病案室工作目标 医院病案管理委员工作计划

病案室工作目标 医院病案管理委员工作计划

ID:1706262

时间:2023-08-13 04:40:25

上传者:曹czj

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

病案室工作目标 医院病案管理委员工作计划篇一

(1)医院病案管理委员会由分管院长,相关职能科室(医务科、护理部、质控科等)负责人以及部分临床医技科室主任和老专家共同组成,由分管院长任主任委员,下设病案质量评审组,负责病案质量评审。

(2)病案管理委员会的组成人员由医院办公会讨论通过,并根据医院的干部人事变动情况及时进行调整。

(3)病案管理委员会向医院办公会负责,医务科为其日常具体办事机构,主要负责病案的书写质量管理,承担归档病案的编号、归档、借阅、保管等责任,并依法提供复印服务。

病案管理委员会是全院病案管理的最高管理机构,其主要职能如下:

(2)按照上级主管部门的统一要求与标准,制定并不断完善我院病案质量评分标准以及评判细则。

(5)完善病案管理的管理网络。

3、病案管理委员会会议制度

(2)每年召开例会1—2次,其会议内容除制定工作计划以外,还应包括如下内容:a.对前一年度的病案管理工作进行总结,对照计划检查其落实情况;b.根据上级主管部门的要求和有关规定对不适宜的病案管理制度进行修订和完善;c.需要经委员会讨论的其它问题。

(3)特殊情况下可由相关职能部门建议临时召开全体委员会议;

(5)重大问题和决议应向医院办公会议汇报。

1、病案管理委员会在主管院长的领导下开展工作,负责医院所有病案,包括住院病历、门诊病历、急诊病历、急诊观察病历的收集、整理、规范和质量控制。

2、定期召开会议,研究病案中质量问题,病历书写的问题,会议不少于两季度一次。

3、充实病案管理委员会工作人员,根据我院目前情况,组织兼职人员从事病案管理工作。

4、开展对全院临床医生病案书写规范学的培训,对病历书写、合理使用抗生素、三级医师查房、手术审批及医患沟通等内容加强管理,凡不合格者按照制度严肃处理。

5、定期进行运行病历、门诊病历的检查,科制定不合格病历的处罚办法。核查每月进行一次。

6、对病案书写中存在的问题,定期在医院临床医生中进行讲评。每年计划进行病历评选一次,好的病历进行表彰奖励。

7、组织临床医生参加上级单位举办的各种医疗文书书写学习班,以帮助提高医疗文书书写的`水平。

一、加强病案管理人才培养、制度建设,完善岗位职责,提高病案管理人员整体素质,使病案室管理规范化、透明化。

病案管理涉及基础医学、临床医学、管理学、医学统计学、病案学、计算机、法律法规等学科,要求工作人员具有多元化的知识结构,这样才能适应现代化病案管理的新需要。病案管理人员的素质和专业水平会直接影响至病案管理工作,因此做好病案管理工作,必须建立一支高水平、高素质的病案管理人员队伍。加强相关专业知识培训,鼓励参加院内外的知识讲座,加强业务交流,使病案管理人员队伍的整体素质尽快得到提高。同时,在现有的基础上,完善科室制度建设,明确岗位职责,使病案管理各项工作有效落实。2015年度,病案管理委员会将增加病案管理人员外派学习交流的次数,以提高我院病案的管理水平。

二、严格执行病案回收、借阅、和归档制度,保障病历安全管理。

病案是否及时回收、及时上架和首页是否准确录入,都是直接影响查询、复印病案的工作,所以必须严格执行回收、借阅和归档制度。每天坚持核对已回收病历与病房日志,按月、季、年排查出院病历未归档情况,清查、催还借出未归还病案,到临床科室查询未归病历下落,向上级书面报告病案归档及管理情况,做到病案无泄密、无丢失、及时归档上架。对延期上交病历或遗失病历者,将严格按照本院《医院管理细则》处罚。

三、加强电子病历质量监控,保障病历质量,防范医疗风险。

1、随着《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》、卫生部《病历书写规范》、《广东省病历书写规范》的逐步实施,人们的法律意识的不断加强,病历的质量事关医院的“生死存亡”。根据目前电子病历实施过程中的薄弱环节,制定相应的监管措施,同时,加强与电子病历软件开发公司的沟通联系,不断完善软件系统,使电子病历管理更规范。

2、充分利用电子病历数字化的特点,逐步引进电子病历质量监控软件,按照卫生部和广东省《病历书写基本规范》要求,对各项质量监控指标实行动态过程监控,自动记录各种病历书写项目完成的内容和时间、质量是否符合要求,进行评分评级。更为重要的是,软件系统根据动态监控结果,自动提示医务人员,让医务人员及时改进,提高病历书写质量和医疗质量;使医院领导、医疗质量管理部门、科主任、医务人员通过软件系统及时检查、追踪病历和医疗质量问题,进行实时动态管理,达到传统人工管理无法达到的管理效果。

3、继续每季度一次定期和不定期进行住院病历、运行病历和门诊病历书写质量检评,严格执行奖惩制度,提高病历书写质量。确保病历合格率100%,甲级病历率不低于95%。尽量杜绝乙级病历,确保不出现丙级病历。

4、监督检查各临床科室病历自控、科控工作的落实情况,定期组织召开病历质控会议,确保各科室每一位医护人员认识到日常工作病历质量存在的问题,逐步提高病历质量,降低医疗风险。

二、病案委员会负责监督病案书写和病案管理规定的执行情况,指导各级医师写好、用好、管好病历。

三、病案委员会每半年至少召开一次会议,讨论有关病案书写和病案管理中存在的问题,形成的决议报院领导批准后成为医院工作的决定,会议要有记录。

四、有关病案及管理的重大问题,质控科、信息科病案室可随时提请委员会主任召开委员会议。

六、开展全员质量教育,提高医务人员质量意识,提高病历书写质量。

七、执行病案标准及评分方法。制定和修改病案质量考核指标。

八、检查落实病案质量管理控制的执行情况,每季度进行一次病历质量分析。

十、定期对病案管理工作进行督促、检查和指导,收集科室对病案管理工作的意见和建议。

十一、根据有关材料讨论和确定疾病诊断和手术名称的统一命名,制定病案书写标准以及提出对临床医师、护理人员写好用好病案的要求。

十二、组织各种形式的病案书写质量检查,评选优秀病案,交流书写和管理经验。

十三、制定本院病案管理制度,审定全院医用表格的印制,并监督实施。

十四、在临床医师和病案管理人员之间发挥桥梁作用,推进相互间的密切协作,促进病案书写和管理质量的不断提高。

十五、定期听取病案管理工作情况的汇报,每年向院长提出病案管理工作报告。

病案室工作目标 医院病案管理委员工作计划篇二

1、争取每项必抓,坚决杜绝出现48项核心条款的否决项,并有

持续改进

2、每人需熟悉评审标准,进行院内培训,或组织人员外出参加培

训及请专家讲解评审标准

6、各职能部门做好监管与督导临床医技科室的作用,定期下科

室。各项工作有记录,进行原因分析、总结,起到持续改进

法完成的东西

9、管理、监管措施到位,完善各种组织机构,对医院各科室日常

种分类、医疗技术水平

11、各种制度、预案、职责、临床疾病诊疗规范编撰成册

12、各种资料及时更新,特别xxx门新近颁布的规定、要求

13、对医改的新动态及时落实:如抗菌药物专项整治及临床路径等

14、医院服务:门诊优化、预约诊疗、急诊绿色通道、优质护理及

医院信息等各项公示

15、医疗安全:医疗过程中的安全、毒麻精类药品管理、“危急值”

报告、各种不良事件的处理程序及总结

16、重点抓病历检查及病种管理:疾病诊疗、病种临床路径、抗菌

药物使用、核心制度的落实,特别是能代表三级医院水平的病种

17、达标记录资料:及时记录,全院做到资料盒统一,美观、便捷

18、加强各项操作培训:外科清洁洗手、徒手心肺复苏、临床各种

常见操作等

19、电子系统:满足医院运行、提供准确快捷的各项参考性指标

20、承担三级医院的功能:住院医师规范化培训、教学、科研、基

层医院的对口支援、承担公共医疗服务

21、加强重点科室的管理:重症监护室、手术室、血液透析室、急

诊科、新生儿科、妇产科、导管室

病案室工作目标 医院病案管理委员工作计划篇三

1、加强设备管理实现装置长周期

cfb装置实现长周期运行是一切达标工作的基础,运行部将2014年加强设备巡检、备机管理、异常情况分析、事故演练的工作,争取全年锅炉、汽机非计划停工均不超过二次。

2014年3月起,组织运行班组进行事故预案演练,编制演练计划贯穿全年,并对班组进行演练测评,奖优罚劣。4月底前完成影响cfb机组设备安全的特护方案的编制和学习工作,抓住设备管理的重点。利用运行部周检制度,建立对设备专业备机管理和操作人员设备巡检进行不定期检查,建立监督机制,查找问题,确保设备的完好。

2、细化工艺操作提高参数平稳率

济性指标,进一步缩小控制范围,加大优化力度,提高工艺参数的稳定性。

3、加强煤炭管理规范煤场标准化

煤炭管理是热电专业管理的基础工作和重点工作,与热电技术指标关系密切。运行部计划在2014年5月底前实现入炉燃料自动采样机的投用。积极推进入炉燃料筛分装置的技改技措项目,利用9月检修期间,实现投用入炉燃料筛分装置,降低二破能耗,控制入炉燃料粒径符合锅炉设计要求。同时在4月底前完成《九江分公司煤炭采制化管理办法》、《九江分公司煤炭管理细则修改》等文件的完善和实施,推动煤炭分类堆放、科学配煤,真正实现煤炭管理的制度化、标准化。

4、推进技改技措项目降低厂用电

a、cfb一次风机节能改造

b、增加除氧器乏汽回收装置

c、石灰石输送系统优化改造

d、增加上煤系统振动筛

e、增加380v二级除盐水泵

运行部将积极推进项目的实施,计划利用9月份全厂停工大检修的时机予以实施,如以上5项技改技措按期全部投用,预计降低厂用电800kwh,降低供电指标7g/kwh。

2014年底cfb装置脱硫脱硝投产以后,预计增加厂用电800kwh,这会使完成年度供电指标更加的困难,因此,从工艺操作和设备改造两方面同时努力,降低厂用电率工作将贯穿全年。优化汽水系统降低凝结水泵电耗,技改技措降低二级除盐水泵、一次风机、石灰石风机电耗,增加变频器降低疏水泵电耗等措施的尽早实施,将是全年节电工作的重点。运行部计划在10月大检修结束前,完成以上项目的实施和优化,降低年底脱硫脱销项目投产对电耗指标的影响。

5、优化热力系统降低供热损失

目前降低cfb装置供热指标在热力系统还有很多工作要做,如合理优化目前备用cfb锅炉保养方案,减少保养用215℃二级除盐水耗量;消除阀门内漏,降低系统内部蒸汽消耗;回收利用热媒水热量,提高二级除盐水温度等工作,对降低供热指标很有意义。

运行部计划4月初实现回收热媒水热量的方案实施。工艺和设备摸排系统阀门状况,对可以退出的内漏阀门及时维修更换,9月大检修结束后完成全部阀门的维修工作。10月大检修启动后,试行新的备用cfb锅炉保养方案。

6、降低财务现金成本

cfb装置竞赛中供电现金操作成本和供热现金操作成本2项经济指标通过2013年的努力,在合理计算职工薪酬、去除自用蒸汽成本重复计算等方面已经取得一定的成绩,但是还存在着下降空间。如装置修理费的合理分摊、除盐水和压缩风的重复计费、循环水价的合理界定等方面还有很多工作要做。

运行部计划2014年5月前,利用全员成本核算平台上线的机会,与财务部积极沟通协调,通过统一计量口径、分层绩效考核、分解技经指标等措施实施,力争实现供电现金70元/千千瓦时,供热先进7元/吉焦的奋斗目标,实现cfb装置的扭亏为盈。

7、优化计量

cfb装置计量体系已经趋于完善,但目前在瓦斯热值计算、蒸汽计量、二级除盐水量计量等方面还存在着改进的方面,供热能耗指标还有下降空间。运行部计划4月底前完善计量体系,真实准确反映装置数据,为达标竞赛搭建好数据支持。

8、优化系统运行方式

目前1炉1机的运行方式,外送蒸汽量偏小,供热比只有21%。我们对2014年1月数据进行模拟还原设计工况计算,从计算结果可以得出,如果供热比逐渐增多,装置供电指标将大幅下降,完全可以达到设计水平。

在公司目前的蒸汽用量变化不大的情况下,运行部将通过摸索尝试,在4月初制定并实施减少汽轮机组发电量,加大cfb装置外送中压蒸汽量,压降65t/h炉蒸汽产量的运行方案,从而提高cfb装置的供热比,降低供电标煤耗指标。

9、加强学习突破认知瓶颈

核办法没有完全吃透,对装置运行方式和设备改造方向上还不十分明确。2014年我们在加强自身学习的基础上,还要虚心学习先进企业的管理经验、设备优化方式及操作运行先进模式,努力缩短差距,进位赶超,全面实现2014年的竞赛目标。

病案室工作目标 医院病案管理委员工作计划篇四

二、病案委员会负责监督病案书写和病案管理规定的.执行情况,指导各级医师写好、用好、管好病历。

三、病案委员会每半年至少召开一次会议,讨论有关病案书写和病案管理中存在的问题,形成的决议报院领导批准后成为医院工作的决定,会议要有记录。

四、有关病案及管理的重大问题,质控科、信息科病案室可随时提请委员会主任召开委员会议。

六、开展全员质量教育,提高医务人员质量意识,提高病历书写质量。

七、执行病案标准及评分方法。制定和修改病案质量考核指标。

八、检查落实病案质量管理控制的执行情况,每季度进行一次病历质量分析。

十、定期对病案管理工作进行督促、检查和指导,收集科室对病案管理工作的意见和建议。

十一、根据有关材料讨论和确定疾病诊断和手术名称的统一命名,制定病案书写标准以及提出对临床医师、护理人员写好用好病案的要求。

十二、组织各种形式的病案书写质量检查,评选优秀病案,交流书写和管理经验。

十三、制定本院病案管理制度,审定全院医用表格的印制,并监督实施。

十四、在临床医师和病案管理人员之间发挥桥梁作用,推进相互间的密切协作,促进病案书写和管理质量的不断提高。

十五、定期听取病案管理工作情况的汇报,每年向院长提出病案管理工作报告。

病案室工作目标 医院病案管理委员工作计划篇五

1、初中部课堂教学达标活动领导小组

组长:xx

副组长:xx

组员:

2、各学科课堂教学达标活动考核小组

语文组 组长:xx 组员:xxxxxxxxxxxxx

数学组 组长:xx 组员: xxxxxxxxxxxxx

英语组 组长:xx 组员: xxxxxxxxxxxxx

政史地组 组长:xx 组员: xxxxxxxxxxxxx

理化生 组 组长:xx 组员: xxxxxxxxxxxxx

体音美组 组长:xx 组员:xxxxxxxxxxxxx

我校地处农村,初中部教师45岁以下的人数有48人,占我校总人数的80%,大部分教师需要进一步提高。而这次活动旨在进一步规范教师的课堂教学行为,提升课堂教学能力,提高课堂教学效率,促进广大青年教师的专业成长。这对我校来讲是一个提升我校教学质量的契机。

首先,召开动员会,加强宣传,认识课堂教学达标活动的意义和作用。

其次,各学科教研组组织组员进行校本培训。校本培训从两方面进行,一方面学习课堂教学达标要求和课堂教学量化评价表;另一方面就我校实际情况开展讨论。

1、教师申报

各学科教研组的青年教师根据40%的比列,进行报名。

2、学校教导处做好指导和后勤保障工作

学校教导处组织申报的教师,进一步学习课堂教学达标要求和课堂教学量化内容;保障每一个年轻教师都有一份课堂教学达标要求和课堂教学量化评价表;为每一个教师做好档案整理工作。

3、第一轮活动于 20xx年6月完成

1、参加教师按照课堂教学达标要求进行常规教学

2、教研组定期对参加教师进行听课

教研组听课要根据课堂教学常规达标内容,对讲课教师提出指导性意见;教研组要组织调查问卷调查学生,反馈学生听课情况。教研组要做好原始资料的保存工作。

3、教研组鉴定

教研组组长负责制。

鉴定内容:县教育局制定的达标考核表

组织教研组成员根据课堂教学达标要求做好对讲课教师的鉴定 ,鉴定合格者上报学校,学校来进一步鉴定 。

1、课堂教学达标活动领导小组验收学科组上报的备课、听课、教学反思、作业批改、考试分析等材料进行验收。

2、课堂教学达标活动领导小组组织我校经验丰富的老教师根据课堂教学达标和上表,对上报老师听一节公开课和两节随堂课进行鉴定。

3、课堂教学达标活动领导小组组织该任课教师所在教研组全体成员,对其日常教学工作进行全面评议,形成书面材料存档。

4、课堂教学达标活动领导小组设置问卷抽调学生,对任课教师的授课情况进行问卷调查,形成书面材料存档。

5、学校课堂教学达标活动领导小组做好鉴定结论并上报校长,校长签署鉴定意见。

6、学校教导处做好课堂教学教案、评课考核材料、师生评议材料、各项检查考核等材料归档。

根据我校鉴定的实际情况上报县教研室,由教研室对我校进一步进行鉴定。

根据上级机关对我校鉴定结果进行整改、纠正。

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