最新质量与品牌演讲稿 产品质量的演讲稿(汇总5篇)

最新质量与品牌演讲稿 产品质量的演讲稿(汇总5篇)

ID:3312797

时间:2023-09-22 16:49:58

上传者:LZ文人 最新质量与品牌演讲稿 产品质量的演讲稿(汇总5篇)

演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。我们想要好好写一篇演讲稿,可是却无从下手吗?下面我给大家整理了一些演讲稿模板范文,希望能够帮助到大家。

质量与品牌演讲稿篇一

2.1技术质检部负责公司生产及外协的产品、配件生产过程及终端质量检验控制、监督管理,并对生产或外协过程产生的不合格品进行处置。负责提供产品质量检验标准,完整准确的检验资料(含生产表、图纸、特殊工艺卡等);完成新产品试制方面质量检验。

2.2生产部、车间负责对公司自产成品及零部件的自检、互检和报检,协助技术质检部完成质量检查工作。

2.3物管中心负责外购产成品、配套件及外协加工产品的报检,提供报检相关资料。2.4财务部负责对各种检验合格产品及时入库、按计划发放,对不合格品按规定分类分堆存放。

3.1.1范围:所有工件制作、加工完成后或某工序完成后均需自检。

3.1.2操作者须按生产计划、图纸或工艺要求自检;自检不合格的产品应分开存放,并向检验员报告,产品自检合格后应口头向检验员报检。

3.2.1下道工序操作者必须检查上道工序产品检验标识,发现无检验合格标识产品应向技术质检部检验员报告。

3.2.2机械加工操作者应对铸造毛坯件、复杂件重要加工尺寸加工量进行复检。3.2.3零部件装配时,操作者必须对上道工序重要零件(如主轴、头尾轮等)装配尺寸复检。如不具备复检条件的,必须核准重要零部件是否有检验合格标识。3.2.4班长对本班组作业中生产的在制品互检执行情况不定时进行抽查。

3.2.5技术质检部检验员对操作者互检程序进行检查、监督,对不按规定互检,出现不合格品未反馈的操作者及班组进行考核。

3.3专检

3.3.1分类:专检分为首检、巡检、终检三类。

3.3.2内容:技术质检部负责规定产品首检项目、巡检抽检比例;完成产品的首检、巡检、零部件入库和出厂前最终检验等产品质量检验;标识、记录和报告检验结果;按要求处置不合格品。

3.3.4.1对公司批量机械加工件、焊接结构件、热处理件和新产品零件等有可能出现批量不合格的加工项次应首检;批量外购物资(如叶轮、套管、走料筒等)、批量外加工物资(如十字滑块、销轴等)、供方第一次进入我公司的产品等均应检验。3.3.4.2生产过程中需要首检的产品由生产人员负责申报,并提供生产计划表、急件和加班生产信息,技术质检部落实检验。

3.3.4.3对外购、外协加工产品首次及首批检验由物管中心外协主管负责申报,并提供合同及到货信息,技术质检部落实检验。

3.3.5.1由技术质检部根据各加工工序所涉及工件的批量、重要程度和产生批量不合格的风险性确定产品巡检项目的抽检比例,重要零件和成品必须全检。检验员在工件制作、加工的过程中,应按规定巡视抽检产品质量,及时掌握、记录和报告产品不合格信息。

3.3.5.2操作者须配合检验员对各种产品的抽查检验。3.3.6终检

3.3.6.1技术质检部工序检验员应保证所有自产及外购外协产品出厂前均检验合格。3.3.6.2工序检验员负责按生产计划、图纸及工艺要求对需入库的所有产成品进行最终质量检验。

验记录表》《进货验证记录》《产品料废记录表》《零部件热处理检验记录表》等。3.4.3检验员发现不合格品后,应作好标识并填写《不合格品报告单》,及时按规定向上级反馈信息,由技术质检部牵头拿出不合格品处理方案。

3.6.1对检验员未按质量标准规定或质量管理文件规定数量检验,造成错检和漏检的,由企管中心不定期审核考核。

对质量管理提出建设性意见及反馈不合格项信息的员工及相关人员,由技术质检部按pdca日常激励机制进行奖励。

4本程序由质量监管系统负责解释、考核,从下发之日起开始执行。

5附件:

附件1:《不合格品报告》附件2:《质量检验报告》

附件1:

不合格品报告

附件2:

质量检验报告

质量与品牌演讲稿篇二

近年来,鞍钢船板不仅在产量规模上位居行业第一,而且优良的产品质量得到了国内外市场的广泛认可,但产品质量保证书的送达却成为薄弱环节。

据鞍钢股份[4.640.00%股吧研报]公司产品制造部中厚板室王华主任介绍,以前,鞍钢船板一直沿用纸质的质量保证书,须通过邮寄送达方式送到客户手中,每天要打印出数以千计的质量保证书,从质量保证书打印出来到验船师签证,再到用户手中,时间最长要三四个月,最短的也要一两个月。

往往是船板已发到船厂,可质量保证书还在邮寄的路上,负责检验的驻厂验船师没法进行及时检验,产品也无法使用,给客户带来诸多麻烦。

随着鞍钢信息化工作的全面实施与管理水平的提升,传统的纸质船板质量证明书及其签证方式已经不适应船厂、船级社以及鞍钢发展的需要。

旨在为客户提供便捷、全方位的服务,鞍钢决定开发船板质量证明书电子签证系统。

经过鞍钢信息化管理部、股份公司相关部门和自动化公司的共同努力,通过和各船级社、船厂的多次沟通与交流,鞍钢在短时间内成功设计开发了船板质量证明书电子签证系统,并于8月15日正式投入运行。

率先使用该系统的是德国劳氏船级社,其他船级社使用该系统的推进工作正在进行中。

据介绍,实现船板质量证明书网上签证后,大大缩短了证书的签证发出周期,减少了验船师签证的工作量,也满足了船厂对船板及时使用的要求。

同时,每年可为鞍钢节约纸张、打印硒鼓等成本费用数百万元鞍钢股份公司中厚板厂针对用户大连船舶重工集团提出的产品质量证明书不及时的问题,在今年9月份的“质量月”活动期间,推出“电子质保书”,为用户提供更快捷方便的.销售服务,受到用户好评。

产品质量证明书是生产厂家随产品提供给用户的一种书面证明。

近年来,中厚板厂不断改进产品质量和服务质量,满足了广大用户的个性化需求。

特别是今年以来,该厂加快信息化建设,借助mes和erp系统统筹安排生产,提高生产效率。

然而,由于传统的产品质量证明书是书面的,致使一些用户在收到产品后,未能及时得到质量证明书,无法使用产品。

今年“质量月”前夕,该厂开展走访用户活动,厂长带队到大连船舶重工集团征求用户的意见。

船厂的采购和质量部门提出,希望生产厂能将服务扩展到信息化上,提供电子版质量证明书和证明书明细,以便于船厂在第一时间拿到质量证明书,加快产品使用速度。

为此,中厚板厂借助erp系统具备下载电子质量证明书和证明书明细的功能,推出“电子质保书”,在第一时间将电子版质量证明书通过e?mail的方式传递给船厂,既满足了用户的需求,同时也为企业降低了成本,提高了物流速度。

该厂实行“电子质保书”后,船板质量证明书的打印数量由以前的12份降低为5份,省略的部分均由电子版质量证明书替代。

经过近一个月的应用,这种高效、快捷的服务赢得了船厂的赞扬。

现在,该厂基本上达到产品未送到用户手中,产品质量证明书已先期抵达。

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质量与品牌演讲稿篇三

不管是哪一个品牌,质量都是人们最看重的东西。质量的好坏影响着产品的销售,进而影响着公司的发展。下面本站小编为大家整理了关于产品质量演讲稿3篇,欢迎大家阅读。

“质量”这两个字对我们大家来说都不陌生,质量的好与坏与我们有着密切的联系。“质量”一词已成为当今社会使用频率越来越高的词汇之一。质量问题已成为经济发展中的一个战略问题,质量水平的高低是一个国家经济、科技、教育和管理水平的综合反映,已成为影响国民经济和对外贸易发展的重要因素之一。

我院自1964年成立至今,承担全国有色金属、稀有金属及其合金加工企业的设计任务,多次获得国家、有色金属协会、河南省等颁发的各种奖项。院各级部门高度重视产品质量安全,今年院里又全面展开了一系列的“质量月活动”,从宣传动员、学习培训到检查回访;从质量问题整改落实到活动总结报告,公司上下全面展开员工质量教育培训,各单位内部也纷纷开始了自查和讨论:目的就是要以月促年,就是要让广大员工形成“天天都是质量日,月月都是质量月,年年都是质量年”的思想状态,让我们的质量意识不仅仅是停留在语言中,而是铭刻在我们的头脑中,体现在工作的每一个环节和细节当中。视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本这一质量意识将成为我们的生活习惯,这种良好的习惯可以高高托起我院的今天与明天,为设计院的再次腾飞奠定坚实的基础。

然而把理想化为现实,把愿望结成果实,还需要集体的努力,作为一名基础岗位的设计人员,在设计工作中就是要随时抱着这种质量忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度去把握产品质量。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的意外操作都有可能给国家建设造成无法挽回的损失,给人民群众造成惨痛的伤害,既然我们选择了这个岗位,就必须时刻牢记自己的责任和使命,因此用心、用脑、用行动做好每一次质量控制我们责无旁贷。

一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。让我们牢固树立“质量第一”的观念,增强竞争意识、风险意识和法制意识,努力提高质量,降低成本,提高效益,建立起充满生机与活力的企业质量保证机制,为有色院的发展、为实现成为中国有色金属加工行业令人尊重的企业及行业内工程总承包领路者的总体目标而不懈奋斗!

随着市场经济的发展,国外炼油企业的进驻,石油产品品牌的日益增多,客户的可选择性也越来越大,这一切都给石油企业带来了空前的压力,企业早已失去了以往垄断行业的优势。在如此严峻的形势下,企业要想在市场上占得一席之地,实现可持续发展,就要为客户提供高品质的产品。

质量是企业的生命之源。在过去的几十年里,我们因为产品质量受到过教训,也因为产品质量品尝过被认可的喜悦。奥康集团是我国最具影响力的鞋业集团,可是几年前,因为低劣的产品质量,奥康在法国遭遇了皮鞋被烧毁的尴尬境地,奥康总经理王振滔被触动了,强烈的意识到只有过硬的产品质量才能打开国外市场,才能得到行业界的尊重。奥康是凭借优质的产品不仅赢得了欧洲市场,还成为了20xx年北京奥运会的合作伙伴。

教训是深刻的,我们要从深刻的教训中吸取宝贵的经验。石油产品质量的优劣,不仅关系客户使用的满意度,更关系到使用过程中的安全性。作为一名油品化验员,我们是企业的把关者,我们工作质量的高低直接影响产品质量的优劣。我们这些工作在一线化验员的专业知识和娴熟的手法,足以胜任这份工作,但为什么还会出现分析事故呢?究其原因都是一时的疏忽大意造成的,一名医生的粗心会提前结束一个患者的生命,一名警察的大意则会让犯罪份子逃之夭夭,而一名化验员的疏忽导致的有可能是一辆汽车无法正常发动而耽误了行程,有可能是运输过程中挥发量太大造成环境污染甚至人员中毒,后果是不堪设想的,而这一切的后果都是可以避免的,只要加强责任心,拥有严谨的工作态度,在分析工作中遇到异常情况时,不草率的上报结果,重复试验慎重查出原因后在报出结果,这样一定能大大降低分析出错率,保证化验准确率。另外,我们在分析中对待馏出口、半成品和出厂产品应一视同仁,不能因为是馏出口样、中间产品,就放松警惕性,相反,及时准确的反映出装置运行稳定情况,不仅能为产出的成品提供质量保障,更能为企业节约原料降低能耗。

做好企业质量把关员,我们是这样做的:不论北风呼啸还是夜色漆黑罐有多高我们就能爬多高,经常是不舍昼夜,顶风冒雪爬罐,24小时随叫随到。并将一组组分析数据准确无误的报出,保证了宁夏石化的企业形象。在我们看来把平凡的事情做好就是不平凡,把常规的分析发挥到极致,努力为客户提供环保优质的产品,以质量赢得市场,是我们每个化验员义不容辞的责任。

众所周知,质量是产品的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们企业来说,质量更是企业赖以生存和发展的基石。谁也不能保证只要工作质量一流了,企业就是一流的。要知道,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于不败之地。

一个企业,就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的,一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,功能是否发挥出来,配合是否准确到位。而就是其中的一个小小的零部件。关系整个企业的发展,而现在所要做的就是发挥这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。因此我们每一位员工都要发挥自己的作用,要深刻认识到工作质量就是产品质量的保证,产品质量就是企业的生命。质量是我们企业员工生产出来的。要产出高质量的产品,需要我们大家共同努力,企业员工是产品质量的一线情报员。我们熟悉生产的各个环节中的每一个细节。因此可以对每一个关键点进行控制。有位企业家说过,产品质量之所以好,靠的是百分之十的技术,其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移,我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。

人品决定产品,素质就是质量。作为新世纪的航空人,我们更加要养成良好的习惯,不断提升自身的素质,要知道把握住自身的素质和工作态度,就是把握自己,把握未来。每一位员工都应该时刻牢记,视责任如泰山,质量在我心中,细节在精益求精中,真诚在每一道工序中,把质量是企业的生命这一观点用心融入到的工作中去,让加工的产品精益完美,让时间磨损不了良好的品质,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。

质量与品牌演讲稿篇四

2017年是“十一五”收官之年,面对消费者对水产品质量安全越来越高、质量安全监管任务越来越重、质量安全隐患不断增多等严峻挑战,全省各级渔业主管部门认真贯彻落实农业部和省政府的决策部署,紧紧围绕“努力确保不发生重大水产品质量安全事件”的目标,全面强化水产品质量安全监管,取得了新的成绩。特别是圆满完成了上海世博会、广州亚运会期间水产品质量安全专项保障任务,受到了农业部的表扬。主要表现在:

一是水产品质量安全稳定在较高水平。2017年组织实施农业部产地水产品药物残留监督抽查165个样品、合格率100%。组织实施农业部城市例行监测120个样品、合格率91.7%,排名处于全国中游。我局组织实施监测苗种100个样品、合格率96%;饲料3个样品、合格率100%;产品1891个、合格率98.73%,其中产地产品835个、合格率99.28%,例行监测产品1056个、合格率98.29%。

二是渔业标准化建设步伐进一步加快。组织制修订国家、行业、地方标准20多项,继续深入开展了水产品标准化生产基地建设,新建了5个省级渔业标准化示范区,全省获批农业部水产健康养殖示范场总数达156家,居全国之首。水产健康养殖技术得到更大范围的推广应用。加强了与江苏出入境检验检疫局的合作,对出口水产品和基地实行共建共管,保障了出口水产品质量安全。

三是渔业“三品一标”培育力度加大。在积极发展无公害产品、绿色食品和有机产品的同时,着力加强引导、鼓励和帮助企业申报中国名牌、原产地保护、地理产品标志、产品标识、江苏名牌等。新认定无公害水产品产地36家、面积8万多亩。2017年共有22个水产品、5种水产饲料被评为江苏省名牌产品,5个水产品被评为江苏省名牌农产品。

四是水产品质量安全意识持续增强。在全省范围内广泛开展《渔业法》、《农产品质量安全法》等法律规定及质量安全知识的宣贯和培训,建立健全水产品质量安全监测结果公示制度,配合省统一组织的放心消费活动的开展,采取多项措施增强水产企业及渔民质量意识和法律观念,提高其自我管理、自我约束的能力,从业人员的质量意识和自身素质得到了提高。

五是水产品质量安全应急处置能力不断提升。加强了世博会、亚运会期间水产品质量安全特殊监管工作,有效地保障了供沪供穗水产品质量安全,取得了新鲜经验。在原有水产品质量安全事件(故)应急预案基础上,修订出台了《江苏省初级水产品质量安全事件(故)应急预案》,调查处置了新闻媒体报道“疑似食用小龙虾致横纹肌溶解症”事件,成功指导应对了“长江鱼体内检出环境激素”、“毒河蟹”、“问题甲鱼”、“河蚬污染”等事件。进一步提高了执法质量和水平,对不合格产品100%查处,对不整改的不合格产品和基地坚决不予支持。

在全省水产品质量安全监管工作会议上的讲话

1.强化领导。中国的事情,要是领导不重视,那是不行的。加强领导重视不是一句空话,而是是一句实话。重视分两个方面:第一是争取党委、政府的重视,甚至人大,政协的支持。要抓住机遇,有问题多向领导反映汇报,不要光会讲成绩,不要知情不报,问题同样要讲;第二是我们自己内部也要重视,各级畜牧部门一把手都要重视质量安全监管工作,加强这个方面的领导和经费保障。

2.形成工作的.合力。一方面我们要争取到各个部门的支持,特别是财政、公安等部门;另一方面我们内部上下,市局和县市区局包括乡镇之间,分管领导之间,科室、股室、站所之间要形成工作合力,互相支持。

3.加大排查、督查的力度。我们市、县两级畜牧部门要多组织有针对性的排查、督查的行动。做到能发现问题,也能及时解决问题,该处理的要严肃处理,把行动做得更细致更严格。

4.强化宣传。宣传的问题很重要,一个方面我们自己要对我们做的工作要好好的总结。我们在工作中做得很认真,一些好的做法,一些好的典型,要好好地推广,争取在各个传媒途径中进行宣传。同时我们也要善于利用现代新闻媒体,将涉及食品安全问题的情况,按照相关规定要求对外发布,让全社会都来关注、支持和监督我们的畜禽水产品质量安全工作。

质量与品牌演讲稿篇五

尊敬的领导:

大家好!

我是来自聚合物制造质量部的一员,很荣幸我能有这个机会站在这个讲台上,来发表一下我对产品质量的看法,不得到之处,还望各位领导各位同事批评指正。众所周知:质量是一个企业赖以生存的基础。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理:在高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想求生存、谋发展,首先就要打造一流的产品质量,用一流的产品去赢得客户的青睐和信赖,从而开创一流的品牌和市场。作为一名质检人员,我深刻地认识到:产品质量是制造出来的,而不是检测出来的。由于抽样本身的片面性,即使制定再严苛的抽样标准,那也只是“以偏概全”,总会有一些“漏网之鱼”。这些“漏网之鱼”流到客户处,严重的话客户就会退货,甚至是要求我们赔偿。想要从根源上提高我们的产品质量,这就要求我们每一个员工都有“质量在我心中”的意识。质量是人控制的。不管在什么情况什么条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量是制造出来的,而不是检验出来的!

我们每个人都要把产品质量深入到心中,严把质量关,从现在做起,从我做起。我就是一名质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。质量在我自己的掌握中,就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责,但是,不要把质量问题推给别人,因为:质量在我心中。

要知道,一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于不败之地。但理所当然的质量和富有魅力的质量特性不是一成不变的,随着时间的推移和社会的进步,原来富有魅力的质量特性会逐渐变为理所当然的质量特性而不再具有吸引力。

因此,任何企业都不能一味抱着过去的成功模式不放,需要积极寻求并打造富有魅力的质量。工作中的质量缺陷像蚁穴一样严重蚕食着企业,鲸吞着市场,千万不要以为偶尔的疏忽大意没什么大不了的,有质量问题的产品流到消费者手中,就是100%的不合格。质量是人控制的,不管在什么情况和条件下,人的因素都是第一位的,人是管理的主体,人决定质量,质量也是一种责任心的`培养,实际上,产品质量是靠我们每一个职工以优异的工作质量干出来的。

企业的每一个员工,都是一个质量单元,都在为产品质量添砖加瓦,质量的目的是追求卓越,而不是拾缺补漏,如果每个员工都把工作做好,每个员工都追求卓越,那么这个企业将在激烈的市场竞争中傲视群雄。

记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为从事制造业的我们,加工过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。

关于产品质量的演讲稿

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