工作中艰苦奋斗精神不够 业务员工作中的心得体会(汇总8篇)

工作中艰苦奋斗精神不够 业务员工作中的心得体会(汇总8篇)

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时间:2023-09-29 23:53:23

上传者:GZ才子 工作中艰苦奋斗精神不够 业务员工作中的心得体会(汇总8篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

工作中艰苦奋斗精神不够篇一

作为一名业务员,我有着自己的心得体会。业务员的工作是一项既充满挑战又有成就感的职业,需要具备多方面的能力和经验。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,希望能对其他业务员和即将步入这个领域的人有所帮助。

第二段:沟通能力的重要性

作为业务员,沟通是最基本、最关键的能力之一。在与客户、同事和上级的交流中,良好的沟通能力能够增强合作关系、解决问题和达成共识。通过与客户的有效沟通,我们可以更好地了解他们的需求,提供个性化的解决方案,同时建立信任和稳定的合作关系。

第三段:自我管理的重要性

作为业务员,我们通常会面临大量的工作任务和压力。在这种情况下,良好的自我管理能力对于保持工作积极性和高效率至关重要。合理安排工作时间、设置目标、制定计划并保持专注是自我管理的重要组成部分。掌握这些技巧可以帮助我们更好地应对工作压力,提高工作效率和效果。

第四段:学习和成长的重要性

在不断发展和竞争的市场中,业务员需要不断学习和提升自己的能力。通过学习行业动态、销售技巧和沟通技巧等知识,我们可以更好地适应和应对市场变化。此外,积极主动地参加培训、与同事交流和参加行业会议都是提高自身能力和获取新知识的途径。不断学习和成长对于业务员而言至关重要。

第五段:关系建立的重要性

在业务员的工作中,建立良好的人际关系对于成功至关重要。与客户建立长期的合作关系需要时间和努力,但也是最有价值的。通过提供优质的产品和服务,并保持良好的沟通和反馈,我们可以赢得客户的信任和支持。此外,与同事之间的良好关系也是团队合作和工作效率的关键。建立和谐的工作环境可以促进信息共享、问题解决和团队成就。因此,建立良好的人际关系对于业务员而言是不可或缺的。

结束段:总结

作为一名业务员,我深刻认识到沟通能力、自我管理、学习和成长以及关系建立对于成功至关重要。这些心得体会是我在工作中不断学习和实践的结果。通过不断提升自身能力和投入努力,我相信每个业务员都能够在这个富有挑战的职业中取得优异的成绩。希望我的心得体会能给其他业务员和即将步入这个领域的人一些启示和帮助。

工作中艰苦奋斗精神不够篇二

工作是我们每个人都要面对的一项重要任务,它不仅提供了养活自己和家庭的资金来源,更为重要的是它锻炼了我们的能力,培养了我们的经验。在我多年的工作中,我积累了一些宝贵的个人心得和体会,下面我将就此与大家分享。

首先,工作的态度十分重要。态度决定了一切,一个积极、认真的态度会极大地影响我们的工作效率和工作成果。当我们对待工作时,要抱有一种责任心,认识到我们的工作对公司或组织的重要性,这样才能更好地投入其中,充分发挥我们的才能和能力。同时,要保持良好的工作积极性和耐心,无论遇到多么困难和苛刻的情况,都要坚持下去,保持专注并以积极的心态去面对。这样,我们才能更好地发挥我们的能力和潜力,也才能得到更好的发展和成长。

其次,团队合作是工作中的重要一环。在现代社会,工作往往需要集体的协作完成,而不是个人的能力独立完成。因此,团队合作能力成为了一个人在职场上的核心竞争力。在团队合作中,一个人需要通过有效的沟通、协调和支持来与其他成员合作,充分发挥每个人的优势,调动团队的整体力量。通过团队合作,我们能够互相学习,互相支持,互相帮助,不仅能够提高我们的工作效率,还能够培养我们的团队协作能力和集体荣誉感。当我们能够和团队密切合作时,我们会发现,我们的工作进展得更快,结果也更好,同时我们也能够获得更多的学习机会和成长经验。

第三,专业知识和技能的学习是工作中的重要一环。随着工作环境和需求的不断变化,我们需要不断学习和提高我们的专业知识和技能,以应对不同的工作挑战和需求。在工作中,我们要善于学习和钻研,掌握新的知识和技能,不断提升自己的能力和水平。通过学习,我们能够更好地适应工作的需要,更有效地应对各种问题和挑战。同时,通过学习,我们也能够为自己的职业发展铺平道路,为将来的工作做好准备。

第四,工作中的沟通能力也非常重要。在工作中,除了要与团队成员进行协作,还需要与公司内外的各方进行沟通和协调。良好的沟通能力能够有效地传达信息,解决问题和建立良好的工作关系。在我工作的几年里,我意识到沟通不仅包括语言的表达,还包括倾听和理解。通过良好的沟通,我们能够更好地传达我们的意图和想法,更好地理解他人的需求和期望,从而更好地协调我们的工作和人际关系。因此,我们要注重提高我们的沟通能力,多参加沟通培训,不断提升自己的表达和理解能力。

最后,工作中的平衡是至关重要的。工作是一部分,生活是另一部分,没有哪一个可以被忽视或牺牲。在我刚开始工作的时候,由于对于工作的热情和渴望成功,我常常忽略了我的个人生活和家庭生活。不久后,我才意识到,工作并不是生活的全部,我们还需要注意自己的身心健康,关心家人和朋友,培养自己的爱好和兴趣。只有当我们能够在工作和生活之间取得平衡时,我们才能更好地工作,并实现更好的人生。

总之,通过多年的工作经验,我深刻体会到,在工作中,积极的态度、团队合作、专业能力、沟通能力和平衡是取得成功的关键因素。通过培养这些素质和能力,我们才能在工作中更好地发挥自己的潜力,实现个人的职业发展和生活目标。

工作中艰苦奋斗精神不够篇三

在我任职辅导员这些日子里,每日兢兢业业,不敢倦怠,诚惶诚恐,如履薄冰。

在做好本职的同时,更希望力所能及的予以学生更多的帮助,值此良机,便浅谈一下个人在辅导员工作中的一些经历和体会,借此能跟各位领导和同仁相互交流、相互学习。

怀着欣喜又忐忑的心情第一次站在了迎新的大礼堂里,第一次听见他们高呼辅导员好,第一次因为过度紧张导致发言断片儿。还有无数的感触,无限的缅怀,都慢慢消融在漫长的琐碎中。

辅导员的工作在大多数高校的学生眼里就是所谓的打杂人员,甚至不如他们高中时期的班主任这个角色。

辅导员的工作是平凡的,平凡之处是因为每个学期往往重复着常规的工作计划和日程;但我想说:辅导员的工作也是伟大的,因为在高校,每年面对五湖四海、性格迥异的孩子们,总有理不完的愁绪,这个时候,一个好的辅导员某种程度上可以影响甚至改变一个孩子的人生。

与高校的学生沟通,是一门艺术、一门学问。并不是每个人都能演好这个角色的,在我的工作履历中,始终秉持着"以爱育爱,以真求真"的工作作风,坚持"爱与责任"的教育理念,在处理学生的工作中时保持愉悦,不把负面和消极情绪带入工作。能时刻把学生的生活学习放在心里,才让我的工作更加切实有效。

我最想分享的一点就是爱工作、爱学生。

首先,爱岗敬业是我们爱学生的前提,只有我们倾注了自己的热情在工作中,才能更好的了解学生的性格、背景、喜好,才会真正走进学生的内心,和他们倾心交谈,关注孩子们在新的成长环境里的表现,并在生活上、学习中、思想动态上给予他们更多的帮助,让他们健康快乐成长,变得更加成熟:做他们的良师益友,融入他们的圈子,赢得他们的支持和信任,这就在一定程度上为学院开展各项工作奠定了夯实的基础。

针对学生的难题工作,要以理服人,以情动人,真正做到既有情感中的教育,也要有教育中的情感,达到"润物细无声"的效果。

我一直觉得人活一世,必定需要一些情怀和敬畏,而对于辅导员这个工作岗位,我认为有一点特质不可或缺,那就是奉献精神。

对于一名高校的辅导员而言,工作门类众多,千头万绪,学院的工作开展,学生的学习、思想建设,个人家庭生活都需要你,简单来说,辅导员的工作是琐碎繁杂的,没有奉献精神,可能无法开展大量细致的学生工作。

辅导员常常会牺牲个人的休息时间,去宿舍查看孩子们,看看他们的`吃穿用行,和内向孤僻的孩子们谈心,看看他们是否需要帮助。

做与不做、做多做少可能在外人眼里没有太多区别,但对于这帮孩子来说,意义自是大不相同,这是一本良心债,一手良心活儿。

我的手机24小时随时保持通畅,随身准备一个充电宝,哪怕是在周末,在法定假期里,也要保证学院的学生能随时联系上我,尤其是面对突发性事件,能第一时间赶到学生旁边,及时协调处理。而这些,通通离不了奉献精神。

随着自媒体的时代到来,互联网+的影响已经渗透到我们生活的各个角落,尤其面对21世纪的现代大学生,他们的思维更加活跃,个性更加张扬,辅导员不在是简单的管理者,而更应该尊重学生,把他们看成平等的人格主体,尊重学生的个性和选择。

回首这两年的辅导员生活,不禁感叹韶华易逝,而学生带给我的幸福、快乐时常感动着我,我真心的感激这些年给予我帮助的领导和同仁,同时我也感激那些孩子们,感谢他们给予我的信任和鼓励,路慢慢拿其修远兮,吾将上下而求索。未来的路还很长,年轻的我任重而道远,我承诺将在辅导员的岗位上继续勇往直前!

工作中艰苦奋斗精神不够篇四

手术之后的病人,病种多,病情复杂,所以对护士的素质要求极高。我们不但要运用各种先进仪器对患者进行实时观察和严密监护,及时捕捉和判断患者生命体征的细微变化,从容应对可能出现的突发情况,还要对重症患者进行无微不至的生活护理,甚至心理诊疗。所以敏锐的观察力,敏捷的动作,高度的责任心,“慎独精神”,良好的沟通能力和自我调适能力等等,都是icu护士必需的素质。多年的.护理工作,我爱岗敬业,积极热情,工作认真、谨慎、责任心强,icu病房全是重症病人,一切生活护理均由护士承担,我们对病人从不嫌弃或急躁,而是非常认真,耐心地做好全部生活护理,如喂饭、擦浴、擦大便等,如遇上抢救病人迟下班,也毫无怨言。但工作中光有一番热情是不够的,还要从工作中总结经验,积累护理知识,丰富头脑,掌握好业务技能,能娴熟的操作,只有这样才能在护理岗位上让病人笑容满面的迎接病魔的挑战。护理病人,有时感到委屈,认为我为什么要去那么做啊?劳累。辛苦,可后来想想,病人的家庭正经受着多么残酷的打击!尤其是肿瘤患者的家庭。还是那句话:“送人玫瑰,手有余香”。呵呵,希望我的努力工作能让每一个家庭更加充实和谐。

工作的这几年,我知道了护理工作是一项有原则、有方法、有技巧、有灵活性的多元化的工作,可以锻炼自己的头脑思维能力、创造力、发掘自身潜力,让自己在各个方面都有提高,更上一层楼。今后,我会更加倍的努力工作,来做一名合格的“白衣天使”。

工作中艰苦奋斗精神不够篇五

刚刚加入一个公司、组织、团队的同事被称作“新人”。“新人”渴望尽快融入新的环境之中,渴望自我实现,渴望机会与成长;然而面对全新的领域、产品、工具和流程,往往觉得无所适从,因为要学的东西太多而不知道该从何入手。经理们一方面希望“新人”们快速成长,另一方面又迫于时间的压力和对交付产品质量的严格要求无法给予充分的培训及锻炼的机会。组里的“老人”,尤其是mentor,都期望能有人接班,帮助他们承担尽可能多的工作,但同时也因为每个release时间紧迫,而教别人做远不如自己做的快,所以不可能事无巨细的给“新人”以指导。矛盾就这样产生出来了。

“新人”们说:我得不到足够的培训,得不到有力的支持,得不到实践的机会。

这些矛盾和挑战,“新人”该如何积极面对,他们应该做些什么样的准备,从而调整自己的心态,完成从一个学生到一名公司员工的蜕变?经理和mentor们在这个过程中也应该采取积极的措施,但是他们应该怎样做不是我要说的重点,我只想从“新人”自身说说我的想法。

加入一家公司,一个组织或一个产品的小组,最先需要了解和适应的是它的文化氛围。一个公司有一个公司的文化,同一个公司里的一个团队还可能有其独特的次文化存在。文化绝不是一个虚无缥缈的东西,而是一个你置身其中,留心一下,就会体会和感受到的真实存在的东西。它代表着一个公司或一个团队的价值观以及看待问题、处理问题的方法论。我们部门的总监在宣布他要离职去创业的部门大会上,我问他回顾十几年的朗讯职业生涯,他认为最重要的,对他自己创立的公司最有价值的是什么。他的回答就是,朗讯的企业文化。

朗讯的企业文化是什么呢?刚进入公司时,当时青岛朗讯研发的缔造者,amysun女士,每天挂在嘴边两件事,一是企业的价值准则,二是smart原则,指导我们如何做人,如何做事。先说企业的价值准则,也就是公司招人、用人、评价人的原则:

1.integrity-为人正直,这是底线原则,这个条件不满足,其它都是浮云。什么是integrity,体现在哪些地方呢?诚实、守信、尊敬他人,以及不窃取公司公共财物,不虚报报销发票等等。

2.technical-万事以技术为基础,朗讯是个技术型的公司,尤其是在研发,你的技术能力强,就会赢得他人的尊敬,你就会得到更多的表现的机会,从而强者更强。如何才能增强自己的技术实力?对于“新人”而言,看到的是已经绝尘而去的跟自己有着很大差距的“老人”们,和越来越复杂的系统和产品,有时难免会感觉力不从心和灰心丧气。不过从另一角度来讲,这对“新人”而言也是好事,因为你可以有很广泛的资源可以利用,当你碰到任何难题,你都可以找到人帮助。当然,我不是说一碰到难题就找人问,而不去自己动脑子研究,而是说,当你感觉走投无路的时候,你可以很容易找到人帮忙,别人的一句提醒或一个点拨就会让你马上柳暗花明。

3.initiative-主动性非常重要,主动性确实非常重要。什么是主动性,都体现在哪些方面呢?热情积极的工作态度、主动回报自己工作进度的习惯、多走一公里的进取精神、问题到我为止的勇气、自己不忙时主动帮助他人的精神等等。很多人讲在工作中不喜欢被他人"push",其实那是因为你的主动性不够,一个有主动性的人是不需要他人来push的,他/她会主动回报自己的进度,碰到问题主动需求帮助,自己的事情做完之后主动帮助他人或申请新的任务,对于这样的员工,还需要老板push吗?!

4.english-这是公司global发展的需要,我们有一个英语的工作环境,虽说不需要你的英语一定要多流利,但是作为一种工具,会对你的技术提升,沟通能力都有着很大的帮助作用。记得我们刚到公司时组织看trainingvcr,当大家看的头昏脑胀、昏昏欲睡时,听到跟着vcr上的培训老师一起发出的零星的笑声,是让大家普遍感觉“恐怖”的一件事。而事实也证明,那些一起笑的人,那些能听懂的人,无不走在了众人的前列。而也有人因此而掉队,最终不得不含恨离开。

那什么又是smart原则呢?有人讲,不但要努力工作(workhard),还要聪明的工作(worksmart)。这里smart既是说聪明,又是在说这样的一系列原则:

englishpresentation的主题是介绍一个系统的architecture,结果很明显,她什么也没讲出来,听者也是不知所云。

m-measurable制订了一个明确的目标,还要有具体的可衡量的方法去跟踪、评价这个目标。例如我们每个release中都会有明确的featurelist,而且,对于每一个feature,都要求设定其milestone,预先估计在什么时间可以完成哪些工作。有的“新人”会有这样一种感觉,领导总是只关心结果而不关心过程。其实,一个好的结果必然是由一个好的过程产生出来的,在一个可被衡量、可被度量的目标实现的过程中,milestone就是领导关心的过程。如果你达到了,说明一切ok;如果碰到了什么麻烦,比如requirement中途变动、出现了难以预料难以解决的问题,而导致milestone无法达到,这时应该主动报告这些问题,你正在采取的措施以及需要经理提供的支持。

a-attainable一个具体的可被度量的目标应该首先是一个经过理性分析后的可以实现的、可以在预计时间完成的目标。公司以前采取的项目管理方法中,在pjm跟所有人开kick-offmeeting时会把你预计完成任务的时间段砍掉50%,留作buffer,然后根据buffer消耗的状态对项目进行管理与评估。现在采用的项目管理方法中虽然不用这样的方法了,但是仍然鼓励大家在做估计时留有余地。《人月神话》中讲过以人月为单位进行项目管理时经常会出现这样一种状况,就是试图通过增加人数来追赶项目的进度,既然5个人在3个月中无法完成20人月的工作,那就再增加两个人进去。不是说这样做一定不可以,而是在增加人之前先认真分析,无法完成的真正原因是什么,如果只是单纯的工作量的问题的话,通过增加人手或许可以完成目标,但是如果是因为其它原因,如客户需求不明确,实现方案与系统架构冲突等,增加再多的人也无济于事。

r-relevant设定一项工作目标时,其相关因素常常会被忽略。虽然某项工作、某件产品、某个功能是由我们组来完成,我们往往都是站在自己的立场上思考问题,但是要记住的是,还有很多相关的工作、相关的人、相关的产品和相关的功能存在,这些因素我们同样无法忽视。比如说我们设定某一天为codeinload的时间,这一天不单单是我们自己完成coding的时间,还要了解那天是否有load可以把自己的code提交上去,跟自己的相关的code是否也能在那个时间提交,给自己做codeinspection的工程师是否有时间完成。曾经经历过这样的项目因为其它相关网元无法完成而被取消或推迟,但是自己已经付出了很多的时间和努力了。这样的项目做多了,不但对资源是一种浪费,对员工的自信心也是一种打击。

t-time-bounding毋庸置疑,时间因素是制订计划、设定目标中的关键因素,一个缺乏时间点的计划等于空白。时间的粒度也体现出项目管理的精细程度。在目前的流程中,一般是以人月或人天来衡量一项工作的大小,在敏捷开发的流程中则要求精确到小时。这只是一个方法问题,适用于不同的项目、不同的团队,或同一团队的不同时期或不同的团队成员身上。

mentor对他讲的,就是要建立自己的人际网络(buildupyournetwork)。一个“新人”要建立自己的人际网络,需要先了解并有效的处理好以下6种人际关系:

1.与直接老板的关系

2.与mentor的关系

3.与组里老员工的关系

4.与同组其他新员工之间的关系

5.与美国同事之间的关系

6.与其他相关小组同事之间的关系

一般一个“新人”都会分到一位mentor,而这个mentor一般来说都是组里比较有经验的工程师,相对来说都会比较忙。据我所知,mentor都会乐于把自己所知道的知无不言、言无不尽的传授给自己的mentee,但是也会因为某些问题一而再、再而三的解释而失去耐心。对于“新人”来说,自己的mentor是最值得利用的资源,在他/她的身上不但要学到知识与技能,更重要的是通过他/她了解这个产品、了解这个小组、了解这个公司。我曾经对我的mentor说,什么时候你去lab的时候请通知我一声,无论你去做什么,自己代码的测试或者debug一个siteissue,即使我可能不清楚你具体做什么,也帮不上太多的忙,我希望能在一旁观察,适当的时候问些问题,勤做笔记以免遗忘。在去的路上我可以询问是去做什么,有什么背景故事,回来的时候再问问做了些什么,为什么,下面需要怎么做。有人戏称我是我mentor的影子。另外,虽然有一个分配的mentor,并不是说任何问题你只能去问他/她,如果他/她很忙无暇顾及你,你需要找到其他人来帮助你而不是消极的等待。

在平时工作的积累中要留意并记录下来组里每个人的名字,他们工作的领域,他们的特点甚至是他们的喜好。如果平时见面时你能热情主动的跟他们打招呼并叫出他们的名字,相信他们对你的好感也会油然而生。当你的mentor很忙,或者你不幸碰到了一个不愿意教你的mentor,也不用担心,因为你还有一个组的同事的资源供你利用。当你碰到了一个难题,而你的mentor又无法帮助你的时候,你需要在组里其他人中找出最适合回答这个问题的人,可能不是最懂这个问题的人,但是应该是一个最愿意帮助你的人,即使他无法帮你解决问题,也会在某种程度上帮你分析问题,可能的话,如果他/她也感兴趣的话,会带你一同去找到那个能够解决问题的人。帮助一定是相互的,虽然可能不是对等的,但是只要你尽力而为,真心提供帮助,他人一定会在你需要的时候来帮助你的。有的人在自己不忙的时候喜欢休息一下,看看书、上上网、聊聊天,而有的人则主动的去帮助别人,哪怕是一些杂事。千万不要以为与你的工作看似无关的杂事对你毫无价值,你会得到被帮助之人的.赞扬和感谢,你会得到通过实际的工作机会来了解和熟悉工作流程和各种工具。你的付出一定会得到回报。

一个组同时很多个“新人”的时候会出现这样一种现象,就是“新人”们喜欢扎堆形成自己的一个小圈子,他们一起吃午饭、一起聊天、通过邮件互相分享一些好玩的内容。这其实是一种不太好的现象,让“新人”们显得跟小组其他成员格格不入。这主要是因为“新人”和组里的老员工们缺乏共同的话题,无法在同一层面上进行沟通。老员工们正在从事的项目“新人”无法参与或参与的程度不够,而且因为年龄的差异,工作之外关注的话题也有所不同,因此“新人”们总感觉无法融入到老员工的圈子中,只好聚在一起了。“新人”们聚在一起,其实也可以是一种很好的相互学习和交流的好机会,可能所学习的领域不同、跟的mentor也不同,相互的交流可以节省下很多的时间。但是如果像某些人那样把这种聚会和交谈变成抱怨和埋怨的场所,那就毫无益处了。

很多小组在美国或其它国家有功能相同的另一小组存在,两个组之间有很多的交流和合作发生。在无法获得出国培训,同国外工程师有面对面交流的机会的前提下,“新人”们该如何处理自己于国外同事之间的关系?因为知识、能力和经验的不对称性,国内的工程师一般对于国外的工程师(有的甚至就曾经是自己的mentor)非常的敬仰和尊敬。而对于“新人”而言更是感觉高不可攀,于是在与国外的工程师打交道时总是显的唯唯诺诺,也许是因为英语并非我们的母语,再怎么熟练也无法跟他们相比,因此即使听不懂,也不会要求对方重复解释,更不用说要跟对方去争论了。这种现象随着我们自己的知识水平和能力的增长会有所好转,我们的技术可以让我们挺直腰板同国外的同事讨论问题,甚至提出我们自己的想法而同他们争论问题。在这一天来临之前,还是“谦虚”一点吧,不过脸皮一定要厚一点,不要怕出错,不要怕给他们找麻烦就不去问问题或不敢做事情。

一个公司,尤其是一个大公司,一般会有很多的产品线,这些产品之间也并非彼此孤立,而是有着很多的依赖、依存、合作的关系。在一个大的方案之中,一般会涉及一系列的产品,有时甚至还包括第三方提供的某些产品。因此,在对自己小组负责的产品有深入的了解后,不可避免的需要考虑同自己产品相关的网元都有哪些,分别由哪些小组负责,在那些小组之中是否有自己熟悉的同事、同学。一旦碰到两个网元之间纠缠不清的问题时,组间的合作必不可少。这种合作不但建立在彼此对自己产品的深入理解、很强的责任感的基础上,一个良好的合作关系更是有助于彼此的沟通与合作。这种合作的默契需要积累,需要实践,需要磨合。每当一个问题并证明属于另外一组时,不是简单的一句“是他们的错,跟我们无关”就不管了,而是继续的跟踪问题,主动提出你们的看法供对方参考,主动提供援助,帮对方一起努力,当问题解决时,花点时间虚心询问前因后果。那你说收获的将会多的多。如果对方主动提供了无私的援助,一封热情洋溢的充满真情实感的感谢邮件发给对方并cc对方老板,他们会非常乐意继续提供帮助的。

对于一个“新人”尤其是刚刚从大学校园步入职场的“新人”而言,面临很大的一个挑战就是,改变已经习惯的校园思维,尽快适应新的工作环境。大学校园培养了学生们的学习能力,却无法提供太多的实践机会,而实践和动手能力才是一个公司更加看重的地方。正因为如此,在面试时,被问及最多的还是一个人参与过哪些项目,以及在那些项目中他们所担当的角色,碰到的困难和解决问题的过程及方法。

大学里学生们的学习方法是,课堂上课、课外自习,老师划重点,考完全忘记。来到公司后,一般都会有入职的培训,进入一个小组后又会有很多相关的培训。如果把这些培训当成是大学里上的课程,采用同样的学习方法,就大错特错了。首先不要对培训寄予太高的希望,认为上完一堂培训,就对所讲的内容了解了。很多时候是上完了依然不知所云,仅仅是在脑海中留下了一点印象,需要在日后的实际工作当中,不断的学习,不断的体会。在培训过程中经常出现的一个现象就是,培训的老员工讲的口干舌燥,听者却不知所云、昏昏欲睡。老员工问大家有问题吗,没有任何的答复。是没有问题吗?是有很多问题,而不知从何问起。于是培训过后,老员工抱怨这批“新人”不积极主动,自己讲了白讲,感到自己的付出得不到认可和回报;而“新人”们则抱怨培训没有效果,或者培训太少。正确的方法是,在培训之前就要先花大量的时间来研读培训资料,划出自己不懂的地方,在培训的过程中注意自己的这些问题是否被讲解到了,自己是不是听明白了,如果有疑问,不要怕问出来会被人讥笑为愚蠢的问题,一定要刨根问底。也许培训过程中无法得到满意的答复,培训过后或中途休息时,一定要问明白为止。提供培训的人会很高兴有人问问题,因为那说明你的用心听而且有反馈,那是对他/她最大的肯定。他们会很乐意解答你的问题。

在公司里的学习是一种随时随地的学习,不间断的学习,但是学到的内容不会通过短期内可预见的考试来证明和考核你所学的成果。因此有人会觉得很茫然,我该学什么,我该学到什么程度,怎么才算是真正学会了、掌握了?这些会体现在你的日常工作当中,体现在你工作中的很多细节当中。首先,学什么?这个问题不清楚,就去询问你的mentor,或平时经常一起工作的老员工,一定要得到具体的答案,越具体越好。然后以此为起点,慢慢的延伸和扩展出去。你学到的越多,发现未知的就越多。这时你就需要懂得取舍了,人的时间和精力是有限的,不可能面面俱到,把什么都学会。你可以像一个同心圆一样的把相关知识一圈一圈的向外扩展。而知识在某种程度上都是相通的,等你达到某种高度,也许某一天你会发现自己真正学通了。这种学习是需要依靠大量的练习,尤其是结合实际工作的练习。但是这里又有一个矛盾,在实际工作中你会发现时间很紧,不容你有时间去深入学习。要解决这个矛盾,需要你有明确的目标、主动积极的工作态度和努力认真的工作劲头。你的学习目标是需要让步于项目目标的,不能因为要深入研究一个问题而耽误了项目的进度。当在项目过程中碰到一个难以解决的问题时,时时刻刻需要想到是项目的大的目标、进度,这个问题可以允许你有多少时间进行研究,快接近这一时间底限时,就要变通一下,去寻找他人的帮助。当别人帮你解决问题后,不要只是了解一个结果就算了,花点时间了解他们解决问题的过程。即使在项目过程中没时间做这件事,等项目完成或抽空一定要记得去做。

孔夫子在2500多年前就说过“学而不思则罔,思而不学则殆”,我的mentor也说过“不仅要低头拉车,还有抬头看路”。“抬头看路”就是说随时提醒自己是否在朝你的目标行进,而不是偏离目标越走越远。“学”与“思”可以让你迈向自己目标的每一步都能脚踏实地,一步一个脚印。有人建议每天早上睁开眼就先想想今天自己打算做些什么,晚上睡觉之前再回顾一下今天做了些什么。正在如火如荼进行的敏捷开发也建议每天10分钟的站立晨会,并且把retrospective在每个sprint(2到3周)的结束就马上去做。养成这样的习惯,你将受用无穷。

赵传的一首歌中所唱“计算着梦想与现实之间的差距”让人听了总会感慨万千,这是事实,你设立的目标跟你日常所做的工作很有可能是不相符的。你该如何应对?比如,有人喜欢做开发工作,但是却被安排去做测试。相信这是一个非常普遍的问题。对于这个问题,有几方面的认识。一,这是一个工作态度问题;态度决定一切!如果你不能完成分配的工作,而你又无法证明你在自己喜欢从事的工作方面有多高的能力,你怎能保证一定可以做好那份工作呢?还是先端正态度,做好你的份内工作吧。二,其实做好测试工作是做好开发工作的一个前提,也是一个很好的学习和锻炼的机会,有自己明确的目标是好事,但是这个个人的目标要服从于整体的小组的目标,在做好本职工作的基础上,个人的发展也会给予考虑和支持的。三呢,有人坚持认为应该因材施教和安排工作,如果安排一个与员工个人兴趣和能力不相符的工作,不但对个人发展无益,对工作本身也没什么好处。你属于哪种情况,你的老板认可哪种情况,你所在的小组的氛围鼓励和认可哪种情况?这些都是存在差异的。所以,你最好先了解一下情况再做判断。

即使你如愿被分配了一份自己想要做的工作,在平时的工作过程中你会发现除了本职工作之外还有很多的杂事,你会受到很多来自不同方面的打扰,比如要你参加一个会议,或因为某个高层来访需要你准备一个报告,或者参加或主持一个teambuilding,再就是来自其他同事的问题、电话、邮件。有人曾夸张的讲一天最多能有一半的时间放在自己的工作上就不错了。这个问题不是仅仅“新人”才有的,很多老员工的情况更糟。记得有人讲过这样一句话“如果你有能力,你就会得到很多的工作;如果你的能力很强,你就会从繁重的工作之中脱身而出”。有能力的人总会得到更多的工作,会有更多人来找你寻求帮助。但是如果你停下手上的工作来帮助他人,自己的工作就会受到打扰,甚至没有时间完成,结果搞得自己不得不加班加点来追赶进度。一方面我要说,这一定是值得你去这样做的,只有这样做,你才能得到大家的认可,建立自己的技术基础和人脉网络;另一方面,你还要学习如何做时间管理。

时间管理的原则可以帮助你把日常工作利用重要程度和紧急程度放置到不同的象限当中。你需要首先完成的当然是那些既重要又紧急的事情,既不重要又不紧急的工作一定不要去做。那么剩下了紧急不重要和重要不紧急这两种工作,要根据具体情况再加判断而做。紧急不重要可能仅仅是对你而言,而对其他人却是既重要又紧急的。这时你如果能够伸出援手,帮助对方,他们会感激你的。而重要不紧急的事情你可以采用大事划小,利用零星时间去做。那么怎样才能判断出一件事情的重要和紧急程度呢?在这件事情上没有统一的标准,因人、因事而异。收集信息很重要,可以帮助你去做出正确的判断。当你拿到一项任务或收到一个请求的时候,不仅仅要详细了解这个问题本身,还有事情的前因后果,对方期望完成的时间,甚至这件事情的意义所在。如果实在无法做出判断,一定要找到自己的经理或mentor请他们帮忙分析和判断。很多人习惯于在电话响的时候第一时间接听,即使自己忙于手上工作的情况下,然后又会抱怨自己受到的打扰太多。其实很多的打扰是可以避免的。没有人愿意毫无理由的去打扰他人,可能他没意识到这是对你的打扰,可能他认为只有你才能帮的了他,或者他不知道还有谁能帮他。如果你真的没有时间,暂时不接电话,让对方在你的语音信箱留言,或者马上给他推荐另外一位同事帮忙,或者另外约一个时间。办法总是有的。

工作中艰苦奋斗精神不够篇六

无论我们从事何种职业,都离不开一个责任。

选择一个岗位就选择了一份责任、拥有了一份任务与使命。要承担职位赋予我们的责任。就必须按时保质量地完成工作,做到领导在与不在一个样,不需要人监督我们,这是我们每一个人的应当完成的责任,我们要清楚自己该承担的责任,明白自己该承担哪些责任,自己的责任是什么?没有责任的员工不是合格的员工,勇于承担责任才会被机会垂青。既然我们选择了一份工作,就要以事业之心做好它,完成它!

工作中难免会遇到这样那样的问题,当遇到问题和困难的时候,我们要主动去寻找方法,解决途径,而不是找借口回避责任,要坚信方法总比问题多!

我们的工作往往是重复的工作,要把简单的'事情日复一日、月复一月做到位,工作正是在简单、枯燥无味的重复重复再重复中一步一步完成的,面对这些我们更要踏踏实实的做好每一项工作,从每一件小事做起,小事中看责任,责任中无小事,对一位有责任心的人,小就是大!好好工作就是我的责任。

我们无论做什么事,若是没有责任心,必定是做不好的,天下无难事,只怕有心人,并不是说一件事,所有事都一样,只要用心去做没有过不去的难关,克服不了的项目,所以责任心是非常重要的。

责任心是一种担当,一种约束,一种动力、一种魅力。一个人只有有了责任心才能够实现自己的承诺,只有有责任心才能够正视困难才能勇往直前,只有有很强的责任心才能够被到人们所尊重,所尊敬的。

既然我们有了一个施展才能的平台,应该忠于职守、勤勉尽责、认认真真把工作做好,做到位,每个人的岗位不同,所担负的责任有大小之分,但要把工作做得尽善尽美、精益求精,却离不开强烈的责任心。有了责任心才能敬业,自觉把岗位职责、份内之事铭记于心,知道该做什么、怎么去做;有了责任心才能尽职,一心扑在工作上,有没有人看到都一样;有了责任心才能进取。

每一个人在工作中都应该有担当的责任、勇挑重担、勇往直前的精神。这样才能在工作中团结、团结中进取,进取中进步,进步中快乐,快乐工作,开心工作。

工作中艰苦奋斗精神不够篇七

实习工作是每一个大学生必须要面对的一道考试,它是大学生走向职场的必经之路。在实习的过程中,我们不仅可以通过学习和实践,进一步了解自己的职业追求,还可以通过实践与实践者之间的合作,提高职业素养和能力。在这篇文章中,我将分享自己在实习工作中的心得体会。

第二段:选择一份适合自己的实习工作很重要

在大学时期,很多人都会选择一份实习工作来提升自己的专业能力。但是,选择一份适合自己的实习工作很重要。要选择适合自己专业的领域,既能学习到专业知识,又能提高自己的应用能力。同时,要选择一家优秀的公司,在公司文化和领导风格上有所考虑,因为这些因素都会对我们产生不同的影响。我在实习的过程中,始终坚持着选择适合自己而非虚荣心的态度,这位我之后的职业规划带来了诸多的好处。

第三段:保持好的心态和良好的沟通很重要

在实习工作期间,保持良好的心态和与同事之间的良好沟通是非常重要的,因为工作中难免会遇到一些困难和挫折。我们需要有足够的耐心和毅力克服这些困难。同时,和同事之间的良好沟通能够减少误解和冲突,促进工作的顺利进行。在我的实习经历中,我认为保持良好的情感和和睦的关系对于工作的效率和成功都是非常重要的。

第四段:将理论应用于实践

在实习工作期间,我们不仅需要学习更多的专业知识,还要将这些知识应用到实践中。实践是检验理论的最佳途径,只有将理论与实践相结合,才能真正提高自己的能力和水平。在我的实习中,我将自己学到的知识应用到实际工作中,逐渐掌握了工作的方法和技能,并在实践中不断提升自己的工作能力和经验。

第五段:结尾

总之,在实习工作中,我们需要认真学习,细心观察,不断提高自己的专业水平和能力。同时,我们还需要保持良好的心态和与同事之间的良好沟通,将理论与实践相结合,不断提高自己的实践能力。我相信,通过实习工作,我们可以获得更加深刻的职业认知,为将来的发展打下良好的基础。

工作中艰苦奋斗精神不够篇八

进入大学后,很多同学都选择参加各种实习,以锻炼自己的专业能力并且实践所学知识。实习工作经验在未来的求职中也越来越受到重视,对于竞争激烈的职场而言,丰富的实习经历会为我们的职业生涯增添更多优势和机会。在实习过程中,我也深切体会到了实习的重要性和必要性,感受到实习对我的帮助是无可替代的。

第二段:实习让我体会到不同的职场文化和就业需求

在实习过程中,不仅仅是技能的学习和锻炼,更重要的是职场文化和就业需求的了解。不同的企业有不同的文化和需求,在实习中我体验到了多样的企业文化,包括细节、倡导、习惯等方面。我也认真学习了不同企业的用人要求,包括专业技能、工作经验、工作态度等,这些都是日后踏入职场必须具备的要素,在实习中获得了很好的实践和提升机会。

第三段:实习让我发现自我价值和优势

每个人都有不同的特长和优势,实习让我更加清晰地认识到自己的价值和优势,并通过实践锻炼来不断强化和优化它们。在实习岗位上,我遇到了各种工作项目和挑战,从中学到了大量的专业知识和技能。这些经历帮助我打下了坚实的工作基础,让我更清晰的了解到自己擅长的方面和未来所要发展的方向。

第四段:实习让我充分发挥团队合作和沟通能力

在实习中,我发现很多工作需要团队合作,这需要我拥有良好的沟通能力和团队协作能力。实习让我充分发挥了团队合作和沟通能力,在这个过程中我通过交流和协商,成功的完成了不同的工作任务。这些经验让我深刻认识到团队合作的重要性,思考如何更好的团队协作,提升自己的沟通能力,让工作变得更加顺畅高效。

第五段:实习让我有了更多的人际关系和职业机会

在实习过程中,我认识到了不同的人,建立了更加深厚的人际关系。这些关系对我以后的职业发展起到了很大的帮助。我了解到很多职业信息和机会,发现自己感兴趣和适合的职位,为未来的就业之路做了牢固的准备。在实习结束后我也发现,在简历中更容易得到职业单位的肯定和关注。实习让我拓展了职业人脉,建立了自己的职业发展平台,让我更加信心满满地展望着职业生涯的未来。

总结:

实习经历对我个人和职业发展来说意义重大,不仅在技能角度的学习和提高,还在心态、认知和人际关系建立上提供了重要的机遇。实习经历也让我更加自信、有更加积极的心态面对未来。正如一句名言所说的那样,“一分耕耘,一分收获”,而我在实习中也收获了很多,感受到了职场的无限魅力。为了更好的职业发展和未来的成功,我会始终保持积极的心态去面对工作和生活的挑战,发挥自己的优势并锤炼自己的能力。

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