2023年项目总结与心得大全(16篇)

2023年项目总结与心得大全(16篇)

ID:5388876

时间:2023-10-26 17:51:23

上传者:曼珠 2023年项目总结与心得大全(16篇)

心得体会是在一段时间内对自己的学习、工作、生活等方面的感悟和总结。为了帮助大家更好地了解和掌握写心得体会的技巧,小编特意收集了一些范文供大家参考。

项目完成总结心得体会

第一段:引言(200字)。

项目完成总结是一个对过去一段时间工作的回顾和总结,旨在提取经验教训,为将来的工作提供参考和启示。对某个项目的总结心得体会不仅可以让人反思自己的工作方式和方法,还可以发现改进和提高的空间,实现工作的持续改进和优化。在这篇文章中,将分享我对最近参与的一个项目完成总结的心得体会。

第二段:项目概述(200字)。

首先,我想简要概述一下这个项目。这个项目是由我们公司承接的一个客户需求,涉及开发一个全新的电商平台。在项目启动初期,我们召集了多个部门的成员,建立了一个跨部门的团队,确保项目顺利进行。根据项目进度计划,我们分解了各个任务,并明确了每个任务的负责人和完成时间。在过程中,我担任项目经理,负责协调所有工作,并监督项目的进展。

在这个项目中,我学到了很多重要的经验教训。首先,明确的沟通是项目成功的关键。我们组织了团队会议,每周一次,共同审查项目进展并解决问题。这样的定期沟通帮助我们共享信息,始终保持团队的整体推进。其次,团队协作非常重要。由于这个项目涉及多个部门,各个部门的合作和协调是必不可少的。我们通过建立有效的沟通渠道和协作机制,确保了信息的畅通和问题的及时解决。最后,项目管理和计划的重要性不能被忽视。我们制定了详细的项目计划,并按照计划制定和执行各个任务,并定期进行监督和评估。这些管理措施确保项目按时交付,并达到客户的期望。

第四段:优化改进(300字)。

尽管这个项目取得了成功,但仍然存在一些需要改进的地方。首先,项目启动前的需求分析和评估阶段应更加详尽。我们需要更深入地了解客户的需求和期望,以便更好地规划项目。其次,项目执行过程中的风险管理是我们应该加强的方面。在未来的项目中,我们应提前识别和评估风险,并制定相应的风险应对策略,以应对意外情况。此外,我们还可以加强对项目人员的培训和能力提升,以提高整个团队的项目管理水平。

第五段:总结(100字)。

通过这个项目完成总结,我深刻地认识到良好的沟通、团队协作和项目管理是项目成功的关键。同时,我也意识到我们还有许多改进的空间。在未来的工作中,我将继续努力,不断反思和改进自己的工作方式,以提高工作效率和质量。项目完成总结是一个宝贵的经验积累和学习机会,我将以更加积极的态度对待每个项目,并追求更高的工作标准。

基地项目心得体会总结

基地项目是我大学生涯中的一项非常重要的学习经历。通过这次项目,我不仅学到了很多专业知识和技能,还锻炼了自己的团队合作能力和解决问题的能力。在这篇文章中,我将分享我在基地项目中的心得体会和总结。

第二段:学到的知识和技能。

在基地项目中,我学到了很多在课堂上无法学到的知识和技能。例如,我们学习了如何使用各种传感器,如何控制机器人的运动和如何编写控制程序。这些知识和技能对我的专业学习和未来的职业发展都非常有帮助。

除此之外,我还学到了很多实践操作的技能。在整个项目过程中,我们需要不断地实验和调试,解决各种问题。通过这些实践操作,我提高了自己的动手能力和解决问题的能力。

第三段:团队合作。

基地项目是一项团队合作的任务。在这个项目中,我们需要协作完成各种任务,例如设计机器人、编写程序、调试机器人等。这需要我们互相信任、互相帮助、互相支持。通过这个项目,我学会了如何与团队成员合作,如何分工合作、如何有效沟通等等。

在团队合作的过程中,我也意识到了自己的不足。例如,我的沟通能力需要提高,我的工作效率也需要改善。通过这个项目,我改进了自己的不足之处,并学会了更好的与团队成员合作。

第四段:独立思考和解决问题。

基地项目中,我们遇到了很多问题。例如,机器人无法正常运行,程序出现错误等等。这些问题需要我们独立思考,并想出有效的解决方案。通过这个项目,我学会了如何独立思考,如何面对问题,并学会了如何解决问题。

在问题解决的过程中,我也提高了自己的耐心和细心程度。当我们遇到棘手的问题时,需要有耐心去分析问题,细心查找错误。这是我在这个项目中非常重要的一个收获。

通过基地项目,我学到了很多知识和技能,提高了自己的团队合作和解决问题的能力。这个项目对我未来的学习和职业发展都有着非常重要的意义。在未来的学习和工作中,我将继续发挥基地项目中的所学所获,不断提升自己的能力和素质,成为一名优秀的工程师。

项目总结和心得体会

项目总结和心得体会是每个项目结束后必不可少的环节,通过总结和体会,能够对项目的整体情况进行梳理和评估,同时也能够让参与者从中汲取经验教训,提升自身的能力和素质。在本文中,将从项目的背景和目标、项目实施过程、团队合作、问题与解决方案、以及个人收获和展望等五个方面进行项目总结和心得体会。

首先,项目总结和心得体会首先要从项目的背景和目标入手。一个项目的背景和目标直接决定了项目的意义和价值,也是项目实施的基础和出发点。通过对项目的背景和目标进行总结和分析,不仅能够明确项目的意义和目标,还可以更好的为项目实施提供指导和参考。在我们的项目中,我们的背景是市场需求的变化和竞争的加剧,目标是提高产品质量和增加市场份额。通过项目总结和分析,我们认识到这个项目的重要性和紧迫性,进而为项目的实施做好思想准备。

接下来,项目总结和心得体会还需要对项目实施过程进行回顾和总结。项目实施过程是一个动态的过程,需要团队成员的共同努力和默契配合。在我们的项目中,我们设定了明确的计划和时间表,并按部就班的进行各项工作。我们对项目的每个阶段进行了全面的监控和管理,确保项目按时按质按量的完成。此外,我们还建立了良好的沟通机制和团队协作机制,每周进行进度汇报和问题讨论。通过项目实施的回顾和总结,我们认识到团队的协作和沟通在项目成功中起到了不可替代的作用。

然后,项目总结和心得体会还需要对项目中出现的问题进行总结和解决方案的探讨。在项目实施过程中,我们也遇到了一些困难和问题。例如,某个环节的工作进展较慢,造成了整个进度的拖延;某个团队成员的工作质量不高,影响了整个团队的效率。在面对这些问题时,我们及时进行了沟通和协商,并共同寻找解决方案。通过讨论和分析,我们找到了问题的症结所在,并制定了有效的解决方案。这些问题和解决方案的总结,对我们今后的项目实施具有重要的指导意义。

再次,项目总结和心得体会还需要对个人收获和展望进行总结。一个项目的成功与否不仅仅取决于整个团队,也与每个个人的付出和奉献分不开。在我们项目中,每个团队成员都起到了重要的作用,都有不同程度的收获和成长。例如,我在项目中学会了更好地与他人合作,提高了解决问题的能力和方法。我的团队合作和沟通能力得到了显著的提升,并在实践中得到了锻炼和实践。在未来的工作和生活中,我将继续保持这种团队合作和沟通的精神,以更好的应对各种挑战和困难。

总之,项目总结和心得体会是一个项目结束后必不可少的环节,通过总结和体会,能够对项目的整体情况进行梳理和评估,同时也能够让参与者从中汲取经验教训,提升自身的能力和素质。通过对项目的背景和目标、项目实施过程、团队合作、问题与解决方案、以及个人收获和展望等五个方面进行总结和体会,我们不仅可以理清项目的全貌和脉络,还能够更好地认识到项目的重要性和意义,从而为今后的项目实施提供有益的借鉴和参考。

项目答辩总结心得体会

项目答辩是对我们长时间项目工作的汇总和总结,也是对我们团队能力和成果的考验。在这一过程中,我深刻体会到了团队合作的重要性以及个人的成长与进步。以下是我对项目答辩的心得体会。

首先,在项目答辩中,团队合作起到了至关重要的作用。在一开始,我们团队成员受雇于各种各样的任务和工作,尽管团队刚刚开始组建,但我们迅速建立起了有效的沟通和合作机制。每个人都能充分发挥自己的优势,并乐于承担责任。通过我们互相的交流和协助,项目的进展得到了良好的保障。在答辩过程中,我们团队形成了高度的凝聚力,大家共同努力,共同进步。我们相信合作的力量,相互鼓励和支持,共同完成了一个令人瞩目的成果。

其次,在项目答辩中,个人的成长与进步也是不可或缺的。与项目答辩相关的各项工作,要求我们有扎实的专业知识和丰富的经验。在项目答辩前,我意识到了自己在某些方面的不足,尤其是沟通和表达能力方面。为了弥补这些不足,我不断努力学习和提高自己,通过和导师以及团队成员合作,不断吸取他们的经验和教训。在答辩中,我能更加自如地展示自己的想法和对项目的贡献。这一过程中,我不仅在专业方面得到了很大的提升,同时也在自身的心态和思维方式上有了新的认识和提高。

再者,在项目答辩中,领导能力和责任感也是至关重要的。作为项目答辩的负责人,我面临着压力和挑战。但我清楚地知道,只有充分发挥自己的领导能力和保持高度的责任感,才能使整个答辩过程顺利进行。我注重团队的组织和管理,确保每个步骤都能够按时完成和精益求精。我时刻保持与团队成员的沟通,听取他们的建议,及时解决问题和调整方案。在答辩过程中,我能够大胆地承担责任并冷静地处理突发情况,这得益于我的领导能力和责任感的培养和提高。

最后,在项目答辩中,我还深切感受到了团队的认同和项目的意义。答辩不仅仅是对我们个人的考验,更是对整个团队的检验。我们共同完成了一个有益且有挑战性的项目,这给我们每个人都带来了成就感和自豪感。我们的项目具有一定的社会意义,能够为某个特定领域带来创新和改变。在答辩中,我也从中得到了满足和激励,更加坚定了自己在这一领域的发展方向。

总而言之,通过项目答辩,我不仅深刻体会到了团队合作的重要性和个人的成长与进步,还加深了对领导能力和责任感的认识和理解。在未来的工作中,我将更加注重团队的凝聚力和合作能力,不断提升个人的能力和专业水平。坚持追求卓越,在每一个项目中都能有所收获并做出更大的贡献。

qc项目总结心得体会

QC(QualityControl)是一种旨在通过管理和改进质量,提高产品或服务满意度的方法。在自己参与的一次QC项目中,我收获了很多经验和体会。在这篇文章中,我将对我参与的QC项目进行总结,并分享一些个人的感悟。

首先,我要感谢这个QC项目给予我的学习机会和成长空间。这个项目是由我们团队自主发起,目的是改进现有产品的质量并提高用户的满意度。在这个项目中,我担任了团队的质量控制经理,负责整个项目的规划、协调和执行。通过这次项目,我学到了如何制定一个有效的质量控制计划,如何对产品进行全面的分析和评估,并如何与团队成员合作以达到共同的目标。

其次,我要感谢团队成员的合作和支持。一个成功的QC项目离不开团队的配合和协作。在这个项目中,我们的团队成员都非常积极参与,提出了许多宝贵的意见和建议。大家共同努力,克服了一个又一个的困难,确保了项目的顺利进行和取得了显著的成果。团队合作不仅加快了项目的进度,也提高了工作效率,更重要的是,增强了我们之间的信任和凝聚力。

第三,我要强调QC项目的重要性和价值。通过这次项目,我深刻体会到了QC对于产品质量的重要性。质量控制不仅可以提高产品的质量和用户的满意度,还可以减少成本和避免不必要的浪费。一个优质的产品不仅可以赢得用户的信赖和口碑,还可以给企业带来更多的商机和发展空间。因此,QC应该被视为一个不可或缺的重要环节,需要我们高度重视和持续改进。

第四,我要总结一些通过这次QC项目学到的经验和技巧。首先,制定一个科学合理的质量控制计划是成功的关键。一个好的计划可以帮助我们明确目标和任务,并合理分配资源和时间。其次,要善于使用各种质量控制工具和方法。例如,通过数据分析、问题识别和根本原因分析,我们可以找到产品质量问题的症结所在,并采取相应的改进措施。此外,要善于倾听团队成员的意见和建议。他们的多样性和专业知识可以为项目提供更多的创意和解决方案。最后,要不断总结和改进。QC是一个长期的过程,不断的反思和学习是保持良好质量和持续改进的基础。

最后,我想对未来参与QC项目的人提出一些建议。首先,要树立质量意识和用户至上的理念。只有明确了质量是企业的生命线,用户的满意度是我们的追求目标,才能真正把质量控制做好。其次,要精益求精,永不满足。质量改进是一个持续的过程,我们要不断追求更高的质量标准和更好的用户体验。最后,要加强学习和知识更新。随着科技的发展和市场的变化,我们要不断学习新知识和技能,保持自身的竞争力和创新力。

通过参与这次QC项目,我不仅深入了解了质量控制的重要性和方法,还提升了自己的团队协作能力和沟通能力。我相信,这些经验和体会将对我未来的工作和生活产生积极影响。我期待未来可以参与更多的QC项目,共同努力,为提高产品质量和用户满意度作出更大的贡献。

篮球项目心得体会总结

篮球作为一项团队性极强的运动项目,不仅锻炼身体,提高身体素质,更能培养团队协作能力和沟通能力。经历了一段时间的篮球训练,我深有体会。本文将从“团队意识”、“技术提高”、“身体素质”、“心态调节”和“人际交往”五个方面来总结我的篮球项目心得体会。

首先,篮球让我深刻体会到团队合作的重要性。在训练中,篮球队的每个队员都必须发挥出自己的最佳水平,同时又要考虑和其他队员的配合。只有团队合作才能让整个队伍更加有力量,才能在比赛中战胜对手。比如,在进攻时,如果我能观察到队友的空位并及时传球给他们,我们就能更容易地得分;在防守时,如果我和队友能默契配合,盯人严密,就能有效地限制对方的得分。因此,篮球让我懂得团队合作的重要性,培养了我的团队意识。

其次,篮球训练不仅提高了我的篮球技术水平,也为我积累了丰富的经验。通过不断的练习,我学会了各种篮球技巧,例如运球、传球、投篮等。这些技巧的熟练掌握对于我在比赛中的发挥起到了至关重要的作用。而且,通过和经验丰富的教练以及队友的交流学习,我能够了解更多的比赛策略和战术,从而在比赛中更好地应用于实践。篮球运动需要持续不断的练习,才能不断提高个人技术水平,这也是不可忽视的一点。

另外,篮球训练提高了我的身体素质。从最初刚开始训练时,我发现自己很快就出汗,心跳加快,透着身体的无力感。然而,随着时间的推移,我逐渐适应了训练的强度,我的体能也得到了显著的提高。通过反复的跑动、跳跃和跳投等动作,我的速度、爆发力和耐力都得到了很大的加强。身体素质的增强在比赛中发挥了重要的作用,使我能够更好地适应高强度的比赛,并坚持到比赛结束。

此外,篮球训练也让我学会了如何调节自己的心态。在比赛中不可避免地会遇到困难和挑战,例如被对方盯防、落后比分等。这时,一个好的心态能够帮助我更好地应对这些问题。篮球教练教导我要保持冷静、放松,不要过分焦虑或沮丧,要保持对比赛的信心。通过不断的训练和比赛经验的积累,我逐渐变得更加沉稳,能够以平常心面对比赛中的种种境况。

最后,篮球训练让我学会了如何与他人进行有效的人际交往。在篮球队中,每个人都有不同的性格和能力,因此在与队友相处中我要学会包容和尊重。只有建立良好的人际关系,才能在赛场上更好地进行合作,并取得更好的成绩。在和队友的相处中,我不仅学到了如何与人合作共事、沟通和协调,还学会了如何与人为善、以礼待人。

总的来说,通过篮球项目的训练,不仅我提升了自己的运动能力和篮球技术,还培养了团队合作精神、沟通能力、合理的心态和良好的人际交往。这些能力将对我的学习、工作和日常生活产生积极的影响。我相信,不论是在篮球场上,还是在生活中,这些收获都是宝贵的。

以上是我对篮球项目心得体会的总结,我深信这些经验将继续伴随着我成长,让我在未来的篮球训练和比赛中不断取得进步。

总结项目心得体会

介绍总结项目心得体会的重要性以及本文所要讨论的关键点。总结项目心得体会对于个人和团队的发展具有至关重要的作用。通过总结项目心得体会,可以发现问题,改进方法,并在下次项目中避免犯同样的错误。本文将通过五个方面来总结项目心得体会,并给出相关建议。

第二段:项目规划和目标。

在项目开始之前,进行详细的规划和设定明确的目标是必不可少的。要考虑项目的时间、预算、人员分配等方面的因素,并制定相应的计划。在项目中,要坚持目标不变,方法灵活可变的原则。同时,制定合理的项目目标,可以让团队明确方向,保持高效工作状态。

第三段:团队沟通和合作。

一个成功的项目离不开团队沟通和合作的支持。要及时进行项目进展的沟通和分享,确保每个团队成员都了解项目的最新动态,并能够解决问题。在团队合作方面,要注重分工合作,发挥每个成员的优势,并通过有效的协作方式达到项目目标。此外,团队成员之间的信任和支持也是团队合作的关键。

第四段:风险管理。

在项目中,各种风险是无法避免的。要在项目开始之前进行风险评估,并制定相应的风险应对策略。在项目进行过程中,要及时发现和处理各种潜在的风险,并采取相应的措施进行风险控制。同时,要保持对环境变化的敏感性,及时对项目进行调整和改进,以应对不可预测的风险。

第五段:总结与反思。

项目的总结与反思是项目管理的最后一步,也是最关键的一步。通过对整个项目的回顾,可以发现项目中存在的问题、不足之处,并提出改进意见和建议。同时,也要总结项目中取得的成果和经验,为未来的项目奠定基础。总结与反思的过程不仅是对项目本身的审视,更是对个人和团队的成长和提升的时刻。

第六段:结尾。

总结项目心得体会是项目管理中不可或缺的环节。通过规划目标、团队沟通与合作、风险管理以及总结与反思等方面的工作,可以提高项目的成功率,并为下次项目的进行提供参考和帮助。希望通过本文的讨论,读者能够了解到总结项目心得体会的重要性,并在实践中运用这些经验和方法。

编程项目总结心得体会

第一段:介绍编程项目的背景和意义(200字)。

编程项目是计算机科学专业学生进行实践训练和能力展示的重要途径。在这些项目中,学生需要利用已学的编程知识和技能,完成一个具体的软件或系统开发任务。通过这些项目的实践,学生能够巩固所学的理论知识,培养问题解决能力和团队合作精神,为将来的职业发展打下坚实的基础。

第二段:描述项目过程中遇到的困难和难点(300字)。

在编程项目中,我遇到了许多困难和难点。首先,对于某些编程语言和工具的不熟悉使得我在项目初期的进展上稍显迟缓。另外,项目要求完成的功能较多,需要我进行不断的尝试和实验,以找到最优解决方法。此外,与团队成员的合作也是一个挑战。在项目过程中,我需要与他人进行有效的沟通和协作,以确保项目的顺利进行。这些困难和难点都需要我付出额外的努力和时间,才能克服和解决。

第三段:总结项目中的收获和成长(300字)。

尽管在项目过程中遇到了各种困难,但我也获得了许多宝贵的收获和成长。首先,通过这个项目,我熟练掌握了编程语言和工具的使用,对项目中使用的技术有了更深入的理解。其次,我学会了如何进行有效的问题分析和解决。每当遇到问题时,我会先仔细分析问题的根源,然后通过查阅文档和请教他人,找到解决方案。另外,通过与团队成员的合作,我也提高了自己的沟通和协作能力。这些收获和成长对我个人的职业发展具有重要的意义。

第四段:反思项目过程中的不足和需要进一步提高的方面(200字)。

在项目过程中,我也意识到了一些不足和需要进一步提高的方面。首先,我在问题解决过程中有时会过于依赖他人的帮助,而没有充分发挥自己的思考和创造能力。此外,我也发现自己在项目管理和时间规划方面有所欠缺,导致有时任务无法按时完成。为了进一步提高自己,我会加强自主学习和思考的能力,并注重时间管理和项目规划的重要性。

第五段:总结体会和展望未来(200字)。

总之,通过这个编程项目,我不仅获得了宝贵的实践经验,还提高了自己的技术能力、解决问题的能力和团队合作精神。尽管在项目过程中遇到了许多挑战和困难,但我相信这些经历将为我未来的职业发展铺平道路。未来,我将继续努力学习,不断提高自己的编程能力和综合素质,以成为一名优秀的计算机科学专业人员。

it项目总结心得体会

在过去的一段时间里,我参与了一个IT项目的开发工作。这个项目我们花费了大量的时间和精力,经历了许多困难和挑战。然而,通过团队的共同努力,我们终于成功地完成了项目。在这个过程中,我积累了很多宝贵的经验和教训,下面我将分享一些我在项目中的心得体会。

第二段:沟通的重要性。

在这个IT项目中,我深深体会到沟通的重要性。团队成员之间的有效沟通是项目成功的关键。我们需要确保大家都明确理解项目目标和各自的职责,以及及时分享关键信息和解决方案。沟通不仅仅是在会议中交流,还包括通过邮件、即时通讯工具等方式进行线上的交流。只有保持良好的沟通,才能确保项目顺利进行。

第三段:团队协作的重要性。

团队协作是一个IT项目成功的关键因素。在这个项目中,我们面临了许多技术上的挑战和困难,但通过团队的紧密协作,我们总能找到解决方案。团队成员之间要相互支持和尊重,遇到问题要积极地协作解决。同时,团队领导也需要具备良好的沟通和协调能力,保持团队的凝聚力和积极性,促进项目的顺利进行。

第四段:合理管理时间和资源。

在IT项目中,时间和资源管理是非常关键的。给定的时间和资源是有限的,我们需要合理安排和管理它们,以尽量高效地完成项目。在项目初期,我们制定了详细的项目计划,并且按照计划进行工作。同时,我们也意识到项目的需求和优先级是会变化的,所以我们做好了项目计划的调整准备,以适应变化的需求。合理管理时间和资源有助于项目的进度和质量控制。

第五段:总结与展望。

通过参与这个IT项目,我深刻认识到沟通、团队协作和时间资源管理对于项目成功至关重要。我会将这些经验运用到未来的项目中,提升自己的技能和能力。同时,我也意识到项目中的挑战只是我们不断成长和进步的机会,只要我们积极面对,不断学习和改进,我们就能够在IT项目开发中取得更大的成就。

总之,通过这个IT项目,我不仅仅学到了技术上的知识,更成长了许多。通过有效的沟通、良好的团队协作和合理的时间资源管理,我们成功地完成了项目。我相信这些经验将对我未来的职业发展产生积极的影响。我期待着投身更多的IT项目并挑战自我,不断提高自己在项目中的表现。

心得体会

在我完成一个重要项目的时候,我深有感悟,这个过程让我不断地思考自己所经历的事情和我从中所学到的教训。我意识到自己的不足之处,并在这个过程中得到了不少宝贵的经验和教训。因此,我写下这篇文章,来总结我的心得体会,希望能够为我的未来工作和生活提供一些有益的启示。

二、项目的挑战与解决之道。

在这个项目中,遇到了许多困难和挑战。从一开始的需求分析,到中期的技术选型,再到后期的实施和演示,每一步都需要及时且有效的解决方案。而我最终成功克服了这些挑战的原因,在于我不断地寻找合适的方案,并与同事和客户进行紧密的合作沟通。这个过程让我更加明确了与人沟通、协商合作的重要性,以及如何做出最好的决策。

三、沉淀心态与工作成效。

一个人的心态对于工作成果有着很大的影响。在实施这个项目的过程中,我不断地调整自己的心态,以平和和积极的心态去面对每一个挑战。我也注意到工作与动态相结合,及时记录自己在项目中所学到的经验、教训和技巧,储备自己的工作能力。这种心态和工作方法,不仅为我在这个项目中取得了不错的成果,也为我的未来职业道路打下了坚实的基础。

四、反思与思考。

在项目中,我做了很多的反思和思考。我总结自己的失误和错误,以提升自己的工作效能,同时也巩固了自己的职业素养。例如,我认真倾听客户的需求,生成清晰的需求文档,及时更新不断变化的需求;以及如何计划好每一个工作任务,有效地安排时间表,使目标更加明确、具有可操作性。通过思考,我意识到只有在自己给自己施压的时候,才能达到更高的标准和实现更好的成果。

五、回顾与总结。

在项目完成之后,我的思维得到了很大的拓展。我给自己设定了个人目标、职业方向、以及未来的职业规划。同时我也学会了如何主动地沟通、如何适应和调整,更好地与同事和客户合作和共同进步。这个项目虽然已经接近完成,而我依然把其中蕴藏的宝贵经验看作是心灵财富,珍藏在心中,并不断地成为我未来工作的参考与指引。

总之,项目的完成不仅仅是为了达成既定目的,更是一个个人和团队不断提升、积累与成长的过程。只有发掘、体会和总结这些经历和经验,我们才能在未来的工作中,不断地保持探索、创新、提高的姿态。

项目总结

联投大厦位于江夏大桥新区汤逊湖畔,是集团的总部办公大楼。大厦由主楼和裙楼组成,总建筑面积为46533.89平方米,总高近100米,为框架剪力墙结构,标准层高3.6米。机电及市政设施包含:大厦供配电系统、给排水系统、空调系统、消防及防排烟系统、智能监控系统、电梯群控系统、屋顶亮化设施、室外市政及景观照明系统等。大厦供电为一级负荷,电源采用两路10kv电缆直接引入地下一层高低压配电室。配电室内共配置2台1600kva变压器和2台1250kva变压器,总容量为5700kva。为了保证大厦正常供电新增一台500kw的柴油发电机。

大厦供水为1至3层市政常压供水,4至14层为中压区,15至楼顶水箱为高压区,中压区和高压区由地下室水泵房两套变频加压泵提升供水。大厦污水经化粪池处理后,排至市政管网。大厦雨水经室外雨水管网直接排至市政雨水管网。

大厦空调冷热源采用变频多联机系统:大楼主楼共设100套变频多联机系统,安装在设备间(一、二层主机在二层设备阳台);辅楼设置32套变频多联机系统,安装在屋面。新风部分采用采用全热新风交换机,新风取风口设备间旁房间,空调主机通风都从设备间的防雨百叶上排放。经过近段时间的使用,空调使用正常。

走廊和消防楼梯前室,屋面2个消火栓给水点;裙楼每层设8个消火栓点,屋面设1个消火栓给水点。地下一层共设有15个消火栓给水点。各消火栓内设有水枪及消防自救卷盘。每层设置喷淋及火灾报警系统。人行楼梯间设置正压送风机排烟系统。

大厦周边设置5个监视点,大厦地下室和一层的主要通道内外设置摄像点,大厦内部主要通道、电梯轿厢内均设置摄像点。闭路电视监控系统,通过视频图像的实时监控及长时间录像保存功能,达到国家技防要求。该系统的中心控制室设在大厦一层安防控制中心内。监控范围能涵盖整个大厦区域。

大厦设置7台电梯,其中1台为消防电梯,另6台电梯分两组并联运行(其中两台具有刷卡功能)。

屋顶设置了led亮化设施,很好地宣传了企业文化,展现了企业风采。

大厦于20xx年元月正式通水,中高区供水采用了变频供水系统技术保证大厦供水。

目前大厦用电为龙湾临时施工用电,由1号箱变(630kva)引两条低压电缆至大厦地下室配电房。由于大厦供电总负荷比较大,为了保证供电的可靠性,我们从1号箱变再引两条电缆至大厦配电房。由于江夏地区每个月有例行停电检修的事项,我们准备了一台柴油发电机备用,供给联投集团公司22—24层,高铁16—18层,联投置业公司8—9层办公用电及3台客梯和1台消防电梯用电。

大厦电梯为三菱电梯,前期因装修单位太多,人为损坏比较严重,致使电梯在开关梯门时有些异响,已安排电梯公司调试解决。通过这几个月的使用磨合,电梯逐步使用正常。

室外市政污水系统,由于整个市政管网标高比较高,大厦室外排水坡度较小,管网充溢度比较大,排水不太顺畅。目前在监控排水情况,视情况确定是否增加污水提升系统。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,都能尽职尽责完满的完成任务。在今后的工作中我们要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的能力并从施工过程中累积工程技术及管理经验。我将以百倍的热情迎接新的挑战,为今后项目建设献计献策、发光发热。

项目总结

经过这最近一段时间的项目开发与考核,今天终于画上圆满的句号,我长呼了一口气,同时在内心深处,也默默地为接下来的学习,做一个前段时间的.项目总结,也是学习的总结,吸取之前的经验教训,前事不忘后事之师,错误并不可怕,可怕的是再在同一个地方犯同样错误,所以对于我来说,更多的去自我认知,知我批评要比表扬和赞许来的更加深刻,非常有必要做一个总结。

虽然所做的项目并没做到考核老师所希望看到的效果,和得到正面的点评,也与自己所想象的结果大相径庭,当然可能在项目最开始的时候,我也曾做过这样最坏的打算,但是当现实渐渐逼近的时候,我却一时难以接受这样的结果,是我意料之外,但也是情理之中,俗话说:种瓜得瓜,种豆得豆。

在项目开发其中,我有过给自己找借口,有过灰心的时候,也有过急躁,如坐针毡的时候,但是想要作为一个合格优秀的程序员,你不仅不能这样的情绪,而且在真实的开发环境当中,会有遇到比这更艰难的情况,更不好开发环境,所以要完成一个项目的开发,我得要利用好为数不多的学习时间,更加勇敢的直面这些缺点,并且改正它,不要认为自己以前没学过java,没有这方面的经验而去给自己找借口,越过心理上的这一到鸿沟。

考核的胡老师说过:不要总是把自己当成一个学生去看待,这样容易松懈,应该是把自己当做一个职业人去看待,做好当下的每一个效果,上好当下的每一节课,让自己时时刻刻紧张起来。这样类似的话,在我之前的公司,也有主管这样说过,虽然我已大学毕业了,没有完全把自己当一个学生去看待,但自己又何尝不是有过这样的念头,特别是别人都是这样想的时候,学习的态度不够坚定,立场不坚决,这也是导致我没有学好的主要原因之一吧。

工善欲器事,必先利其器。除了保持好的心理和端庄学习的态度外,更要总结更好的学习方法,不要让自己陷入到疲惫学习的死胡同了,积累好的学习经验,去掌握好的学习方法,好的学习方法不仅是自己当下一笔无形的财富,也是在不久的将来,在工作当中竞争的一把利器。

吾日三省吾身,只有在自己的总结中给予自己更多的认知,反思,而少一些褒奖,这样自己会对平时忽视的一些地方,能有更加深刻的理解和认识,实践是检验真理的唯一标准,虽然实践中我们所遇到的挫折与失败会有无数次,而成功只有一次,但是只要成功了,我的付出就是值得的,就像前面有无数个—1,但你只要最总做到了一个+1,你的结果就是+1的,在别人的眼里你就是成功的,在客户的眼里,你项目是物美价廉的。

回想在这一个多月的学习时间里,我学到了许许多多让我感觉比较充实的知识,掌握了更多的学习的方法,但这都是与大家息息相关的,离不开老师的教导和同学的帮助,也在此非常感谢大家热心帮助。

项目总结

为了促进教师的全面发展,加强教师基本功的锻炼,磨练教学内功,提高课堂教育效率,提高教学质量。

再结合本校实际情况,本学年学校的特色项目以简单务实、轻松有效为原则,举办了多种形式的教师基本功培训活动,总结如下:

一、慢慢摸索,重在参与。

因为我校师资薄弱,培训人才极少,因此我本次摸石头过河的探索精神,开展一些我们力所能及的项目。

根据本校教师基本功不强,又有一个美术专职教师的实际情况,就将培训内容定为简笔画培训为主,教学科研培训为辅。

鼓励全体参加,重在参与。

二、领导重视,学员积极

我们学校的李淼校长在书画方面也是有特长,所以此次培训项目,校长特别关注,每次活动总是很认真地参与。

虽然校长在这方面基本功已经有厉害了,但是每次的作业都很及时。

校长如此,其他教师更不用说了,能作到认真对待,积极参与,使整个培训工作有序开展。

三、略有成效,重在坚持。

我们通过这次培训,因为实在是学校条件过于薄弱,硕果累累就没有了,略有成效我们已经很知足了,但是只要坚持下去,也会有硕果累累的那一天的。

1、培训时教师精神饱满,教师参与热情高涨,展现出教师良好的精神面貌。

2、这次培训达到了相互促进、共同提高的目的。

在教师基本功比赛中,我校的吴闯、陈思思、戴锦秀、陈颖老师在学区里都获得了奖,陈思思老师还在县里获二等奖。

四、不断总结、不断反思,今年不断进步。

我们的培训除了师资不足这个客观原因外,还存在不少的问题:

1、教师的'科研能力实在很薄弱,参加县里评比的积极性不强。

2、也还有一些老师存在应付的心理,对培训不是很重视,但是本身基本功却又不强。

3、邀请专家太少,专业引领方面远远不够

上半年,我局在津市市委市政府的领导下,在市项目办的指导下,坚持以服务经济建设为中心,着力保障我市工业用地的需求,扎实推进重点项目建设,做好环洞庭湖土地综合整理项目、庭园春天宾馆建设等项目,上半年取得了较好的成果,现将项目建设具体情况汇报如下:

一、加强组织领导。

项目建设离不开领导的重视。

为切实做好重点项目工程建设,确保项目各项工作的顺利开展,我局制定项目建设工作方案,成立了以局长谭传东为组长,工会主席胡圣华为副组长的领导小组。

按照分工负责的原则,环洞庭湖土地综合整理项目具体由土地整理中心负责实施,领导小组派专人驻守工地,时刻做好监督,及时报告工程进展情况,庭园春天宾馆项目由万朝新同志负责全面监管,联系协调处理各方面关系。

二、项目进展情况。

1、环洞庭湖土地综合整治(一期)。

环洞庭湖基本农田建设工程是国家在全国耕地保护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一,也是我省规模最大、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目。

施工材料,特别是水泥价格涨幅较大;全省电力紧张,停电情况严重;农忙季节人工短缺等,我们积极主动跟政府部门汇报,争取电力部门对项目区电力供应的倾斜,施工时,督促各个标段加快施工,加强监管,提高项目的整体速度,主动跟项目区周边县联系,扩大项目区原材料的供给范围,降低成本。

目前该项目已接近尾声,预计一期工程在今年8月底前可完成竣工验收。

2、庭园春天宾馆建设。

庭园春天宾馆是我局根据市委市政府关于加强我市第三产业发展的总体部署,由我局招商引资,湖南银厦房地产开发有限公司投资新建的一座四星级宾馆,宾馆地块位于九澧大道以北、市盐业公司以东、桑园变电站以西,占地约20亩,宾馆预算计划投资3200万元。

该项目从去年下半年开始动工,经过近一年的施工建设,目前已完成主体施工,预计今年8月底进行大楼装修工程,年底交付验收。

三、具体工作做法。

在项目实施过程中,我局始终坚持 一落实工作责任。

把项目工作分解落实到部门的每个工作人员。

牢固树立抓项目就是抓投入,抓投入就是抓发展的工作思路。

二狠抓重点项目建设的协调。

加强对重点项目建设的协调力度,力争形成合力,注意跟踪落实,促进项目加快建设。

三加强项目督查。

督查把重点放在资金的拨付上,特别是拨付的进度。

严格按照取现场督查、项目通报等形式进行督查,要求抢抓工期的同时保质量,推进项目实施,强力推进项目落实,确保了重点项目按时按质完成。

四、下半年工作计划:

1、加强领导,继续推进环洞庭湖土地综合整治(一期)工程的施工,切实做好扫尾工作,确保高标准、高质量、高效率完成建设任务,准备迎接省、市领导对(一期)工作的检查和验收。

2、积极开展环洞庭湖土地综合整治(二期)工作的申报,做好项目立项、设计、预算等工作的前期准备。

3、庭园春天宾馆主体建设已完工,下一步将做好室内装修及配套设施的安装和建设,确保装修材料、配套设施的安全可靠,进一步明确工期,确保按期完工。

xx年是关键的一年,是xx开局的第一年,也是环洞庭湖土地综合整治工作开展的第一年,我们必须提高认识,做好这件国家级的重大民生工程,加强土地开发整理项目,全面落实好市委、政府交给我们各项工作。

下半年我局将继续坚定不移地以科学发展观为统领,紧紧围绕市委、市政府项目建设开展工作,力争在保障用地、服务经济上做出新成绩,特别是继续做好环洞庭湖土地综合整治项目,在向上争资工作上努力实现新突破。

项目总结

一年来,本着“认真学习、扎实工作”的原则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。

现将一年来的工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下:

恪尽职守,认真作好本职工作。

xx年,中心全面推行项目管理。

保障项目管理系统的正常运行,对系统进行全面学习和梳理,是我的岗位职责。

系统运行一年来,较好的完成了系统的维护工作任务,确保了系统数据的完整、真实、及时更新。

包括各部门岗位系数逐月核查;项目立项卡标识、工作计划卡标识、任务单的完整一致;任务进度的及时调整;财务收支数据的核对。

在系统运行过程中,实时观察数据变化,通过细心观察,查找出了存在的问题。

能够解决的认真做好记录工作,不能解决的及时与软件开发部门沟通,需求解决的方法。

项目管理运行中,数据录入存在差异,如收支类项目,对应的项目是否正确,经过不断沟通和探讨,确定了此类项目的收支一致性。

通过不断完善此类问题,起到了对系统数据的更进一步的完整。

认真严谨,保证公文处理的不遗不漏。

积极主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登记,及时对呈阅、传阅文的回收和存档。

积极主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。

今后工作的方向:随着项目管理的实行,我们的工作要求将更高,需更细心全面的掌握系统知识。

并进一步做好一下几项工作:

1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。

2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。

3、进一步在应用层面上宣传项目管理。

本人于xx年参与了xx中心医院建筑智能化项目、xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目、xx数字城管项目的现场监理工作。

xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已全部完成,项目分别于xx年初完成最终验收、业主交付使用。

在系统交付使用过程中,我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。

xx中心医院建筑智能化项目是公司在xx的重点项目。

从战略层面上来看,监理服务质量好坏、高低,直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。

总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责,团队协作、和谐互补、任务到人。

xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程,时间少、工期紧、任务多。

我方严格按项目管理流程执行监理,不因时间仓促而盲目施工,降低工程质量。

凡事预则立,先有计划方案,再启动实施。

考虑到时间紧,同步对各个分项子系统,分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。

xx中心医院建筑智能化项目总投资约xx余万,共约18个子系统建设,分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。

项目初期监理工作主要集中在如下几个方面

涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统,我方多次组织项目专题图纸评审会。

安防子系统视频监控点位的定点定量,我方提供合理化建议,为院方节约开支80余万元。

根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要,统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备),在后期的图纸评审过程中严格执行标准。

参考其他卫生医疗类信息化建设经验,为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。

跟踪旁站中心机房的建设工作,特别装修子系统的建设。

机房的六面装修工艺严格执行标准,找平-防灰-防潮-保温。

预埋工程中,桥架、线管、过线盒,规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。

强电子系统,入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配,ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。

防雷接地子系统,金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆,单独接地不大于1欧姆。

动力环境监控子系统,此系统是机房实时管理的关键,其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。

本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进行监控。

前期主要以楼宇管线敷设工作为主,对我方监理人员是力气活、细致活,也是见工夫活。

因为涉及到综合管网,上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网,在执行设计图纸的`同时,也应实时对局部路径合理调整。

现场人员把握几个原则,先图纸,后现场;现场水平管网重叠,在不影响装修吊顶的情况,垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的,避水管,近空调管等。

统一标准、灵活监理、实时调度实施,工程质量每日检、工程进度三日核,及时向领导汇报工作,与各单位衔接保证其它接口单位后续工序正常实施。

本人于xx年7月份调离xx中心医院建筑智能化监理项目部,继续参与xx数字化城管项目建设的监理工作。

xx数字城管监理项目是公司xx年的重点项目,也是合同额最大的项目。

对于初次独立担当总代,并承担如此大项目的我来说,压力非常大。

刚进项目组,按照基本监理流程,认真学习招标文件、投标文件。

因合同到10月初才签,前期无合同。

通过学习招标文件、投标文件,总结项目存在如下几大风险。

按照监理合同,“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理,个人经验不足、存在管理要点不清晰、管理重点不明确等风险。

根据硬件集成平台标段投标时提供的技术方案,设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。

虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络安全设备(网闸)配置数量与规划的网络拓扑图实际数量有偏差(业务网、视频网、局域办公网、公安网的安全问题)、现配设备不能满足大屏显示子系统功能实现(双屏工作站全上大屏)等。

硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。

个人行为和企业的运营方式,资金垫资薄弱、技术力量都有风险。

后期的实施过程,风险充分暴露。

硬件平台供货严重滞后,进场3个月未供货。

因为资金问题,装饰装修工程停滞不前,局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。

四个标段涉及4个单位、实际分包为8个施工作业队伍。

基础数据普查底图、室外探头的定点和取电、车载终端安装的具体车辆及分配情况、相关职能单位业务网链路接入等,涉及到项目建设团队内部、外部的沟通衔接工作,项目推进难度大。

软件开发方负责系统乃至于整个项目的总集成,关于设备的联调、硬件平台集成方案深化、配置管理、培训工作,谁来做、做什么、怎么做不清晰。

我前期在多次项目例会(详见会议纪要和监理周报)提出,后期在局部问题还是出现无人做的情况。

针对上述几个风险,我努力提高自己能力,向总监、公司汇报,要求解决人力配备。

我同时在多次项目例会明确要清晰责任,做到事有人做、责任有人担。

我同时积极配合建设指挥部现场沟通,外部沟通不畅及时反馈建设方。

内部沟通不到位、事情落实不到底的,以工作联系单的形式留底督促并同时报呈建设方领导批阅。

项目进度及时总结,进度偏差风险及时汇报建设方,将项目推进不利的风险转移。

项目于xx年12月31日,基本完成了主体工程的建设。

市委市政府比较满意项目的建设情况。

项目建设还有许多收尾及完善工作要继续,主要集中在如下几个方面。

1、园林绿化类数据,树种的确认工作

2、“三区一园”指挥中心的收尾(线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装)工作。

3、市级监督指挥中心收尾(裸露的钢柱包边、储藏间的装修、地毯的敷设、中控的调试、大屏显示子系统的完善)工作。

4、各个分项硬件子系统的培训工作。

5、数字城管实施办法和绩效考核指挥手册的编制工作。

6、人员机构编制定岗、定编,人员班子业务操作培训工作。

7、执法车、清扫车的车载探头、gps车载终端的安装工作。

8、室外探头的安装、安装现场的归原工作。

9、扩展型子系统的开发工作。

10、创新型子系统的需求确认工作。

11、硬件分项子系统配置文档的整理工作。

12、设备连接线缆、端接线缆的打标工作。

13、各个标段的配置文档、图纸或竣工文档的整理工作。

又经过一年的锤炼和学习,发现自己很多不足,需在如下几个方面去提高和突破,

监理工作就是提供软服务,必须提高服务意识。

按监理合同明确责任、范围、工作,但同时积极配合建设方。

监理工作不能局限在办公室,仅仅成为承建方的传话器。

我个人认为要积极下现场,发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方。

我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要,把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。

年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小,要树立风险意识,居安思危、防微杜渐将问题化小化无。

我们是建设方的防火墙,要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。

我们必须要树立,“项目出问题,推进不利,我是第一责任人”的意识。

努力提高技能素养和积累经验,事先预判风险、发现问题。

积极旁站现场建设工作,关键节点实时旁站,勤能补拙,及时发现问题。

监理工作驱动必须要有自己的一本经,日志、周报、月报要及时编写,既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。

每天的工作要有重点,抓大放小的推进项目实施。

每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点,都要一一跟踪并督促承建方落实到位。

监理项目需要个人有必要的技术底蕴。

作为我个人既要加强学习的广度,也有同时钻研学习的深度。

我进入监理行业已三年有余,已深深感觉自己的不足。

知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾,学习要有所成必须具备两点。

这需要下功夫、沉住气,毛躁、浅浮、骄傲是不行的。

来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读,通过书本积累、实践推敲,不断提高自己。

项目总结

转眼间,已经完成了四周的web电信项目。总体上来说在这段时间里还是学习了许多平时没有学到的东西,对项目的理解也不象以前那么肤浅了。下面就在这段时间的收获与大家分享一下:

这次项目与前一个java项目可以说有很大的不同。整个实施上也不象java项目那么盲目,全都是按照标准化流程走下去的,这是前一个项目所没有经历的阶段。对于一个程序员树立这种模式体系也是非常重要的。

其实我们以后在企业去,拿到一个项目都是从需求分析开始的,只有充分了解了用户的需求才能开发出功能完整,性能良好的项目。然而对于这样一个项目的开发来说不是一件容易的事情,必须作好这个阶段。了解客户需求就必须从客户的需求说明书开始分析,而我们这次就是在次基础上来作界面原形的,其实做界面原形也是一个有效了解需求的方式,这就是所谓的界面原型法。在完成界面原型后就得编写测试文档,以保证整个流程大体正确。现在我们都是在用面向对象的思维去设计程序的,那么就得把客户的需求以模块化的形式转化为一个一个的对象,总体上以模块化的形式把握整个大的项目。

在整个项目中就是这个阶段的工作要多一点,它也直接关系到后一阶段的编码,所以它在总体上起到了承上启下的作用。这一阶段的主要任务包括分析项目中对象,再根据对象设计数据库,在此包括其建模设计,在完成数据库后就是数据流xxx了,它大体上描述了程序走的流程,以及大体的一个架构。完成上述工作后就是类的设计了,它是根据数据流xxx的设计来设计的,写出每一个模块的每一个类,为下一个阶段做好准备。在此,我们就完成了整个系统的一个架构。

在整个项目中它不象java项目那么注重编码与算法,相反它注重的.是设计思想以及其中的业务逻辑。一些大型项目之所以难其实也就是在业务逻辑上难以理解。所以编码阶段所占用的时间其实是很少的,对于我们开发这个项目总共用了整个项目时间的四分之一,其实在实际工作中编码也是差不多的,重点在分析设计与后期的维护与调试。

这一阶段差不多也就是我们整个项目的最后一个阶段了,因为它没有涉及到具体的维护。不过在项目中我们对此项目的后期维护也还是作了一些考虑,比如多个用户并发时用到的事物,区域与级别在数据库中的读取,都能很好的适应客户的操作,同时也很大程度上提高了代码的可重用性,使得后期的维护更加简单方便。

到此,这四周我们就经历了这四个阶段,体会了一个项目开发从需求分析到试用的整个过程,同时也对前面所学的知识得到了全面的巩固与复习,学到了一些以后经常用到的技术(比如文件的上传,过滤器,分页技术),在此我也不做详细说明。

总之,经过这次项目让我受益匪浅,思维也得到了锻炼。我想这就是所谓的工作经历吧!

项目总结

xx单位管理委员会(你要汇报的机构,不能针对个人):

受领导指派,我于xx年xx月xxx日负责xx项目。x个月来,在领导的大力支持及同志们的密切配合下,项目进展顺利。于xx年xx月xx日圆满地完成了该项工作。现将项目建设情况汇报如下:

一、项目基本情况:

这一段回顾一下项目立项的依据及意义。

二、建设中的工作情况(最好给每一个小标题都起一个煽情的名字)。

你是如何干的。包括你的指导思想、工作方针、工作措施、工作实际。可以加入一两个工作片断,以显得更加真实、感人。其实主要目的应该是向领导邀功。

三、

建成后的各项指标,要有具体数据,并以简要的分析做结语(这一段和二、建设中的工作情况调换也可以。灵活掌握吧)。

四、存在的不足:

(在这里矫情一下,比如发现了自身知识积累不足等)。

五、几点体会:

(在这里你向领导表忠心。以“总之,在领导的大力支持下,该项目取得了成功,你个人的业务素质也在工作中也得到了提高”结束本段)。

以上是xx项目工作情况。请审阅。

xxx(这里是姓名,前面也可加公司名称和职务)。

1引言。

1.1编写目的。

xxx公司业务管理系统的开发已经基本完成。写此项目开发总结报告,以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发;让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率,从而创造更多公司效益。

1.2背景。

项目名称:xxx业务管理系统。

软件名称:xxx业务系统。

客户:xxx。

用户:xxx员工。

1.3参考资料。

(1)软件开发数据模型:

(2)数据库开发文档:

(3)软件业务流程参考:

(4)软件使用手册参考:

(5)软件业务流程参考:

(7)软件中使用的安全ikey驱动:ikey。

2开发工作评价。

2.1对生产效率的评价。

(1)系统开发已历时快1年的时间了。

(2)开发的反复性比较多。

(3)对客户的需求理解不是很透彻。

综合以上,此项目的开发效率不是很高,相反有相当一定时间的浪费。

2.2对产品功能的评价。

经过我们公司各位同事的共同努力协作,xxx业务管理系统已经很好的完成了客户的业务流需求。经过对客户使用过程的观察,此项目开发的还是比较成功,但是还是存在着一些问题,造成这些问题的原因是多方面的。如:前期系统数据库的设计缺陷和部分代码的构建缺陷、客户需求的理解上也存在一定问题,这就需要我们用一定的时间来维护客户使用过程中提出的新问题和存在的debug。总的来说,此系统的功能开发还是一个比较成功的案例。

在此项目中使用到技术和工具:

(1)使用代码生成器:使用代码生成器[代码自动生成器],此工具在很大程度上提高了编码效率,从而加快了项目的开发进程。在以后的项目中,我们要尽量的来使用一些类似的工具来在最短的时间内完成工作。在今后的项目开发中,我们最好是能开发出适合自己的代码生成工具,更大限度的节省开发周期和开发费用。

(2)使用数据库建模工具:powerdesigner工具来建立系统数据库模型,以方便程序员很好的理解业务流和掌握系统架构者的架构思想,更好的满足客户的功能需求。在今后的项目开发中,我们要更好的来完成系统的前期数据库模型的建立,最大的来优化系统功能。

(3)使用第三方控件:此系统中使用了componentart第三方控件。此控件在很大程度上满足了客户对软件界面的需求,从而也给软件的操作带来了方便。本项目中只使用了componentart一种第三方控件,在今后的项目开发过程中,要继续使用第三方的控件。这样以来,无论是针对软件界面的美观性、友好性来说、易操作性而言,还是针对系统开发效率而言,这都是很好途径。但需要注意的是:在使用第三方控件时,要谨慎的选择一些网络中的比较常见的第三方控件。

(4)使用自定义控件:此系统中使用了自定义控件(ghdgridview),此自定义控件可以很好的统一系统中的所有信息显示表格样式。如客户对数据显示样式有什么新的意见,我就不需要修改每一个页面的表格样式,我们只需要修改ghdgridview控件的样式,系统中的所有继承自ghdgridview的表格样式都可以改变。

(5)系统开发框架:此系统的框架使用的是简单三层结构,此框架在开发一些中小软件是比较实用的。但是我们要是可以开发出自己的框架,把一些通用的功能开发到框架中。这样以来,在以后的系统开发中,针对系统中一些通用的功能就不需要再开发,从而也可以很好的提高我们的开发效率;减少很多维护费用。使我们的技术不断的更加成熟。

(6)系统安全加密:此系统中针对客户提出的系统安全问题,我们采用了ikey加密硬件钥匙来验证客户端登陆客户的合法性,此ikey钥匙可以绑定到一个系统使用用户,也可以让多个用户来使用一个加密钥匙来验证登陆系统的合法性。这样以来,即使用户的密码不慎丢失,或者被不法人员取得(不法人员他也是无法登陆到我们的系统中来),这样就最大的提高了我们系统的安全性。ikey加密钥匙是很好的加密b/s架构软件的硬件工具,在以后的软件安全方面可以借鉴。

3.1签定合同。

一个项目的开发成败或者说项目开发带来效益的大小,在很大程度上是受项目合同签定的影响的。往往,很多一部分公司与客户签定的项目合同都是很模糊的,也很难签定的比较清楚,这样以来就会导致在项目的开发后期,工作量会越来越大,影响项目的竣工周期;而且,项目的开发费用一般是不会变的。这样以来,我们就大大的降低了我们的开发效益。虽然需求范围很难签定的明确,但是我们在签定合同时,要尽量的去把合同功能边界和添加新功能的条件签定。

3.2开发团队。

在项目确立后,要尽快的建立起项目开发团队。项目团队成员的团结合作、相互沟通是非常重要的,团队成员之间要相互学习彼此的优点和技术,使团队的能力不断的提高。这样,在项目的开发过程中,团队才不会被难题困住不动。另外,团队中要有一个项目负责人,这个人无论是在与客户的沟通上,还是在技术上都要是很出众的人,此项目负责人要能很好的沟通客户与开发成员之间,以此来更好的理解客户的功能需求。人的记忆力总是有限的,所以就要求开发团队成员要尽量的书写一些开发文档,这些文档往往是我们在项目开发后期要用到的可寻资料。项目团队士气是项目成功的一个因素,我们需要不断的来培养我们的团队气势,使我们的团队不断的壮大。

3.3需求的调研。

在项目确立后,就到了需求调研分析阶段。

(1)项目组对客户的整体组织结构、公司有关人员的关系、职责等如果没有一个很好、足够的了解掌握,这样项目组就无法很好的完整的整理到客户的需求、或者说客户真实的功能需求,如此以来我们就为自己埋下了地雷,影响项目的开发周期,这就要求我们要与客户搞好无论是工作上的还是生活上的朋友关系,要深入的去了解客户需求。

(2)我们要尽量的让客户也参与到项目的开发团队中来,也就是说我们要使客户把自己也纳入到项目的开发团队中来,如此一来,我们掌握客户需求的真实性、可靠性就会大大的提高,也就不会为项目的后期功能开发埋下陷阱。

(3)在需求调研过程中,如果缺乏足够用户参与,这样的需求调研也是失败的。很多程序员不愿参与到客户的需求调研中去,为什么呢?很简单,与客户沟通不如与代码沟通容易有意思。尽管这样,我们还是必须用足够多的时间去和客户进行沟通,了解他们真实的需求。很多用户也是如此,他们自己也不愿意参与到项目的需求调研中来,为什么呢?需求调研有出去和朋友一块烂漫吗?!虽然现状如此,我们还是要努力的使客户参与到需求的调研中来。

(4)模糊需求,也就是模棱两可是需求规格说明中最为可怕的问题。一是指诸多客户对需求说明产生了不同的理解;一是指单个读者能用不止一个方式来解释某个需求说明。针对对这种情况,就要求我们的调研人员要能够从多个角度来分析客户的不同需求,整理出最终的需求与客户确认,定出最终真实可靠的需求,我们绝不能凭借我们自己的单面理解来定立客户的最终需求。

(5)在一个项目的开发中,文档的书写是极为重要的一项工作。因为,某些文档就是我们在开发后期与客户沟通的可寻依据、也是我们程序员在编码过程中要用到的重要文档。我们绝对不能认为,凭借我们的大脑来记录所有的开发需求。即使,你说你是天才,你要用你那颗爱因斯坦的大脑来记录所有的开发需求,那也是不可能的,人的精力总是有限的。这就要求我们在需求调研中做好需求文档的记录和整理。

(6)需求调研工具选择,客户一般对图形还是比较感兴趣的,所以我们在调研过程中,我要尽量的采用图形化界面来和客户沟通需求。比如可以采用rose工具,把客户的意思转换为用例图、时序图、协作图、状态图、类图等,使表达的意思更加直观。这样客户会更快的进行问题的实质。

3.4做好开发计划。

在项目确立后,我们就需要做好项目开发计划,需求调研用时,开发用时,测试用时,实施用时,维护用时。在我们做好了计划后,我们要随时的跟踪计划任务的完成进度,从而使我们的项目进度掌控在我们的开发周期范围之内,今日计划、行动,明日成功。

3.5很好的沟通。

在其他行业中,人与人的之间的沟通是很重要的。项目开发也不例外,很好的沟通能够加快项目的进度,这就要求我们每一个开发人员要学会和善于沟通于客户和同事之间。在一个项目的开发过程中,我们与客户的沟通是一个不断交流和沟通的过程。在开发到一定的阶段,我们就需要和客户沟通已有功能,尽量的去避免一些隐藏的问题,及时的发现问题,解决问题,从而按时或者提前完成项目的开发。

3.6做好工作总结。

在项目进行的过程中,我们要不断去整理自己的工作情况和做好总结,这样以来,无论是在自己的技术还是其它方面,都会对我们有很大的提高,在长期的积累后,无论是我们个人能力,还是我们的团队能力都会有很大的提高。

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