李彦宏开讲啦演讲稿(热门13篇)

李彦宏开讲啦演讲稿(热门13篇)

ID:6371095

时间:2023-11-09 06:56:59

上传者:碧墨 李彦宏开讲啦演讲稿(热门13篇)

演讲稿范文的写作需要结合具体情境和受众需求,注重逻辑性和感染力。以下是小编为大家收集的演讲稿范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

李彦宏在开讲啦演讲稿

李彦宏:我在很早的时候就对计算机非常有兴趣,我记得那是在1984年,我当时在山西省阳泉市。我所在的学校,就买了几台计算机,学校里光我们一个年级有四百多人,总共只有几台这种苹果电脑,那么只能有少数学生有机会去学习电脑的使用。当时学校就用一个办法,就是考一次试,谁的数学成绩好,我们就选他去学计算机。当时我就满怀信心的去学计算机,学了一年之后,我们学校进行一次考试,选出了前三名。选出来前三名去参加全国青少年程序设计大赛。我就记得带队老师带着我们三个人坐着火车到太原去,在火车上老师跟我起讲,说你们三个人只要有一个人能够冲进全省的前十,我就没白教你们。我说老师你放心吧,我们一定给你争光。第二天我们在太原参加了考试。等到考试结束之后,我去干了一件事,我到了太原的新华书店,去看一看那里的书,我一进新华书店就惊呆了,因为它有好几个书架都是有关计算机编程的书,而在阳泉也有一个新华书店,我经常到那里去找,我能够看到的所有关计算机的书就是我上课时候用的那本教科书。

后来我们三个人没有一个人进入前十名,而且我也很清楚为什么我们进不去,因为大家在信息、在资源面前太不平等了。当然了这一次失利其实对我后来也有比较大的影响。我当时是高一,后来到高三考大学的时候要报志愿,其实我挺喜欢计算机的,但是我觉得我不能报这个专业,因为我知道有太多的人在更大的城市,太原甚至是北京,他们有比我们多的多的资源优势。我就想有没有什么专业既能够应用到很多计算机,但又不完全是纯粹的计算机,是能够有应用领域的,我翻了各个高校的所有的相关专业,最后找到一个专业,也就是今天的北大的信息管理系。我现在想起来,这是为什么后来我能够做百度,能够让人们这么容易的找到他想要找到的信息,因为我从小心里就埋了这么一颗种子,要让所有的人,要让全中国的人,不管你在多偏远的地方,你能够像北大的教授一样,方便、平等的获取信息,找到所求。(掌声)。

但是我也很快发现,这样的一个专业它有关计算机的课比较少,学的也比较浅、比较容易。更糟糕的是,这个专业在美国没有对应的专业,大家知道美国在科学技术方面一直是比较领先的,尤其是在我们那个时代,美国是远远领先于中国的。

那么要想学习更好的、更优秀的科学和技术最佳的方式,在那个时候就是到美国去。但是我发现在美国没有我对应专业的时候,我很茫然,我需要重新做一个决策,下一步怎么办,我做了两件事情,第一件事情是希望我在我所在的领域能够比别人了解的更深入一些,作为一个本科生,我到北大的图书馆里天天去看最新发表的有关我的专业的论文。第二件事情就是去申请美国的计算机专业。后来我被布法罗纽约州立大学计算机系录取了。刚刚到美国的时候,我特别不适应,一方面那个地方很冷,一年有六个月都在下雪,功课又很紧,比如说上一些课程我本科没有学过,人家在讲研究生的课程我听不懂,听完了之后一头雾水,下来之后我就问我旁边的同学说我没听懂,什么叫flip-flop,我同学说“这你都不知道,这就是触发器”,我说什么叫触发器?因为我本科没有学过这些硬件的东西。

他的意思不是“你在中国有电脑吗”,因为那个时候的中国人没有一个人能够买的起电脑,他问的是“你们中国有电脑吗?”我会怎么跟他说呢,我说我将来想建一个全球最大的一个搜索引擎?我要让数亿人、每一个人都很方便的想找到什么就能找到什么,我要买很多很多的电脑用来干这件事……(掌声)。

谢谢大家的掌声,但是我当时没有这样说,我当时只是说“有”,然后就默默地离开了他的办公室。

20多年以后,我想无论是那位教授还是我自己,我们都没有想到,今天的中国,智能手机的拥有量已经是美国全部人口的两倍。

那些芯片厂商的ceo见了我也说“你要什么样的芯片我给你定制,你的电脑有什么要求,你告诉我,我量身给你做”。当他们说这句话的时候,我真的会想起来当时那个教授问我的问题:doyouhavecomputersinchina?有时候我也在想,过去这二十几年到底发生了什么事情,是什么造就了这些改变,我又是如何一步一步地变成今天大家都感兴趣的一个人。

其实我想了想,无非就是人生道路上每一次的选择。你选对了海阔天空,你选错了荆棘密布。所以我们怎么样才能做出正确的选择,我觉得其实有三个条件:第一,这人不能太笨,今天你们能够坐在这里,没有一个人是笨的所以这个条件每个人都满足;第二,你要有浓厚的兴趣,你对这件事要想做出正确的判断,你一定得对这件事情感兴趣,你感兴趣了你才会花时间,你才会深入的进行思考;第三,其实这个第三是最最重要的,就是有丰富的信息源。

自从跟那个教授对话以后,我开始意识到,我在计算机图形学上不行,但我有我的强项,我对信息检索感兴趣。我先进入了华尔街,做实时的金融新闻检索系统,华尔街日报现在用的检索系统可能仍然是当时我写的。后来我意识到华尔街不是我真正的归宿。因为华尔街真正认为最有价值的人不是程序员,而是那些做股票交易的交易员,所以我决定到硅谷去。

加入了当时的一个搜索引擎公司,开始下决心:只要我在这个公司一天,我一定要保证这个搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那个时候的确把最先进的技术应用到那个搜索引擎上,但是很多事情我是说了不算的。因为我说了不算,所以这些建议没有被采纳,一样一样这样的建议不被采纳之后,我意识到有一天我需要做一件事是自己说了算的。这就是底我决定离开美国,回到中国来创业的历程,这就是百度诞生的一个机缘。(掌声)。

上市,到今年正好上市十周年。8月5号是我们上市十周年的时候,纳斯达克的ceo给我发了一个邮件,他发了两张照片,这两个照片就是在美国时代广场,循环的用中文和英文在写“happy10thlistinganniversarybaidu”。当我看到这些照片的时候,我又想起来那个教授的话,doyouhavecomputersinchina?就是这样当你面对一个一个机会,当你面对一个一个选择的时候,如果你做了正确的选择,你认准了,你就不会去害怕失败,不会害怕挫折,不会害怕被拒绝,你会坚持下去,不跟风,不动摇一直到成功为止。

青春励志演讲稿:《开讲啦》李彦宏对你说的话

李彦宏:我在很早的时候就对计算机非常有兴趣,我记得那是在1984年,我当时在山西省阳泉市。我所在的学校,就买了几台计算机,学校里光我们一个年级有四百多人,总共只有几台这种苹果电脑,那么只能有少数学生有机会去学习电脑的使用。当时学校就用一个办法,就是考一次试,谁的数学成绩好,我们就选他去学计算机。当时我就满怀信心的去学计算机,学了一年之后,我们学校进行一次考试,选出了前三名。选出来前三名去参加全国青少年程序设计大赛。我就记得带队老师带着我们三个人坐着火车到太原去,在火车上老师跟我起讲,说你们三个人只要有一个人能够冲进全省的前十,我就没白教你们。我说老师你放心吧,我们一定给你争光。第二天我们在太原参加了考试。等到考试结束之后,我去干了一件事,我到了太原的新华书店,去看一看那里的书,我一进新华书店就惊呆了,因为它有好几个书架都是有关计算机编程的书,而在阳泉也有一个新华书店,我经常到那里去找,我能够看到的所有关计算机的书就是我上课时候用的那本教科书。

后来我们三个人没有一个人进入前十名,而且我也很清楚为什么我们进不去,因为大家在信息、在资源面前太不平等了。当然了这一次失利其实对我后来也有比较大的影响。我当时是高一,后来到高三考大学的时候要报志愿,其实我挺喜欢计算机的,但是我觉得我不能报这个专业,因为我知道有太多的人在更大的城市,太原甚至是北京,他们有比我们多的多的资源优势。我就想有没有什么专业既能够应用到很多计算机,但又不完全是纯粹的计算机,是能够有应用领域的,我翻了各个高校的所有的相关专业,最后找到一个专业,也就是今天的北大的信息管理系。我现在想起来,这是为什么后来我能够做百度,能够让人们这么容易的找到他想要找到的信息,因为我从小心里就埋了这么一颗种子,要让所有的人,要让全中国的人,不管你在多偏远的地方,你能够像北大的教授一样,方便、平等的获取信息,找到所求。(掌声)。

但是我也很快发现,这样的一个专业它有关计算机的课比较少,学的也比较浅、比较容易。更糟糕的是,这个专业在美国没有对应的专业,大家知道美国在科学技术方面一直是比较领先的,尤其是在我们那个时代,美国是远远领先于中国的。

那么要想学习更好的、更优秀的科学和技术最佳的方式,在那个时候就是到美国去。但是我发现在美国没有我对应专业的时候,我很茫然,我需要重新做一个决策,下一步怎么办,我做了两件事情,第一件事情是希望我在我所在的领域能够比别人了解的更深入一些,作为一个本科生,我到北大的图书馆里天天去看最新发表的有关我的专业的论文。第二件事情就是去申请美国的计算机专业。后来我被布法罗纽约州立大学计算机系录取了。刚刚到美国的时候,我特别不适应,一方面那个地方很冷,一年有六个月都在下雪,功课又很紧,比如说上一些课程我本科没有学过,人家在讲研究生的课程我听不懂,听完了之后一头雾水,下来之后我就问我旁边的同学说我没听懂,什么叫flip-flop,我同学说“这你都不知道,这就是触发器”,我说什么叫触发器?因为我本科没有学过这些硬件的东西。

他的意思不是“你在中国有电脑吗”,因为那个时候的中国人没有一个人能够买的起电脑,他问的是“你们中国有电脑吗?”我会怎么跟他说呢,我说我将来想建一个全球最大的一个搜索引擎?我要让数亿人、每一个人都很方便的想找到什么就能找到什么,我要买很多很多的电脑用来干这件事……(掌声)。

谢谢大家的掌声,但是我当时没有这样说,我当时只是说“有”,然后就默默地离开了他的办公室。

20多年以后,我想无论是那位教授还是我自己,我们都没有想到,今天的中国,智能手机的拥有量已经是美国全部人口的两倍。

那些芯片厂商的ceo见了我也说“你要什么样的芯片我给你定制,你的电脑有什么要求,你告诉我,我量身给你做”。当他们说这句话的时候,我真的会想起来当时那个教授问我的问题:doyouhavecomputersinchina?有时候我也在想,过去这二十几年到底发生了什么事情,是什么造就了这些改变,我又是如何一步一步地变成今天大家都感兴趣的一个人。

其实我想了想,无非就是人生道路上每一次的选择。你选对了海阔天空,你选错了荆棘密布。所以我们怎么样才能做出正确的选择,我觉得其实有三个条件:第一,这人不能太笨,今天你们能够坐在这里,没有一个人是笨的所以这个条件每个人都满足;第二,你要有浓厚的兴趣,你对这件事要想做出正确的判断,你一定得对这件事情感兴趣,你感兴趣了你才会花时间,你才会深入的进行思考;第三,其实这个第三是最最重要的,就是有丰富的信息源。

自从跟那个教授对话以后,我开始意识到,我在计算机图形学上不行,但我有我的强项,我对信息检索感兴趣。我先进入了华尔街,做实时的金融新闻检索系统,华尔街日报现在用的检索系统可能仍然是当时我写的。后来我意识到华尔街不是我真正的归宿。因为华尔街真正认为最有价值的人不是程序员,而是那些做股票交易的交易员,所以我决定到硅谷去。

加入了当时的一个搜索引擎公司,开始下决心:只要我在这个公司一天,我一定要保证这个搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那个时候的确把最先进的技术应用到那个搜索引擎上,但是很多事情我是说了不算的。因为我说了不算,所以这些建议没有被采纳,一样一样这样的建议不被采纳之后,我意识到有一天我需要做一件事是自己说了算的。这就是1999年底我决定离开美国,回到中国来创业的历程,这就是百度诞生的一个机缘。(掌声)。

2005年上市,到今年正好上市十周年。8月5号是我们上市十周年的时候,纳斯达克的ceo给我发了一个邮件,他发了两张照片,这两个照片就是在美国时代广场,循环的用中文和英文在写“happy10thlistinganniversarybaidu”。当我看到这些照片的时候,我又想起来那个教授的话,doyouhavecomputersinchina?就是这样当你面对一个一个机会,当你面对一个一个选择的时候,如果你做了正确的选择,你认准了,你就不会去害怕失败,不会害怕挫折,不会害怕被拒绝,你会坚持下去,不跟风,不动摇一直到成功为止。(掌声)。

【个人演讲结束,撒贝宁上台】。

青春励志演讲稿:《开讲啦》李彦宏对你说的话

机器人:你好。

撒贝宁:你叫什么名字?

机器人:我叫小度,我是人。

撒贝宁:如果你是人的话,我们是什么呢?

机器人:不知道不知道不知道不知道。

撒贝宁:你回答还挺温柔的。你认识我吗?

机器人:你叫撒贝宁,长的很帅,身高不高,性格有点二,是北大学子。

(全场爆笑)。

撒贝宁:你去哪儿,站住,你说完这番话想走吗,没那么容易,告诉我你的电源在哪儿?

机器人:不知道不知道不知道不知道。

撒贝宁:你认为这个世界上最帅的人是谁?

机器人:在小度心里最帅的男人是我老板。

撒贝宁:你老板叫什么呀?

机器人:是李彦宏,百度公司创始人、董事长兼ceo。

撒贝宁:他帅还是我帅,你最后再告诉我一次?

机器人:他帅他帅他帅他帅。

撒贝宁:来吧,那就让我们跟小度一起欢迎它的老板,开讲嘉宾,李彦宏。

【李彦宏上场】。

撒贝宁:你好。

李彦宏:小撒你好。

机器人:你们慢慢聊,我先下去转转了,大家再见。

【小度机器人下场】。

李彦宏:好玩吗?

撒贝宁:好玩啊,对人的伤害也很大。它是真的能智能化地回答人的问题吗?

李彦宏:它是智能的,但是它的智能不在这一块,在云端,在云端有几千台几万台的服务器在帮助它跟你打交道。

撒贝宁:我的问题会提交到云端,然后搜索最合适的答案回来。

李彦宏:人不可能把所有的东西都记住,但是它可以记住,再加上一些人的思维能力,你就会觉得它很深。而这个思维能力越来越往前走,有一天就是机器智能超过人的智能。

撒贝宁:听懂了吗?反正我没听懂。比较专业。不管怎么样,我觉得您在这儿说什么都对,因为我看到下面的女生都是这样的(崇拜表情)。

李彦宏:我怎么没注意呀,你这是眼观六路、耳听八方。

撒贝宁:今天在这,我们来看看站在我们平时熟悉的百度身后的,这个一直在很多人印象当中非常神秘的企业家,他的真实的生活状态,工作状态以及给我们分享的他的人生状态,掌声有请李彦宏开讲。

【李彦宏开始个人演讲】。

开讲啦演讲稿

大家好,我叫常石磊,我是做音乐的。从小就学音乐所以我非常庆幸能够站在这,以一个音乐人的一个状态跟大家认识。我觉得自己其实承受不起演讲者这个角色,很感谢节目组能打电话让我来,给我机会让我跟大家聊天吧。我不觉得自己算是演讲,就是分享一个宅男的生活是怎么样子,我还是按时间轴来说吧。这样我可以稍微理智一点,不然我会不知道我自己在说什么。

我小时候身体不是特别好,只能在家里面待着,我大部分时间就是在弹琴。那个时候我们没有网络,没有那么多的娱乐节目,唯一的一点点娱乐就是电台还有磁带。我记得我听的:“让我一次”这首歌是在一盘相声带里。因为那个时候是磁带的时代,b面有一大堆,相声讲完了,磁带空间还剩。所以公司就放了两首流行歌曲,当时觉得太好听了就每天跟着唱。到了网络时代的时候,我的生活就改变了,我想我从小那么爱听的那么多歌手的音乐伴奏带网上全部都有,我可以把我自己唱昏过去,因为以前没有这些伴奏带,我没法唱。从那天开始我就疯狂地爱上了唱歌。就是一天我最多可以唱二十个小时,其实是很不科学的,但是没办法就像中了瘾一样,就每天就在唱唱唱,不停唱。而且我还发现网络上有跟我有一样兴趣爱好的人,他们会在一起唱歌一起分享唱歌的快乐,一起去唱歌的聊天室然后一起在聊天室里面排队等着唱歌,所以我进入了聊天室以后我就发现,(网络)对面唱歌非常好听的姑娘,她很有可能是一个有成就的人(也)可能是一个环卫工人,她很喜欢到网络上交流,然后喜欢唱歌。当时我就发现,除了音乐、唱歌之外,还有这么多有趣的生活。

20xx年陈其钢老师发现我跟方琼老师唱的一首歌,陈其钢是非常著名的作曲家也是改变我的生活道路的一个非常重要的人,他发现我的唱歌方式挺有趣的,然后从那天开始我的生活就变了。陈老师把我带到了北京然后让我进入了奥运会开幕式的音乐的团队。那段时间就经常去做别人要求的音乐,不是自己要求的音乐,这件事情对我来说非常困难。尤其是我从小到大就是搞音乐,本来就已经挺自我的了,我在大学是那种满嘴脏话的人,你可能不太相信,现在已经说了大概三五千字吧,没有说脏话了,以前绝对做不到。因为我完全活在自己的世界里,这个地方我不想用这个和弦,行不行?不行,因为你用了别的和弦老百姓听不懂啊,你这是做奥运音乐,你要让别人听懂你的音乐,那我就要做一些调整。,想唱这个调,你能不能高一点让我嗓子觉得舒服?不行,这个调你跟女生配在一起不行。我就觉得很不舒服,到处都要有棱有坎儿的。你知道吗?特别不爽,在那个阶段的时候,我特别痛苦,非常极度了已经,简直是受不了了!我想回家了。但是还好我有音乐,还好我热爱音乐,还好音乐总能在我最不爽的时候可以安抚我,它总能听懂我在说什么,它永远没有能力放弃我,所以有的时候,我要跟别人去工作的时候,我要去唱一些我被指定唱的歌的时候,我要去做一些我被指定做的编曲的时候,我就在想我可以去娱乐一下别人,我可以让别人高兴我也挺好的,从这种一点点的事情开始我就会有变化,我还记得当时,我刚到公司的时候我跟我们公司说,我要创作一首歌叫做作《中国年》,编得特别有个性然后唱得很r&b(节奏布鲁斯),然后人家说,这个我们听不懂,这个有点过呀,我说什么听不懂的,我自己还觉得唱得贼牛的。你知道吗?各种炫技,反正你们也做不到,反正我一个人唱就好了,他说不行这个,再改一改吧,石头,很不爽,再改,去掉一些花儿,最后改了七遍都不行。我现在回想到那件事情,我非常要感谢我身边的朋友,就是因为他们不断地告诉我要改,告诉我要变化,告诉我你既要遵循自己也不能放弃你工作的这件事情,不是只唱给自己听的,你要让大家听。我非常感谢《中国年》改了那么多次,让我觉得音乐它只要存在它就是有道理的,要尊重音乐。唱歌吗?唱,唱个什么呢?《山楂树》?《相随永远》?《相随永远》这有歌迷,谢谢。《哥哥》?《high歌》?你知道吗?在这种时候吧,我想跟你讲一个我心里的想法,就是大家都在期望你的时候,有的时候可能你内心一定是那么想的,尤其是很多的艺人可能是他出去的样子形象,他可能是那样子,但是可能内心他并不一定是那个样子,当时我就在想我应该怎么办呢?我应该做哪一个我呢?我是要做我自己喜欢的我呢?还是要做大家认为喜欢的我呢?后来我就想到了一件事情,我无论如何还有音乐在。我想到这个的时候,我就在想我应该接受大家,我应该去唱,大家想听我唱的歌,因为没有大家就没有我了。所以,你们说吧,我要唱什么歌?《山楂树》?《山楂树》啊?好,唱《山楂树》吧。

歌声轻轻荡漾。

在黄昏的水面上。

暮色中的工厂。

已发出闪光。

列车飞快奔驰。

车窗的灯火辉煌。

山楂树下俩青年在把我盼望。

啊茂密的山楂树。

白花满树开放。

我们的山楂树呀。

它为何悲伤。

谢谢,我觉得我也说够多的了,然后非常开心能够认识大家,虽然不知道你们叫什么,但是我们刚才在空气中有交流。谢谢你们的那个笑声给我更多的鼓励,让我们这些人有的时候在台上的时候,想到你们的时候,觉得自己还挺幸运的。谢谢大家。

李彦宏在开讲啦演讲稿

他的意思不是“你在中国有电脑吗”,因为那个时候的中国人没有一个人能够买的起电脑,他问的是“你们中国有电脑吗?”我会怎么跟他说呢,我说我将来想建一个全球最大的一个搜索引擎?我要让数亿人、每一个人都很方便的想找到什么就能找到什么,我要买很多很多的电脑用来干这件事……(掌声)。

谢谢大家的掌声,但是我当时没有这样说,我当时只是说“有”,然后就默默地离开了他的办公室。

20多年以后,我想无论是那位教授还是我自己,我们都没有想到,今天的中国,智能手机的拥有量已经是美国全部人口的两倍。

那些芯片厂商的ceo见了我也说“你要什么样的芯片我给你定制,你的电脑有什么要求,你告诉我,我量身给你做”。当他们说这句话的时候,我真的会想起来当时那个教授问我的问题:doyouhavecomputersinchina?有时候我也在想,过去这二十几年到底发生了什么事情,是什么造就了这些改变,我又是如何一步一步地变成今天大家都感兴趣的一个人。

其实我想了想,无非就是人生道路上每一次的选择。你选对了海阔天空,你选错了荆棘密布。所以我们怎么样才能做出正确的选择,我觉得其实有三个条件:第一,这人不能太笨,今天你们能够坐在这里,没有一个人是笨的所以这个条件每个人都满足;第二,你要有浓厚的兴趣,你对这件事要想做出正确的判断,你一定得对这件事情感兴趣,你感兴趣了你才会花时间,你才会深入的进行思考;第三,其实这个第三是最最重要的,就是有丰富的信息源。

自从跟那个教授对话以后,我开始意识到,我在计算机图形学上不行,但我有我的强项,我对信息检索感兴趣。我先进入了华尔街,做实时的金融新闻检索系统,华尔街日报现在用的检索系统可能仍然是当时我写的。后来我意识到华尔街不是我真正的归宿。因为华尔街真正认为最有价值的人不是程序员,而是那些做股票交易的交易员,所以我决定到硅谷去。

加入了当时的一个搜索引擎公司,开始下决心:只要我在这个公司一天,我一定要保证这个搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那个时候的确把最先进的技术应用到那个搜索引擎上,但是很多事情我是说了不算的。因为我说了不算,所以这些建议没有被采纳,一样一样这样的建议不被采纳之后,我意识到有一天我需要做一件事是自己说了算的。这就是底我决定离开美国,回到中国来创业的历程,这就是百度诞生的一个机缘。(掌声)。

上市,到今年正好上市十周年。8月5号是我们上市十周年的时候,纳斯达克的ceo给我发了一个邮件,他发了两张照片,这两个照片就是在美国时代广场,循环的用中文和英文在写“happy10thlistinganniversarybaidu”。当我看到这些照片的时候,我又想起来那个教授的话,doyouhavecomputersinchina?就是这样当你面对一个一个机会,当你面对一个一个选择的时候,如果你做了正确的选择,你认准了,你就不会去害怕失败,不会害怕挫折,不会害怕被拒绝,你会坚持下去,不跟风,不动摇一直到成功为止。(掌声)。

【个人演讲结束,撒贝宁上台】。

(撒贝宁作擦泪状)。

李彦宏:别把妆给卸了。(笑)。

(观众掌声、笑声)。

撒贝宁:您能真诚的回答一次我的问题吗?

李彦宏:您能问一个真诚点的问题吗?

(全场笑声)。

李彦宏:我一定会想出一个办法让他们俩都来。

撒贝宁:只能要一个人。

李彦宏:我一定会想出办法的。我们创业者不就是干这个事的吗,别人都说不行、不可能,必须二选一,我们就说一定可以的,奇迹会发生的。

撒贝宁:你们年轻人都是喜欢冲动,听到点什么就鼓掌,你没听到下半句。

李彦宏:没了,下半句没了。

李彦宏:这是又一个问题吗?

撒贝宁:对。所以现在马云和马化腾、刘强东,你还希望谁掉水里?我给你五个名额,你还希望谁下去?(观众笑声)。

李彦宏:我真不希望了。

李彦宏:我会救雷军。

撒贝宁:我们安安静静的为另外三位……。

李彦宏:主要是雷军最近送我一台小米手机。

(全场笑声)。

撒贝宁:接下来问您几个观众的小纸条问题,有一些问题比较尖锐。

李彦宏:我不介意。

撒贝宁:比落水问题尖锐多了。

撒贝宁:现在许多知名企业家都会有较高的媒体曝光率,您为什么如此低调呢?

李彦宏:因为我是天蝎座啊。

撒贝宁:天蝎座是有什么特点?是低调吗?

青春励志演讲稿:《开讲啦》李彦宏对你说的话

(撒贝宁作擦泪状)。

李彦宏:别把妆给卸了。(笑)。

(观众掌声、笑声)。

撒贝宁:您能真诚的回答一次我的问题吗?

李彦宏:您能问一个真诚点的问题吗?

(全场笑声)。

李彦宏:我一定会想出一个办法让他们俩都来。

撒贝宁:只能要一个人。

李彦宏:我一定会想出办法的。我们创业者不就是干这个事的吗,别人都说不行、不可能,必须二选一,我们就说一定可以的,奇迹会发生的。

撒贝宁:你们年轻人都是喜欢冲动,听到点什么就鼓掌,你没听到下半句。

李彦宏:没了,下半句没了。

李彦宏:这是又一个问题吗?

撒贝宁:对。所以现在马云和马化腾、刘强东,你还希望谁掉水里?我给你五个名额,你还希望谁下去?(观众笑声)。

李彦宏:我真不希望了。

李彦宏:我会救雷军。

撒贝宁:我们安安静静的为另外三位……。

李彦宏:主要是雷军最近送我一台小米手机。

(全场笑声)。

撒贝宁:接下来问您几个观众的小纸条问题,有一些问题比较尖锐。

李彦宏:我不介意。

撒贝宁:比落水问题尖锐多了。

李彦宏:那没关系。

撒贝宁:现在许多知名企业家都会有较高的媒体曝光率,您为什么如此低调呢?

李彦宏:因为我是天蝎座啊。

撒贝宁:天蝎座是有什么特点?是低调吗?

撒贝宁:神秘、低调、腹黑、帅。

李彦宏:腹黑都出来了。

撒贝宁:天蝎座就是低调、腹黑、帅。这跟您是理工男有关系吗?

李彦宏:我确实是性格使然,作为工程师出身,我特别喜欢坐在电脑面前而不是坐在人的面前。我也不希望走出去之后街上十个人有八个人都认识我。你要是像你出去,你得戴顶帽子,大家都认识你。

撒贝宁:不不不,我希望别人认识我,我是希望的,我在街上走一圈没人认识我,我回家会哭的。(观众笑声)。

李彦宏:那你不是天蝎座的。

李彦宏:都不到了。

撒贝宁:但是在这种情况下,人很容易变的疲惫、苍老,但是你始终是充满活力的状态。

李彦宏:我是当我在讨论我特别感兴趣的事的时候会充满活力,其实大家看到我(都是)特别安静,即使在公司的会议里头,通常说话最多的不是我。

撒贝宁:您不说话您采用别的方式一样能够吸引所有公司人的眼球。不信的看一段这个。

【播放李彦宏年会表演视频】。

李彦宏:现在看,把这些都放在一起来,是怪怪的,这是每年一次,我们年会上表演的。

撒贝宁:拉丁舞是一年,土豪金是一年?

李彦宏:那个叫黄金甲好不好。(观众笑声)。

撒贝宁:土豪黄金甲是一年。

撒贝宁:这就是天蝎座?低调?安静的美男子?

李彦宏:这跟天蝎座没有任何关系。

撒贝宁:你在内部是很放得开的?

李彦宏:这是员工每一年都很希望看到老板,就是,稍微放得开一点儿。

撒贝宁:一年到头了?得恶搞一下老板,让员工心里开心点?

(11岁小观众现场提问)。

撒贝宁:接下来一看就是个孩子问的,因为笔迹非常的稚嫩:您11岁在干什么呢?那时您喜欢计算机吗?估计是这个小朋友,站起来,把话筒给他。

李彦宏:啊,真是一个11岁的孩子。

撒贝宁:他问你11岁的时候在干什么?

李彦宏:11岁的时候还是无忧无虑的,天天不知道第二天是什么样的,也不去想第二天是什么样的,但是很快乐,那一段时间真的是无忧无虑。

每次从新的邮票出来的时候,就上那个邮局看别人去买(邮票)。但是我也买不起,我就是到那儿去看,看各种各样的邮票。

撒贝宁:所以您11岁的时候也没有个棒球帽这样反着戴。

李彦宏:那会儿不知道棒球是啥。

撒贝宁:你现在11岁,你在做什么?

王艺燊(观众):我也跟李彦宏叔叔差不多。

李彦宏:每天无忧无虑是吧。

王艺燊(观众):也有做收藏。

撒贝宁:最让你骄傲的一件收藏品是什么?你的镇家之宝是什么?

王艺燊(观众):我自己。

李彦宏:厉害啊。(笑)。

撒贝宁:我太想跟这孩子再聊会了,您有什么想问他的?你喜欢计算机吗?

王艺燊(观众):喜欢。

撒贝宁:你用过百度吗?

王艺燊(观众):肯定用过。

撒贝宁:你对百度最不满意的是什么?

王艺燊(观众):需要开电脑。

(观众掌声、笑声)。

李彦宏:没关系,手机也可以。

撒贝宁:他已经一步跨入了智能穿戴时代,以后不需要电脑,这就是发明往人脑里面植入芯片的一代。

李彦宏:这样,你下去跟我们人力资源部门联系,请你到百度去实习。

(观众掌声、笑声)。

李彦宏:作为一个高科技、高成长的公司,股票的上上下下其实是非常常见的。我刚才已经讲了,百度已经上市十年了,应该说百度股票跌的最厉害的时候是刚上市的头半年的时间,那个时候是半年跌掉了70%。大家不看好,或者说看不明白为什么百度会这样。

撒贝宁:有质疑。

李彦宏:但是后来我们(股价)又回来了。最近是不太好,但是不太好的概念是什么呢?也是160、170块钱,从长远来看资本市场慢慢会反映出来你真实的价值,短期的不理解没关系,我刚才也讲我这个人就是“认准了,就去做,不跟风,不动摇”别人怎么想无所谓,你自己怎么想才重要。

撒贝宁:这个问题是谁问的?你对刚才李总的回答满意吗?

李彦宏:不管外面有多少其他能够赚到钱的事,我觉得都应该是别人的机会不是自己的机会,而我看中的这个机会也足够大,它还有很多要完善的地方。刚刚我们看到这个小度机器人、包括小撒问的那些问题,其实还可以有更好的答案,人们会因为我们的技术未来会有更多的受益,所以我希望还是沿着这个方向去走下去。

(全场掌声)。

公司职员(青年代表):主持人好,李总好。您那些访谈录,什么央视的采访,我几乎都不落地看了好多遍。但是今天看到您之后,我感觉您也是血肉之躯,您也有喜怒哀乐。

撒贝宁:你是想拿个手榴弹试一下吗?(笑)。

公司职员(青年代表):我曾经试着跟您做了一下对比。首先从帅气方面,您比我优秀。另外是您的教育资历,您是北大毕业的,我在我们全县1800多名当中,我排名七百多名,我上了一个两年的大学。但是尽管这样我还是要活下去,还要做一些比较。您的财富,我看到排行榜,您连续好几年是中国的首富,您的财富是我的一百……好多百万倍。

李彦宏:当然你跟我比,你有很多劣势。

撒贝宁:这一点咱们就不明说了。

李彦宏:但是你最大的优势就是你年轻。

撒贝宁:不,我觉得他最大的优势是勇气,首先从长相开始比起。

公司职员(青年代表):我在北京什么都没有,今年可能30多岁,我也不知道我的出路在哪里。好多像我这样的人,您赐予像我这样的人一些力量吧!

李彦宏:你还有一个优势,比我有优势的一个地方,你更加有幽默感。

撒贝宁:说你贫。

李彦宏:有这个幽默感你每天应该挺快乐的。没有必要为房子、车子、老婆这些事情发愁。

撒贝宁:这一点我不同意,年轻人有必要。

李彦宏:我年轻的时候总觉得大丈夫何患无妻。

公司职员(青年代表):还有这边是个状元,这边这个女的长得比我漂亮。

李彦宏:你首先要想清楚你自己最care(关心)的是什么?你最想要的东西是什么,把这个想清楚了,再看我要想获得这个东西,我需要做什么,这些东西再一一地去分解。我们搞电脑的,上学的时候学过一个算法,叫做divideandconquer,叫做分而治之。一个宏伟的目标看上去遥不可及,这怎么可能做成呢?但是你把这些目标分解成一个一个的小目标,小目标再往下分解,分解到最后,分解成细枝末节时你会发现,这事其实是可以做的。这个做成了再往下走一步,做更大点的事,最后不知不觉,你可能把这宏伟的目标就做成了。

创业者(青年代表):小撒老师好,厂长你好。

李彦宏:你是百度员工吗?

创业者(青年代表):对,我曾经是百度的一名员工。

撒贝宁:你怎么(知道)?

李彦宏:他叫我“厂长”。

撒贝宁:哦~。

创业者(青年代表):对,在百度,员工们都喜欢称ceo厂长。

撒贝宁:那你是车间主任?(观众笑声)。

创业者(青年代表):我是码农。

撒贝宁:码农是什么?

李彦宏:“码农”就是编代码的农民。管编代码的农民的人,就是“厂长”。

李彦宏:现在不是有机会了吗。

撒贝宁:百度的员工只有在离开百度以后才有机会见他。

李彦宏:只有跟小撒联系起来才有机会。

创业者(青年代表):我记得我离职的那一天拿着离职证明发了一个朋友圈,说我走了,我去追梦了。我离开百度不是因为待遇,不是因为平台,不是因为晋升,是因为我心里还有一个未完成的梦。

李彦宏:我知道百度有不少出去创业的,这些创业者他们后来建立的公司很多也传承了百度这方面的文化,这是我觉得特别欣慰的一点——从百度出来的人,我聊几句,就知道,像是百度的人。

李彦宏:他们要竞争,肯定是竞争不过我。

撒贝宁:师父留了一招。

李彦宏:他出去只能去做跟我不一样的。跟我一样的东西他可能没机会了。你可能忘了,我刚才讲了一句话,就是说,一个事要做成,其实首先得有运气。2000年左右去做搜索引擎,其实是正确的时间做了正确的事,成功的概率就大。现在要再做中文搜索,不要说你,马云马化腾他们也是做不成。(掌声)。

李彦宏:我不能告诉你答案,因为每个人情况都是不一样的,我对你的情况不是那么了解,但是我只能告诉你方法。当你面临抉择的时候,你怎么样做出正确的判断?你要有强烈的兴趣,你是做智能硬件的,你对这个东西是不是真的真的特别感兴趣?这件事情到底能不能做成,你要从不同的角度,从各种各样的信息、来源进行分析论证,才能做出判断。百度是一个大平台,可以一步一步往上走,出去的话,风险可能会大一些,但是真的做成的话,回报也会很高。

撒贝宁:所以祝福你,希望你创业成功。

撒贝宁:站在我身边的李彦宏先生,应该算是中国的最强大脑。前不久好像是美国有一个基金会评选出了全世界五百个重要人物,您好像是中国唯一一个入选的。

李彦宏:这种评选很多,我印象不深刻。

撒贝宁:我们今天现场做一个测试好不好,我们现场在青年代表中应该就有高考状元吧,我怕他俩上台后会让李老师更紧张。

(青年代表中两位高考状元上台)。

状元男(青年代表):感觉,我将来一定会超过他的。

状元女(青年代表):我的内心是崩溃的。

撒贝宁:为什么?跟李彦宏同台pk对你造成这么大的伤害。

状元女(青年代表):因为感觉要被虐了。

撒贝宁:奥地利物理学家薛定谔家养了4只猫,但是从来没有数过几个雌的几个雄的,别人问起来的时候他总是说要么都是一种性别,要么是两种,但是一种比另外一种多,要么是两种性别一样多,就是这几种可能性,但是在这三种可能性当中,哪一种更大?a,一种性别可能性更大;第二,有两种性别,但是一种比另外一种多的可能性更大;第三,两种性别一样多的可能性更大,答案是a还是b还是c,请作答。

状元女(青年代表):因为我觉得四只猫嘛,如果有两种的性别太容易产生爱情了,会有更多的小猫就不方便计数了。

撒贝宁:你为什么对猫的感情那么痛恨。

状元男(青年代表):首先这三种情况,一种比一种多的情况就是3:1,这种就是2:2的。所以可能性我觉得应该没有太大的差别,但是按照常理来说,一般人肯定会想,应该是两公两母,这样养它们的人也不会太孤单。

撒贝宁:(问robin)为什么您认为3:1的可能性最大?

李彦宏:因为我喜欢这个多样性,自然界需要多样性,在公司里头也是,既喜欢有女工程师也喜欢有男工程师,既喜欢有北大清华出来的,也喜欢杭州师范学院出来的。

撒贝宁:回答问题的同时还不忘给竞争对手挖坑,杭州师范学院……其实正确答案应该是b。这个按道理来讲,用数学的方法应该是概率排序,要么是一只母的三只公的,三个母的一个公的概率比两只公两只母要大,更比四只全公或者四只全母要大。我们理解他们,他们这个年龄首先切入点就是猫的感情问题,可以理解。以他们的年龄,他们对生活幻想是多姿多彩,首先第一个想到的是性别可能带来的情感上的困惑。谢谢,你们上来以后验证了确实当今的状元比过去的状元要强。谢谢两位。

李彦宏:我觉得确实我们这个社会在很多地方还是不平等的。所谓的寒门,如果他家庭条件特别差的话,在未来受教育和职业生涯中都会有一些资源上的不公平。但是我又是一个乐观派。我觉得整个社会、正在大方向上、是朝着越来越公平的方向上前进的。你不管出身在什么寒门,你只要有一个东西,你只要能够上网,那么你跟信息的距离就是一样的,是平等的。过去没有互联网的时候做不到。我觉得未来会越来越释放那些所谓的寒门他们真正的潜力。这个话其实还可以在极端来说——中国有句话是讲“富不过三代”,当条件太好了之后他们无法经历常人经历的那些东西,他条件太好以后,无法经历常人经历的那些东西,他们的成长也会面临非常大的问题。

撒贝宁:其实要分开看,比如说俗话说“寒门难出贵子”,但是也有话说“穷人的孩子早当家”。他成熟得早,懂事早,其实在今天这个条件下,抛开物质的、资源的不均衡,我觉得信息也许将是未来实现大多数人平等的一个很重要的门槛。

李彦宏:对,在信息面前平等,未来在物质面前平等的机会才会更大。

李彦宏:我刚才讲我喜欢坐在电脑前,可能小撒就喜欢出现在电视机屏幕前。

小撒贝宁:no,我现在是喜欢在手机屏幕前。

李彦宏:因为手机太方便了。这不一定是一个坏事。我们很多时候看不惯的东西,再过几年后,你可能就习以为常,就变成天经地义的东西。你说现在太容易获得信息了,有太多的东西看不过来。我刚才也讲,作为一个人来说,最重要的是判断。你就要去判断什么东西需要看很多,什么东西可以不看,这种能力无论到什么时候,都是需要的。也许有一天,人工智能接近人类智能了,我们也要判断,是让他真正有些超过人的智能,还是我们要放一个天花板在那,让他永远不能够超过,这些都是需要我们做的判断。

撒贝宁:用刚才李彦宏演讲当中的一句话讲,只有一个多样化的、丰富的世界,才能够给我们带来更加多元化的体验,也就是在这样的世界里,人们的生活变得才有意义,感谢收看今天的《开讲啦》,再见。

李彦宏在开讲啦演讲稿

10月10日,全球最大中文搜索引擎百度创始人、董事长兼ceo李彦宏做客cctv1中国首档青年电视公开课《开讲啦》,分享成长经历与心路感悟。现场爆点频现,感动不断,欢乐连连,不仅有令全场期待的互联网最难问题——“马云马化腾雷军刘强东落水,李彦宏会救谁”,更诞生互联网“史上最小实习生”。

撒贝宁:各位好,这里是中国首档电视青年公开课《开讲啦》,我是主持人撒贝宁。

今天开讲的这位不仅成功的创办了一个非常了不起的公司,拥有五万名的员工,而且他的产品,几乎每个人都用过;更重要的,一个完全可以凭才华生存的人,他还长的特别帅。掌声有请我们今天的开讲嘉宾!

【小度机器人上场】。

机器人:你好。

撒贝宁:你叫什么名字?

机器人:我叫小度,我是人。

撒贝宁:如果你是人的话,我们是什么呢?

机器人:不知道不知道不知道不知道。

撒贝宁:你回答还挺温柔的。你认识我吗?

机器人:你叫撒贝宁,长的很帅,身高不高,性格有点二,是北大学子。

(全场爆笑)。

撒贝宁:你去哪儿,站住,你说完这番话想走吗,没那么容易,告诉我你的电源在哪儿?

机器人:不知道不知道不知道不知道。

撒贝宁:你认为这个世界上最帅的人是谁?

机器人:在小度心里最帅的男人是我老板。

撒贝宁:你老板叫什么呀?

机器人:是李彦宏,百度公司创始人、董事长兼ceo。

撒贝宁:他帅还是我帅,你最后再告诉我一次?

机器人:他帅他帅他帅他帅。

撒贝宁:来吧,那就让我们跟小度一起欢迎它的老板,开讲嘉宾,李彦宏。

撒贝宁:你好。

机器人:你们慢慢聊,我先下去转转了,大家再见。

【小度机器人下场】。

撒贝宁:好玩啊,对人的伤害也很大。它是真的能智能化地回答人的问题吗?

李彦宏:它是智能的,但是它的智能不在这一块,在云端,在云端有几千台几万台的服务器在帮助它跟你打交道。

撒贝宁:我的问题会提交到云端,然后搜索最合适的答案回来。

李彦宏:人不可能把所有的东西都记住,但是它可以记住,再加上一些人的思维能力,你就会觉得它很深。而这个思维能力越来越往前走,有一天就是机器智能超过人的智能。

撒贝宁:听懂了吗?反正我没听懂。比较专业。不管怎么样,我觉得您在这儿说什么都对,因为我看到下面的女生都是这样的(崇拜表情)。

李彦宏:我怎么没注意呀,你这是眼观六路、耳听八方。

撒贝宁:今天在这,我们来看看站在我们平时熟悉的百度身后的,这个一直在很多人印象当中非常神秘的企业家,他的真实的生活状态,工作状态以及给我们分享的他的人生状态,掌声有请李彦宏开讲。

李彦宏:我在很早的时候就对计算机非常有兴趣,我记得那是在1984年,我当时在山西省阳泉市。我所在的学校,就买了几台计算机,学校里光我们一个年级有四百多人,总共只有几台这种苹果电脑,那么只能有少数学生有机会去学习电脑的使用。当时学校就用一个办法,就是考一次试,谁的数学成绩好,我们就选他去学计算机。当时我就满怀信心的去学计算机,学了一年之后,我们学校进行一次考试,选出了前三名。选出来前三名去参加全国青少年程序设计大赛。我就记得带队老师带着我们三个人坐着火车到太原去,在火车上老师跟我起讲,说你们三个人只要有一个人能够冲进全省的前十,我就没白教你们。我说老师你放心吧,我们一定给你争光。第二天我们在太原参加了考试。等到考试结束之后,我去干了一件事,我到了太原的新华书店,去看一看那里的书,我一进新华书店就惊呆了,因为它有好几个书架都是有关计算机编程的书,而在阳泉也有一个新华书店,我经常到那里去找,我能够看到的所有关计算机的书就是我上课时候用的那本教科书。

后来我们三个人没有一个人进入前十名,而且我也很清楚为什么我们进不去,因为大家在信息、在资源面前太不平等了。当然了这一次失利其实对我后来也有比较大的影响。我当时是高一,后来到高三考大学的时候要报志愿,其实我挺喜欢计算机的,但是我觉得我不能报这个专业,因为我知道有太多的人在更大的城市,太原甚至是北京,他们有比我们多的多的资源优势。我就想有没有什么专业既能够应用到很多计算机,但又不完全是纯粹的计算机,是能够有应用领域的,我翻了各个高校的所有的相关专业,最后找到一个专业,也就是今天的北大的信息管理系。我现在想起来,这是为什么后来我能够做百度,能够让人们这么容易的找到他想要找到的信息,因为我从小心里就埋了这么一颗种子,要让所有的人,要让全中国的人,不管你在多偏远的地方,你能够像北大的教授一样,方便、平等的获取信息,找到所求。(掌声)。

但是我也很快发现,这样的一个专业它有关计算机的课比较少,学的也比较浅、比较容易。更糟糕的是,这个专业在美国没有对应的专业,大家知道美国在科学技术方面一直是比较领先的,尤其是在我们那个时代,美国是远远领先于中国的。

那么要想学习更好的、更优秀的科学和技术最佳的方式,在那个时候就是到美国去。但是我发现在美国没有我对应专业的时候,我很茫然,我需要重新做一个决策,下一步怎么办,我做了两件事情,第一件事情是希望我在我所在的领域能够比别人了解的更深入一些,作为一个本科生,我到北大的图书馆里天天去看最新发表的有关我的专业的论文。第二件事情就是去申请美国的计算机专业。后来我被布法罗纽约州立大学计算机系录取了。刚刚到美国的时候,我特别不适应,一方面那个地方很冷,一年有六个月都在下雪,功课又很紧,比如说上一些课程我本科没有学过,人家在讲研究生的课程我听不懂,听完了之后一头雾水,下来之后我就问我旁边的同学说我没听懂,什么叫flip-flop,我同学说“这你都不知道,这就是触发器”,我说什么叫触发器?因为我本科没有学过这些硬件的东西。

百度CEO李彦宏北大励志演讲稿

李彦宏与祥云火炬合影。

李彦宏与护跑手合影留念。

2008年6月26日上午8时,北京2008奥林匹克火炬接力开始了太原站的传递,

百度董事长兼ceo李彦宏作为当日第四棒火炬手参与了太原站的圣火传递。

26日上午八时多,第四棒火炬手李彦宏与长治市人大副主任申纪兰交接圣火,开始了属于他的奥运火炬之旅。李彦宏在跑步时将火炬高高举起,仿佛奥运会冠军奖牌在手般自豪。此时的他难掩内心的激动和喜悦,一路挥手微笑完成传递。在火炬传递结束后的采访中,李彦宏表示:“在故乡山西省参加圣火传递,我感到非常的骄傲和自豪;同时我也为祖国的强大而自豪,同时希望百度能够为祖国赢得更多的骄傲。”

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开讲啦演讲稿

大家好,首先不好意思,因为我是香港出生的,所以我的普通话说得不好,然后希望你们听得懂就包容一下,好吧?谢谢。

首先我想说的就是,真的很感谢中国的观众,因为我们做《捉妖记》的时候,真的没有想过反应会这么好,然后现在我代表整个团队所有对《捉妖记》努力过的同事跟大家说一声谢谢。

20xx年的2月,我就来北京。那个时候,我们就开始进组了,那个时候我很兴奋,做了二十几年的动画,终于头一次拍真人电影,就变成像一个小学生一样,因为很多东西我都不懂。副导演会问我:“导演这场戏,就一页纸的这场戏,你看要拍多久?”然后那个时候我在想,要是这是动画片的话,这场戏我们要动画大概要做一个月,然后拍真人的话打个折,我就跟他说三天吧,然后他就说:“导演,这场戏也要拍三天啊?我们怎么办?“我说:“三天不是很短吗?”他说:“三天一点都不短。”然后现在我有经验了,我现在就知道,这一场戏应该四个小时就应该拍完了,就不应该三天的,但那个时候我没有经验。所以,那时我真的在一边做一边学。开头的时候他们觉得,很多东西不知道怎么拍,因为很多时候是一个演员,然后那些妖现场是没有的,或者是现场就找一个乒乓球、找一个小东西在那边,但慢慢就整个剧组(就熟练了),好像我们的摄影师,他们开头的时候就像我们现在这里的摄影师就正常地在拍,但后来他们拍《捉妖记》是这样拍的——他们会帮这些妖怪配音,虽然他们看不到妖怪,但是他们可以想象“这个雪妖在这里跑过来跳下来……”。所以后来是整个剧组对这些妖都很有感情的。

20xx年的年底的时候,我们杀青了。杀青之后,我们开始做特效,做特效做到大概百分之七十左右的时候,《捉妖记》就因为我们其中一个演员的问题,那个时候就不知道电影的方向,什么时候可以上映?我们听到的就是电影是没有影响的,电影是可以继续上的,所以后来我就把这些东西、特效继续做。到十月的时候,我们本来有一个发布会在上海,但我们突然接到通告说我们的电影不可以上,我就不知道应该怎么办,感觉快要上了的时候,突然说这个电影不可以上。在三里屯,我经过就看到一个海报的地方,就换了一个新的电影海报,那时候我就(心想),这个电影可以上了,但我的电影不知道什么时候可以上,最重要就是我觉得因为很多人付出太多了,最担心就是大家努力做出来的东西没有机会给所有人看。

随后,江老板做了一个决定——重拍《捉妖记》。我第一个反应就是,我们之前搭的景都没了、都烧了,然后之前的道具也没了,衣服也不知道放到哪里了,这些东西都要重新再做,但是我觉得很幸运,因为后来我们几乎是百分之九十九的人都回来重拍《捉妖记》,白百何也拍了两遍,她没有怨言,我问她:“百何,你为什么可以比第一次演得更好?”她就说:“导演,我是专业演员啊,过了一年我会进步的。“但其实真的就是因为她很用心,她看到整个团队很同心地去做这个事情的时候。你们知道哪一部分是重拍的吗?你们看到井柏然就是重拍的了。他头一天来的时候没有演员跟他对戏,就是他自己一个人在跟空气演。那个时候井宝就问:“导演,这是什么电影啊?为什么也没有场景,也没有演员,就我自己一个人坐在这边,对着空气。”比如说你一个镜头看到井柏然,然后另外一个镜头是没有井柏然,另外这一边的白百何可能是一年前的。我觉得我也对不起他的,因为那个时候我们时间很紧张,就每一天要拍很多东西,有的镜头拍了四十几遍我才过,但井宝也很努力地跟我们配合,他也没有怨言。大概一个多星期之后他慢慢就进入状态了,就突然那一天早上他演戏的时候,我在屏幕上看他的表演,就觉得他完全变成戏里面的那个人了。那天我跟他说:“井宝,你是宋天荫了。”

虽然拍第二遍的时候很辛苦,时间也很紧张,但真的就是大家都很努力,也很开心。我拍电影,我拍实拍电影真的是头一次,所以很多东西都是跟他们去学的,我觉得你有心的话,是可以学到老的,我觉得,一边学的时候,你会变得越来越觉得年轻,所以我也可以看起来也年轻,所以有机会多学,好吗。

其实做动画是这样的,比如我喜欢做动画,因为动画是很神奇的,你画了一些东西,你把它同时间给人家看的时候,这些东西就动起来,就感觉有生命了。大概在念大学的时候,头一次碰到动画,但没有想过这个可以赚钱的。所以毕业之后,我也是跟很多人一样,去广告公司做设计。后来有一个机会,老师的一个朋友来了香港,开一个小小的动画公司,去到这个公司之后,我看到人家在画动画就觉得,这个是应该我来的地方。那是1985年,三十年前,所以我做动画做了三十年了。

毕业之后,其实我的老师是很想我做包装设计,介绍我去一个公司去应聘,那我就很兴奋地就把我所有的作品带过去给人家看,过了两天我问我老师:“怎么样?我应聘这个公司他们会请我吗?”因为我那个时候觉得,我的东西做得不错,然后老师就跟我说:“那个公司打电话过来问,你为什么介绍一个小朋友来来我们公司。”所以那个公司就没有聘我。你看我现在年纪都一把了,还是这个样子,我二十岁的时候,就真的像一个十几岁的小孩。

后来美国的这个公司,他们说对我有兴趣因为他们看过我的作品,要我飞过去美国跟他们聊。当然我就紧张,因为首先我英文说得不好,还有另外就是我觉得,你喜欢我的作品,但你看到我真人的时候,可能就觉得,你这个人为什么这样?但去到那边跟他们聊完之后,他觉得这个人真的就对动画有热忱,然后他们后来就给我机会,就去美国工作。

到美国工作也不容易,因为我英文说得不好,开头的时候我在公司里面不敢走来走去,都坐在自己的位子上。因为一出去走路的时候,碰到同事就要聊天,然后聊天一说英文我就很怕,然后他们说到一些东西,很好笑的时候,他们笑,我通常都是比他们慢两秒,因为我听不懂,但听不懂我也希望就是自己在那个环境里面,跟他们融在一起,所以他们笑,我也会装着懂地笑。我记得有一次,在做电影《小蚁雄兵》,我画了故事板,把很多情节的东西都画出来,给老板看的时候,就要说英文嘛,就是解释每一张图它们在做什么。我说到几张图之后,老板就跟我说:“停!”当时我记得有大概四十个同事坐在那边,在听我说,然后老板说停,然后我就停下来就问老板:“怎么了?”老板就说:“raman(拉曼),刚刚你说的东西,我一句都听不懂。”然后那个时候,我就重复再说一遍了,但他还是说:“不好意思,我真的听不懂。”就那个时候,我就整张脸都红了,因为那个时候就不知道怎么办,四十多个同事在看我的东西,但老板听不懂。后来当时《小蚁雄兵》的导演他就过来帮我,把我没有说完的东西说完了,我就站在旁边听,但那个时候心里面就想:哎呀,完蛋了,就是我做的东西可以,我可以画,我可以把动画做好,但是我不懂得把这些东西讲好。后来公司就跟我说:“raman(拉曼),其实你做的东西很好,只是你的英文不够好,你介不介意,就是我们找一个老师把你的英文学习好?”我说:“当然不介意了,谁付钱啊?”“当然公司付钱啊。”“那更不介意了。”学习了之后,过了大概两三年吧,同一个老板有一天突然就跟我说:“raman(拉曼),你的英文为什么说得这么好了,《怪物史莱克》在好莱坞有一个发布会,就hollywoodforeignpres,那天想你去演讲。”我说:“可以吗?”“可以啊,你的英文可以了。”

对,其实刚刚我说的东西,跟动画都很有关系,因为做动画也是一样,就是你不可以说一步就登天的,你真的要慢慢把东西做出来,观众也看得出你是不是用心去把这些东西,很细的东西放进里面,这个是很重要的。好像最近因为电影已经做完了,我也不需要再看动画镜头了,有的时候也会想胡巴,之前忙得要命的动画师也会问我:“导演,有没有新的胡巴的动画可以做?”因为他们也想胡巴。所以对于我们来说,胡巴是活的,就真的就是有生命的,但可能你会说我们傻,但就是因为我们傻所以才可以做到好像《捉妖记》这样的电影。做每一样东西都是,你要真的对它有感情才可以做得好。我也希望你们在将来工作的时候,找一些你们有感情、你们有热情去做的东西,我觉得会做得越来越好的。所以其实最重要就是,要有情。

百度CEO李彦宏北大励志演讲稿

百度是中国互联网最著名的品牌之一,可是在它背后,百度董事长兼ceo李彦宏却总让人觉得有一些神秘感。1月12日,他来到了第三届“极客公园创新大会”现场,在超过千名产品经理和互联网从业者面前,阐述了他对技术、产品和整个行业的看法。

a百度除了搜索引擎外,也创造了很多新行业,给大家带来一些新的认识。移动互联网起来之后,好像很多东西又要重来一遍,有很多新东西出来,让人兴奋和激动。

移动部门是我直接管的,每星期开一次例会,每次我们对一个产品的认识又进了一步,甚至又发生了一次改变。这种状况只在十几年前pc互联网早期时能感觉到,一方面似曾相识,另一方面又觉得拥有这么多的可能性。十几年前,我们想居然可以干这个事,现在想到居然用手机和移动互联网可以干这个事。

什么是最关键应用,其实现在大家是没有定论的。当初,我们三五个人在一起攒个小公司,可现在我们必须做大公司应该和可能做的事情——我们希望把移动互联网生态圈建得更健康,希望搭出一个好的平台,让越来越多有产品梦想、技术梦想的人能做出一些改变世界的产品。比如我们做的云存储,各种新应用可以不用再去租服务器,我提供各种环境让开发者来开发他们想要做的东西。

在这个生态系统当中,如果能找出一些好的应用我们会很高兴,如果见证一些应用,也从中获得一些启发,甚至获得一些收益,我觉得百度就起到了应该起的作用。

a入口还需要,人对信息的需求并没有发生变化,发生变化的是需求的形式。pc互联网大家习惯使用键盘,在搜索框中输入关键词,可手机上输入形式发生了变化,可能是语音、图像或手势。但人们对信息的需求,或者说我们用信息、用新的应用满足用户需求,仍然是非常根本的。

它们的技术含量非常高,语音识别、图像识别、计算机识别也好,都起码研究了四五十年,但是过去这些研究其实没有真正能推到可实用的阶段,学术研究和实际产品一直是分离的。

现在技术还不完全,但已经比1年前好了很多。过去1年这些技术发展非常快,语音识别准确率提升的速度比过去的总和还多。移动互联网爆发后,需求强了很多,技术也发生了非常本质的改变。

改变刚开始,再过两三年这些技术会变得非常实用,然后让以前无法想象的许多产品成为现实。我们希望大幅推进技术的演进,创新公司可以想有了这东西他们可以做什么。

a当初做百度时,大家看到表面就是个搜索框,其实背后需要的技术很复杂,我们这么多年,最主要的技术都投入在这方面了。后来百度有云计算,有新的机会,都是当初解决搜索的技术而催生的。靠这些技术我们可以改变很多人的生活,做出优秀的搜索引擎,而今天靠云技术、图像识别、视频技术、自然语言理解,这些又会把移动互联网推向新的高潮。

对技术的信仰、对技术的追求,这是最根本的。技术创新永远是满足用户需求的最根本动力,公司基业长青的长久保障。

a我觉得产品经理可以懂技术,也可以不懂技术,但要对技术敏感。不管懂不懂技术,产品经理都应该有个信仰:技术永远不是问题,技术的问题都是可以解决的。

我们看到有两类产品经理,一类以前学计算机的,后来不编程了转做产品经理;另外一类以前对计算机一窍不通,就是对用户需求有很强烈的感觉,甚至有些以前是酒吧里调酒的,有些是做销售的,但他们能从普通用户角度思考问题。

早期百度的pm都不是计算机背景的,后来把他们带出来之后,我发现这是个缺陷——没有计算机背景,即便你永远认为技术不是问题,但由于对技术不是那么清楚,经常被技术人员吓回去。有些pm一提想法,技术人员说实现不了或者成本很高、做起来会很慢,可能就不做了。

近几年公司鼓舞更多学计算机的人转pm。有些人对终端用户敏感,有些人对技术敏感,大家合起来才能做优秀的产品。

q过去几年,不管腾讯还是阿里巴巴都在做公司结构的调整,百度在这方面如何思考?

a我们都面临同样的问题,一方面互联网市场已经非常大了,我们规模很大;另外一方面这个市场又在快速发展,原来的结构可能不适应新的市场了。虽然我的风格不是酝酿很长时间,一下出来一个“突袭”,但本质上是一样,你要不停调整组织架构,适应新的市场。

每个领域的大公司都面临这样的挑战,体量大了拥有很大平台,可以做很多事,可由于大导致效率下降。怎样让我们做的更好?有了大平台优势后,人多了沟通成本就增加了,大家会有不爽的感觉,我在想怎样在机遇上保证每个人都很有激情、很愿意做事,让这样的人在大的系统里被发现、被认可、被提升。

我们有很多这样的机制,有的就是发现人才的秀场,做的东西不一定将来产生多大影响,但从这些事我能看到你的潜力在哪里,能让你到更好的位置发挥。

a这点上我的看法可能跟很多人不太一样。所谓三座大山,如果你想做一个他们已经很擅长做的事并获得很大成功,这是不合理的。美国也一样,facebook之所以起来,不是因为谷歌没有模仿,而是因为谷歌看不上facebook,觉得也没什么技术含量,就是大学生之间为了找女朋友做的,也就在学校里做做。这样facebook就起来了。

我相信中国互联网也是一样的,你做的东西一定是那些大企业看不上的,所谓创新,就是你认为是对的、有前途的,但大多数人不认为有机会。做的东西如果大家都觉得好,就没什么意思了,你做好几年了他还不觉得好,这才是真正的创新。

而且现在技术的变化不只在软件和网络方面,是从最基础的芯片、各种各样的硬件一直到最高端的东西都在变化。大学里学计算机有可能学到的任何一个领域,现在都有各种各样的创新,都在快速发生变化,抓住其中某些东西可能就能做成很好的事情。比如一些硬件,戴在手腕上的手表可以测量血糖,我刚才讲到的语音技术等等,都会带来很多机会。

开讲啦演讲稿

尊敬的各位年轻人:

大家好!

我很高兴能有这个机会,跟大家一起讨论健康问题。咱们十八届五中全会也已经确定了建设“健康中国”这样一个宏伟目标。我们国家今年第一次召开了卫生和健康大会,将健康融入所有政策,也就是说现在要维护国民健康,仅靠卫生系统是不行的,我们有许许多多各方面的问题需要去解决。

我去年到云南一个市去做义诊,看的第一个病人,是一个五十一岁的男性。这个病人因为中风已经昏迷两个星期了,旁边看护他的是他的女儿,还是一个护士。她告诉我,她父亲有高血压,平常控制不太好,家里人也不让他喝酒。那天家里没有人,他在家里自己悄悄地喝了点酒,突然血管破裂中风,这种植物人状态应该说很难恢复了。去年我们还连续碰到几个三十多岁的人中风,有一个年轻人三十一岁,也是多年的高血压,突然中风,中风了以后就昏迷了。我们在北京抢救他三个多月,没抢救过来,他走了。但是他留下了一个十个月的孩子,您说这个孩子怎么办?交给爷爷奶奶?爷爷奶奶本身就是失独家庭了,那么大岁数也带不了了,母亲还年轻,母亲要另组家庭,这个孩子十个月就是后父亲了。您想想这对孩子一生的打击将会多么严重。这个年轻人,如果他在天之灵还有意识的话,他一定会后悔。我为什么没有管好我自己的身体,而让我的孩子十个月就没了父亲。所以我们每一个人的身体,不仅仅是我们自己的,我们对家庭有责任,对子女有责任,对父母有责任,对社会有责任。所以我们一定要及早地来关注我们自己的身体健康,以便能够承担起我们应该能承担的责任!

疾病这样流行,什么原因?我们现在存在什么样的主要风险?很重要一个就是,我们现在身体超重、肥胖的人越来越多。我们现在基本上,国民已经是30%的超重,10%的肥胖。还有孩子的问题,孩子基本上也已经达到这样一个水平。像北京的话,超重肥胖的6到17岁的儿童已经占21%,而且孩子一旦胖起来,减下来很困难了,基本上他一辈子就带着残疾了。美国现在已经注意到这个严重的问题,因为它的孩子超重和肥胖已经超过30%了。奥巴马总统亲自成立了一个应对儿童肥胖问题办公室,一些主要的国家部委都参与。他们要用一代人的时间解决儿童肥胖问题,因为他们认识到这是对他们民族将来最大的威胁!

世界卫生组织总结了全球的研究。它认为对于健康和寿命来讲,影响最大的是生活方式和行为,占60%。怎么吃饭?我们以往专家给大家讲说,这个东西吃200克,那个东西吃300克。那么您知道多大是200克,多大是300克呢?它不好实际操作。我们要指导大家来做运动、吃饭,你就得让大家能够直观地去把握。最近几年,我就一直在推广什么呢?十个网球的原则。网球大小,比我这拳头小一点,和你们那中等身材的女同志的拳头差不多。

一、二、三、四加起来十个网球,分一天四大类食物:每天不超过一个网球的肉;两个网球的主食,那就大概一天五两主食;保证三个网球的水果,中国人吃水果太少太少,我们全国调查人均四十五克,不到一两,国际上大量的研究,特别是大人群的研究,表明了经常吃水果的人,冠心病、中风、肿瘤的发生风险明显降低,所以要把水果作为我们每顿饭的必备食物;不少于四个网球的蔬菜,蔬菜您可以使劲吃,它里边很多纤维素,对健康很有好处。好了,一、二、三、四加起来十个网球,简单吧!只要你吃好了,食物多样化做到了,你不需要任何补充,不需要许多我们现在所谓的营养品,没有任何证据的营养品来补充。

患慢性病风险的另一个方面是什么呢?很重要的方面,缺乏运动锻炼。缺乏运动锻炼是世界卫生组织总结的全球第四大死因,前三大死因是血压、吸烟、高血糖,第四大死因就是缺乏锻炼。每年全球有三百多万人因为缺乏锻炼而死亡,而我们现在国民的锻炼率,符合要求的锻炼率非常低,几次全国调查基本上就是百分之十几。而且经常锻炼的是什么人呢?您看公园里跳操的都是退了休的老头、老太太,而我们中年人是人群里边锻炼率最低的人群。我想问问在座的同志们,锻炼每周超过三次,每次不少于半个小时,锻炼强度相当于快走,符合这三个条件的同志请举举手。有的同志说遗传,我这个遗传就是让我发胖的原因,而遗传占多大比例呢?只有15%。我们说一个简单的道理,如果您把一个具有肥胖基因的人放到非洲那个战乱环境里,让他成天吃不上喝不上,他能胖得起来吗?胖不起来,他没那个基础啊!

通过生活方式和行为的调整,得出什么样的效应呢?可以预防80%的心脑血管病和2型糖尿病,可以预防55%的高血压,这55%的高血压指的是原发性高血压,因为有一部分高血压是其它脏器的疾病引发的,那不包括在内。

另外还可以预防什么呢?40%的肿瘤,这是全球水平。对我们国家来讲,中国的肿瘤60%是可以预防的,因为中国的肿瘤大部分是生活习惯和感染性因素。大家知道人为什么衰老?人衰老的最主要的原因是肌肉流失。你看老人颤颤巍巍,他肌肉拿不住了,肌纤维是人生下来是多少条,每个人就是多少条,固定了,然后从三十岁左右开始,如果您不刻意锻炼肌肉的话,逐年丢失,逐年丢失,丢的速度还很快,到75岁,您的肌肉剩多少?50%,一半没了。所以运动锻炼,特别是负重锻炼,是保住肌肉最好的办法。美国心脏学会和世界卫生组织都第一次在它的保健指南里提出,六十五岁以上的老人每周也应该做两到三次,八到十种的力量锻炼。

观众:好!

好,前束做了,我们再来做侧束,太密集打架。

再来做后束,如果腰比较好的同志,后束可以弯腰做,是吧!

后束可以弯腰做。那么三角肌做了,下面咱们做什么呢?做肩关节。放到肩上,举起来,抬头看,解决颈椎问题,曲肘,拉直了,曲肘拉直,这是锻炼哪块肌肉呢?这是锻炼我们胳膊后面这块三头肌。美国好多妇女羡慕奥巴马夫人这块肌肉,说你看人家的肌肉多有劲!我这像蝴蝶翅膀一样,都是肥肉。这个动作就是锻炼三头肌。

好,咱们现在放下来,再锻炼二头肌,前面这块肌肉,这块肌肉,二头肌,对!二头肌。

好,咱们再来锻炼前臂肌和腕肌,放平,伸,前臂放稳当了,只做腕部,翻过来,曲,一个动作连续拿起来八次,个人的体质不同,所以不能固定公斤数,但是你连续拿起来八次,就是符合你的身体重量,如果你要拿的重,你可以做腕肌的时候,坐下来,这样就可以锻炼腕肌,谢谢!好,那么咱们上臂的肌肉每一部分都锻炼到了,全臂的肌肉怎么锻炼?很多同志会打太极拳吧。

好,做云手,右侧到左侧来,翻掌,眼睛盯着看,做云手,好,上臂就锻炼完了。

好了,咱们怎么做呢?躺着,谢谢,躺下来,我来侧着做,躺下来,把它放到胸前,举起来,拉开,合上,拉开,合上,收回来,举起来,收回来,举起来。

好,侧拉,侧拉,侧拉,这三个动作是锻炼胸大肌的。好,咱们上肢做到这里,那么下边咱们做什么呢?做仰卧起坐,你躺下来,然后膝盖略为弯曲,手放在耳后,但是不要掰头,掰头会损伤颈部,那么收起来,肩胛骨的下角离地就可以。

肩胛骨的下角离地是你真正在锻炼腹肌,如果你全起来是股四头肌后半部,它起作用了,所以只要肩胛骨下角离地就可以。那么直起是锻炼腹直肌,腹斜肌是躺着,腿侧过来,这样收,明白吗?这样收你腰就细了!大家请坐,谢谢!

那么总的来讲,国际上提了十六个字,健康的生活方式和行为,合理膳食、适量运动、戒烟限酒、心理平衡。很多同志说,这需要毅力,我这人没毅力。是不是?实际上,行为学的研究表明,坚持三个星期,初步成为习惯,三个月,稳定的习惯,半年,牢固的习惯。大家都行动起来,把自己的健康保护好,同时,还有一个意义,您在您的工作岗位上,您能为国民健康做点什么?健康入万策,所有部门的人,都对健康有责任。比方说,教育部门能不能把这些健康的必备知识教给孩子,让孩子从小形成一个健康的生活习惯和行为。所以我们每个人对国民健康应该说都有责任,没有全民健康,就没有小康。只有我们人人都行动起来,我们“健康中国”的目标才能实现。我祝大家身体健康,全家幸福!谢谢!

李彦宏在北大的励志演讲稿

五四青年节,是为纪念195月4日爆发的五四运动而设立的。它来源于中国1919年反帝爱国的“五四运动”,五四爱国运动是一次彻底的反对帝国主义和封建主义的爱国运动,也是中国新民主主义革命的开始。1939年,陕甘宁边区西北青年救国联合会规定5月4日为中国青年节。

命运是一个人一生所走完的路,是一个人用一辈子所完成的作业。有的人认为,命运是天注定的,是不可改变的。但在我看来,命运不过是人生的方向盘,驶往哪个方向它掌握在每个人自己的手中。

在这里,我想和各位同学分享几个关于命运的故事,没有什么高谈阔论,仅仅是我自己的一些经历而已。

眼界与命运。

和很多同学一样,我出生在一个小城市的普通工人家庭。小时候起,除了学习我的兴趣就非常广泛。戏曲就曾经一度是我的挚爱,甚至在初中时我还一度有报考戏曲学校的想法。因为在那个年代,在我生活的山西阳泉那个小城市,电视还没有普及,更别说电脑互联网了,人们日常最多的娱乐活动就是听戏。

后来,我的姐姐考上了北京大学。和刚刚入学的你们一样,她一时间也成了我们当地的明星。临走时她对我说:“其实外面的世界很美丽,所以你一定要好好学习,考上大学,走出阳泉,这样你未来的路才会更宽阔。”

我听从了姐姐的建议,从那时起我开始发奋学习,为的就是考上阳泉当地最好的高中――阳泉一中。最终,我如愿以偿。然而,这时的我对于姐姐所说的“外面的世界”还没有特别的概念。

我第一次接触计算机,是在高中一年级,当时我所在的阳泉一中在全市第一个设立了计算机教室。

只要轻轻的在键盘上键入一些英文单词和符号,它就会根据指令给出答案,我一下子就被这奇妙的东西所吸引住了。从那时起,为了能到机房上机,我经常找老师软磨硬泡。比别人更多上机实践,也让我在计算机方面的技能比其他同学强。

不久以后,学校选派我到省会太原参加全国中学生计算机比赛。去之前我信心满满,总觉得自己的计算机水平还算不错,甚至还想着拿个名次回来。结果没想到,比赛结果出来,我连个三等奖也没得到。

这样的结果对我而言在某种程度上是一个打击。一开始我想不通,但是当我走进太原的书店时,我才知道为什么没有办法和他们竞争。我发现,这里有许多我在阳泉根本看不到的计算机方面的书,别人在信息的获取能力上比我有先天优势。

这次经历让我第一次感到了眼界与命运的关系,我对姐姐当时对我说的那番话有了更深层次的理解,我渴望到外面的世界看一看,我相信这样能改变命运。

在之后的近20年中,无论是在北大的求学经历,还是在美国学习计算机以及在华尔街和硅谷的工作经历,都大大开阔了我的视野,甚至对我后来创立百度公司也产生了巨大的影响。

所以,当你们迈入北京大学大门的那一刻起,你的命运已经改变了。不仅因为这里是中国的最高学府,还因为在这里你会接触到许多你原来从没有见过甚至听说过的新鲜事物。

性格与命运。

虽然有人常说:“性格决定命运。”但实际上对于这样的说法,我个人并不认同。我觉得无论你的性格怎样,你都有可能成功。

几年前,高盛公司前总裁在清华大学开了一门关于领导力的课程,专门邀请一些大型跨国公司的全球ceo去讲课。有一次,我也被邀请去讲百度的成功故事。当我给学生们讲完课之后,他跟我聊天说:“robin,看你的性格和一般人眼中的成功人士或者说企业家很不一样,因为你的性格很柔和,没有那么强硬。可是你做的也很成功啊,而且我相信你将来会更加成功。”

作为高盛的总裁,他几乎见过当今世界上所有成功的企业家。而从他对我的评价来看,各种各样性格的人都有可能成功,只不过是看你有没有利用自己的性格优势来做事情。

比如说,有的人就是善于与人沟通,那就应该朝自己擅长的方向努力。他们非常愿意和客户沟通,也许未来就可以成为一名很好的销售人员,这样也会取得成功。

而有些人的性格则是那种比较内敛的,就像一个技术工程师,我的性格里可能这方面就更多一些,在思维上比较严谨,逻辑性比较强一些。我不太愿意天天出去跟人喝酒,而更多的是愿意坐在计算机前面去感受那些新的互联网的产品,去琢磨琢磨怎么样可以把它做得更好。

所以,我认为各种各样的性格都能够成功,关键是你要分析自己的实际情况来做一个判断,究竟自己的性格适合什么。上帝关上一扇门,一定会打开另一扇窗,每个人都应该去寻找适合自己的东西,做自己喜欢做的事情,做自己擅长做的事情,因为只有这样,你才能够坚持下去,你才能够在遇到困难的时候,不退缩、不轻易的去改变你的方向。我相信,做到这点,成功就会离你不远了,你的命运也会因此与众不同。

梦想与命运。

有一句名言叫“梦想是人生路上的一盏明灯”。一个人想要成功,想要改变命运,有梦想是重要的。

在美国读研究生时,有一次,我报名参加了学校的一个研究小组。当时,负责面试的教授可能对我的回答他的答案不满意,便随口问我:“你是中国来的?”“你们中国有计算机吗?”。尽管可能不是有心刺伤我,但教授的问题让我的心里特别难受,我觉得怎么能这样问我,中国这么大的一个国家,而且那时已经是20世纪90年代了,怎么可能没计算机?这近似是对我祖国的一种羞辱。但也就是这么一句话,激发了我内心那股不服输的精神和一定要实现“中国梦”的信念。从那时起,我就梦想有一天一定会用自己手中的技术改变国人的生活。

这也是我为什么放弃了在美国稳定的工作和安逸的生活回国创立百度公司的原因。

百度创立之初,一切都非常困难。我们在北大资源宾馆租了两个房间作为办公室,加上我,公司总共只有8个人。但尽管如此,大家都有一个共同的梦想,那就是做中国人自己的搜索引擎。

经过大家的共同努力,到了20底,与刚创业时相比,百度已经有了一定的发展。但此时我也认识到,百度如果想要在市场上有所突破,就必须超越当时已经在中国市场上占有6成份额的google。

20初,我组织了公司技术人员一起开了一个会。会上我告诉大家,我们必须在各项技术指标上全面超越竞争对手。当时,有的人认为这不可能,觉得百度的技术实力和国际最先进的搜索公司差距太大了。但我对他们说,百度虽然此时还十分弱小,在国际乃至国内都还不太知名,影响力有限,但是,百度凝聚了一批充满非凡理想和远大抱负的优秀人才,大家就是要在这里做出一番事业,让中国人在中文搜索引擎领域扬眉吐气。

于是,一个名为“闪电计划”的15人技术攻关小组成立了。在那段时间里,我们的工程师为了一个共同的梦想与目标,把所有的精力都投入到了工作中。饿了就泡一包方便面,困了就干脆席地而睡,醒来以后继续工作。

其实,他们中的许多人当时完全有机会能够到ibm、微软等跨国公司工作并取得一份可观的收入,但他们却选择留在百度,拿着微薄的工资,没日没夜的工作。他们说是我的“做中国人自己的搜索引擎”的梦想感动了他们,而我也被他们所感动。

功夫不负有心人。一年下来,百度在索引量、相关性、中文处理的相关检索、拼音的检索、纠错技术等方面大大提高,众多指标领先业界,加上“闪电计划”后期启动的百度mp3搜索,对这个产品,用户体验评价非常高,迅速扩大了百度的知名度和品牌美誉度。百度作为全球最大中文搜索引擎的地位正是由此开始奠定的。

因此,我觉得每个人都应该心中有梦,有胸怀祖国的大志向,找到自己的梦想,认准了就去做,不跟风不动摇。同时,我们不仅仅要自己有梦想,你还应该用自己的梦想去感染和影响别人,因为成功者一定是用自己的梦想去点燃别人的梦想,是时刻播种梦想的人。

亲爱的同学们,困难并不可怕,只要你能乐观的面对;命运也可以改变,而钥匙就正握在你的手中。

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6、北大才女刘媛媛惊人演讲7、雷军北大演讲。

李彦宏百度年会励志演讲稿百度年会李彦宏视频

大幅海报、写着“robin”的灯牌、雀跃不已的观众,8月18日上午九时许,百度董事长兼ceo李彦宏的座驾刚出现在中国大饭店门口,他的那些等待已久的粉丝就一拥而上,大声喊着李彦宏的英文名字“robin”,并要他签名、合影。场面的火爆不亚于大牌明星的露面。

而李彦宏的粉丝还远不止这些。在大会的会场,更多技术爱好者、互联网精英正在翘首期盼着李彦宏当天的主题演讲,仅能容纳2000人的会议大厅却实际容纳了3000多人,会场的过道里站满了人,还有很多不能入场的观众执着地等在门口,不愿离开。

这一天,被无数粉丝热情追捧的“技术偶像”——李彦宏没有让大家失望。他在会上公布了百度“框计算”平台的理念和构想,这个强调前端用户需求研究和响应、为用户提供一站式互联网服务的全新技术理念,让业界惊叹:提出先进的互联网技术理念不再是外国公司的专利,中国的互联网公司同样也能做到;李彦宏不仅是一个成功的企业家,更是中国互联网行业自主技术创新的缩影。

“框计算”技惊四座。

“框计算”的问世恰逢“云计算”大行其道之时,人们难免将两者放在一起对比。

但是,两者的区别显而易见。如果说“云计算”所强调的是后台资源的整合,并借此实现it基础设施成本的降低,那么“框计算”则将目光锁定在了前端用户的需求和体验的层面,试图通过对用户需求更精准的把握和响应,为广大网民提供一站式的互联网服务。

而且这项技术对普通用户、技术开发者、内容/应用提供商、整个互联网行业甚至中国经济都将产生深远的影响,难怪会引发各界人士的强烈反响。

在互联网高速发展所引发的爆炸式的信息量中,“框”这种最简单的沟通界面正在被绝大多数互联网用户视为首选的应用。虽然“框计算”目前最成熟的应用是搜索,但“框”不会仅仅是用来搜索,它可以联结诸如信息沟通、电子商务、娱乐、购物、杀毒、投资理财等诸多互联网应用需求。“框”可以担负起连接庞大的用户需求和需求响应供应商的重任,它本质上是一个处理海量信息的需求——响应平台。因此它会更智能和更开放,各种应用都可以主动与“框计算”平台对接。

”著名互联网评论家方兴东说。

著名经济学家吴敬琏则看到,“框计算”为互联网服务的全面改进提供了新的平台,他希望这种创新的技术能够在进一步振兴中国产业和实现新的产业革命中崭露头角、做出贡献。

技术创新dna。

技术创新是李彦宏的dna,也是他一手缔造的百度的dna,即使今天的百度已经成长为具有7000多名员工的大公司,这种dna仍在发挥作用。

1996年,李彦宏发明了全球第二代搜索引擎核心技术“超链分析”,在美国获得专利。百度也秉承了李彦宏的性格,从未停止技术创新的脚步。“框计算”就是这种创新dna的结果,它并不是一个简单的概念,而是包含了非常复杂的技术模块,如需求识别、智能分发及应用接口开放,其中仅需求识别就包括语义分析、行为分析、智能人机交互分析和海量计算等,需要持续不断的研发投入和技术积累。

今天,“框计算”以及“框计算”理念下包括的一系列产品和技术应用,如阿拉丁平台、新一代百度地图搜索引擎、百度百科、掌上百度、凤巢等,也无一不是技术创新的结果。

中国互联网公司所蕴藏的技术创新力,也让人们欣喜不已。国家信息中心经济预测部首席经济学家、商务部特聘专家祝宝良惊喜地说,“互联网在中国已经有了近20年的发展历史,却始终是在追随国外的脚步,当中国网民数量达到3.38亿时,中国互联网行业需要有一个由中国人自己提出的技术理念来指引方向,‘框计算’的提出正是这样的。”

为了支撑技术创新,百度将每年营收的1/3都用于研发和产品相关的投入,建立了约2000人的世界级工程师团队,不断追求技术创新和客户体验的提升,每天百度都有30项技术升级上线。百度技术创新大会的举办,正是百度掌握核心技术的体现与结果,可以说,正是百度引领了中国互联网创新的方向。

低调的技术偶像。

李彦宏能成为众多人心目中的偶像,不仅仅是因为商业上的成功,更多的是他低调、谦虚、腼腆的性格,以及他骨子里对技术的热爱与执着、对目标的坚定与坚守。百度成立10年来始终在做搜索这一件事,而没有去做网游、sns或者娱乐产业。李彦宏也很少出现在公众场合,人们看到更多的是百度这家公司而不是李彦宏本人。一如十几年前工作在硅谷的那个工程师,李彦宏对技术依旧保持着惯有的、纯粹的执着,即使他已经带领百度在全球创造了令人瞩目的中国奇迹,即使他早已经变身为了一位成功的商业战略家和成功管理者。

多年来,李彦宏始终坚持走技术创新路线,希望用强大的创新力、技术把握力引领百度乃至中国互联网行业的发展。具有技术创新基因的百度,不希望自己只是一家单纯依靠商业模式取胜的企业,而是用具有开创性的技术推动产业的真正进步,共同创造中国互联网的未来。

实际上,李彦宏做到了。

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