中小企业创业计划书(模板13篇)

中小企业创业计划书(模板13篇)

ID:6963781

时间:2023-11-29 10:20:23

上传者:FS文字使者

创业计划是创业者向投资人、伙伴和相关方展示自己的创业项目和价值的重要工具。创业计划的范文可以帮助初学者了解创业的全过程和注意事项,为创业提供指导和参考。

中小企业融资计划书

我国中小企业普遍经营困难,又因为不是国企,从银行获得信贷资金困难,很多中小企业将目光转向了融资,却因为中小企业经营层次不高,对商业计划书内容毫无认识,导致了手足无措。

俗话说,量体裁衣,看菜下饭。中小企业写融资用的商业计划书,也要有的放矢,具有极强的针对性。

一般包括如下几种:。

1、民间的个人投资者。

这种投资者往往是并非中小企业所在行业里的,大多是有钱老板个人投资此项目或企业,

巨大空间,以及具有诱惑力的各种市场、产业、竞争优势,具有极强的煽动性,是打动此类以个人身份进行的投资老板的重点。

2、投资公司中介。

投资公司中介为你介绍投资公司,而他们对于投资方要什么样的商业计划书却语焉不详,这就需要中小企业融资者,要尽力去多了解一点投资方的要求,根据投资方要求写商业计划书。

同时,此类商业计划书应具备基本的财务计划部分,用数据的形式,方便投资方及中介方了解具体的计划细节。

3、风险投资公司。

风险投资公司一般是专业的风险投资商,往往投资以后具有几倍、几十倍、上百倍规模的`企业,大多中小企业所处的传统行业是他们看不上的。

但也不排除有部分投资公司会接受到高科技等小企业的融资计划书。写给风投公司的商业计划书应有完善而深入的项目分析,说服力强的描述、简洁、易懂,应带有财务计划预测。

第一部分摘要。

一.公司概况描述。

二.公司的宗旨和目标。

三.公司目前股权结构。

四.已投入的资金及用途。

五.公司目前主要产品或服务介绍。

六.市场概况和营销策略。

七.主要业务部门及业绩简介。

八.核心经营团队。

九.公司优势说明。

十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还。

十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)。

十二.财务分析。

1.财务历史数据。

2.财务预计。

3.资产负债情况。

第二部分综述。

第一章公司介绍。

一.公司的宗旨。

二.公司简介资料。

三.各部门职能和经营目标。

四.公司管理。

1.董事会。

2.经营团队。

3.外部支持。

第二章技术与产品。

一.技术描述及技术持有。

二.产品状况。

1.主要产品目录。

2.产品特性。

3.正在开发/待开发产品简介。

4.研发计划及时间表。

5.知识产权策略。

6.无形资产。

三.产品生产。

1.资源及原材料供应。

2.现有生产条件和生产能力。

3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力。

4.原有主要设备及需添置设备。

5.产品标准、质检和生产成本控制。

6.包装与储运。

第三章市场分析。

一.市场规模、市场结构与划分。

二.目标市场的设定。

三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。

及品牌状况。

五.市场趋势预测和市场机会。

六.行业政策。

第四章竞争分析。

一.有无行业垄断。

二.从市场细分看竞争者市场份额。

三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况。

四.潜在竞争对手情况和市场变化分析。

五.公司产品竞争优势。

第五章市场营销。

二.销售政策的制定。

三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务。

四.主要业务关系状况。

五.销售队伍情况及销售福利分配政策。

六.促销和市场渗透。

1.主要促销方式。

2.广告/公关策略、媒体评估。

七.产品价格方案。

1.定价依据和价格结构。

2.影响价格变化的因素和对策。

八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九.市场开发规划,销售目标。

第六章投资说明。

一.资金需求说明(用量/期限)。

二.资金使用计划及进度。

三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)。

四.资本结构。

五.回报/偿还计划。

六.资本原负债结构说明。

七.投资抵押。

八.投资担保。

九.吸纳投资后股权结构。

十.股权成本。

十一.投资者介入公司管理之程度说明。

十二.报告。

十三.杂费支付。

第七章投资报酬与退出。

一.股票上市。

二.股权转让。

三.股权回购。

四.股利。

第八章风险分析。

一.资源风险。

二.市场不确定性风险。

三.研发风险。

四.生产不确定性风险。

五.成本控制风险。

六.竞争风险。

七.政策风险。

八.财务风险。

九.管理风险。

十.破产风险。

第九章管理。

一.公司组织结构。

二.管理制度及劳动合同。

四.薪资、福利方案。

五.股权分配和认股计划。

第十章财务分析。

一.财务分析说明。

二.财务数据预测。

1.销售收入明细表。

2.成本费用明细表。

3.薪金水平明细表。

4.固定资产明细表。

5.资产负债表。

6.利润及利润分配明细表。

7.现金流量表。

8.财务指标分析。

创业计划书

本创业计划书是关于在大学附近开设一家自行车租赁行的方案。此自行车租赁行类似于出租车公司。其主要业务是对外出租自行车,目标市场是在校大学生,以租金为其主要利润来源。本出租行首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”。

1、可行性分析。

曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化,规模化现状。许多大学占地面积相当可观,建一所大学动辄就是上千亩地,如果是大学城,几个大学加起来面积甚至超过万亩。如此大的校园必然带来学生的交通问题,学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。如果在大学城中,即便是紧邻的两个校园,步行来回恐怕也要至少半个小时。又累又浪费时间,这种状况给学生带来了很大的不便。但是如果有辆自行车,那么大学生可以2分钟到教室,3分钟到图书馆,5分钟到旁边的学校找同学,10分钟到附近的丹尼斯超市,周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游,也可载上女友去野餐……的确,一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的选择,但是大学生都知道,在大学里丢自行车是司空见惯的事。大部分学校都不设看车的,有的甚至连车棚都没有,宿舍又禁止放自行车,大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹日晒了。需要自行车,而有了车却又有诸多麻烦,这样的两难该怎样解决?经过分析我们发现,事实上,大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便,自由,洒脱,张扬,浪漫……那么自行车出租服务无疑会解决这个问题,只要一两元钱就能尽情的放飞心情,自由的释放生命,而且又没有自行车存放保管的问题。大学生有需求,自行车租赁行又能满足这种需求,这就是自行车租赁行产生的条件。同时,中国有一千多所高校,上千万在校大学生,其潜在市场规模是相当可观的,即便是只能占领三分之一的市场,也能取得可观的回报。这是自行车租赁行的市场条件。所以从理论上讲,开设自行车租赁行的基本条件已经具备。

注:以上只是从主观出发分析出的结论,但事实上,大学生是否真有这种需求,如果有,有多强烈仍需做深入细致的前期市场调查研究。但由于时间原因此项工作暂未实施。

2、产品分析。

出租自行车是一种服务型的产品,目前市场上几乎不存在这种服务,尤其是品牌化,专业化,规模化的根本没有。

3、竞争分析。

目前在市场上很少看到提供出租自行车服务的组织,有的也是旅游景点设立的小摊或者是修理自行车的附加提供这种服务,诸如此类的小摊贩皆不成规模,没有发展愿望,根本不具备竞争力,且又远离校园,市场竞争更无从谈起,所以面向大学生出租自行车仍是一个空白市场。

4、宏观环境分析。

目前大学城建设已成规模,社会对教育的重视程度在加大,政府对教育的支持力度也在加大,许多大学都在扩建。随着中国高等教育的发展,在校大学生的人数在逐年加大。自行车是在校大学生的主要交通工具。宏观环境有利于自行车租赁行的开设。

1、机会与威胁。

面向大学生出租自行车的业务尚无企业涉及,仍是一个空白市场,这是最大最有利的机会;但另一方面,由于开设自行车租赁行的成本小,硬件要求低,进入市场难度小,如果营利状况良好,就很容易被效仿,而且此租赁行是小规模的个人创业,受资金条件的制约,短时间内不能占领所有市场,所以很可能被后期的.跟随者或效仿者吞食大部分市场,这是最大最严重的威胁。

2、优势与劣势。

由于创业者本身是大学生,所以接近大学,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点。这是最重要的优势;另一方面,大学生创业社会经验不足,创业资金短缺,发展速度慢,市场很容易被抢占,这是最大的劣势。

3、对策分析。

考虑到容易被模仿的威胁,因此在条件成熟后应抓住时机尽可能快的扩大规模占领市场,在初期应采取快速渗透的市场营销策略。另外,要塑造品牌,走品牌化道路,虽然产品容易被复制但品牌却不能复制,品牌中包含的精神理念更不能被复制。

一年内建立在本大学的地位,两年后在本地大学城开设分店,五年后在本地所有条件具备的高校开设分店。再巩固一年时间时间后注册公司,随后实行连锁经营。

五、市场营销策略。

目标市场:在校大学生。

价格:采取渗透定价策略,以低价吸引顾客,迅速占领市场。

产品定位:大众型,经济型,便捷型的服务。

配销渠道:专营连锁店。

提出一个口号:let’sfly,freefly一起飞,自由地飞(待定)。

设计一个标志:(有待制作)。

塑造一个品牌:随心。

形成一种精神:我们追求自由奔放,个性洒脱,我们健康阳光,快乐潇洒;我们重感情,跟哥们儿一起疯,一起笑,为了哥们儿的难处而大醉,然后抱在一起痛快的大哭;在别人面前,我们有许多彼此才知道的典故和笑话。我们飞,一起飞,自由地飞,我们追求一种自由洒脱的生活。

创业计划书

我的企业是好吃不胖餐厅,这个名字听起来很俗,但我认为它可以受到很多顾客,尤其是女性顾客的的青睐。在这个强调低碳环保的背景下它一定会受到更多关注的。和大多数企业一样,本企业以盈利为目的。经营的范围囊括了中餐、西餐、快餐、冷热饮品、零食等一系列老少皆宜的食品。企业的主要产品有:粥、粉、面、烧味、卤味、汤羹、精美小菜以及煎饺、糕点等中式食品,也有三明治、奶茶、热饮、什锦、酒水等西式食品,同时提供保健茶,果茶等中式饮品。另外在我们的餐厅内部设有“馋嘴间”,在那里主要有各式的低糖低脂小吃。我们将产品的价格订在3到10元之间。本企业不单单只提供方便快捷,物美价廉的饮食,同时我们致力于宣传一种简单方便的饮食方式,营造一种宾至如归的饮食氛围。企业的市场在于中低档的消费群体。如:上班族,学生等。该消费群体注重对时间的要求,注重物有所值的消费感受,同时,他们对饮食的氛围也有他们自己的要求。在市场中存在很多的快餐店,这无疑不分担了我们的顾客群。但目前还没有一家真正意义上的茶餐厅,没有一家的快餐店能够提供品种如此多的食物与饮品。同时提供如此价廉物美的产品和如此周到的服务。我们还会制定一定的消费反馈方案,让大家觉得今天的消费是为了明天在积累资本。所以,竞争者对本企业的压力不是很大。茶餐厅的发展前景广阔。本企业的销售计划:茶餐厅每日经营14小时,平均日接待客人100名,每人消费15元,日营业额1500元,按50%的纯利计算,日盈利750元,月盈利2万多元。管理者:我们拥有一支专业的管理团队。我作为本餐厅的创立人也有着一定的优势。虽然刚刚大学毕业,缺少社会经验,但因为我是一个踏实肯干的人,其实在校期间我做过各种各样的兼职,比如推销化妆品等,也不算是对社会一无所知,而且换个角度讲,也正因为刚毕业对于学生这一块消费群体比较了解,更有利于迎合大家的想法。另外很久以前我就开始收集这方面的信息,也做过很多相关的调查。生产管理计划:依据营业额的变动,增加我们的库存数量。另外,在员工的雇佣方面,我们不需要太多的正式员工,我们可以雇一些兼职的大学生,这样不但可以降低成本,而且在学生中间可以扩大知名度。资金需求情况:投资策划总投资控制在10万元左右。

【公司介绍】。

饮业今后发展的主题。可以预见健康,愉悦,快捷的饮食必将成为未来餐饮业的主力军。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。好吃不胖茶餐厅由丁亚丽女士于2012年12月23日创建。并由xxx公司入股合作成立。公司的经营范围包括:粥、粉、面、烧味、卤味、汤羹、精美小菜以及油条、煎饺、糕点、各类小吃等中式食品,也有三明治、奶茶、热饮、什锦、酒水等西式食品,以及养生茶和果茶等。

【战略规划】。

宗旨:响应党的政策,创立一种健康快乐的低碳饮食理念。

目标:1:在半年内在使企业逐渐步入轨道,并且努力打造“好吃不胖茶餐厅”的品牌。争取赚回成本。

2:在两年内扩大营业额,实现5万元盈利,并且将产品以外卖的形式向周边地区推广。

3:五年内在当地开设分店。

目标市场定位:中低档收入群体。

顾客群:周边居民(包括:白领,学生,手工业者,工人等)。

市场策略:产品标准化、管理科学化、经营连锁化,服务周到化、亲切化。经营策略:1:控制原料(保证原材料的新鲜与卫生)。

2:店内卫生整洁(为大家创造一个愉悦的环境)。

3:控制采购环节:(控制采购成本,与本市的蔬菜供应基地和农场签订长期协议。)。

4:控制管理环节:员工的服装,经营的理念,内部管理要严格的同时人性化。

【创业组织】。

本公司为有限责任公司。由丁女士发起,xxx公司注资成立。丁女士与xxx公司分别以百分之五十的比例对企业负有有限责任。公司董事会由xxx公司的薛xx先生,李xx小姐,丁女士组成。xxx公司的薛xx先生担任董事长,并拥有支票的签字权和控制权。薛先生曾在国内知名企业担任管理工作多年,并且,现在有属于自己的公司。xxx公司的李xx女士与丁女士担任董事会成员。本公司特聘请曾在xxy公司任职的黄xx先生担任公司总经理,因为黄先生过去一直做管理工作,而且业绩突出,因此主管公司管理活动。同时管理小组成员有:丁女士,李xx小姐。由李xx女士主管公司财务,因为李女士做过十几年的财务总监。丁女士主管公司餐饮服务与人事管理。黄xx先生月薪为5000元人民币,丁女士与李xx女士月薪为4000元人民币,薛xx先生先生月薪为5000元人民币。同时,董事会成员每年将分得10%的公司盈余资金,总经理黄xx先生将在年终获得8%的公司盈余资金。

【产品服务】。

好吃不胖茶餐厅集中餐与西餐与一体,满足顾客多方面的饮食需求。

主要产品:饮品:咖啡,黑咖啡,港式奶茶(丝袜奶茶),鸳鸯,黑白鸳鸯,凉茶,茶走,阿华田,柠茶,牛奶,唂咕(热巧克力)。

式面包:例如餐包、菠萝包,沙爹牛肉包、叉烧餐包豆干开胃山楂等中餐:碟头饭、炒饭及炒粉、炒面。粥、油条、各地特色食品。

产品市场竞争力:本公司选用新式餐点,齐全周到的配餐建议,拥有极强的竞争力发展新产品计划:在开业初期开发一部分餐品,在以后的经营中,根据季节变化,推出符合季节时令的产品。做一些全国各地不同口味的菜肴,让在外上学的同学们找到家乡的感觉。最重要的是我们会始终围绕绿色健康的原则,让大家吃的不仅开心,而且放心。

产权的市场前景预测:作为引进大陆地区的新事物,顾客需要一段时间的接受期,但可口的食物,低廉的价格,优质的服务,必定可以在短期内获得较好的成绩。

【市场预测】。

市场现状综述:在西式快餐日益发展的今天,西式快餐店,如:肯德基,麦当劳等,逐步占据中国餐饮市场。中式餐点显示出疲软的状态。由于,健康饮食概念的逐步发展,西式快餐的高热量,高糖份,高脂肪的特质成为西式快餐的主要缺点。市场上需求一家集中式与西式餐饮与一体的,健康的,高质量的餐饮公司。竞争厂商概览:西式快餐店:肯德基,麦当劳„„中式小吃部,周边早餐行„„目标顾客:中低档消费群体(包括工薪阶层与学生)。

产品的市场地位:生活中必不可少的餐饮食品和休闲食品。

产品价格区间:8~15元,部分餐品在20元以上。

市场特征:存在公司发展的市场空档,市场潜力巨大。

【营销计划】。

本公司根据多方面的因数,制定如下营销计划。

营销目标:每日经营14小时,平均日接待客人100名,每人消费15元,日营业额1500元,月盈利2万多元,半年收回成本,全年盈利10万元。

营销队伍:有丁女士与营销组成员构成。

营销计划:在开业初期,选择高成本低效率的营销策略,在店面附近制作大型墙幕广告,同时采用积分打折的策略,留住回头客。在后期,需节省成本,撤回广告和取消积分打折的策略。办理会员。

价格决策:基本饮食在3~15元之间。套餐在15~25元之间。

本公司的产品生产由本公司员工完成。在本公司有专用的制作间与配菜间。在制作间需要配置烤箱,微波炉,厨房必备用具等。产品制作的原材料:面粉,大米与蔬菜水果等由gag农场供应,其他用品有采购部门在市场采购。存储控制系统:建立存储间,对不易变质的原料要保证一星期的存储量,易变质的原材料储存3天的量,并且要冷藏。若销售量不佳,采用促销手段,防止存货变质,若原材料储存量不足,需采购人员适补充。

【财务规划】。

【风险与退出】。

在创业过程中,难免会遇到风险。本公司在市场中有来自于同行的压力。但我公司有完善的市场,生产和管理策略。若在茶餐厅在发展过程中发生不可逆转的危机,应尽快申请破产。

中小企业融资计划书

中小企业要想获得风投的青睐,一份精密详细的融资计划书必不可少,学习下这份计划书的标准内容吧。

xxx公司(或xxx项目):。

地址:。

邮政编码:。

联系人及职务:。

电话:。

传真:。

网址/电子邮箱:。

第一部分摘要。

一.公司简单描述。

二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)。

三.公司目前股权结构。

四.已投入的资金及用途。

五.公司目前主要产品或服务介绍。

六.市场概况和营销策略。

七.主要业务部门及业绩简介。

八.核心经营团队。

九.公司优势说明。

十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还。

十一.中小企业融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)。

十二.财务分析。

1.财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)。

2.财务预计(后3-5年)。

3.资产负债情况。

第二部分综述。

第一章公司介绍。

一.公司的宗旨(公司使命的表述)。

二.公司简介资料。

三.各部门职能和经营目标。

四.公司管理。

1.董事会。

2.经营团队。

3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)。

第二章技术与产品。

一.技术描述及技术持有。

二.产品状况。

1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)。

2.产品特性。

3.正在开发/待开发产品简介。

4.研发计划及时间表。

5.知识产权策略。

6.无形资产(商标/知识产权/专利等)。

三.产品生产。

1.资源及原材料供应。

2.现有生产条件和生产能力。

3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力。

4.原有主要设备及需添置设备。

5.产品标准、质检和生产成本控制。

6.包装与储运。

第三章市场分析。

一.市场规模、市场结构与划分。

二.目标市场的设定。

三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。

五.市场趋势预测和市场机会。

六.行业政策。

第四章竞争分析。

一.有无行业垄断。

二.从市场细分看竞争者市场份额。

三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)。

四.潜在竞争对手情况和市场变化分析。

五.公司产品竞争优势。

第五章市场营销。

一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)。

二.销售政策的制定(以往/现行/计划)。

三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务。

四.主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)。

五.销售队伍情况及销售福利分配政策。

六.促销和市场渗透(方式及安排、预算)。

1.主要促销方式。

2.广告/公关策略、媒体评估。

七.产品价格方案。

1.定价依据和价格结构。

2.影响价格变化的`因素和对策。

八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

第六章投资说明。

一.资金需求说明(用量/期限)。

二.资金使用计划及进度。

三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)。

四.资本结构。

五.回报/偿还计划。

六.资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)。

七.投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)。

八.投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)。

九.吸纳投资后股权结构。

十.股权成本。

十一.投资者介入公司管理之程度说明。

十二.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)。

十三.杂费支付(是否支付中介人手续费)。

第七章投资报酬与退出。

一.股票上市。

二.股权转让。

三.股权回购。

四.股利。

第八章风险分析。

一.资源(原材料/供应商)风险。

二.市场不确定性风险。

三.研发风险。

四.生产不确定性风险。

五.成本控制风险。

六.竞争风险。

七.政策风险。

八.财务风险(应收帐款/坏帐)。

九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)。

十.破产风险。

第九章管理。

一.公司组织结构。

二.管理制度及劳动合同。

三.人事计划(配备/招聘/培训/考核)。

四.薪资、福利方案。

五.股权分配和认股计划。

第十章经营预测。

增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据。

第十一章财务分析。

一.财务分析说明。

二.财务数据预测。

1.销售收入明细表。

2.成本费用明细表。

3.薪金水平明细表。

4.固定资产明细表。

5.资产负债表。

6.利润及利润分配明细表。

7.现金流量表。

8.财务指标分析。

创业计划书

我们欲成立的启航教育信息咨询公司是一家提供外语培训信息咨询,考研培训信息咨询,各类职业培训咨询的一站式教育咨询公司,服务对象为全体矿大学生。

我公司通过整合分析所有有合作关系的教育培训机构,职业培训机构提供的课程信息,免费为客户推荐合理的课程学习计划。同时与一些培训机构合作推出针对矿大的学生的优惠政策。通过打造教育市场经营开发、专业化咨询服务和咨询服务营销三支优秀队伍,逐步构筑自身的核心能力和竞争优势,实现持续成长和持续为客户创造服务价值。

当前矿大校园内各类教育培训机构,职业培训机构依托矿大庞大的学术生态环境,成为大学商业市场中不可小觑的一股力量。此类培训以提高大学生学术水平,职业能力为目的,有广泛的受众群体,和成熟客户。

现在已经进入矿大的教育培训机构,如考研培训的学航考研,海文考研,导航考研,恩波考研等,外语培训机构如新东方教育集团,文昌外国语学院,环球雅思等,还有徐师大心理咨询师培训,教师资格证培训,公务员考试培训等职业培训。

这些机构相互独立,通过自己的销售团队和推广渠道在矿大校园内宣传发展,建立客户群。这种“各立门派”式的经营方式,局限了那些有意向参加培训的同学的选择范围,不利于他们做出正确合理的决定。

学员所面临的主要问题是,信息匮乏,单一,不全面。据调查,在决定学员报名与否的几种因素中,最重要的是课程质量和课程价格这两点。通常学生获取此类信息的途径有三种,一是各机构宣传海报,二是讲座宣讲,三是积累的口碑。但是,通过海报仅能获得相关课程的价格,参加讲座,参考少数几个人的意见也仅能获取相当少的关于课程质量的信息。这些信息不足以让学生做出合适的选择,有时甚至导致做出错误的选择,这点从校园内转让各种培训听课证的广告可以看出。所以,一家能够整合所有培训信息,并提供精准咨询服务的公司是必须的。

对于培训机构而言,独立宣传导致无法交流客户资料。我们通过在校园内的问卷调查得出一项结论,曾经参加过教育培训或者有计划参加教育培训的学员比未参加过培训的同学有更大的兴趣参加其他的培训。所以,我们可以向培训机构提供大量潜在客户资料,如,向英语培训机构提供参加过职业培训的学员信息,向考研机构提供参加过英语培训机构的学员信息,以我们的提供的信息帮助这些机构获得更大的发展。

1.矿大学生对教育培训的刚性需求较大,针对考研和各种考证有34%的学生愿意选择进行教育培训。

2.学生对教育培训的形式要求多样,通过调查我们了解了几种主要的培训需求及需求人群:大一新生对英语口语及四级的培训需求旺盛;大二及大三学生对英语六级课程有较强的需求;庞大的考研群体对考研课程需求最为强烈;管理学院大三、大四学生对bec英语培训表现出较强的兴趣;国际学院,外文学院学生有兴趣报名托福雅思英语培训课程;文法学院大三大四学生有参加教师资格证培训以及心理咨询师培训的意向;部分大四学生愿意参加公务员培训,英语口语提高班。

3.48%的受调查同学愿意为教育培训支出500元以上的培训费,只有29%的受调查同学认为不参加培训的原因是价格太高,可见矿大学生愿意为教育培训支付较高的费用。

4.影响学生不愿参加培训的主要原因是,培训的效果不明显,不如自学的效果好。

从上可以看出,教育培训在矿大市场需求很大,而我公司的目标客户就是所有需要教育培训的学生,我们借助教育培训这个大市场,通过与培训机构的合作,一方面为学生制定合理的学习课程计划,以及争取更多的价格优惠,另一方面我们可成为培训机构的一种有效的招生途径。

通过为各个培训机构招收学员,从中收取一定的合作费和提成是我公司主要的盈利方式,另外辅以为教育机构开办讲座,发放宣传单等取得盈利。

日前,我团队已与新东方教育集团签订合作意向,成为其合作伙伴。通过向客户提供新东方课程信息,为新东方起到宣传,招生的作用,同时也为矿大学生争取到了特殊的优惠政策。

目前,我们团队还正在积极联系海文考研,学航考研等其他机构,欲与之建立合作关系,成效显著。

中小企业投资计划书

投资者公司营业执照。

第二章项目基本情况。

1.项目设立的组织形式(指内、外资企业,内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式)。

2.项目的投资规模、经营范围和经营期限。

3、工艺流程。

4、土地、厂房。

5、公司员工数。

6、产品销售情况。

7、项目选址要求或现有选址情况。

第三章生产原料供应。

1.主要原料。

说明主要原料需求量以及供应渠道。

2.主要能源消耗情况。

说明每年消耗量和解决途径。

3.主要设备生产能力及购置计划。

第四章安全环保。

应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1、污染物的处理。

说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。

2.劳动安全保护措施。

第五章技术上的合理性和可实现性。

投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉,项目设立后产量与质量可能达到的水平。

第六章资金投入计划。

说明每一期投资的金额、时间和方式。

具体列出完成可行性研究报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。

第八章经济效益分析(单位:人民币万元)。

1.经济效益分析。

产品销售收入:

减销售成本(材料):

直接人工:

生产费用:

毛利:

减行政费用:

折旧:

土地使用权摊销:

税前利润:

所得税:

净利润:

2.项目投产后,预计税收缴纳情况。

包括增值税、消费税、营业税、所得税等税费情况。

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中小企业创业融资论文

一直以来中小企业作为我国国民经济发展的主力军,在推动科技创新、带动经济发展、促进就业等方面起到了举足轻重的作用,然而中小企业却一直面临着资金融通困难问题。特别是国际金融危机爆发后世界经济不景气下,大量热钱融入我国,我国在抑制新一轮通货膨胀时采取了一系列货币紧缩政策,导致中小企业融资问题更加突出。本文从宏观金融制度、资本市场、中小企业自身、银行四个角度进行分析,总结出中小企业融资问题出现的主要原因并根据具体原因提出相应的政策建议。

作为国民经济的支柱,中小企业在对gdp贡献、促进科技进步、带动就业、扩大出口等方面,起到了不可替代的重要作用。然而,中小企业融资问题是一直困扰着我国中小企业发展的主要问题,特别是金融危机引发全球经济危机之后,银行业信贷紧缩、央行多次提高存款准备金率等加剧中小企业融资困难问题,导致中小企业资金链紧张甚至断裂,继而引发中小企业破产的发生。自该问题已经得到社会各界的普遍关注,国务院颁布的《国务院关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》中要求建立满足不同类型企业的融资需求的多层次资本市场,着力推进创业板等适合中小企业发展的股票市场,拓展中小企业的融资途径。普惠金融概念的提出,同样也要求建立一个惠及中小企业的完善公平的金融体系,实现金融公平这一愿景。本文正是基于这一背景,对中小企业融资问题进行深入细致地分析,探讨融资困难的根本原因,并具有针对性地提出相应的政策建议。

中小企业融资困难的问题,是由众多而非单一因素造成的,本文从金融制度、资本市场层次、作为资金需求方的中小企业、作为资金供给方的银行中介机构四个角度进行分析总结,力图对中小企业融资困难的根本原因做出全面准确的探讨。

1、金融体系落后和金融管制过多。

一国金融体系的成熟程度,将直接决定金融市场对资金资源配置的效率。一个落后的金融体系不能够有效配置社会剩余资本,并导致金融效率与公平的缺失。落后的金融体系主要体现在金融市场化程度低,容易受政府意志的影响;金融机构数量与种类少,银行成为主要融资途径,债券市场不发达。

许多情况表明,我国金融市场化程度不够高,往往是政府意志取代了市场作用,政府往往通过产业政策等扶植一部分企业,却忽视了中小企业的政策需求与利益。与此同时银行等金融机构的自主性不够强,易受政府的信贷政策主导,造成对中小企业的忽视。

目前我国分配社会闲置资金的主要途径是银行,债券市场规模极小。商业银行作为金融中介机构,主要问题在于控制着社会大量闲置资金的银行,往往扮演着亦官亦商的双重角色。它自然无法完全按照商业化运作机制进行资金配置,较多情况只能按照上级的批示、产业政策等进行信贷活动。银行竞相争夺交通、电信、石油化工、事业单位等具有垄断地位且收益稳定行业的市场份额,却忽视竞争性行业的中小企业。特别是在当下强调银行稳定性经营的大背景下,银行更不敢轻易涉足违约风险较大的中小企业。适合于中小企业的创业板股票市场、地方性债券市场等尚处于空白阶段,造成了目前的融资困境。

由于我国处于金融改革初期,目前金融管制现象较多。金融管制自然具有一定的合理性,然而不适当的金融管制不仅阻碍了金融市场的发展,而且又阻碍了融资活动的正常开展。国有企业等大型企业可以通过政府主导的信贷配给获得融资,而中小企业则不得不求助于不规范的其他途径融资,结果进一步加大了金融市场监管的难度,形成恶性循环。

2、资本市场缺乏层次。

我国资本市场的建立与发展是伴随着经济体制改革进行的。由于改革制度设计不配套等历史原因,我国资本市场还存在着一些深层次的结构性问题。目前我国资本市场主要包括上交所、深交所两个股票市场、深交所中小企业创业板市场等,与西方发达国家相比,我国的企业债券市场、中小企业股票市场尚处于起步阶段,对解决中小企业融资问题的帮助尚未达到应有的水平。与美国等西方发达国家相比,我国资本市场层次太低,远远不能满足中小企业融资的需要。我国企业债券市场的建立还处于空白阶段,股票市场上市要求标准过高,为中小企业设立了较高的入市门槛。银行作为我国金融市场最大的金融主体,往往忽视了中小企业的资金融通需求。面对以上窘境,中小企业的发展受到了严重的资金约束,难以发挥其原本的经济职能。

一些学者认为中小企业融资困难的出现与中小企业自身缺陷不无关系。管理结构混乱、市场风险识别能力低、盈利能力极其不稳定、信用风险意识薄弱和高死亡率等都是导致中小企业融资困难的因素。

公司管理制度混乱是存在于中小企业的普遍现象。我国多数中小企业为家族企业,没有形成有效科学的公司管理结构,管理方式落后、缺乏科学的公司组织形式、操作程序不规范等问题突出,又由于部分企业财务制度混乱、信息不透明、财务报表缺乏有效的审计,这些问题都增加了银行对企业的审查难度、企业贷款的风险,使得银行面对中小企业融资时存在惜贷现象。同时,这些问题也影响了中小企业的形象,制约了中小企业的发展。

缺乏可用于抵押的财产是中小企业的另一特点。商业银行追求稳健经营,在授贷过程中具有严格内控机制、审核标准。在这一背景下,即使银行具有大量可贷资金,然而由于中小企业资产规模普遍较小、自身资金积累不足等原因导致难以获得银行贷款的支持。

4、银行资金供给不足。

银行资金供给方向以及供给能力是影响中小企业通过银行获得资金支持力度的另一重要影响因素。上文已经分析得出,由于银行扮演着亦商亦官的角色,授信方向易受政府产业政策等的影响,因而银行的信贷分配往往集中于大型国有企业。同时由于中小企业信誉度往往不高、经营盈利不稳定、死亡率高等导致银行在面临中小企业贷款申请时出现惜贷现象。下面主要是从影响银行授信能力的因素角度分析中小企业融资困难的原因。银行资本充足率要求限制了银行扩大信贷的能力。资本充足率是指银行自有资本(包括核心资本与附属资本)占风险资产的比率,资本充足率要求限制了银行经营的杠杠化程度。银行经营的杠杆化,是指银行凭借较少的自有资本即可实现较多的债权资产。然而在当今强调银行风险管理、稳定经营的国际大背景下,资本充足率被各国政府强调,并要求各商业银行保持较高的资本充足率以提高抵御风险的能力。资本充足率的提高降低了银行经营的杠杆化,使得银行贷款能力弱化,限制了银行对中小企业的授信能力。

针对以上造成中小企业融资困难的因素,本文提出以下政策建议:消除金融抑制,放宽金融管制,建立多层次资本市场;建立完善的征信体系;规范中小企业内部管理,提高自身素质。

1、建立健全金融市场,放宽金融管制。

建立成熟发达金融市场,重点在于创建多层次的资本市场,以满足不同类型企业的资金融通需求,并充分发挥风险投资与中小企业创业板市场对中小企业融资需求的支持。中小企业由于其自身难以符合传统金融机构的融资标准,风险投资往往能够填补这一空缺,风险投资具有融资效率高、回报率高等特点,能够有效吸收社会闲置资金,为中小企业的扩张发展提供充足的资金保障。同时发展创业板市场能够为中小企业提供重要的融资渠道。创业板市场能够为许多发展潜力巨大、成长性好的企业提供便利的融资渠道。这样才能解决因金融抑制、金融市场落后导致的中小企业融资困境。

放宽金融管制要求放宽利率管制,实现利率的完全市场化。利率是资金的市场价格,理应由资金的需求供给双方决定,而非官方厘定。我国现行的利率政策由央行直接制定,弊端较多。利率管制的直接后果是商业银行无法随市场变化随时调整资金价格,这就造成了商业银行无法根据资金供需状况以及企业自身风险状况而自行定价,最终造成商业银行的非商业化经营,演变为亦官亦商的角色,这就造成了中小企业的融资需求难以通过银行贷款得到支持,利率市场化对改变这一困境提供了良好的机遇。

2、建立完善的社会征信体系。

信用是现代经济社会进行有效运行的前提,良好的信用条件能够满足经济发展的资金需求,相反恶劣的信用环境将导致资金融通的困难甚至停滞,使得经济难以正常运行。良好信用环境的建立需要一个广泛而全面的社会信用信息体系,建立社会征信体系能够为信息使用者提供对方详细的信用状况,使得经济活动中的赊销以及贷款活动的授信方对债权人的真实资信情况等能够有全面真实的认识。同时企业以及个人的信用信息数据库还可以有效减少因信息不对称等导致的交易成本,对信用不良者拒绝提供信用等,从而不断改善社会信用风气。

完善的社会征信体系要从银行资信体系的建设着手,银行资信体系的信息来源主要为银行内部的客户信用信息库,该体系的服务对象要以商业银行为主,从而有效降低商业银行面临的信用风险。建立一个广泛而全面的社会征信体系要求各金融机构的配合,整合上至中央银行信贷等级查询系统,下至各金融机构内部客户信用信息数据库,实现各部门单位信息的高效共享,从而建立一个全面广泛的企业及个人征信咨询体系。该征信体系的建立,能够有效解决信用过程中存在的信用不对称等问题,并为信用活动主体提供了一个高效的信用查询系统,使得资信差的个体难以获得社会的资金支持,在这样一个信用体系下,企业将会更加珍惜自己的信用,更加重视并追求长远而非短期利益。

3、规范中小企业内部管理,提高自身素质。

中小企业融资渠道的通畅与否与其自身的素质息息相关。中小企业应该从以下几个方面着力提升自身素质:首先,改善企业治理结构,尤其是对于家族化管理的私营企业,要大力吸收引进高级管理人才,提升公司管理的科学性,同时要完善企业内部控制机制,有效防范企业经营过程中的风险,努力营造一个公平、透明以及负责的企业治理结构。其次,要建立健全中小企业的内部财务管理制度。严格按照会计规章制度,建立规范的企业会计制度,科学合理地根据企业自身情况,进行企业账目的设立。在企业财务管理过程中,要确保会计财务数据的真实可靠,并加强对企业财务报表的审核,定期将报表交付外部审计机构进行审计以提高企业财务数据的可信度,以自身实力的提升取信于银行,提高自身融资能力。最后,牢固树立诚信意识,增强信用观念,加强企业债务管理水平,防止企业资金链的断裂,树立良好的信用形象,为企业融资创造有利条件。

中小企业创业融资论文

摘要:近年来我国中小企业不断发展壮大,在调整经济结构、缓解就业压力、推动技术创新、推动农村工业化、城市化等方面,发挥着重要的作用。然而,融资不畅一直是困扰我国中小企业发展的一个重要瓶颈。中小企业在资金融通方面获得的支持与其发挥的重要作用相比却相当不协调:占全国企业总数99%以上的中小企业占有的贷款数额不超过总贷款额20%。如何解决中小企业融资难的问题,再一次被社会各界所关注。本文对国内外学者关于中小企业融资问题研究的成果进行了简单的综述,将美国、日本中小企业的融资方式和政府支持方面做了比较分析,分析了我国中小企业的融资方式、渠道以及融资难的原因,提出了改善我国中小企业融资难问题的对策。

关于中小企业融资困境原因的研究方面,李扬、杨xx(20xx)对中小企业自身的缺陷影响其融资进行了研究。关于中小企业自身素质问题,杨楹源(20xx),李长友自身的素质是融资困难的根本原因。关于中小企业信用缺失,从规模效应的角度对中小企业融资进行了研究。

在制度原因方面,陈xx等(1xxx),陈xx(20xx)则从制度缺陷,融资体系缺失,创新不足的角度分析了中小企业融资困境。董xx(20xx),胡旭阳(20xx),陈xx()从金融监管和金融服务水平方面进行了研究。王xx(20xx),刘xx(20xx)从政府行为方面分析了中小企业融资困境的`原因。

美国十分重视中小企业的发展,由于资本市场较为发达,所以美国的中小企业融资以证券融资为主。同时,美国中小企业的融资方式也较为多样化,但主要还是内源融资。

美国为了满足中小企业的融资需求,政府提供了全面的政策支持,具体是提供一般性贷款,建立多层次的信用担保体系,通过实施优惠的信贷政策,鼓励私营企业投资公司成立,从而刺激风险资本的迅速增长,为中小企业的发展提供支持。美国的中小企业融资支持体系由一国中小企业局、美国进出口银行、nasddaq、qtcbb、ssbic等联合构成。

日本在亚洲是第一个为中小企业建立融资支持体系的国家,日本中小企业的融资渠道较美国中小企业相比要少,主要依靠外源融资,外源融资较少。绝大多数是通过银行融资,且银行一定比例参股,这也是日本中小企业融资的特点。同时,日本较多的民间金融机构也以互助的方式为企业提供融资服务。

其实在影响中小企业融资困境的原因,除了自身的内因外,还有以下外因:

首先,我国目前的资本市场所不具备对中小企业进行细分,研究各类中小企业的特点,风险以及经营规律,构建多样化的资本市场,为中小企业服务的功能。同时中小企业一般很难达到发行债券进行融资的标准,这就使其很难通过发行债券进行融资。在1994年之后,中央政府颁布法令,严禁以各种形式向社会募集资金,这就使中小企业通过社会集资的融资途径变成不可能。

其次,四大商业银行的服务对象大多是国有大中型企业,特别是近些年来,国有银行在经营管理上推行一级法人管理制度,加强对风险的管理,强化成本核算,导致中小企业很难从国有银行得到资金支持,融资矛盾加大。商业银行的大集团客户选择机制,也会导致贷款向大型企业不断集中,中小企业贷不到款的不公平现象。银行信贷管理体制不能满足中小企业灵活多样的金融服务需求。在中小企业分布相对集中的县域,缺乏配套的金融机构为之服务。四大国有银行门极较高,县级以下分支机构少之又少。

最后,目前,我国针对中小企业的信用担保体系己初具规模,但该体系在组织结构设置与经营体制上还存在着诸多问题。仅靠政府出资为中小企业担保,远远不能满足中小企业贷款多样,涉及范围广以及企业数量多的需求。应该大力发展民间资本与商业担保的数量,降低政府政策性担保机构在中小企业信用担保体系中的比例,减少政府干预,使担保机构真正实现市场化运作。

通过比较美国和日本的中小企业融资方式,及其政府在这方面做的政策支持,我们知道美国的资本市场较为发达,其中小企业以证券融资为主,同时其融资方式以内源融资为主的多样化融资方式,而日本的中小企业以外源融资方式为主,主要通过银行进行融资。在政策支持方面,美国政府积极出台支持中小企业发展的政策,但政府充当“最后的贷款人”,还是以市场为主。而日本则政府在支持中小企业发展方面起主导作用。

建立健全各种管理制度。中小企业必须从自身做起,建立规范的财务核算体系,完善财务管理制度,加强内部监督,保证会计信息真实完整;不断加强公司治理,科学的构建公司管理模式,建立现代企业管理制度,完善组织结构;提高企业形象意识,加强企业文化内涵建设,树立信用观念,做到不滥用贷款,合理使用资金,严格资金管理,专款专用,为企业融资创造良好的融资环境。健全企业财务制度。中小企业应规范财务制度,提供准确、及时的财务报告。提高企业会计信息透明度,为银企双方降低融资风险与成本。企业应加强与银行的信息交流,使银行深入了解企业,改变银行“惜贷”现状,这样也便于银行对放贷资金的监督,降低银行风险。

完善信贷服务组织体系。银行必须根据中小企业客户实际需求,不断开发金融产品,有针对性的满足不同行业、不同地域、不同层次企业的发展需求。灵活调整产品营销组合,在产品设计,信贷流程,审批手续等环节改善工作流程,提高工作效率。鼓励银行大胆创新,结合实际情况给中小企业在贷款条件、贷款方式、利率、担保、信用考核等方面提供宽松的环境,甚至还可以成立专门的组织机构为中小企业服务,切实改善中小企业的融资难问题。政府应大力支持有利于中小企业融资的金融创新活动。许多股份制商业银行、城市银行、农村信用社等逐步以中小企业为服务对象,加强了对中小企业的结算、财务咨询、投资管理等金融服务。

五、小结。

中小企业在中国的经济发展中扮演着重要的角色。必须从内部和外部两个方面解决中小企业融资难的问题,这是由中小企业自身的问题和外部政策大环境决定的。所以,一定要始终关注中小型企业,及时解决中小型企业融资中存在的各种问题,在未来,中小企业将创造更多的社会价值和经济价值,会有更加光明的未来。通过社会的努力,中小企业融资难问题将逐步得到改善,社会资金得到进一步优化,对于促进中小企业的发展以及整个国民经济的发展,具有重要的现实的意义。

参考文献:

[1]stiglitzje,weissa.creditrationinginmarketswithimperfectinformation[j].americaneconomicreview,1981,17(3):393-410.

[2]张杰.民营经济的金融困境与融资次序[j].经济研究,年第4期.

[3]林毅夫,李永军.中小金融机构发展与中小企业融资[j].经济研究,年第1期.

创业计划书

复制原有公司的经营模式,创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师,后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高,但由于这类型创业的创新贡献太低,缺乏创业精神的内涵,不是创业管理主要研究的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”,因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。

这种形式的创业,对于市场虽然也无法带来新价值的创造,创新的成分也很低,但与复制型创业的不同之处在于,创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作,开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性,学习过程长,犯错机会多,代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性,经过系统的创业管理培训,掌握正确的市场进入时机,还是有很大机会可以获得成功。

这种型式的创业,虽然为市场创造了新的价值,但对创业者而言,本身并没有面临太大的改变,做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现,也就是创新的活动,而不是新组织的创造,企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后,继续在该企业部门开发另一项新品。

这种类型的创业,除了对创业者本身带来极大改变,个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言,也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型,有效高的失败率,但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功,必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面,都有有很好的搭配。

想去创业,就必须先要深入的了解创业,通过调查与学习,人们才能拥有自己的经验,才能为以后的创业工作铺平道路。了解创业的类型,为自己选择一条合适的出路,也就是为自己选择一个适合的生活。

网站创业计划书创业计划书

在国内电子商务并不成熟的现实下,服务并不规范,没有一个统一的商务网站标准,特别是本地区基本没有成熟的商务网站。

本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度实现盈利。

二、市场定位,功能定位

前期类型:c2c、b2c,服务对象基于本地区市民,经营小商品,食品,书籍,软硬件等,类似于传统仓储型超市的网上超市,另建立小型二手市场平台。

后期类型:b2c,b2b,增强交易平台功能,增加企业交易、产品发布平台,扩大网上超市产品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润产品。

三、发展目标

初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。联系isp,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。

6个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。

1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进一步的'充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品发展。

吸纳投资,扩大经营范围,着手建立b2b商业交易平台。

实现网站盈利。

2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,b2b、b2c、c2c三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。

3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。

3年以后:视情况再定。

四、网站板块及风格

网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、bbs、二手市场,五大部分。

以后逐渐增加企业产品发布板块,增加会员板块,对付费会员实行优惠政策。

风格定位为简洁明快,图片和文字相结合,以淡色做基调。

产品网页形式采用统一模块,突出产品图片。

二手市场平台用统一格式,从产品名到产品备注都统一格式,并采用类似于易趣的信用制度,鼓励网下同城交易,避免不必要的纠纷。

仓储超市产品价格统一定价为xx.99元,百元以上产品定价为xx9.9元。

五、网站维护

初期聘请专门的数据库操作员,网站内容每天更新,制定网站规范。

六、网站推广

加入大型网站的搜索引擎,如新浪 搜狐 百度等。

初期由于和传统零售商联合,可以在连锁零售商店内做广告,并在零售商店内采取诸如买一定限额商品送会员资格的推广优惠活动。

等网站有了一定点击率之后可以找专门的策划公司来包装。 从网页到宣传口号进行一次大的改版,打响品牌,进一步开拓市场。

七、技术方案

1、租用虚拟主机

2、操作系统:window2000/nt

3、采用系统性的解决方案(如ibm、hp)等公司提供的电子商务解决方案。

4、网站的安全包括防止病毒的袭击、防止黑客的入侵、防止因为以外事件导致数据的丢失电子商务网站还包括在交易过程中不泄漏客户的讯息,例如拥护的银行帐号、个人信息等等。使用著名公司设计的杀毒软件,并且经常定时升级,不使用来历不明的软件,注意移动存储设备的使用安全,这些可以有效地防止病毒的袭击。使用网络防火墙、定期扫描服务器发现漏洞即是打补丁,是的黑客没有入侵的道路。对付意外事故,必须每天备份数据,如果有可能,使用raid冗余磁盘列阵进行同步备份。对客户的信息保证安全是最重要的,在交易时要注意提醒客户提高警惕,在传输数据的过程中要对数据进行加密,例如使用密钥加密数据和数字签名技术等,保证客户的权益不受到损失。

5、相关程序开发。如网页程序asp、jsp、cgi、数据库程序等。

中小企业创业融资论文

我国科技型中小企业所依靠的主要是内部积累和代价高昂的民间借贷,银行贷款比重偏小,直接融资比例微乎其微,企业基本上没有什么其他的直接融资渠道,导致一大批科技型中小企业成了被排除在资本市场以外的融资困难企业。

3、企业融资机制创新动力不足,融资效果有限。

近年来,尽管我国政府和社会各界为扶持科技型中小企业的发展,采取了诸多创新机制和措施,但总体上看,科技型中小企业的融资效果仍然有限。突出表现在:第一,创业投资对科技型中小企业发展的支持力度不足。第二,创新基金对科技型中小企业的支持方式有待进一步改善。

创业计划书

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四) 业务现状

对市场份额、客户数量简要分析

(五) 财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六) 融资计划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分 公司概况

(一) 公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1. 主要股东

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

2. 团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3. 组织结构

4. 员工情况

(二) 经营财务历史

(三) 外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四) 公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分 产品及服务

(一) 蘑菇加工产品、服务介绍

(二) 蘑菇加工核心竞争力或技术优势

(三) 蘑菇加工产品专利和注册商标

第三部分 行业及市场

(一) 行业情况

蘑菇加工行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场潜力

对蘑菇加工市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四部分 营销策略

(一) 蘑菇加工目标市场分析

(二) 蘑菇加工客户行为分析

(三) 蘑菇加工营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四) 蘑菇加工服务质量控制

第五部分 财务计划

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年蘑菇加工项目资产负债表

未来3-5年蘑菇加工项目现金流量表

未来3-5年损益表

第六部分 融资计划

(一) 融资方式

(二) 资金用途

(三) 退出方式

第七部分 风险控制

互联网创业计划书创业计划书

先请你回答一个问题:如果你是一家拥有996位股东的大型企业集团,现在要紧急召开一次股东大会。领导要求你在72小时内通知到全部的股东,并得到股东的到会确认。

根据你的经验,你每联系上一个股东并得到他的确认,大约平均需要打1.5次电话,用时约7分钟,那么,即便你不吃不喝不睡,要通知到全体股东也需要6972分钟即116.2小时(约5天)。可是现在只有72小时的时间,公司也没有多余的人来帮你,请问:你能完成任务吗? 这个题目的解需要基于一个理论基础----倍增原理,就是本项目的基本理论支持点。

1本项目科学运用《市场倍增学》原理,采用世界目前最先进之一的经营销模式,以优创网站为基础,构架了一个“中华网络商城”的宏伟蓝图,一反厂商“垄断资源”以获取竞争优势的常态,转而“垄断客户”,使中华网络商城成为“资源”转化为“经济”的必由通道,从而达到“垄断市场”,获取绝对竞争优势的目的。

2本项目以《生产消费者》理论为基础,最大限度地运用“懒惰、贪婪自私、爱占便宜、喜欢拼命赚钱”等人性,将之转化为本项目的经营优势,让消费者在花钱消费的同时就赚钱,消费与经营合二为一,生活即创业。本项目极大限度地降低了创业门槛,为每一个渴望成就自我的人提供一个低门槛,超值回报,兼职或在家经营的创业良机。

3本项目以互联网、电子商务改造传统商业,扬长避短,综合利用互联网、电子商务和传统商业模式的优势,以普洱茶、珠宝玉石、保健品、高档服装等消费接受程度高、利润空间大、人们舍得投入的优质产品为切入口,启动网上购物消费与创业,培育市场,发展市场,具有广阔十分前景。

3、本项目的终极目标是什么?

整合社会、经济、人脉资源,运用互联网,创新经营模式,发展消费者与厂商的利益联盟,建立集复合式电子商务、传统通路行销为一体的消费销售网络,实现异业结盟、产销结盟、厂商与消费者结盟,最终建成消费即经营,生活即创业的消费创业第一平台。

4、本项目的经济目标是什么?

三年销售上千万。五年销售上亿。十年,将优创网(中华网络商城)建成网络物流大通道,批发、零售行业的“航母”,成为生产、流通、消费领域最具影响力和竞争力,举足轻重的企业集团之一。

二、优创网发起的背景

1 世纪全球最大的财富聚集地,财富五百强的摇篮是什么?

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