后勤管理心得(精选22篇)

后勤管理心得(精选22篇)

ID:6997304

时间:2023-12-02 05:06:47

上传者:文轩

后勤工作涉及到资源的调配和利用,需要合理安排和管理。下面是一些优化后勤工作流程的好方法,希望对大家有所启发。

后勤管理新思路心得体会

后勤管理在如今的现代社会中扮演着至关重要的角色,它涉及到资源的调配、物资的流通以及人力资源的管理等方面,直接影响着组织的运作和效益。然而,传统的后勤管理策略已经逐渐显露出了瓶颈,亟需创新和变革。在这个背景下,鉴于自己多年的从业经验,我特别总结了一些后勤管理新思路,希望能对相关从业人员有所启发和借鉴。

第二段:信息化提升效率。

在传统的后勤管理中,信息流动不畅常常成为制约效率的重要因素之一。然而,随着信息技术的快速发展,尤其是云计算、物联网技术的应用,信息化已经成为后勤管理新的思路。通过软件系统的支持,企业可以更好地管理供应链、库存以及采购等方面,实现信息共享和流动。这不仅能够提高后勤管理的效率,而且可以减少人为错误和资源浪费,进一步降低成本。

第三段:绿色化可持续发展。

随着全球环境问题的日益突出和人们对可持续发展的更高要求,后勤管理也必须走上绿色可持续发展的道路。传统的后勤管理往往忽视了资源的回收与再利用,以及节能减排的重要性。因此,后勤管理的新思路应该包括绿色化和可持续发展的理念。例如,实施“绿色采购”政策,选择环保产品和服务;推广循环经济概念,鼓励资源的再生利用。这样一来,不仅可以减少对环境的负担,还能为企业带来更多的竞争优势。

第四段:人性化关怀员工。

后勤管理除了关注物质资源和效率之外,也应该更加注重对员工的关怀和尊重。传统的后勤管理往往以完成任务为主导,忽视了员工的感受和需求,导致员工离职率居高不下。因此,新的后勤管理思路应该更加人性化。例如,建立员工培训和发展机制,提供良好的工作环境和福利待遇,关注员工的身心健康等。这样一来,不仅能够提高员工的工作满意度,也能够吸引和留住优秀的人才,为企业的长期发展打下坚实的基础。

第五段:拓展国际化眼光。

随着全球化的发展趋势,后勤管理也要转变思维,拓展国际化眼光。传统的后勤管理往往局限于国内范围内,忽视了与国际市场的对接。然而,在经济全球化的大背景下,后勤管理面临着越来越多的国际化挑战。因此,新的后勤管理思路应该注重拓展国际化眼光,并与国际合作伙伴建立紧密的联系。例如,加强国际物流合作,研究国际市场需求,提前做好市场预测和资源调配等工作。这样一来,企业可以更好地适应全球化的竞争环境,实现更高水平的综合管理。

总结:

随着社会的发展和变革的加速,后勤管理也需要面对新的挑战和变革。仅仅停留在传统的管理模式,无法满足企业的需求和发展。因此,采纳新的后勤管理思路,提升信息化水平、注重绿色化和可持续发展、关心员工的需求以及拓展国际化眼光,将成为未来后勤管理的重要方向。只有在理论和实践的双重支持下,才能够为后勤管理带来新的突破和创新,为企业的发展提供更加稳定和可持续的保障。

后勤管理新思路心得体会

近年来,随着社会经济的快速发展和科技的不断进步,后勤管理也迎来了新的发展机遇。作为企业运营中的重要环节,后勤管理直接关系到企业的运作效率和竞争力。在实施后勤管理过程中,一些新的思路和方法逐渐被应用,我在工作中也有幸体验到了其中的一些成果。下面,我将从战略层面、技术应用、资源共享、环境友好和人才培养等五个方面分享一下我的心得体会。

首先,在战略层面上,后勤管理需要与企业的整体战略相结合,以实现优化效果。在过去,后勤管理往往只被视为企业的后勤任务,而现在已经渐渐成为企业战略规划的一部分。例如,我所在的企业将后勤管理视为核心竞争力的一个重要组成部分,并制定了相关的战略目标。这种战略的转变使得后勤管理不再是一个被动接受任务的角色,而是能主动为企业创造价值的主导力量。

其次,在技术应用方面,后勤管理正日益依赖新技术的支持。无论是物流管理、仓储管理还是供应链管理,都可以通过新技术的应用实现效率的提升和成本的降低。例如,我们的企业引入了物联网技术,通过传感器和云计算技术,实现了对仓库存储和货物运输的监控和管理。这不仅提高了我们的工作效率,同时也减少了因人为操作失误带来的成本。

第三,在资源共享方面,后勤管理倡导的是资源的共享与互惠。过去,企业往往会囤积大量的物资和设备,以求能够在紧急情况下保障供应链的稳定运作。然而,这种做法不仅浪费资源,而且增加了企业的负担。现在,我们选择与合作伙伴建立紧密的合作关系,通过资源共享和仓储设备的共用,减少了浪费,并提高了企业整体的供应链效率。

第四,后勤管理应当积极关注环境友好。在过去,后勤管理往往被忽视其对环境的影响。随着社会环保意识的不断增强,后勤管理也在向绿色化、可持续发展的方向迈进。例如,我们的企业注重能源的节约与循环利用,采用了太阳能光伏发电系统和节能照明设备,降低了对传统能源的消耗。同时,在物资运输中,我们也逐步采用可再生和环保材料,减少了对自然资源的损耗。

最后,后勤管理需要注重人才培养。在过去,后勤管理往往被认为是一项简单重复的工作,因此很少有人愿意从事这一职业。然而,随着后勤管理思路的转变,人才培养成为了后勤管理发展的关键所在。企业需要有一支专业化、高效率的后勤管理团队,他们能够适应新技术的应用,具备良好的团队合作和沟通能力,以应对复杂多变的市场环境。

总的来说,后勤管理新思路的应用为企业提供了更多的机会和发展空间。在实践中,我深切体会到新思路的积极影响和价值。无论是战略层面、技术应用,还是资源共享、环境友好和人才培养,后勤管理新思路的实施都能为企业带来更多的发展机遇和竞争优势。作为从业者,我们应保持开放的心态,不断学习和适应新的理念和方法,以不断提升自己的能力和竞争力。只有这样,我们才能与时俱进,为企业发展贡献更大的力量。

学校后勤管理丛书心得体会

一、引言(100字):学校后勤管理是学校运行管理的重要组成部分,关系着教育教学质量和师生生活质量。一本《学校后勤管理丛书》对学校后勤管理进行了系统总结和深入研究,其中包含了许多宝贵的经验和理论指导。在我阅读这本书的过程中,我深刻体会到了学校后勤管理的重要性,并从中汲取了许多宝贵的思想和认识。

二、学校后勤管理的意义与挑战(200字):学校后勤管理是为了保障学校教育教学、科研和各项活动的正常进行而制定和实施相应的管理措施。学校后勤管理不仅涉及到校园环境、设施维护和安全管理,还包括了人力资源的配置和物资采购等各个方面。然而,学校后勤管理面临着许多挑战,如预算限制、人员紧缺和高效管理等问题。通过阅读《学校后勤管理丛书》,我了解到了许多解决这些挑战的方法和措施,如科学决策、多元化运营和优化资源配置等,这些对于提高学校后勤管理的水平具有重要的借鉴意义。

三、学校后勤管理的重点与技巧(300字):在学校后勤管理中,要注意抓住关键,注重细节。《学校后勤管理丛书》强调了从“管理人”到“服务人”的转变,提倡以师生需求为出发点,提供高质量的服务。在人力资源方面,丛书提出了多种招聘、培训和激励的方法,不仅能够吸引优秀的人才,还能够激发员工的工作潜力。在设施和环境管理方面,丛书提出了日常维护和定期检查的策略,并强调了卫生安全与节能环保的重要性。此外,丛书还介绍了科学的资源配置和合理的财务管理等技巧,帮助学校实现成本控制和效益最大化。

四、学校后勤管理的创新与发展(300字):随着信息技术的不断发展,学校后勤管理也面临着新的挑战和机遇。《学校后勤管理丛书》提出了许多关于数字化校园和智慧校园建设的思路和方法,如电子设备管理、智能化安防系统和校园卡一卡通等。这些创新技术的应用,大大提高了学校后勤管理的效率和便利性,为学校的发展带来了巨大的推动力。同时,丛书还强调了学校后勤管理与社会资源的合作与共享,通过与社会企业和组织的合作,实现资源的互补和共赢,进一步提高学校后勤管理的服务水平。

五、结语(200字):通过学习这本《学校后勤管理丛书》,我对于学校后勤管理有了更全面和深入的认识。学校后勤管理不仅仅是一项职能性工作,更是一门科学和艺术的结合。只有通过科学的管理和创新的思维,才能够提高学校后勤管理的水平和质量,为师生提供一个良好的学习和生活环境。我将把书中的思想和方法应用到实际工作中,努力推动学校后勤管理的改进和发展。同时,我也希望学校能够继续关注学校后勤管理的重要性,提供更多的资源和支持,共同推动学校后勤管理的进步和创新。

学校后勤管理工作心得

为加强对引进的后勤服务单位监管,切实提升合肥幼儿师范高等专科学校对学生餐饮保障服务工作的水平,校总务(保卫)处和团委于近日在图书馆会议室组织召开后勤服务工作学生满意度测评会。校、系学生会学生干部和各系部学生代表20余名参与测评,合肥幼儿师范高等专科学校食堂和超市托管服务单位现场负责人以及总务(保卫)处、团委部门相关人员参加会议。

会上,各学生代表根据在合肥幼儿师范高等专科学校食堂就餐和超市购物的亲身经历感受,分别从商品质量及价格、服务态度、环境卫生等方面提出了客观的评价意见和合理的建议。四家托管服务单位负责人也分别就学生所反映的问题给予解答,并表态将继续加强内部管理,在保证食品卫生安全底线的同时,尽最大努力提升师生满意度。总务(保卫)处向与会人员公布了食堂、超市服务监督投诉电话。

后勤保障服务满意度状况一直是合肥幼儿师范高等专科学校领导关心的工作,总务(保卫)处在加强部门相关人员工作要求的前提下,主动对接校团委、各系部,建立沟通平台和联动机制,力求提升后勤保障服务工作层次,为高水平大学建设做好基础性工作。

学习后勤管理心得体会

随着社会的不断发展,现代学校的规模逐渐壮大,学校后勤管理工作的重要性也日益凸显。作为一名学生,在校园中学习与生活的过程中,我深深地感受到了后勤管理在为我们创造良好学习环境方面的重要性。在这里,我想分享一些我在学习后勤管理方面的心得体会。

首先,我意识到后勤管理对于学校整体运营的重要性。一所学校的后勤管理涉及到校园环境卫生、设施设备维护、食堂管理等多个方面,这些都直接关系到全体师生的学习、生活质量。例如,干净整洁的教室可以提高学习效率,舒适的寝室环境可以保障学生的休息质量,健康安全的食堂管理可以保证学生的饮食安全。因此,后勤管理必须严谨细致,每个细节都不能忽视。

其次,我认识到良好的后勤管理需要有科学化的管理方法。在校园后勤管理中,科学化的管理方法可以提高效率、降低成本、确保服务质量。例如,通过合理规划校园布局、制定合理的资源使用政策,可以最大化地利用有限的资源,减少浪费现象的发生;引入先进的设备和技术,如智能化设备、物联网技术等,可以提高设施维护的效率和质量;建立健全的食堂管理制度和流程,可以保证饮食安全。科学化的管理方法可以更好地发挥后勤管理的作用。

此外,我发现后勤管理还需要与师生紧密合作,共同推进工作的顺利进行。学校后勤管理部门需要积极了解师生的需求和意见,与他们保持密切的沟通与合作。例如,在校园环境卫生管理中,后勤部门可以定期与师生代表开会,听取他们的意见和建议,共同制定校园清洁工作的方案和标准;在设施维护方面,后勤管理部门可以主动了解师生在使用设施过程中的问题和意见,及时进行处理和改进。只有与师生紧密合作,后勤管理才能更好地为他们提供服务。

最后,我认为后勤管理需要始终保持积极进取的心态。后勤管理不是一项简单的工作,需要面对各种挑战和困难。然而,只要保持积极进取的心态,我们就能够克服困难,不断提高管理水平。例如,面对设施维护中可能出现的问题,后勤管理部门不能因为困难而选择退缩,而是应该积极主动地解决问题,通过学习先进的技术、不断改进管理流程,提高设施维护的质量和效率。只有保持积极进取的心态,后勤管理才能不断进步。

综上所述,学习后勤管理是一项复杂而重要的工作,需要我们不断总结经验,提高自身的管理能力。在今后的学习和生活中,我将继续关注后勤管理工作,积极参与其中,为创造良好的学习环境贡献自己的力量。我相信,只有通过共同努力,优秀的后勤管理水平才能推动学校的整体发展,为广大师生提供更好的服务。

学校后勤管理工作心得体会

学校的全部工作由三大块组成,即教学科研工作、德育工作和后勤管理工作。其中教学科研是中心工作,而思想政治工作和后勤管理工作分别人的因素和物的因素两方面给予保障。这三个方面的工作彼此分工,各司其责,又互相联系,互相配合,共同完成学校所担负的培养人才,创造教科研成果的任务,三者缺一不可。没有教学科研工作,学校就不成其学校;没有德育工作,其它工作就会失去动力;没有后勤管理工作,教学、科研、德育工作就失去了物质基础。

当前,在党的教育方针指导下,以推进素质教育及新课改为中心,创造一个良好的育人环境,在经济上、物质上保证教学工作的顺利开展,是中学后勤工作的根本。

作为从事后勤工作的我来说,感悟颇多:

一、后勤人员主人翁意识的提高。

后勤工作没有最好,只有更好。加强后勤队伍建设是做好后勤工作的首要条件。在领导和老师的共同努力之下,学校建设一支过硬的后勤队伍,以校为家,有强烈的事业心,工作态度勤恳努力,肯开动脑筋,肯钻研学习,自觉适应建设现代化学校的需要,努力提高专业技能。后勤人员们充分认识到后勤工作的意义所在,以先进人物为榜样,强化自身的服务意识,变被动应付为主动进取,想教职工所想,做教职工所做,急教职工所急,力求把为教师解决的事情尽量做到前头,在平凡的工作上做出不平凡的业绩。

二、领导重视。

学校以教学为中心,因而为教学服务的后勤工作,在领导、教师、学生的眼中便退到了二线,甚至部分人认为教师是耻于做这项工作,做这项工作的人是没有必要得到尊重的,因而他的劳动成果也没必要得到尊重,由此带来的后果是严重的,后勤工作人员一定是人心涣散,工作应付,学校的公物维护,环境卫生等等,肯定是在低水平上运转,所以希望我们的领导、教师,关心后勤,关心后勤工作人员(如职称评定等)、爱护其劳动成果,唤起后勤人员的工作热情,这样才能建立一支高素质的后勤队伍,保证后勤工作能够高质量为教学服务。

我们的后勤工作还有多感谢领导和师生的支持。学校加强了师生爱护公物和节约水电教育,杜绝使用过程中的浪费。白天不点长明灯,电脑进行屏幕保护,空调温度尽量打高,下班自觉关掉饮水机和电脑。形成了以爱护公物为荣的好风尚,并引导师生爱惜公物,修旧利废,自力更生,自己动手,注意节约,自觉地做校产管理的主人,努力延长各种教学设备的寿命,大力提高各种教学设备的使用率。

三、规范管理,严格制度,加强督查,职责分明。

我们的各项制度,从大的方面讲并不缺,但从精细化管理的角度出发就缺很多,更关键的是有些制度形同虚设,人们的脑袋里没有制度,对于违背制度的事我们无动于衷,习以为常。所以,我们应制定校园精细化管理的各项制度,不能光谈制度的学习,重点应抓制度的落实,细节上从严,加强督查,加深印象,克服惰性,我们的工作就会上一个台阶。

总之,后勤工作以人为本,我们要努力让自己成为学校的主人翁,才能发挥每个后勤工作人员的积极性,才能开源节流,才能高效率、高质量地做好教学服务工作。

学校

学校后勤管理是学校运行的重要组成部分,对于学校的正常运作和有序管理有着重要影响。在学校后勤管理的过程中,我参与了各种各样的工作,并积累了一些心得和体会。在这篇文章中,我将分享我对学校后勤管理的体会和心得。

第二段:团队合作的重要性。

学校后勤管理团队的成员来自不同的部门和职能,在学校后勤管理的过程中,团队合作是至关重要的。团队成员要明确自己的工作职责,牢记团队目标,相互协作和配合,共同完成工作任务。我们在实际工作中,通过定期的例会和沟通,加强了团队的凝聚力和合作性。团队成员之间的信任和沟通是团队工作的基石,只有通过良好的沟通和协作,才能提高工作效率,确保学校后勤管理的顺利进行。

第三段:细节决定成败。

在学校后勤管理的过程中,我们要注重细节,因为细节往往决定成败。一些看似微小和不重要的细节,可以直接影响服务质量和效率。例如,在学校餐饮管理中,我们要确保食材的新鲜和卫生,菜品的味道和营养均衡,食堂环境的整洁和舒适;在学校环境卫生管理中,我们要定期清洁教室和卫生间,保持学校的整洁和卫生。只有注重细节,才能提高学校后勤管理的质量和效果,给师生提供良好的学习和生活环境。

第四段:创新思维的重要性。

学校后勤管理是一个不断发展和变化的领域,需要我们保持创新思维和开拓精神。通过引入新的管理理念和技术,我们可以提高学校后勤管理的效率和服务质量。例如,在学校设备维护管理中,我们可以引入物联网技术,通过传感器实时监测设备的工作状态,提前预防故障和维护设备;在学校交通管理中,我们可以引入智能停车系统,方便师生的停车和管理。只有保持创新思维,才能不断完善学校后勤管理的方式和方法。

第五段:持续改进和提升。

学校后勤管理是一个需要持续改进和提升的过程。我们要积极倾听师生和家长的意见和建议,不断优化和改进学校后勤服务;我们要学习先进的管理理念和方法,不断提升自己的专业素质和管理能力。只有持续改进和提升,学校后勤管理才能不断适应和满足师生需求的变化,确保学校后勤事业的可持续发展。

总结:

学校后勤管理是一个重要而细致的工作,需要团队的合作、细节的关注、创新的思维和持续的改进。通过我的实践和体会,我深刻认识到学校后勤管理的重要性,也明确了自己在其中的角色和责任。我将继续积极参与学校后勤管理工作,不断提升自己的能力和素质,为学校后勤事业的发展做出更多的贡献。

年后勤管理工作心得体会

面对新形势,公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移事务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和事务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大事务力度,提高事务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。

一、要切实解决好4个矛盾。

1.1、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要体现在事务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层事务。首先是为领导和机关事务的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切事务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。

1.2、主动和被动的矛盾。办公室工作的事务性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前事务。

1.3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。

1.4、“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意,当参谋,要把握“度”,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。

二、发挥6项职能、抓实6个细节。

2.1、发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力,树立团队协作精神和事务理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好事务。要立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与决策能力。

2.2、发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞承担起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进。

2.3、发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落,不让公司机关的形象在办公室受到影响。

2.4、发挥管理功能,突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则,严肃办事纪律。

2.4.1按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门”。

2.4.2依法办事。办公室必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作。

2.4.3按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。

2.5、发挥事务功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,办公室要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都有章可循。

2.6、发挥督办功能,突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。

三、重点做好6项工作。

3.1、要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注重提高公司文书档案管理水平;另一方面针对目前公司新文档较多,文书档案管理质量相对较弱的实际情况,采取以下措施:

3.1.1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;。

3.1.2积极开展人员整训;。

3.1.3实施靠近指导,采取现场指导,手把手帮助有关人员提高文书档案管理水平;。

3.1.4开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。

3.2、建改并举,抓好制度建设在各项制度建设方面,完善一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”。

3.3、严格程序,抓好事务管理工作(印章管理、小车管理、接待管理、网络管理等等)。强调按原则,走程序,防止出现漏洞。

3.4、定标明责,抓好节支降耗工作。对办公用品的管理实施定额控制,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。

3.5、公司网站建设及维护,实时更新及维护公司的网站,理顺公司宣传报道网络,加强管理,使宣传内容更加丰富,发行公司内部刊物,结合公司实际,强化公司形象宣传工作,理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。

3.6、公司内部结构变动很大,很多岗位和职能部门之间的衔接自身都不是很完善,新的.一年里一定加强内部行政管理,贯彻实施iso9000体系,不再让其仅仅是电脑中的几个文档。

四、工资。

取消年薪制,实施月基本工资+月考核浮动工资=月个人收入,下保底上不封顶。

五、人事管理。

健全公司劳动人事制度,根据有关规定,所有正式在职员工重新签署新劳动合同,明确工作岗位及职能,明确工资待遇及组成,避免出现公司利益受到人事方面制约,在实施人事精简的原则同时,保持人员的相对稳定。

六、办公室人员管理。

办公室作为公司领导决策、方针的实施职能部门,作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的平台部门,作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门,希望领导在对办公室的人员配备方面,结合公司实际情况给予符合政策水平高、公司内部情况熟悉、头脑清醒、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子,严格统一管理,这样才能真正发挥办公室的功效,办起事来有条不紊,避免错办、漏办、延办事件的发生。

七、束语。

在即将过去的一年中,由于刚刚接手办公室的工作,很多事情处理不够完善,希望领导给予原谅,感谢领导的批评与指正,感谢领导的信任与关怀,我作为办公室主任在此表态:坚决报以十二分的热诚,全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念:追求创新、超常发展、高效运作、注重结果。为实现公司的终极目标:“致力于中国电力节能工业和国家电网安全环保事业的发展,成为世界电力节能产业的品牌和龙头”的道路上,做出自己理所当然的一点小小贡献。

学校后勤管理心得体会

后勤工作是学校管理的重要保障和基石,后勤管理工作直接影响学校教学工作的顺利实施。下面是小编为你精心整理的学校后勤管理。

希望大家喜欢。

本人自入伍来,一直都是从事后勤服务保障性工作,在十多年的工作中,有过太多的经历和感受,想吐吐心声,就算是抛砖引玉,给后勤服务人员一点启示。为人要自信,常说英雄莫问出处,我向任何一个同事都坦言,我是征地安置人员,没有多大的知识,但幸运的是能和你们知识分子为伍,俗话说近朱者赤,近墨者黑,长年在你们身边,受到这种文化氛围的薰淘,我一定潜移默化,成为半个文化人。

为人要自立,我虚心向别人请教,不懂的地方总是不以次数为限,不懂一而再,再而三,坚信人一能之,我百能之,人百能之,我千能之,只要有一颗向上心,相信没有攻不破的堡垒,学到的知识,总是千万遍地思考温习,达到熟能生巧。

谦虚谨慎,根据自己的能力,学校常常安排我做一些工会方面的工作,只要是学校教职工家有红白喜事,我都会乐意服务,并且尽心竭力,从不怨言由此耽了自己的休息时间,工作中有失误现象,同事们帮助我,我都乐于接受。我相信我的快乐是建立在别人的快乐上的,只要别人快乐了,我就快乐了,我会快乐着别人的快乐,悲伤着别人的悲伤,以我最大的能力,最好的服务让所有人快乐。

不摆价子,凡是学校水电出了问题,无论是什么人,当管不当管,只要给我提供了信息,我都会在第一时间赶赴现场,进行救援,学生本来就是好动的,有管件你刚修好转身,一会又有人来报告说什么什么地方的水龙头坏了,当时觉得是有点生气,但一转念,自己年轻时不也是这样过来的吗?这样心态就平和多了,当再次维修的时候,就不在怒形于色了。

及时主动,学校学生多,教室多,经常性都是这里有人在叫说门呀,窗呀,玻璃呀,门锁呀坏了,修理起来觉得很烦,但考虑到这些因素都孕育着不安定的因素,所以接到报告,及时修理,经常性去各室,阳台上走看,发现险情,主动出击,把不安全因素扼杀在第一时间。

桃李不言,下自成蹊,在自己的努力下,在同事们的帮助下,现在在我身边有一个群体都承认了我的成在,让他们真正感受到了什么是兵马未动,粮草先行的道理,并且感叹前勤与后勤是一个整体,且密不可分。

工作中本就没有什么贵贱之分,只是分工不同,端正态度,踏实工作,对人多一份微笑,遇事多一份理解,生活中多一点舍弃,这世界就充满爱,处处是春天,这样就能气顺,只要顺气了,就一顺百顺。

学校的全部工作由三大块组成,即教学科研工作、德育工作和后勤管理工作。其中教学科研是中心工作,而思想政治工作和后勤管理工作分别人的因素和物的因素两方面给予保障。这三个方面的工作彼此分工,各司其责,又互相联系,互相配合,共同完成学校所担负的培养人才,创造教科研成果的任务,三者缺一不可。没有教学科研工作,学校就不成其学校;没有德育工作,其它工作就会失去动力;没有后勤管理工作,教学、科研、德育工作就失去了物质基础。

当前,在党的教育方针指导下,以推进素质教育及新课改为中心,创造一个良好的育人环境,在经济上、物质上保证教学工作的顺利开展,是中学后勤工作的根本。

作为从事后勤工作的我来说,感悟颇多:

一、后勤人员主人翁意识的提高。

后勤工作没有最好,只有更好。加强后勤队伍建设是做好后勤工作的首要条件。在领导和老师的共同努力之下,学校建设一支过硬的后勤队伍,以校为家,有强烈的事业心,工作态度勤恳努力,肯开动脑筋,肯钻研学习,自觉适应建设现代化学校的需要,努力提高专业技能。后勤人员们充分认识到后勤工作的意义所在,以先进人物为榜样,强化自身的服务意识,变被动应付为主动进取,想教职工所想,做教职工所做,急教职工所急,力求把为教师解决的事情尽量做到前头,在平凡的工作上做出不平凡的业绩。

二、领导重视。

学校以教学为中心,因而为教学服务的后勤工作,在领导、教师、学生的眼中便退到了二线,甚至部分人认为教师是耻于做这项工作,做这项工作的人是没有必要得到尊重的,因而他的劳动成果也没必要得到尊重,由此带来的后果是严重的,后勤工作人员一定是人心涣散,工作应付,学校的公物维护,环境卫生等等,肯定是在低水平上运转,所以希望我们的领导、教师,关心后勤,关心后勤工作人员(如职称评定等)、爱护其劳动成果,唤起后勤人员的工作热情,这样才能建立一支高素质的后勤队伍,保证后勤工作能够高质量为教学服务。

我们的后勤工作还有多感谢领导和师生的支持。学校加强了师生爱护公物和节约水电教育,杜绝使用过程中的浪费。白天不点长明灯,电脑进行屏幕保护,空调温度尽量打高,下班自觉关掉饮水机和电脑。形成了以爱护公物为荣的好风尚,并引导师生爱惜公物,修旧利废,自力更生,自己动手,注意节约,自觉地做校产管理的主人,努力延长各种教学设备的寿命,大力提高各种教学设备的使用率。

三、规范管理,严格制度,加强督查,职责分明。

我们的各项制度,从大的方面讲并不缺,但从精细化管理的角度出发就缺很多,更关键的是有些制度形同虚设,人们的脑袋里没有制度,对于违背制度的事我们无动于衷,习以为常。所以,我们应制定校园精细化管理的各项制度,不能光谈制度的学习,重点应抓制度的落实,细节上从严,加强督查,加深印象,克服惰性,我们的工作就会上一个台阶。

总之,后勤工作以人为本,我们要努力让自己成为学校的主人翁,才能发挥每个后勤工作人员的积极性,才能开源节流,才能高效率、高质量地做好教学服务工作。

学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,为学校顺利开展教育教学活动提供有力的保障,总务工作坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则。一学期来,总务处在学校的直接领导下,按照学期初制定的。

工作计划。

和总体要求,团结广大师生员工,尽心尽力做好后勤服务工作。现将这学期的主要。

工作总结。

如下:

一、加强员工思想建设强化责任意识。

我们奉行“师生就是上帝”的人本理念,开好学期会,进一步明确各自职责,强化思想素质,牢固树立服务意识,确保服务形象,努力提高职工思想道德水平,以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中,极大限度地调动后勤员工的工作积极性。

二、遵守财务。

规章制度。

规范收费行为。

认真组织财会人员学习财务规章制度,规范收支两条线,做到帐目清楚,程序合法,财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透明化管理,严格按照上级主管部门的要求,设立“价格服务进校园”收费公示制,按章收费,禁止乱收费,实行财务公开,使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下。

三、做好后勤服务常规工作有条不紊。

1、开学初,确保教学第一线的教学用品及时发放到位,保证教学工作正常开展。召开班主任会议,做好报名缴费的周密工作。

2、严格购物制度,教学办公物资的的采购工作,本着“既满足需要又注重节俭”的原则,“统一采购,统一供应,统一管理”的三统一制度,保证教学正常需求。

3、关爱师生,后勤服务有保障。学校及时对教室内的玻璃、门窗,宿舍水电等进行维修,发现问题及时解决,针对暑期来临,学校投入必要的资金,购买一批电器,保证师生正常工作和学习。

4、开源节流,为学校当家理财,做学校的主人。本着花钱办实事办好事之目的,一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面,千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需。

5、警钟长鸣,狠抓安全不放松。开学不久,根据市教育局的有关布置,对学校校舍,教学设备、设施进行了安全检查,把问题解决在萌芽状态,使之安全运行。

6、加强水电管理。制定工作人员巡视制度,规范水电管理秩序,加强财产的警示教育,引领良好道德风尚的形成。

7、积极开展爱国卫生运动。抓住全市卫生运动的契机,展开校园卫生整治,为美化校园尽职尽责。

8、协调处室、年级工作,履行服务职能。本学期,协调各年级、处室的各种事务,对高三年级进行必要的倾斜,协调教务处进行期中和期末考试。

四、校园绿化美化开展井然有序。

1、加强对校园已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节,巩固已有的绿化成果。

2、做好绿化长期目标规划,营造良好氛围。抓住每年春天绿化的好时机,努力创造良好的工作和育人环境。

3、加强人文建设,塑造美好心灵。在不同时间、以不同形式进行学生思想道德建设警示,成为学校环境建设的一项重要内容。

4、积极打造浓厚的校园绿色氛围。在植树节来临之际,学校在财力紧张的情况下,投入必要资金,对校园进行了必要的绿化,校园绿树成荫。

1、强化班级财产管理,使财产管理逐步走上规范化,明细化,严格班级财产考核制度,做到奖优罚劣。

2、做好对固定资产增减工作的登记,定期定时进行固定资产的核对工作,做到帐、物相符,严防学校财产的流失。

3、加强学生宿舍财产管理。制订了宿舍财产管理条理,做到损坏赔偿,培养学生的公共财产爱护意识。

4、规范公共财产、公共设施的管理。对低值易耗物品的管理工作,从严要求,严格执行审批、发放手续。

六、加快硬件建设改善办学条件。

学校树立抢抓机遇、加快发展的观念,增强发展才是硬道理的意识,积极地配合并适应经济发展和人民群众对教育的需求,历时长规模大,投资额为700多万元的体育综合楼即将竣工投入使用,它是鹰潭四中蒸蒸日上的又一标志性建筑,从而弥补了我校历史上的空白。

总之,上半年的总务工作由于上级领导的重视和学校领导的直接指导,全体教职工的大力配合,后勤人员的齐心协力,各项措施落实有序,工作取得显著成绩。但工作中仍然存在不少问题和不足,有待进一步强化管理。让我们全面落实科学发展观、锐于实践,为学校在“”期间的和谐发展做出应有的贡献。

学习后勤管理心得体会

后勤管理是一项重要的工作,在各类组织和机构中都扮演着重要的角色。在我多年的学习和实践中,我逐渐领悟到了一些后勤管理的心得和体会。以下将从建立高效的工作计划、合理安排资源、有效沟通协作、持续改进和注重员工培训五个方面谈谈我的心得体会。

首先,建立高效的工作计划是后勤管理的关键。在进行任何工作之前,要确定明确的目标和任务,并编制详细的工作计划。一个好的工作计划应该包括任务的分解、时间的合理安排以及相应的资源分配。我发现,只有通过合理的计划,我们才能有效地利用时间和资源,提高工作效率。例如,在学校的后勤管理中,我们要确定每天需要完成的各项任务,并合理安排时间和人手,以确保学生和教师的正常工作。

其次,合理安排资源是后勤管理的重要一环。资源的合理安排包括人力资源、物资资源和财务资源等。在后勤管理中,我们要根据实际需要,科学地配置资源,以实现工作的高效运转。我们需要根据工作中的具体要求,合理安排人力资源,确保每个环节都有足够的人手来完成任务。另外,在物资资源方面,我们要根据实际需求,合理购置和使用物资,以避免过于浪费或不足。合理安排资源不仅能提高工作效率,还能节约成本,提升工作质量。

第三,有效的沟通协作是后勤管理的重要环节。在后勤管理过程中,各个岗位之间需要密切协作,共同完成任务。而要实现有效的协作,就必须建立良好的沟通机制。我发现,一个良好的沟通机制能够提高信息的及时传递和理解,减少误解和冲突的发生。在学校的后勤管理工作中,我们经常组织例会、沟通会议和工作交流,以促进沟通和协作。同时,我们还倡导开放式沟通和共享信息,以增加团队间的理解和合作,达到更好的工作效果。

第四,持续改进是一个高效后勤管理团队的重要特点。在现代社会,需求和环境都在不断变化,后勤管理也必须保持持续改进的态势。我认识到,我们需要时刻关注工作过程和工作结果,不断总结经验,发现问题,并加以改进。我们要倡导科学管理,不断引入新技术和方法,提高工作效率。此外,我们还要及时调整工作计划和工作目标,以适应外界环境的变化。只有持续改进,我们才能适应变化,不断提升工作水平。

最后,注重员工培训是后勤管理团队成功的关键。员工是后勤管理工作的重要参与者,他们的素质和技能对工作质量有着直接的影响。因此,我们要重视员工的培训和发展,提高他们的专业能力和综合素质。我们要制定培训计划,为员工提供必要的培训机会,帮助他们不断学习和进步。只有拥有高素质的员工,我们才能更好地开展后勤管理工作。

总结起来,后勤管理是一项复杂而重要的工作。通过建立高效的工作计划、合理安排资源、有效沟通协作、持续改进和注重员工培训等方面的努力,我们可以提高工作效率,优化资源利用,实现高质量的后勤管理工作。只有不断学习和实践,我们才能不断提升后勤管理水平,更好地为各类组织和机构提供支持和服务。

总务后勤管理规定心得体会

总务后勤管理是一个组织机构内部的重要环节,它负责各种资源的统筹调配和保障,为其他部门的工作提供支持。在这个过程中,我积累了一些宝贵的经验和心得体会,以下是我的总结和思考。

首先,严格遵守相关规定是重要的。总务后勤管理涉及到的工作和流程众多,必须有一些规定和制度作为指导和依据。而我们作为总务后勤管理的从业人员,应该严格遵守这些规定,做到不打折扣。这不仅可以保证工作的顺利进行,还能防止出现一些不必要的错误和问题。比如,规定我们在采购物品时需要经过上级领导的批准,这就是为了避免一些不必要的费用支出和资源浪费,所以我们必须严格执行。

其次,高效的沟通协调是必要的。在总务后勤管理工作中,我们要与各个部门密切配合,了解他们的需求和要求,并根据实际情况来提供相应的支持和服务。在这个过程中,高效的沟通和协调是必要的,而且要学会主动沟通。比如,我们在采购某个物品前,应该与使用该物品的部门进行沟通,了解他们的具体需求和要求,然后再做出相应的决策。这样能够减少不必要的信息不对称和资源浪费,提高工作效率。

此外,精细化管理能提高工作效率。总务后勤管理工作中有很多琐碎而重要的细节,其中包括物品的分类、储存、维护等。如果我们能够做到精细化管理,那么不仅可以提高工作效率,还能够更好地保障各个部门的工作顺利进行。比如,我们要对已购买的物品进行分类储存,每一类物品都要有明确的标识和储存位置,这样可以减少物品的损耗和遗失,提高资源利用率。

此外,我们还需要不断提高自身的素质和能力。总务后勤管理涉及到的工作和要求比较综合和复杂,我们必须要具备一定的专业知识和技能,才能更好地完成工作任务。所以我们要不断学习和积累,提高自己的素质和能力。比如,我们可以通过参加培训班、阅读相关的专业书籍和杂志等方式来提升自己的专业知识;同时,我们还要不断学习一些管理和沟通技巧,提高自己在工作中的应对能力和处理问题的能力。

最后,总务后勤管理是一个需要团队合作的工作。在总务后勤管理工作中,我们经常需要与其他同事合作,共同完成各项任务。所以,团队合作是必要和重要的,它能够让我们更好地协作和协调,提高工作效率和质量。在开展团队合作时,我们要互相支持和理解,共同解决问题,避免争吵和纷争。只有这样,我们才能够更好地完成总务后勤管理工作,为组织的发展做出更大的贡献。

总而言之,总务后勤管理是一个综合性和复杂性相对较高的工作,它要求我们有一定的专业知识和技能,同时要具备高效的沟通协调能力和团队合作精神。只有在不断学习和提高自己的同时,严格遵守规定,精细化管理,才能更好地完成总务后勤管理工作,为组织的发展提供坚实的保障。

后勤管理部心得体会

第一段:介绍后勤管理部的职责和工作内容(大约200字)。

后勤管理部是一个关键的部门,负责为整个公司提供各种支持和服务。我们的工作职责包括设备采购和维护、物品仓储和分发、公共设施维护和修缮、员工住宿和餐饮管理等。在日常工作中,我们需要确保公司各项基础设施正常运行,为员工提供安全、舒适的工作环境。

第二段:总结后勤管理部的工作经验和要点(大约300字)。

经过多年的工作经验,我们总结出了一些成功的管理要点。首先是高效的采购流程。我们建立了一套完善的采购流程,避免了重复购买和其他浪费,确保设备和物品的质量和价值。其次是良好的仓储和分发管理。我们使用了一套科学的仓储管理系统,优化了存储空间,确保物品的准确分发和及时补充。最后是可靠的设施维护和修缮。我们建立了一个合理的维修计划,及时处理设施的故障,确保员工安全和工作效率。

第三段:强调团队合作和沟通的重要性(大约300字)。

在后勤管理部门,团队合作和良好的沟通是至关重要的。我们强调团队合作,每个成员都要积极参与和共享工作责任。团队合作不仅可以减轻个人负担,还能加强工作效率和创造力。此外,良好的沟通是确保工作顺利进行的关键。我们鼓励成员之间的积极沟通和信息共享,以便更好地解决问题和提供服务。通过团队合作和良好的沟通,我们能够更好地满足公司和员工的需求。

第四段:展望未来的发展方向和目标(大约200字)。

作为后勤管理部,我们必须随着时代的发展不断进步和改进。未来,我们将致力于提高工作效率和质量。我们将不断优化采购流程,以更高效地获取所需物品,并与供应商建立更紧密的合作关系。我们还将进一步提升仓储和分发管理,以确保物品的流转更流畅、更准确。另外,我们将继续加强设施维护和修缮,提升员工的工作环境和生活质量。我们的目标是成为一个高效、可靠和创新的后勤管理部门。

第五段:总结心得和感悟(大约200字)。

通过多年的工作经验和总结,我深刻体会到后勤管理部门的重要性和挑战。我们的工作不仅仅是为公司提供支持和服务,更是为员工创造良好的工作环境和生活条件。团队合作和良好的沟通是我们顺利完成工作的关键。同时,不断追求进步和创新也是我们的使命和责任。通过不断学习和改进,我们将不断提高自己的工作质量和水平,为公司的发展做出更大的贡献。

(注:上述内容为模拟文章,仅供参考。具体文章结构和内容可根据实际情况进行调整)。

春节后勤管理培训心得体会

春节是中国人最盼望的传统节日,它代表着团圆、欢乐和祥和。而在职场中,春节后的工作生活也正式拉开帷幕。为了保证公司后勤管理水平,提高工作效率,我们参加了一次春节后的勤管理培训。通过培训课程,我们学习了新的管理理念和技巧,受益匪浅。

二段总结培训内容。

培训课程中,我们从理论和实践两个层面系统地学习了后勤管理的各个环节,从招聘管理,到员工培训,再到物料采购,加上企业文化的培育、效率提升和客户服务等方面,都有了全面的解读。课程内容丰富,操作性强,将理论和实践有机融合,有助于我们更好的迎接企业发展变化和客户需求变化。

三段感悟培训收获。

培训课程让我深刻领悟到,管理不只是掌握一定的技巧,更需要做到心态的转变。招聘、培训、考核和激励是企业人员管理的四大环节,所有环节的落实都必须以员工为中心,必须建立一种共生共荣的关系,让企业和员工双赢。企业要打破旧有的管理模式框架,从氛围、文化、利益、心理、交流等各个方面,给员工创造一个满意、公平、尊重、信任的工作环境。

四段分享学习体验。

学习后,我意识到,管理水平的提高不是一蹴而就的事情,也不是一人所能为。一定需要提高员工素质和企业管理水平并重,才能拥有更高的流程和效率,并在激烈的市场竞争中占据有利地位。同时,保障员工的权利和福利待遇,才能让他们对企业剩余价值的分配形成积极的态度,为企业保持持续和稳定的发展提供了更强劲的动力。

五段总结。

最后,我认识到勤管理是每一个企业都必须面对的课题,为了更好地面对这样的挑战,企业需要加强员工的培养、关注和管理,未来充满挑战,也充满机遇。通过培训,我能够直面问题,做好准备,更好地为公司的未来做出贡献。

后勤管理工作心得

公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等,得以充分有效的利用,从而逐步提高企业效益;只有做好公司的后勤工作,才可以为全体员工提供一个良好的生活、工作、学习条件,使他们解除后顾之忧,一心一意地搞好本职工作;也只有做好公司的后勤工作,才能使全体员工工作学习时心情舒畅,休息时愉快安逸。因此,后勤工作是非常重要的基础工作和保障工作。

公司后勤工作政策性强,涉及面广,任务繁重,内外联系复杂,任何部门都离不开后勤保障工作。离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。同时,后勤工作并不容易被人们所理解。如一百件事情,九十九件做好了,有一件没有做好,也会有人认为后勤管理没有做好,他们不理解后勤管理工作的特殊性。他们从不计较个人得失,任劳任怨地工作着,奉献着,为了公司的需要用自己无私的奉献,辛勤的汗水,美化生活,感化着人们的心灵、思想和作风,谱写着全心全意为员工服务的美好篇章。

二、后勤管理工作的主要情况

公司后勤管理工作是公司工作的重要组成部分,管理是一个科学的概念,是一种意识,有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目标,探明它内在的客观规律,明确其基本要素,可以提高工作效能,使后勤工作更好地为开创公司工作新局面做贡献。公司后勤管理工作的具体内容及所取的工作成绩:

(一)宾馆设施建立

1

的业余生活,让员工在工作中找到快乐,提高员工的工作质量及生活质量,让员工感到公司的人性化管理服务,感到以公司为我家,让员工参与公司的管理,为公司建言献策,这样公司与员工是亲如一家,密不可分,一方面提高了员工的工作生活质量,另一面提高了公司的管理效率,因此后勤管理工作及设施建立对公司做出了巨大的服务贡献。

(二)食堂就餐质量有所提高

古人云“王者以民为天,而民以食为天”自古以来饮食对人们来讲都是天大的事情,在公司食堂你只要留心,每天都可以听到这样的声音“今天的饭菜怎么样,和口味吗?”“对食堂有什么建议吗?”食堂管理员穿梭在用餐的员工中,对员工进行现场询问及调查,这是后勤工作的一项举措,目的是为了及时收集员工的意见,加快食堂对饭菜和其他问题的改善进度。这不仅仅是食堂单方面工作的改进,更包含了所有参与的员工们,对食堂工作直言不讳,提出宝贵意见的员工们的功劳,食堂一点一滴的改善和进步,都与员工们息息相关,不可分离,是提高食堂就餐质量的源动力,请同我们一起携手共同完成这天大的事情,让所有在公司工作、生活的员工们感到满意和舒适是公司食堂改进及发展的方向和目的。

三、公司后勤管理存在的问题

(一) 员工业余生活不够丰富

1、丰富员工生活的文化设备较少

电视、电脑、书籍是进行文化活动的基本设备。目前,大多数员工由于远离家庭,暂住地的自有文化活动设备普遍较少。

2、 员工活动的范围较小、内容单一

员工的社会活动面普遍都很小,大多数人活动区域是公司与住处两点一线。因此他们的社会接触面相对较小,这让他们的后勤活动范围很受影响。

(二)后勤管理人员的技术和思想素质需要提高

后勤工作涉及到广大员工,要求后勤管理者发挥高度的主观能动性,积极、主动、热情、周到地做好服务工作。后勤职工必须牢固树立为公司服务的思想, 提高后勤服务的综合水平和能力,进一步优化后勤服务环境,提升服务质量,提高工作效率,提高管理水平,为公司的持续发展营造一个良好的环境。

2

(三)后勤管理人员创新意识需要提高

虽然目前已经建立了一些服务设施及娱乐场地,但在原来的基础上还应继续创新,继续提高改善及改进措施,多收集员工反馈的意见和建议,让员工全员参与到管理中来,对建立的这些设施不定期的进行维护保养,及时发现问题,分析问题,不断在实践中提炼精华,不断改善不断创新,提高管理效率。

四、优化后勤服务的探讨

后勤在完成各项服务工作的过程中,我们追求的是服务质量,只有充分发挥后勤服务功能,努力提高后勤人员的自身素质,提高管理水平,优化服务,树立服务育人、管理育人、形象育人的观念,才能全面促进公司后勤管理,才能适应新时期公司发展的需要。

思想教育是各项工作的统帅和先导,后勤的思想教育必须和业务、服务、质量相结合。后勤管理者应具备主动性、自觉性的素质,这是由于后勤工作性质所决定的。做后勤管理工作的同志都有一个共同的感觉,就是后勤工作永远处于被动地位,听不完的意见,挨不完的批评。究其原因,既有客观原因,又有主观因素。关键还在于后勤本身,要在思想深处解决了为谁服务的问题,工作就会由消极变为积极,由被动变为主动,就会做到积极、主动、自觉地为广大员工服务。后勤部门在公司中承担着为公司、生产、员工提供服务和保障的重任,后勤管理和服务质量的好坏是直接或间接对公司的各项工作产生影响。

2015年11月

3

沂水二职专 黄宝坤

随着经济社会的快速发展,后勤职能进一步扩展,对后勤保障的要求越来越高。“兵马不动,粮草先行”,没有有效的后勤工作做保障,其他工作就不可能顺利开展,甚至无法完成。后勤服务的好与坏,将直接影响到职工的工作情绪、单位的形象与和谐,进而影响工作效率。但是,后勤服务又不像其他业务工作那样有规有矩,易于遵循,它是一项伸缩性、随机性较大,没有固定模式的工作。

一、端正服务态度

首先,工作人员要充分认识到后勤服务工作是单位整体工作中不可缺少的一部分,是整个事业发展的保障。其次,必须消除后勤服务工作“低人一等”的想法,要认识到工作只有分工不同,而没有贵贱之分,否则就会影响到工作质量。坚持一切为了全校师生利益的原则,牢固树立“群众利益无小事”的思想,从被动性服务向主动性服务转变,增强群众意识、责任意识和大局意识。在工作中始终用一种严谨的态度来对待自己的职业,对自己的工作要专心,要认真负责。

二、服务要细致、周全

在工作中必须把握一个“细”字,要把全体师生的衣、食、住、行挂在心上,要经常过问每位教职工的疾苦,努力为他们解除后顾之忧,使每个同志都能感受到组织上的关怀,激发他们更加自觉地做好工作的积极性。只有工作考虑得周全,细上加细,才能使后勤工作得到全校师生的认可。勤于思考、善于总结经验,是后勤服务工作做细的基础。只有经常总结以前的经验,才能找出工作中的不足,吸取教训,重新制定新的工作目标。后勤服务工作要克服“多一事不如少一事”的消极工作态度,不要怕事情干多了,问题就多,就会让群众不理解,而使自己受委屈。相应的工作制度是后勤服务工作做细的保障。在工作实践中,我们认识到,要使后勤工作做细,除了后勤工作人员要有较强的事业心和责任心外,还必须有相应的`制度或措施作保障。

三、加强廉洁自律

后勤工作常与钱物打交道,为此必须加强廉政建设,在思想上和行动上牢筑拒腐防变的“堤坝”。把自我价值观与学校发展紧密结合起来,真正树立起淡泊名利、爱岗敬业的价值观和精神追求,抛弃个人私利,树立全心全意为学校和全体教职工服务的思想。在长期的后勤工作中,我一贯坚持公平原则,在工作中力求平等待人,秉公办事,对服务对象不论亲疏、职位高低,都一律一视同仁,公平对待对于老师们的习惯尽量给予尊重,对于个别老师提出的过份要求给予婉言拒绝,当然在条件允许的情况下,应该照顾的给予照顾。由于坚持公平原则,全校教职工对我的工作给予了充分认可和支持。

四、努力学习

在当今知识经济的时代,光靠“踏踏实实做事”还不行,还要“认认真真学习”,否则将会被时代所淘汰。

1、认真学习政治理论

我平时坚持认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表“重要思想,积极落实科学发展观,认真学习党的路线、方针、政策。我从不因为工作繁忙而忽视政治理论学习。在历次上级组织的教育活动学习中,始终努力学习,力争提高自己的政治理论素质。我知道,没有正确的政治理论的指导,就做不好工作。

2、认真学习业务知识

后勤工作是技术性要求很强的工作,必须不断加强业务学习。我曾经向老教师学习修水龙头,向供电所师傅们学习电力维护知识,向园艺师们学习花草管理及修剪技术等等。通过学习,我学会了许多过去没接触过的技艺,进一步提高了为学校服务的水平。

后勤服务是一项非常繁琐,又比较辛苦的工作,是一个单位的“门面”和“窗口”,也是一个单位事业发展必不可少的一项工作。每一位后勤服务人员都要端正思想,扎实工作,为我校的进一步发展作出我们应有的贡献。

浅析学校后勤管理提升效能

仙桃市三伏潭镇第一小学 杨志刚

摘要:后勤工作不但是一个单位的“门面”和“窗口”,同时也是办好学校的重要条件。如何搞好后勤工作?我的体会是:“必须突出一个中心,搞好两个服务,强化三项建设,抓好四个环节。”因为后勤工作是学校工作的重要组成部分,在学校管理中,后勤管理要始终坚持以教学为中心,以搞好服务保障为基础,以目标管理、制度管理、规范管理为手段,以提高效益为目的,才能达到较好的工作效果。提升后勤服务质量,不仅要建立规章制度,还要完善规章制度,更要落实规章制度。严格按照规范执行各项制度,制度才有效力,管理才有效果。否则,制度只是一纸空文。形成规范、和谐的后勤管理模式。才能“人尽其才,财尽其力,物尽其用。

关键词:后勤管理 人员素质 目标管理 制度建设

走上学校后勤管理领导岗位虽然只有三个年头。但是在这期间,耳闻目睹了三伏潭一小的后勤管理。通过我的反思、总结得出几点体会:“必须突出一个中心,搞好两个服务,强化三项建设,抓好四个环节。”下面的几点管理工作体会如有不对,请各位同仁指正。

一:突出一个中心,即学校后勤工作必须以教学为中心

不办的事要压缩或削减经费。

二: “搞好两个服务”,即服务质量和服务效率

要提高服务质量和服务效率,我们感到后勤工作必须有“四性”;一是要注意超前性。俗话说:“兵马未动,粮草先行。”后勤工作的性质决定了其必须先行一步,超前准备。在日常工作中我们要注意根据学校整体工作计划,教育教学工作过程的转换以及时令季节的变化,提前安排后勤工作,调动人力、物力、财力,做到服务工作主动及时。二是要增强预见性,常规性的后勤工作可以超前准备,而对一些非常规性的工作,就需要我们多动脑筋,注意观察,未雨绸缪,尽可能多一点“先见之明”。三是要考虑周密性。后勤工作直接关系到师生的工作、学习和生活,直接影响到学校工作的正常运转,因此要做到周密细致。四是要注意教育性。学校是育人的地方,学校一切工作人员都是教育工作者,一切工作都是为了育人,后勤部门一切工作都必须用育人这把标尺来衡量。

三:强化三项建设,即思想建设、队伍建设和制度建设

在思想建设方面,首先要强化后勤人员的服务意识,使他们增强服务观念,明确服务宗旨,这是搞好后勤工作的根本。

1、要注重思想教育,提高员工素质。后勤工作琐碎、繁杂,为一些人所不屑。有的后勤人员认为后勤工作是伺候人,低人一等,有自卑思想,对此,要从几方面做职工思想工作:首先,要有从“小事”做起的思想,“天下大事必作于细”,要求员工认识到事虽小,却有关服务大局;其次,要有做好“小事”的耐心、诚心和决心,平衡心态,脚踏实地,埋头苦干,创造佳绩。要潜心研究,制定策略,掌握运作规律,提高技术水平,在“小事”中发挥才智。实践证明,后勤员工的道德水准和职业道德在营造良好育人环境中起着关键的作用。

2、是要注重员工的心理健康教育活动。后勤工作由于工作特性

所限,工作时间较长、工作强度较大、工作单调琐碎,由此给员工带来较重的心理压力。因此,在平时的工作中,要多关心了解员工的工作和生活现状,面对出现的困难和问题,多从正面加以疏通,取得更好的工作效果。

3、要有一定的开拓精神。作为后勤管理者必须勇于打破旧的管理模式,为建立新的适应社会发展的管理体制,不断改革、不断创新、不断开拓进取,以取得最大的社会效益和经济效益,因此,具有开拓精神就成为学校后勤管理者应具备的又一个重要素质特征。

4、必须具备良好服务技能。单凭一股工作热情缺乏一定的服务技能,提高服务质量只是一句空话。因此,后勤人员也面临一个“继续教育”的问题,作为后勤人员要积极参加业务培训,不断提高业务素质。

5、职业道德和服务态度。学校后勤工作人员必须具备良好的职业道德和服务意识,用真挚的感情去关心、体贴服务对象,缩短服务者与被服务者之间的心理距离,使师生对后勤人员产生信任感和亲切感。

在队伍建设方面,我们在学校内部管理体制改革过程中,对后勤人员实行优化组合,在定编、定岗、定责的基础上,后勤人员根据自己的能力和条件,对照岗位和职责要求,申报工作岗位,然后通过群众考评,领导考核,合格者由后勤工作处聘任上岗。任期三年,不合格者试聘或待聘,安置临时工作。实践证明,聘任制打破了“大锅饭”,端走了“铁饭碗”,给后勤工作带来了活力,使后勤职工人人有压力,内在有活力。

多办事。健全审批制度,精打细算,引入竞争机制,对大型物品的采购,采用招投标,充分体现公开、公平、公正。在学校财产管理中要建立学校财产管理制度。在保管过程中要进行经常性的检查、维修,做到物尽其用。例如,在管财方面,我们制定了《学校财务管理制度》《总务主任岗位职责》《食堂经理岗位职责》《会计岗位职责》《出纳员岗位职责》等;在管物方面,我们针对学校范围大,物资容易消耗、散失的情况,制定了《房产管理制度》《校产管理制度》《公物损坏赔偿制度》等;在管事方面,我们制定了《校园管理规定》《绿化管理规定》《基建管理制度》《食堂管理规定》等。这些管理制度的制定和实施,促进了后勤工作的规范化,做到人人有事做,事事有人管,管理有章法,从而提高了后勤工作的效率。

四:抓住四个环节,即财务物资、基建维修、生活服务、校容校貌

这也是后勤工作的基本内容。抓住这四个基本环节,就能促进学校后勤工作有序有效地开展。在财务物资管理上,坚持勤俭办学的方针,合理使用资金,节约使用物资。对各科室、各年级实行经费定额包干,对各班级签订校产使用奖惩合同。尽量做到少花钱多办事,不花钱也办事,把有限的资金用在刀刃上,提高教育经费的使用效率。在基建维修管理上,坚持“百年大计,质量第一”的方针,无论是大工程还是一个门窗桌椅的维修,都要对管理人员落实责任制,严格把好质量关。在生活管理上,坚持方便师生,满足需要的方针,努力办好食堂,改善师生住宿条件。在校容校貌管理上,坚持绿化、美化、香化、净化的四化方针,发动师生自己动手,建设一个良好的教学、生活环境。做到春有花、夏有阴、秋有果、冬有青。

师生员工们解决好了后顾之忧,才能更好地发挥老师们的积极性和创造性,集中精力搞好教育教学。

结合自身工作实际,随着学校发展对后勤管理科学化规范化的要求,我们得到启示:后勤管理工作要用科学的理论来指导,要用服务的理念来规范,要用及时的行动来实现。要想在前头,做在前头,这样才能保证教育教学工作的顺利进行。

参考文献:

[4] 韦曙和:浅谈高校后勤内部调(监)控体系及机制[j].江苏高教,1996,(4)

后勤管理服务心得体会

近年来,随着社会经济的不断发展,后勤管理服务也越来越受到企业和组织的重视。通过参与后勤管理服务工作,我深刻体会到了其重要性以及其中的挑战和成就感。以下是我对后勤管理服务的一些体会和心得。

首先,作为后勤管理服务人员,我们的工作是为其他部门提供支持和帮助。在这个过程中,需要我们具备良好的沟通和协调能力。在与不同部门的合作中,我学会了倾听和理解他们的需求,并与他们紧密合作,寻求最佳解决方案。通过与其他部门的沟通和协调,我们能够更好地了解他们的需求,并提供更好的服务。

其次,后勤管理服务的工作需要我们具备优秀的组织能力。我们需要合理地安排工作计划,并确保任务的顺利完成。在这个过程中,我发现了一些提高工作效率的方法。例如,我养成了每天定时整理办公桌和文件整理的习惯,这样可以使我更加高效地找到需要的文件,从而节省了大量的时间。

此外,后勤管理服务还需要我们具备一定的应急反应能力。有时候,突发事件可能会打乱我们原本的工作计划。我还记得去年遇到一次突发事故,我们的部门需要紧急处理。在这种情况下,我立即调整了原有的工作计划,优先处理紧急事务,并协调其他部门的资源,最终成功解决了问题。这个经历让我明白,我们需要随时保持灵活和应变能力,才能应对不可预测的紧急事件。

另外,小事也是做好后勤管理服务的关键。虽然看似微不足道的事情,但在后勤管理服务中却显得尤为重要。例如,保持工作场所的整洁和有序可以提高工作效率,并给人员带来良好的工作心情。我还学会了照顾员工的各种需求,比如提供良好的员工福利和关怀,为员工创造一个舒适的工作环境。这些看似琐碎的细节,却能够有效地提高人员的工作积极性和满意度。

最后,通过参与后勤管理服务工作,我拓宽了自己的眼界,也提高了自己的综合素质。在与各个部门的合作中,我学到了很多关于其他部门和行业的知识。我还通过参加培训和学习课程,不断提升自己的专业技能和管理能力。这些经验不仅使我在工作中更有成就感,也为我今后的职业发展打下了坚实的基础。

综上所述,后勤管理服务是一个需要良好的沟通协调能力、组织能力和应急反应能力的工作。这个工作的价值远不止于完成任务,更是为整个组织的顺利开展提供支持和帮助。通过积极参与后勤管理服务工作,我不仅深刻认识到了其重要性,也锻炼了自己的能力和扩展自己的眼界。我相信,只要不断学习和提升自己,我能够更好地发挥后勤管理服务的作用,并为组织的发展作出更大的贡献。

后勤管理服务心得体会

随着社会的快速发展,人们对于生活质量的要求也越来越高。后勤管理服务作为一种为人们提供日常生活所需的服务,扮演着至关重要的角色。通过近期的实习,我对于后勤管理服务有了更深刻的了解和体会。在这篇文章中,我将分享我的体会和心得。

首先,作为后勤管理服务的一员,我深刻感受到了服务的重要性。在工作期间,我负责协助整理、清洁和维护办公环境。通过这些工作,我意识到一个良好的工作环境对于工作效率和员工心态的重要性。当办公室整洁、无杂物时,员工的工作动力和积极性都会增强,进而促进工作效率的提高。因此,在后勤管理服务中,提供一个舒适和整洁的工作环境是十分重要的。

其次,良好的沟通与合作能力也是后勤管理服务中必不可少的品质。在与同事和领导之间的沟通中,我学会了倾听并理解别人的需求。通过和同事的合作,我也发现集体的力量是无穷的。在紧要关头,团队成员之间的相互支持和合作能力是至关重要的,它能够解决问题、提高工作效率,并增强整个团队的凝聚力。在后勤管理服务中,团队合作是不可或缺的一环。

此外,在后勤管理服务中,细心和耐心也是必备的品质。我在工作中经常需要处理一些琐碎的事务,如修理设备、装配家具、购买办公用品等。这些工作需要我细心地分析问题和找到最佳的解决方案。同时,在与人打交道的过程中,我需要耐心地倾听和解决他们的问题。只有这样,才能提供出色的后勤管理服务,满足员工的需求。

然而,后勤管理服务并非一帆风顺,也存在一些困难和挑战。我注意到,时间管理是其中之一。作为后勤管理服务的一员,需要同时处理多项任务,因此,合理安排时间显得尤为重要。通过实践和经验的积累,我逐渐掌握了时间管理的技巧,如设置优先级、合理规划和高效执行工作任务。这些技巧使我能够更好地应对工作中的不同需求。

在总结中,后勤管理服务是一项复杂而重要的工作,它为人们提供良好的工作环境和生活环境。我通过参与其中,深刻地理解了服务的重要性,同时也锻炼了沟通、合作、细心和耐心等品质。尽管面临困难和挑战,我通过良好的时间管理和积极的心态,逐渐克服了困难,并且不断提升自己的能力。我相信,随着后勤管理服务的不断发展和完善,我们将能够更好地满足人们的需求,为他们提供更好的生活质量。

后勤管理服务心得体会

随着现代社会的不断发展,后勤管理服务在各行各业中起着至关重要的作用。作为一名工程管理专业的学生,我在校园中有幸参与了一项后勤管理服务,通过这次经历,我深刻体会到了后勤管理服务的重要性和改进的思路。在这篇文章中,我将分别从后勤管理服务的意义、管理流程、问题发现、改进措施和个人体会五个方面,详细阐述我的体会和观点。

首先,后勤管理服务在学校以及其他组织中具有重要意义。后勤管理服务可以提高组织的运转效率,优化资源利用,减少浪费。通过制定合理的后勤管理计划和流程,可以确保学校的教育教学活动有序进行,学生的生活有法可依。后勤管理服务还可以提供良好的工作和学习环境,使学生和教职员工更加专注于工作和学习,提高工作效率和学习成绩。

接下来,我将介绍后勤管理服务的管理流程。在我们的学校,后勤管理服务的流程主要包括需求分析、资源调配、服务执行和效果反馈四个环节。首先,需求分析是非常关键的一步,通过与相关部门和用户的充分沟通,可以更好地了解用户的需求和要求。然后,根据需求分析的结果,进行资源调配。资源调配是保证服务执行顺利进行的基础,需要合理配置人力、物力和财力资源,以满足用户的需求。接着,服务执行阶段需要高效的组织和管理能力。当服务进行时,需要及时跟踪服务的执行情况,并及时调整、改进。最后,效果反馈是后勤管理服务的最后一个环节,通过与用户的交流和数据的收集分析,可以评估服务效果,并提出进一步的改进建议。

然而,在后勤管理服务中,常常会出现一些问题。这些问题可能源于管理流程中的不足,也可能源于人力资源和物力资源的匮乏。例如,后勤服务的执行者可能缺乏相关的培训和专业知识,导致服务质量下降;或者在资源调配环节,由于缺乏充分的调研和数据支撑,可能导致资源配置不合理。此外,信息技术的发展也带来了新的问题,如信息安全和数据隐私问题,需要引起我们的重视。

为了改进后勤管理服务,我们可以采取一系列的措施。首先,提高服务执行者的专业能力和培训水平。通过组织专业培训和考核,提高服务执行者的技能和素质。同时,要加强对后勤管理服务的监督和评估,及时发现问题并提出改进的意见和建议。其次,加大对后勤管理服务的投入,提供足够的人力和物力资源支持。在制定后勤管理预算时,要合理估计所需资源,并确保资源的充分供应。此外,还可以运用现代信息技术,提高整体管理的效率。例如,可以引入智能化后勤管理系统,实现资源调配和服务执行的自动化和智能化。

通过参与后勤管理服务的实践,我收获了许多宝贵的体会。首先,后勤管理服务需要高度的组织和协调能力。在执行过程中,我们要与不同的部门和用户进行有效的沟通和协作,保证服务的顺利进行。其次,细节决定成败。在后勤管理服务中,不能忽视任何一个细节。只有做到尽善尽美,才能获得用户的满意和认可。最后,后勤管理服务要不断学习和改进。只有不断地学习新知识和技能,才能适应社会的发展和变化。

总之,后勤管理服务在各个组织中具有重要的作用,对提高工作效率和学习成绩有着积极的影响。而对于后勤管理服务的改进,应该从完善管理流程、解决问题、加大投入和运用信息技术等方面入手。通过这次实践,我深刻认识到了后勤管理服务的重要性和改进的方向,并从中获得了宝贵的经验和体会。希望未来能够运用所学,为后勤管理服务的发展贡献自己的力量。

后勤管理部心得体会

近年来,随着企业的不断发展壮大,后勤管理部的重要性也日益凸显。我有幸在公司后勤管理部工作多年,积累了丰富的实践经验。通过对工作的思考和总结,我认为后勤管理部的工作是细致而重要的,在实践中,我们需要不断改进和提升。

第二段:理清工作流程。

后勤管理部的工作涉及到各个方面,如采购管理、设备维护、仓库管理等。因此,首先要理清工作流程,确保每一项工作都有明确的责任人和工作指导。尤其是在采购管理方面,我们要与各个供应商建立良好的合作关系,并及时跟进订单的进度,确保所需物品能够及时到达。同时,在仓库管理方面也要注重分类和标识,确保物品的存放和取出能够更加便捷。

第三段:高效工作。

后勤管理部的工作需要高效执行,因为我们是企业各部门的支持者和服务者。我们要时刻保持工作的效率,能够快速响应各个部门的需求,并及时解决问题。在工作过程中,我们要善于沟通和协调,与其他部门保持良好的合作关系,力求提供更好的服务。此外,我们还要不断学习和提升自己的专业能力,以应对各种突发情况。

第四段:创新思维。

后勤管理部的工作需要不断创新思维,探索新的工作方式和方法。在工作中,我们要善于发现问题,提出解决方案,并积极推动实施。例如,在设备维护方面,我们可以采用远程监控的方式进行设备维护,提高维修的效率和准确性。同时,我们也要关注新技术的发展,如物联网技术,可以将其应用到后勤管理中,提高工作的效率和智能化。

第五段:团队合作。

后勤管理部是一个团队工作的部门,我们的工作需要各个人员之间的协同合作。因此,我们要注重团队建设,加强团队的凝聚力和协作能力。在工作中,我们要互相帮助,分享经验和知识,共同解决问题。此外,领导者也需要起到榜样的作用,引导团队成员不断学习和进步。

结尾:总结。

通过多年的工作经验,我深刻认识到后勤管理部的重要性和多样性。我们的工作需要细心和耐心,同时也要灵活和创新。只有不断提升自己的能力和素质,才能更好地应对各种挑战和问题。作为后勤管理部的一员,我将继续努力,为企业的发展做出更大的贡献。

后勤管理部心得体会

作为一名后勤管理部的员工,我有幸参与并亲身体验了这个部门的运作和管理。通过与同事们的合作和上级的指导,我深刻领悟到了后勤管理的重要性,并从中获得了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享自己在后勤管理部工作中的心得和感悟。

二、明确目标,及时反馈。

在后勤管理部工作中,我们明确了主要目标:提供高质量的后勤支持,确保公司各个部门的正常运作。为了实现这个目标,我们注重及时反馈。我们与各个部门保持紧密的沟通,了解他们的需求和问题,并及时采取行动。例如,如果某个部门向我们提出新的设备需求,我们会尽快调研市场并向他们提供合适的方案。通过及时反馈,我们能更好地满足公司各个部门的需求,提高工作效率。

三、合理规划,优化资源。

后勤管理部要面对的挑战之一就是如何合理规划和优化资源。在人力资源方面,我们注重培养员工的多元化能力,以适应不同的工作岗位需求。我们鼓励员工参加培训课程,提升自身的专业能力和管理水平。在物资资源方面,我们采用科学的管理方法,根据公司的需求制定采购计划,以确保物资的及时供应和合理利用。通过合理规划和优化资源,我们能够更好地满足公司的需求,提高工作效率和质量。

四、团队合作,共同成长。

后勤管理部是一个团队工作的部门,团队合作是我们取得成功的关键。在每个工作任务中,我们注重团队合作和协作精神。我们通过定期开展团队建设活动,增强彼此的沟通和了解,建立更良好的工作氛围。我们相互支持、相互帮助,在困难面前互相鼓励和激励。通过团队合作,我们能够更好地应对各种挑战,共同成长和进步。

五、持续改进,追求卓越。

后勤管理部面临的环境和需求都在不断变化,因此持续改进和追求卓越是我们的工作理念。我们注重反思和总结,及时发现问题并进行改进。例如,在处理客户投诉方面,我们不仅仅只是解决当下的问题,更加深入追究背后的原因,努力避免类似问题的再次发生。我们也积极参加行业会议和培训,学习最新的管理理念和技巧,持续提升自己的工作水平。通过持续改进和追求卓越,我们能够不断提升工作质量和效率,更好地满足公司的需求。

六、总结。

通过在后勤管理部的工作中,我深刻理解到后勤管理的重要性以及如何有效管理后勤工作。明确目标并及时反馈、合理规划和优化资源、团队合作和共同成长、持续改进和追求卓越,是我工作中的核心原则。我相信,只有不断学习和改进,我们才能更好地满足公司和各个部门的需求,为公司的发展做出更大的贡献。在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和提升自己,成为一名优秀的后勤管理部员工。

后勤管理工作心得

一、指导思想:

在校长和党支部的统一部署下,坚持勤俭办学的原则,紧紧围绕学校工作计划开展各项工作,牢固树立“服务教学,服务师生”的自觉意识,形成“雷厉风行,注重实效”的工作作风,保证学校教育教学工作有序高效进行。

二、具体工作:

(一)加强安全管理。

平时安全工作不松懈,做到防患于未然。重点是用电安全、消防安全、校园周边环境安全、室外体育器材、房屋及其附属物的使用安全。期初、中、末三次校园安全大检查,加强对学生交通、食品安全方面的教育。

(二)加强对门卫的管理。

杜绝闲杂人员随意进入校园,督促门卫、保卫人员加强安全防盗意识,每晚检查教学楼防盗门的关闭情况,保证防盗设施的完好,避免学校财产的损失。发现问题及时上报,做到安全工作警钟常鸣。

(三)加强绿化管理。

校园绿化面积虽不算太大,但也需经常的修剪,认真做好花坛内杂草的清理,花木的施肥、浇水、除虫等工作,协调后勤人员和广大师生爱护花草树木,人人做绿化使者。努力养护、保护好绿化区的花草树木。

(四)加强学校财产的管理。

进一步加强学校的校产校具管理,严格执行各类物品的领用、借还登记制度,损坏财产赔偿制度,做到物尽其用,精打细算,节约开支。做好学校固定资产的清理登记工作。

(五)加强各室常规管理,从管理中求节约。

积极倡导节约水、电、材料等,减少浪费。坚决杜绝无人灯、无人扇、无人机,节约资源,加强对用水、用电、办公用品、打印耗材的管理,减少不必要浪费。水电的使用上要严防冒、漏、滴现象,发现问题及时处理,把水电费降低到最低水平。

(六)加强食堂管理,办好师生食堂。

树立安全第一意识,重视和加强卫生工作台帐,提高警惕,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并定时打扫,做好保洁工作。定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基本知识、基本要求,认真学习、贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》,严格按各项规定执行。使学校食堂管理再上一个新台阶,让学校食堂品位不断得到提升,服务质量不断得到提高。依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并根据实际情况不断健全食堂管理制度,规范各项操作程序。加强检查督促和民主管理,经常到食堂检查卫生情况、饭菜数量与质量、就餐纪律,发现问题及时解决。严格把好食品采购关,积极做好预防工作。不以赚钱为目的,全心全意为学校师生服好务。

不断提高思想觉悟,加强责任感,树立后勤为教学第一线服务的意识,改变工作作风,以主任翁的态度为学校各项工作服务,为全体师生服务。不断提高后勤人员的工作积极性,提高服务质量。

中小学生后勤管理心得体会

第一段:引言(起)。

在中小学的日常生活中,后勤管理起着极其重要的作用。学校后勤的各个方面,如食堂、图书馆、卫生保洁等都直接影响着学生的学习和生活。而学生的后勤管理,包括宿舍管理、食堂用餐、公共设备的维护等,同样对整个学校环境的整洁和校园文化的建设起到至关重要的作用。在过去的学习和生活中,我积累了一些中小学生后勤管理的心得体会,今天我想与大家分享一下。

第二段:宿舍管理(承)。

作为学生的私人空间,宿舍的管理对于我们的学习和生活有着重要的影响。首先,宿舍卫生是最基本的要求。每天起床后,我们要及时整理床铺、打扫地面,保持宿舍的整洁和卫生。同时,我们还要熟悉并遵守宿舍规章制度,保持宿舍安静,尊重室友的权利。另外,我们要关注宿舍安全。每次离开宿舍时,一定要检查门窗是否关闭好,确保宿舍的安全放心。通过这样的宿舍管理,我们不仅可以改善学习和生活环境,还能培养个人的协作能力和责任感。

第三段:食堂用餐(转)。

作为校园中最重要的公共场所,食堂的管理对于中小学生的饮食健康和学习效果有着重要的影响。我们要形成良好的用餐习惯,包括遵守用餐秩序、不浪费食物、选择健康的食物等。此外,我们还应该积极参与食堂的管理,向学校反映问题和提出建议,帮助改善食堂管理的不足。只有通过食堂用餐的科学管理,我们才能保障自己的身体健康,更好地为学习和生活提供能量。

第四段:公共设备的维护(转)。

中小学校园里有许多公共设备,如图书馆、教室、电脑室等,它们是我们学习的重要场所。因此,我们要懂得维护公共设备的责任。首先,我们要珍惜公共设备,爱护使用。在使用前要仔细阅读使用指南,按照规定正确使用。其次,我们需要及时向学校报告设备的损坏和问题。最后,在使用后,要将设备归位,保持整洁。公共设备的正确使用和维护,不仅是尊重学校的财产,也是传递一种积极向上的校园文化。

第五段:总结(合)。

中小学生后勤管理是我们校园生活中一项必须完成的任务,它对于我们的学习和生活有着重要的影响。通过宿舍管理、食堂用餐以及公共设备的维护,我们能够培养自己的协作能力、责任感和良好的校园文化。同时,这也是一个让我们学会关心他人,关心环境的过程。我们应该牢记这些心得体会,不断完善自己,为我们的中小学校园创造一个更加美好的环境。

学校后勤管理工作心得体会

始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“一个”事务:做好教育教学事务工作,落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤事务工作更上一层楼。

二、工作目标。

1、开源节流,增收节支,管好水用好电,切实减少办公费用和差旅费支出,增强工作的计划性,科学合理地安排各项工作。

2、进一步完善购物领物工作,购物有申请,日常用品、易耗品进出库手续齐全,切切实实建好材料账,按月分类实行财产审核,杜绝浪费。建好固定资产明细帐,管好、履行好财产保管与使用责任书。

3、全面提高后勤人员素质,事务意识、节俭意识、增收意识不断增加,力争师生、家长和学校“三满意”。

4、制定并逐步落实校园整体规划,依照“创办特色,规范办学”的整体要求,不断优化校园环境,发挥环境育人的整体功能。

5、严肃财经纪律,规范财务管理和收费行为,合理收支,强化审计,接受监督。收费有公示,自觉接受社会和上级的收费检查。

6、加强中心小学、村小的绿化、美化工作。中心小学加大绿化建设与文化建设相结合,彰显学校特色。对大营子小学绿化要进行进一步规划。老爷庙小学食堂房后的空地进一步平整,成为学校绿色基地。

7、完成教师周转房审计工作,加快学校建设验收工作。

三、工作措施。

1、建立健全科学、规范的校产管理制度,加强对校产的日常管理。及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作,增强教师和学生爱护公物的意识。

2、建立完善各项制度,加强学校财务管理。

3、加强教学设施的维修与更新。

4、加强绿化管理,美化校园环境。

5、负责水、电及其他物品的检查维修上报,及时解决存在的问题。

6、树立后勤为教学第一线事务的思想,进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,随时处理,不拖拉,多事务、服好务。

7、完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收归库工作。

8、切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

四、抓好重点工作。

1、重点抓好学校安全工作。

(1)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。

(1)进一步完善学校校产管理制度,增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便及时安排;维修完毕,由报修人负责验收签字。

(2)加强对校产校具的管理,提高对各类设备的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常维护,每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记,责任到人。

(3)严格校产管理制度化、规范化,充分发挥教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

(4)完善财务制度,经费的领取,支付等工作,应按程序进行,严格财务审查和复核;实行会计报账制度,用款人办理报销必须持有有效凭据,杜绝过期或伪发票入账。严控审批范围,严格履行开支单据与物品入库签字手续。实行现金购物,不计帐。

(5)实行民主理财。学校的财经收支情况,定期向教职工公示,做到财务公开,主动接受群众监督,每向学校汇报一次收支情况。

(6)加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。

关闭