生产计划年度总结和计划(汇总13篇)

生产计划年度总结和计划(汇总13篇)

ID:7797352

时间:2023-12-25 07:59:15

上传者:BW笔侠

年度总结有助于激发对新一年的期待和对未来更好的追求。为了帮助大家更好地写好年度总结,小编为大家推荐了一些经典的年度总结作品,希望能给大家带来启发和灵感。

水务局年度安全生产工作总结暨年度工作计划

局领导高度重视安全生产工作,建立完善了水务系统“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系规定,要求各科室、各单位要从讲政治、保稳定、促发展的大局出发,把人民群众的生命安全和根本利益放在一切工作的首位,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”,的方针,坚决克服麻痹大意和侥幸心理,切实加强安全生产工作的组织领导。年初,与各单位主要领导签订安全生产目标责任书,明确安全生产责任;每季度召开专题会议研究部署安全生产工作;每半年考核一次;严格落实汛期及节假日值班制度和领导带班制度,做好古尔邦节、中秋节、国庆节等重要时间节点的安全措施,详细记录值班情况。因人员变动及工作需要,及时调整了安委会成员单位,健全安全管理机构设置,配备专人负责安全生产管理工作。

年度安全生产总结及下一年工作计划

安全工作总结。

xx年我公司的安全管理工作整体已基本完成全年工作目标,消除了死亡事故及重大伤害事故,同时我公司还通过了国家三级安全生产标准化企业的评审,这对我公司今后的安全发展有着重要的意义。

1、xx年主要工作情况回顾。

安全绩效指标及完成情况。

安全绩效指标值。

a重大伤亡事故(一次死亡三人以上,含三人)指标值0人。b死亡事故(一次死亡一人以上,含一人)指标值0人。c重伤事故(医疗期超过180个工作日或致残)指标值0人。d重大火灾、爆炸事故(死亡三人以上,重伤十人以上,死亡、重伤十人以上,直接经济损失30万元以上)指标值0人。e火警事故指标值0起。

安全绩效完成情况。

违章违纪方面:厂内员工违章违纪处理53起,越杆7起、结算单未及时返回门岗18起、装完货未及时出厂2起、违反公司纪律12起、门禁卡丢失10起、私自带火种、手机进厂5起、损坏公司设施13起、侮辱安保人员2起、随地大小便3起、多次踩磅2起、用豆粕扫车1起。

事故伤害方面:人员意外造成轻微伤害:3人次。

安全检查方面:下发安全隐患整改共计270项,没有整改16项。

安措资金完成方面:今年安措计划完成共计万元,其中包括:创建安全标准化三级企业整改项目费用万元;处理车间及锅炉车间大修改造费用万元。

全年安全教育培训及演练方面:组织238名特种作业及操作人员培训。对变更岗位及新入职员工147人次进行安全教育。11月份组织全厂员工参与安全培训及考试答卷。组织全公司员工进行重大事故、消防模拟演练1次。

设备检测方面:避雷地线8处共分135个点位进行了检测。

大张旗鼓开展安全生产标准化达标活动。

从三月份开始我公司外请安全标准化评估专家组对我公司进行标准化评估工作,明确开展安全生产标准化工作方案;针对创建三级安全企业中存在的差距和问题,分别提出详实的整改计划,按照分级管理,分线负责的原则,在安全部带头及各相关部门配合下,对照专家指出的关于基础管理、机械、电气、燃爆热工、作业环境五个方面存在的问题进行整改;与此同时,做好复评前的各项准备工作。

患103项。大大提高了企业本质安全水平,在十一月上旬一次性通过了安全生产国家三级企业验收。日常工作强化重点管理,加强巡视检查。

公司一贯坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,作为安全工作的指导思想来开展安全管理工作,深入检查安全薄弱环节,及时纠正违章违纪操作行为,及时发现并整改安全隐患,把事故消灭在萌芽状态。

加强重点部位的检查。

节前安全检查、季节性防范特大安全事故检查以及安全专项检查等。如进行的节日前的防盗专项检查、电器专项检查、机械专项检查、锅炉专项检查、防汛、防火、防冻专项检查等等,查出很多不安全因素及隐患,并都限期进行了整改。

做好公司厂内火种的监控检查。

管理,明确外来人员严禁将火种带入生产区域;做好公司厂内动火点的审批程序,严格执行厂内动火审批制度;对于重点防爆车间的非防爆工具的使用情况做到了杜绝,消灭了安全隐患。通过一系列火源的有效控制,做到了全年无火灾、险情的发生,保障了公司的安全运行。

做好公司现场的安全监督管理。

由于我公司的经营特点,直接到我公司提货的车辆、人员相对较多,这也给公司的安全带来了诸多隐患。首先外来人员的文化素质参差不齐,安全意识淡薄。对于此,公司加大平时现场巡视检查力度,严把入门关,坚决做到禁止无证人员、闲杂人员进入厂内,对进入厂内人员、车辆严格督促检查,同时发挥安保员、安全员的作用,让大家齐抓共管做好外来人员、车辆的安全管理工作。对于公司外雇工程施工作业的人员,要求签订安全协议,规避了安全风险,同时对在现场施工作业人员也进行了安全培训,让作业人员的安全意识水平更进一步提高。

全年阶段性安全工作明确。

安保科年初对在岗保安员进行了一次队伍培训,通过这次培训,安保队的整体素质有了很大提高,大大提升了队伍的战斗力。

xx年4月份安全部组织了全公司员工的消防实战演练及应急事故处理预案的演练,并取得了很好的效果。同期,公司外聘安全专家对全厂员工进行了安全知识的培训,生产部凌经理又对生产部及品控部全体员工进行了安全生产知识的讲解,目的在于增强员工安全意识、提高员工的安全操作技能,保证员工的生命安全。

xx年7月7日至8月中旬期间,公司厂区进行了一次全面大改造,包括**车间大修工作,锅炉除尘器改良工作等,安全部门在此期间加强了对外来及厂区人员的监督协调工作,把好安全关,保证了施工如期顺利完成。

xx年10月至11月,安全部组织了厂内员工参观了市区的消防演习活动,进行了培训考试,以及对厂区内所有的消防设施实行更新并落实相关责任人,保证消防器材的有效性。

2、安全工作存在的问题。

安全工作管理方面有些滞后,超前意识不强,没有把公司的安全工作要求很好的贯彻完成。在处置各类问题上存在不及时、不果断,方式方法上有待改进。原因是在工作时缺乏明确的工作导向,思想有时存在麻痹懈怠,年底时公司落实了绩效考核及周工作计划大大改善了此种情况。

作要求、技能方面欠缺一定的教育方法和模式。与被教育员工或客户在沟通上还需进一步加强。产生此种情况的原因为管理人员的自身能力及责任心方面还需进一步加强,对此,在下一年工作中,首先提高自身的教育,打有准备的仗,继而才能发挥出应有的作用。

xx年是继续全面落实科学发展观、加快构建社会主义和谐社会、保持经济又好又快、健康发展的关键一年,也是我们公司深化改革转变经营策略,创造生产经营新局面的重要一年。为配合公司的经营和发展规划,安全部将大力加强厂区的安全工作,以良好的治安环境为公司正常的生产打下坚实基础。在新的一年,安全部将从以下几个方面开展工作。

1、尝试新的安全工作管理方法。

班时间、用餐时间、凌晨1点至5点。在这3个时间段里,人的注意力不易集中,精神易涣散,思想易离岗,是违章违纪的高发期,安全隐患尤其多。因此安全值班人员重点应抓这3个时间段的作业监控。“营造1个环境”,即:营造班组内部和谐愉快小环境。要求班组在思想、工作、生活等方面互帮互学互助,建立班组内良好的人际关系,营造班组内和谐愉快的工作环境。

2、通过各种形式的教育以加强职工的安全意识。

陈家庄煤焦管理站。

xx年,陈家庄煤焦管理站在省、市公司的正确领导下,在上级安保部的具体指导下,我站始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻落实安全管理及综治安保的有关法律法规,严格管理,扎实工作,在安全管理方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作做一总结。

一、xx年安全工作基本情况。

xx年,我站机关各科室及坪上、松家庄分站均实现了年初制定的安全管理工作目标,达到了全年人员、车辆、财物等各方面的安全,圆满完成了上级赋予的各项职责任务。

二、一年来安全工作回顾。

一年来我站在安全工作方面的主要做法是:

(一)、加强组织领导、明确安全目标,逐级落实安全目标责任制。

管理目标责任书》,明确了安全管理工作“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

(二)、强化安全管理、加强宣传教育,逐步提高安全意识。

一是进一步强化车辆安全管理。狠抓学习教育,强化驾驶员队伍建设。我站注重交通安全教育,每逢倒班期间,站领导嘱咐有关人员对驾驶人员进行安全教育,并对如何做好事故防范工作,以及出现事故应如何处理等进行了全面讲解.使驾驶人员受到了一次次深刻感动、具体生动的安全教育,增强了交通安全知识,做到学法、守法。

交通事故。

三是加大消防安全工作力度。坚持每季度检查一次的工作管理制度,对不符合安全要求的消防器材和消防通道,及时进行整改,消除了安全隐患。全年没有发生消防安全事故,有效地保证了各项工作任务的顺利完成。(三)、加大安全检查力度、排查事故隐患,严格落实各项安全防范措施。

在元旦、春节、五。

一、国庆节等节假日期间,我站对安全工作进行了规模较大、范围较广的安全大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位安全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对季节变化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展了防水、防火、防盗窃、防破坏、防寒、防暑以及防震等安全专项检查。将检查的情况进行通报和分析,并落实整改责任人和整改时间。

(四)、多次召开专题会议,研究部署安全专项工作。

我站在元旦、春节、五。

一、七一国庆等节日前,分别召开节前安全工作会,传达上级有关文件精神,分析存在隐患的苗头,布置节假日期间的安全工作。

(五)、应急管理工作稳步推进。

一是按照市公司安保部的要求,结合站区实际制定了《陈家庄煤焦管理站应对突发事件应急预案》,规范了站领导、职能部门和应急分队等的现场到位行为,做到各司其责,密切配合。二是为完善值班、预警、预防等应急管理工作,增强各班组、部门间协同配合能力,提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识。

(六)、加强设备安全管理,为顺利履行职能提供保障。

系统、动力保障系统、站区避雷系统,建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统制度,有效地保障了设备的安全运行。

三、安全工作的主要经验:

我站主要抓住安全工作的突破与创新,认清形势、强化责任,全力以赴做好安全防范工作。主要有三点经验:

1、为进一步加强现场安全管理,我站及时协调和解决现场存在的问题,健全现场领导干部和管理人员到岗到位工作标准,建立了领导干部和管理人员到岗到位工作制度,实现了针对不同风险情况与之相对应的人员到位标准,填补了煤销系统管理人员现场集中监管的空白。

2、为加强安全管理提供信息平台。及时做好安全信息统计、分析工作,及时掌握工作动态,制定预防措施,提高安全管理水平,建立了安全信息报送长效机制。

责制,并进行年底考核,为安全管理工作规范化、制度化打下了良好的基础。

四、工作中存在的困难和不足:

1、一些班组长贯彻落实文件不到位。对下发的文件收集、传达不及时,没有完全按文件要求开展工作。

2、工作现场区域内安全设施维护标准与标志不明确。

3、我站区附近道路比较窄,容易引发交通安全事故。

(一)明确工作目标,严格责任落实。

一是加强组织领导,制定明确目标,对我站xx年安全管理工作进行策划。二是做好宣传贯彻与组织落实工作。三是加强超前防范,认真组织开展危险隐患的识别建档,切实加强对各项危险源监督管理工作的监督指导,全程抓好安全管理工作。

(二)继续抓好安全基础管理工作。

进一步明确各级领导和职能管理部门有哪些安全职责、需要做哪些安全管理工作、该记哪些管理记录,确保安全管理基础工作落实到位。

(三)加强对干部、职工的安全教育培训。

障。

(四)继续认真开展安全隐患排查。

认真组织有关人员开展安全达标检查。通过检查,及时发现并消除各类风险和存在的问题,正确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯,落实安全责任。

(五)强化应急管理,有效应对突发事件。

时光如梭,一转眼xx年即将过去,xx年挑战与机遇并存,金融危机还没有结束,经济回暖的基础尚不稳定,市场价格的不确定将成为一种常态化;这种局面对安全生产是一种严峻威胁和挑战,面临困难的形式,分厂提出“经济受影响,安全要确保”的管理思路,围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作,第一轧钢厂作为公司最重要的组成部分,为公司实现经济效益、安全生产、可持续发展起着举足轻重的作用,在轧钢厂领导的科学管理下,全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神,齐心协力,积极响应公司的号召,在实际工作中努力完善,严格管理,真正把安全生产工作落实实处,下面对xx年安全工作做出以下几方面的总结。

一、加强安全教育方面,全年分厂新进员工88名,转。

卷存档。10月份利用停产限电期间组织了我厂班组长以上人员共62名进行了安全培训,并进行了考试。好安全基础。

部下达整改通知单,共考核160余人次,99%整改。保持分厂无较大隐患。交通消防方面,加强防火和道路交通安全的教育、宣传,全厂参加消防和道路交通安全考试,并加强对重点防火区域,地下液压站、电气室、加热炉的管理及整改,分厂全年无火灾事故,无厂内交通事故。2月份分厂制定防火、交通安全方案,学习传达消防“四个能力”,抽查69余人次,悬挂消防标语牌19块;6月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前安全会,及时传达公司安全方面的各种文件、要求。根据公司安全部36号文件要求,制定了我轧钢厂百日安全活动方案,并下发到了各作业区,要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。10月份由厂长带队,组织了节前安全隐患大排查,对查出的隐患及时督促各作业区进行了整改。11月份组织参加安全部职业健康防火防爆答题和保卫部消防交通安全答题活动,共计309人,对分厂灭火器进行专项检查,查出问题均已整改。

安全有始有终。10月份根据安全部要求,制定了我厂停产限电期间安全工作计划、安排实施方案。

四、防暑防汛工作,5月份分厂申领防暑降温药品和食品,及时发放员工;同时申领饮品桶16个,分厂给高温岗位购置16台电扇和冰柜一台,并在暑期每天供应106包冰块。另外,6月份利用检修期间设防汛沙袋299个,防汛泵6台,消防带9条,铁锹29把,为防汛工作做足了准备工作。

五、安全月方面,为提高我轧钢厂全体员工的安全生产意识,根据全国第九个“安全生产月”活动要求,结合我轧钢厂实际,开展xx年“安全生产月”活动,具体内容:6月1日分厂制作宣传条幅2个,宣传栏19个,营造宣传氛围;6月6日举行“安全生产月”员工演讲选拔赛;6月9日举办分厂安全条幅全员签字活动;6月12日下发《致轧钢厂职工及家属的公开信》;6月16日参加公司的“安全生产月”员工演讲比赛,并取得优秀组织奖;6月19日组织29名员工观摩动力厂的火灾应急救援演练;6月22日分厂29人参加公司组织的安全生产答题活动,;6月28日组织99名班组长以上人员参加公司安全生产月培训。

工作的总结和部署。

年度国企上半年安全生产工作总结及下半年计划

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

谁在装束和发型上用尽心思,谁就没有精力用于学习。下面是小编为大家收集整理的关于,一起来看看吧!

xx公司:

今年以来,我司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,认真贯彻落实上级安全生产工作部署和要求,筑牢“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,坚守安全生产“红线意识”和“底线思维”,实现了公司安全生产的持续稳定,为我司改革发展提供了有力保障。现将上半年有关工作情况汇报如下:

一、工作开展情况。

(一)高度重视,抓好研究部署。

我司始终将安全生产工作摆在重要位置不动摇,持续深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神,严格落实集团、xx公司、xx公司有关安全生产的工作会议精神和工作部署。领导高度重视,定期召开安全生产工作会议,及时传达学习上级安全生产工作文件及会议精神,紧扣各时间节点,阶段性总结部署阶段性安全生产工作,确保对安全生产工作始终保持严管严控态势。

(二)健全机制,落实责任到人。

严格落实“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”工作要求,明确责任单位、责任人员、责任岗位,全面夯实安全生产工作基础。xx年度,我司组织员工签订《xx年安全生产责任书》xx份、签订《员工宿舍承诺书》xx份,与第三方公司签订《xx年安全生产告知书》x份、与第三方公司员工签订《安全生产告知书》xx份。通过层层签订安全生产责任书,确保将安全生产责任落实到人、到岗。

(三)多措并举,抓实日常管理。

1.注重宣贯培训,强化员工安全意识和能力。

一是开展多种形式宣传。利用在生产场所和办公场所的悬挂宣传横幅、在宣传栏张贴主题海报、在电子屏显不间断滚动宣传标语等方式营造“安全生产,人人有责”的安全生产工作氛围。二是加强安全教育培训,上半年共组织开展安全培训x次,召开安全生产会议x次,开展高处坠落现场处置事故应急救援演练x场,各项活动合计参加人次达x人次,通过理论与实践相结合的方式,有效提升员工应急处置能力,进一步巩固员工所学的安全知识;另外,我司根据上级公司的部署要求,组织全员参与“新安法知多少”网络知识竞赛,推动人人参与新《安全生产法》的学习,营造良好的安全生产知识学习氛围。三是加强安全管理队伍建设。组织x名安全管理员进行安全生产再培训,安排x名新增安全管理员参加由安全生产专业资质的培训机构开设的安全生产管理人员培训课程,提升安全管理员综合素养和安全意识,加强安全管理队伍力量建设。

2.开展安全检查,夯实安全发展的基础。

一是落实“一线三排”。严格对照《安全生产检查指导手册》,开展“一月一检查”和节前大检查,对办公场所、仓库、员工宿舍、房屋建筑、疫情防控等重点领域进行全面排查,及时消除安全隐患。上半年组织安全检查x次,出动人数xx人次,检查出隐患xx处,通过逐一下发整改通知书,责令整改责任人限期整改的方式,现已全部落实整改完毕。针对x月份xx公司的安全生产大检查提出的x项整改要求,我司业已整改完毕并及时上报整改情况。二是抓好安全风险辨识评估工作。组织各部门开展突发事件风险隐患排查工作,本次共排查出x项风险点,风险等级均为一般风险和较小风险,属于可控范围内,现已制定有效风险管控措施x条,有效严控风险,筑牢双重安全防线。

3.落实严控严防,守住常态化防控疫情底线。

面对疫情形势反复的形势,我司严阵以待,提前采购足量的防疫物资,持续强化各区域人员测温、登记、行程及健康码查验、清洁消毒等工作,专人跟踪黄码员工状况,及时掌握员工去向以及身体状况。在疫情严峻时积极组织核酸一周两检共xx次,参加人员达xx人次,坚决筑牢疫情防控堤坝。同时修订了《新冠肺炎疫情防控应急预案》,加强制度保障,完善应急处置机制,确保全司上下的安全稳定。

(四)加强值守,确保安全稳定。

严格落实24小时值班制度,严格落实节假日值班安排,要求值班人员24小时在岗值班并保持电话畅通,确保能及时妥善应对各种突发、紧急情况,有效预防和减少突发事件的发生。

二、目前存在的问题。

虽然上半年我司安全生产工作取得一定成效,但在日常工作中也存在一定短板和不足:

(二)个别员工安全意识有待加强,特别是在常态化疫情防控下,个别员工出现了防疫意识懈怠的情况。

下半年,我司将认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,在xx公司、xx公司的领导下,坚持整体防控,安全发展。深入学习安全生产法律法规,树牢安全发展理念,严格落实上级有关安全生产的各项措施和要求,积极开展安全隐患排查工作,确保下半年生产安全零事故。

(二)加大隐患排查力度,夯实安全基础。

今年是安全生产专项整治三年行动的收官之年,我司将认真贯彻落实上级公司关于安全生产的工作部署,全面完成安全生产专项整治三年行动目标任务,持续推进安全生产领域改革发展各项措施落实。一是扎实推动风险辨识管控和隐患排查治理“双重预防机制”建设,提升风险防控效能。常态化开展安全生产隐患排查整治,发现问题,及时跟踪,及时处理,确保持续把安全隐患消灭在萌芽中。二是深化排查整治,强化防控措施。随着汛期及台风季节来临,我司将认真落实xx公司和xx公司有关加强灾害性天气应急防范工作,加强开展汛期前的隐患排查整治,督促有关部门加固薄弱部位、疏通排水设施等;加强应急救援准备、物资储备和值班值守,确保关键时刻顶得上。

(三)加强安全培训,筑牢安全底线。

一是积极开展安全专项活动。扎实推进“119”消防宣传月工作,根据上级要求,结合实际编制活动方案,全方位、多层次的组织好开展消防安全宣传、教育培训,根据工作实际,下半年组织一次安全演练,进一步检验应急预案的科学性,检验队伍的应急处置能力。二是认真落实安全生产责任人、安全管理员的再教育培训,抓好新员工、转岗员工的岗前教育培训,定期组织有关人员参加培训,学习相关安全生产的规定和规章制度,提高安全意识。三是加强安全管理队伍建设,持续提升全员安全生产意识,坚定不移地落实安全生产发展措施。

(四)加强制度建设,构建长效机制。

对安全生产各项规章制度进行一次全面梳理,对照最新要求,结合公司实际,对现行制度、有关方案等进行完善修改,确保各项制度符合《安全生产法》有关要求,各项方案科学合理可行,进一步推进安全生产管理制度化、流程化。

(五)强化日常管控,筑牢防疫底线。

常态化疫情防控是一项需持久坚持的工作,我司将进一步统筹做好疫情防控,做好员工日常健康监测,坚持常态化疫情防控不放松,坚决克服麻痹大意心理,细化落实各项防疫措施,确保今年继续保持安全生产零事故、疫情防控零感染的成绩。

(六)发挥监督效能,保障安全生产。

加大对安全生产工作的督查督办,对安全生产规章制度执行、现场安全防护落实、落实整改等情况进行跟踪督查,对隐患排查不及时、落实整改不到位的部门严格追究责任,力求标本兼治,堵塞安全管理漏洞,防范化解安全风险。

年度生产车间工作总结及下一年工作计划

13、生产停机期间对工装库房、更衣室进行整理;

1、在工作中,虽然我不断加强理论知识的学习,努力使自己在各方面走向熟练,但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限,导致在平时的工作中比较死板、心态放不开,工作起来束手束脚,对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。同时由于个人不爱说话,与同事们尤其是领导的沟通和交流很少,工作目标不明确,并且遇到问题请教不多,没有做到虚心学习。

2、身为新时代的大学生,却没有应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。领导交办的事基本都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动,而且缺乏工作经验,独立工作能力不足。在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

这是我对这段时间工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时与领导联系汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。

农村年度安全生产工作总结农村年度安全生产计划表

为认真贯彻市、镇安全工作会议精神,落实好市镇两级文件精神,将安全管理列为全村工作重点,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的安全意识,始终坚持“生产必须安全,安全促进生产”的管理理念,大力整治隐患,切实杜绝事故,重拳出击抓安全,锲而不舍谋发展,一心一意保平安。至此,我们的主要工作措施是:

一、深化认识,广泛宣传,积极夯实安全生产管理工作的群众基础和社会基础。

安全工作历来是我村工作的重点,安全管理工作较之过去难度加大,形势十分严峻。为此,我村两委以宣传为手段,转变观念为切入点,充分发挥管理对安全生产的激励导向作用。安全工作涉及到方方面面,关系到千家万户,我村坚持面向社区、面向学校、面向群众,大力开展了寓教于乐,丰富多彩,生动活泼,使广大干部群众易于接受和掌握的安全文化活动,充分利用广播、张贴宣传标语、发放安全生产宣传材料等进行宣传安全生产法律、法规和安全知识,增强了广大人民群众的安全意识、对事故的防范及处置能力,使每位从业人员树立了不伤害自己,不伤害他人和不被他人伤害的安全理念,促进了广大人民群众树立了“关注安全,珍爱生命”的安全意识,有力提高了自我保护的能力。

二、完善管理制度,健全管理机制是安全工作的中心环节。

安全工作要以人为本,必须遵循“深入实际,常抓不懈,重在防患的原则,做到思想到位,措施到位,管理到位,明确责任”,始终把安全这根弦贯穿于各项工作。为此,我村依照镇党委政府的指示,根据本村的特点,因地制宜,相应调整了安全生产领导小组,安全生产委员会,安全生产办公室,做到定期召开安全生产例会,及时听取安全工作反馈信息,进行研究分析,及时作出整改方案,落实整改措施,督促整改到位,从而促进我村的安全工作随着经济的腾飞而快速健康发展。保证了我村安全无事故发生的良好开端局面。

三、强抓监管、立足防范,扑下身子抓落实是安全工作的重要环节之一。

抓好安全工作是落实科学发展的必然要求,是以人为本科学发展的本质核心。由专人负责整治,对危险路段进行挂上明显的警示标志,危险企业该停业整顿的必须整顿,该关闭的必须关闭的原则性,对违反安全的人和事做到严格依法律进行治理,决不手软的作风。

四、存在的问题。

1、广大干部群众存在着品德麻痹的看法,认为自己注意安全就行了,不管他人。

2、部份群众安全意识不强,对安全工作不够理解和支持。

3、消防安全存在着资金投入不足,安全隐患较大。

五、今后工作计划。

1、加强安全教育宣传力度,提高责任意识,防范意识,大局意识,强化广大人民群众对安全生产的认识、理解。

2、加强隐患排查和整治力度。

总之,我村这段时间来的安全生产工作成绩较好、上级党委政府也比较满意、也得到人民群众普遍赞赏。但问题还是存在的,形势还比较严峻,我村将在今后的工作中继续努力,克服一切困难,广泛动员社会各方力量积极参与安全管理,充分发挥党员干部的战斗堡垒作用,通过辐射和带动,形成“全民皆兵”的安全管理工作新格局。

洋下村两委委会。

2016年6月27日。

农村年度安全生产工作总结农村年度安全生产计划表

我市农机安全生产工作在各级政府领导的关怀下,经过全市农机监理人员的共同努力,已完成年初制定的工作计划。回顾一年来的工作,全市各级农机监理部门以江泽民同志“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,强化为农服务意识,紧紧抓住“安全”这根弦不松懈,狠抓源头,整治重点,持续我市农机安全生产良好形势,进一步改善安全生产环境,避免重特大事故的发生。据市交警支队目前统计,全市共发生拖拉机道路交通安全甲方事故127起、死亡39人、受伤128人、直接经济损失31.91万元,无一次死亡3人以上的特大事故发生,与去年相比,事故次数、死亡人数、受伤人数和特大事故次数分别下降33.16%、7.14%、38.16%和100%,农机安全形势有了较大好转。现将一年来我市农机安全生产管理的.主要工作汇报如下:

一、强化组织领导,全面落实农机安全生产职责。

1、层层签订农机安全目标管理职责书。为扭转我市20xx年农机安全生产管理在全省的落后局面,为进一步强化领导、落实农机安全生产职责,结合省农业厅下达的目标职责制,市监理所经过征求各县意见后,制订考核资料,分解落实了20xx年度农机安全生产目标管理职责制。三月份,市、县两级农业局签订了目标管理职责书。明确各县(市)农机安全生产职责目标,同时要求各县把农机安全生产工作贯穿于全年农机监理工作之中,切实加强领导,层层抓落实,齐抓共管,确保农机安全生产。继与市农业局签订目标管理职责书后,各县(市)农机监理部门相继与辖区各乡镇、街道农机管理单位签订职责书。透过加强对管理单位的目标职责制考核,来强化农机安全生产监管,落实农机安全生产监管职责。

2、修订完善绍兴市农机重特大事故应急预案。为提高我市农机监理部门对发生重、特大事故的应急处理潜力,规范农机事故的应急管理和应急响应程序,同时为了适应社会发展以及与一些现行的法律、法规不相适应部分的修正需要。市农业局于5月初提出修订绍兴市农业机械重特大事故应急预案的计划,经我所工作人员的努力,于当月完成绍兴市农业机械重特大事故应急预案的修订工作并经市农业局发文公布。修订后的应急预案明确职责事故处理的领导职责和工作人员的事后职责,进一步规范了农机事故的监管工作。

二、加强宣传教育,大力营造农机生产安全氛围。

安全宣传教育工作是抓好安全生产的基础工程。全市农机监理部门采取多渠道、多形式广泛深入开展农机法律、法规和安全常识教育,着力提高农机所有者和使用者的安全意识和法律意识。透过以“平安农机”建立和“全国安全生产月”活动以及各项专项整治活动为载体,加大宣传力度:

三是利用“农民信箱”信息群发功能,及时向机手发布农机安全信息,构筑起农机监理部门与农机手联系的直通车。透过安全教育宣传活动的开展,提高了广大农机从业人员和农村居民的安全生产意识,收到良好的效果。

据统计,20xx年,全市张贴宣传挂图1850张,悬挂标语横幅185条,发放宣传资料15500余份,发送手机信息近10万人次,电视广播报纸宣传报道28次,网络宣传98次,巡回宣传3场。

三、力抓源头管理,切实消除事故发生隐患。

抓好源头管理是保障农机安全生产的重要措施,也是农机监理日常工作中最本质的工作,源头管理工作开展的好坏将直接影响农机安全生产形势的好坏。今年以来,我们在抓农机安全源头管理工作做了以下几方面的工作:

(一)、认真部署,规范实施。

1、扎实开展拖拉机年检审及换发新牌证工作。根据拖拉机监理工作安排,市监理所于5月10日发了关于开展20xx年拖拉机及驾驶员检审验工作的通知,部署全市拖拉机、驾驶员的年检审及拖拉机第三者强制保险实施工作。实行“谁检验、谁签字、谁负责”的三负责制度,坚持收费项目、收费标准、办事程序“三公开”制度。同时,为进一步加强拖拉机牌证的规范化管理工作,各县根据省农机局有关文件要求及实际状况需要,将拖拉机换牌工作与年检审工作两者结合进行。这样既方便了机手,又减少了各县的监理工作量,今年,全市检验拖拉机14545台、收割机938台,年检率分别到达86.6%、96.1%,10567辆拖拉机换发了新牌证,已顺利完成拖拉机的年检审及换牌工作目标。

2、认真执行档案规范化管理。为了规范拖拉机及驾驶员档案的日常管理工作,市农业局在制订拖拉机登记与驾驶证相关业务工作流程时,要求所有档案集中在市所管理。一年来,各县都按市局的相关规定认真执行档案的移交工作,分批分期地把经过整理的档案陆续移交给市所。全年各县共移交拖拉机挡案5300份,驾驶证档案2251份。

(二)开展活动,保障生产。

1、切实开展“全国安全生产月”活动。为切实开展20xx年“全国安全生产月”活动,市农业局结合我市实际状况,制订了“绍兴市农业局20xx年“全国安全生产月”活动方案”,方案提出了我市农机系统开展安全生产月的工作部署:

1、深化平安农机“十个一”宣教活动,组织发动机手用心参加全省“平安农机知识竞赛”。

2、严把登记、检验、考试、发证关,强化农机安全源头管理。

3、做好从事跨区作业联合收割机的管理工作。

4、配合公安交通等部门,开展拖拉机安全专项整治。安全生产月活动开展以来,全市悬挂标语(横幅)25条,张贴宣传画137张,出黑板报26期,出动宣传车14台次,发放宣传资料5500份,领导电视讲话2次。各县透过联合上路检查,已经纠正拖拉机违法73次,查处拖拉机55台,查处无证驾驶1人,有效的减少了农机重大事故隐患。

2、圆满完成“重大事故隐患整改攻坚月”任务。为配合市政府开展“重大事故隐患整改攻坚月”活动,确保省农业厅下达我市的农机安全生产控制指标的顺利完成,结合全国安全生产月活动的开展,制订了“农机重大事故隐患整改攻坚月”活动工作方案,在全市开展一次为期一个月的“农机重大事故隐患整改攻坚月”活动。总体目标为农机安全生产形势进一步好转,驾驶员安全生产意识得到增强,建立并完善农机重特大事故应急预案,提高事故救援和防御潜力,坚决遏制重特大事故的发生,重点排查了拖拉机运输和跨区作业联合收割机作业的安全隐患。

3、开展百村农机安全示范行动。为进一步健全农机安全基层监督管理网络,全面提升农机安全监管水平,有效防止重特大农机事故的发生,扎实推进我市“建立平安农机,促进新农村建设”活动,市农业局制订了百村农机安全示范行动实施方案,方案提出了主要目标为20xx年新建“平安农机”示范村70个,到20xx年底,全市建成120个,全年农机事故死亡人数不超过省定指标。明确了工作措施:

一是加强组织领导,成立由分管局长为组长的行动领导小组;

二是强化宣传发动,用心开展“十个一”宣教活动;

三是严格建立标准,做到建立活动不凑数字,不搞形式主义;

四是加强部门配合,健全联管机制,进一步强化路面动态监管。方案公布了“平安农机”示范村名单和建立负责人和联络员的职责。20xx年,全市已建立96个“平安农机”示范村、一个“平安农机”示范县、13个“平安农机”示范镇和4个省级“平安农机”示范村。

4、完善“农机公安联络室”工作机制。为充分发挥“农机公安联络室”的执法作用,市农业局于8月7日和市公安局联合在诸暨召开由市、县两级交警支(大)队副支(大)队长、各县(市)农业局分管局长和农机监理站长参加的全市农机公安联络室现场会暨农机安全生产形势分析会议,商讨完善了农机公安联络室的工作机制,透过会议明确了两家单位以后的工作目标及工作措施,为我市开展农机安全生产专项整治及日常现场安全监管工作带给了有力的保障。

5、开展农机作风建设活动。高素质的农机监理队伍,是事业发展的强有力保证。为进一步提高我市农机监理系统依法行政潜力、礼貌执法意识和为农服务水平,全市各级农机监理部门在年初开始认真开展了为期一年的作风建设年活动。经过建设,我市农机监理系统的规范服务行为、规范政策行为、规范办事行为得到进一步的提高,全体农机监理人员的政治业务素质得到进一步提高,工作作风有了进一步的改善,使我市农机监理执法潜力上了一个新台阶。

四、增强执法力度,扎实做好农机安全现场监管工作。

为切实解决农村道路交通安全隐患突出和事故高发的问题,保障人民群众的生命财产安全,促进社会和谐和“平安绍兴”建设。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,市农业局研究制订了《全市农村道路交通安全整治工作农业局工作方案》,对整治工作进行了具体的部署,各县(市)也相应成立了专项整治工作领导小组,以加强领导,督促实施,确保专项整治工作的顺利进行。并从7月1日至10月20日扎扎实实地开展了以消除事故隐患、减少农机违法行为、降低农机事故为目的的农村道路交通安全专项整治活动,取得了必须的成效。整治期间,全市农机监理部门共组织公安联络室上路联合执法103次,参加执法人次856人次,共查处无牌无证拖拉机58台,无证驾驶113人,脱检拖拉机118台,拖拉机违法载人90起,脱保拖拉机112台,其它违法行为428次。

为配合省局《关于进一步做好外省籍拖拉机安全整治工作的通知》的精神指示,我市在开展农村道路交通安全专项整治的同时也开展了外省籍拖拉机及驾驶人的排查登记整顿工作。按照省局精神,我们从以下几个方面加强管理:

四是对排查出的外省籍低速载货汽车移交公安交管部门处理。透过整治,使我市跨省异地违规办理拖拉机牌证现象得到有效遏制,外籍拖拉机和驾驶员的管理走上了规范化、长效性的道路。

总结一年来的农机安全生产工作,虽然经过我市各级监理部门的努力取得了必须的成绩,但我们不能居功自傲,而应以此为起点,透过比较、分析,找到工作中的不足之处,努力改善工作方法,提高日常监管手段,增强安全监管有效性,开拓创新,与时俱进,保稳定、促发展,争取在把我市农机安全监理工作推向新的高度。

生产年度总结

20xx年12月,xx市家禽存养量达517.9万只,牛存栏达19.7万头,生猪存栏43.8万头,羊存栏24.3万只,出栏分别是957.33万只、9.75万头、69.75万头、23.95万万只,畜牧业发展势头良好,已成为促进全市农村经济发展和农民持续增收的重要支撑力量。

20xx年继续大力推进畜牧“双百工程”建设,加快畜牧业标准化生产、产业化进程,推广无公害养殖,目前已有26家“双百工程”品质畜牧业示范场(区)新建、提升项目建设完成,7家符合无公害畜产品产地认定标准的企业通过了验收,20xx年xx市病死畜禽无害化处理技术推广项目现已建设完毕,20xx年申报实施的生猪奶牛标准化养殖场改扩建等项目建设完毕,20xx申报项目正在积极准备实施。

为做好20xx年重大动物疫情防控工作,市畜牧兽医局从人员、物资和监管三方面着手,严格责任考核,严格考评检查,层层签订责任状,确保免疫密度、质量。10月底,全市重大动物疫病防控工作全面完成,11月被省局抽查合格通过。

经过积极争取,天津农垦集团总公司与xx市达成协议,计划投资25亿元,用3-5年时间在xx市建设天津农垦(山东)现代农牧业示范园区,园区计划占地8万亩以上,以奶牛养殖加工为主体,采取种养结合的方式,项目建成后将是一个集奶牛养殖、生鲜乳加工销售、奶牛及副产品销售于一体的农牧结合的奶业产业园区。项目自去年7月1日正式施工,今年5月全部完工投产,完成项目投资额3.6亿元,现在已进奶牛4300多头。市畜牧兽医局在生产过程全程跟踪服务,推进了项目的实施进度,预计20xx年末实际存栏可达到xx000头。

20xx年元旦春节期间,按照上级要求,结合我市实际,深入开展畜产品质量安全大检查工作。我局执法人员在市区有关场所进行检查,检查中真正做到严格执法、不留死角,切实维护我市畜产品质量安全。

6月中旬-7月初,我局全面开展了以“保障畜产品质量安全”为主题的宣传活动。共出动执法车辆30车次,执法人员60余人次,发放宣传单500余份,设宣传点5个,悬挂宣传标语10个,现场接待咨询者300多人次,对畜产品质量安全法律法规知识进行了广泛的宣传,受到了广大消费者的好评。今年以来,进一步强化畜牧业投入品安全监管,开展饲料兽药普查,送检省局血清样本255份,省局来我市抽检肉尿73批次,全部合格。

我们积极研究上级扶持政策,加强与上级相关部门的沟通,加大了对上政策、资金争取力度,争取到20xx年现代农业生产发展资金243万元,20xx年奶牛标准化规模养殖场(小区)项目扶持资金300万元,20xx年生猪调出大县奖励资金384万元,奶业发展补助经费42万元,山东省农业科技推广项目扶持资金20万元,20xx年和下达20xx年生猪屠宰环节无害化处理补贴28.5万元,20xx年中央财政养殖场病害猪无害化处理补贴资金0.92万元,20xx畜禽标准化养殖项目扶持资金50万元,20xx年中央财政畜牧良种补贴资金16.5万元,基层动物防疫补助57.9万元,累计获得上级支持1142.82万元,政策、资金的落实将有效促进我市畜牧业的快速发展。

生产年度总结

粮食生产事关全局,**县各级党委政府高度重视,采取了一系列鼓励和调动农民种粮积极性的政策措施,**县粮食生产实现了恢复性增长。

**县地处重庆市东部边缘,是一个以种养业为主的农业大县,全县辖30个乡镇,386个村、居委会,4598个社,24.62万农业户,102万人,其中农业人口88.65万人,46.14万个农村劳动力。全县幅员面积4099.28平方公里,耕地面积69.35万亩(习惯面积),其中水田18.3万亩。

**县制定了扶耕助粮和狠抓粮食生产的意见。5月上旬,县委、县府、人大、政协领导,带领机关干部到朱衣镇帮助贫困户搞“双抢”,有力地推动了全县“扶农促耕”活动开展。

在**龙桥乡建立1000亩玉米高产示范片,实现单产485.9公斤,比该乡平均产量增17.9%;在公平镇、红土乡建立稻草覆盖秋洋芋示范片xx亩,得到了市农业局检查的充分肯定。各乡镇分别建立300-500亩的高产示范片,有力地推动了实用新技术的推广。

**县按照重庆市农业局的统一安排部署,实施了“优质芸豆基地建设项目”,在3个乡镇实施。完成基地建设示范面积1.08万亩,平均亩产192.5公斤,实现总产20xx吨,比对照平均亩产102.8公斤,增产89.7公斤,基地良种覆盖率达96.1%,并建立种子繁育基地28亩,为生产提供优良种子。

为了推进产业化实施进程,**县农业局联系了“彭氏加工厂”、“红土地农产品有限责任公司”、“万胜粮食加工厂”三家龙头企业,并建立长期联系机制,为企业排忧解难。龙头企业与农户落实了订单1.65万亩,农产品数量4950吨,目前已收购产品3890吨,订单兑现率已达78.6%。

**县按照《重庆市调度月历》要求,按时规范上报了相关数据及资料,未出现一项未报情况。并积极主动上传粮食生产动态,增产增收,结构调整,实用技术推广,新品种、新技术推广,产业化开发,抗灾、救灾及民情的民意等信息今年共上报农情统计39次、中国种植业网采用**县农情材料29篇、在《**农业》上报道生产动态155篇。

(一)政策调动了农民种粮积极性。中央一号文件的出台,体现了党和国家对农业的高度关注,特别是粮食安全问题。各级政府相继出台了一系列鼓励农民种粮的优惠政策和措施,极大地调动了农民种粮的积极性。在种植面积、生产投入等方面有较大的增长。

(二)播种面积扩大。过去,部分地方片面理解结构调整,认为结构调整就是减粮扩经,没有理解结构调整的真正内涵,缩减了粮食种植面积。通过认真宣传结构调整的真正含义,恢复性的扩大了粮食种植面积。特别是重庆市出台的撂荒地复耕优惠政策,仅此一项就扩大了5万多亩面积,确保了粮食种植面积增加。

(三)粮价上扬,市场看好。从去年10月份以来,粮食价格呈上扬趋势,使种粮效益逐步提高,增强了农民种粮的信心,使部分撂荒多年的土地种上了粮食。

(四)技术落实到位。由于各级政府对粮食生产的高度重视,各级业务主管部门、技术人员广泛开展了技术入村到户,多次印发技术资料、科技赶场、召开各种培训会等种形式,将技术落实到田块,提高了单位面积产量。

面对全县粮食生产的实际,**县委、县政府高度重视,多次召集有关部门对粮食生产进行专题研究。并召开了全县粮食生产工作专题会议,县政府与各乡镇签订了粮食目标责任书,制发了《**县关于抓好xx年粮食生产的意见》,提出了xx年粮食生产的工作思路、总体目标和工作重点,用以指导全县粮食生产工作的全面实施。

基本思路:切实保护和加强粮食综合生产能力,提高科技水平,发挥区域优势,优化粮食品种结构和品质结构,突出标准化生产,推进粮食产业化进程,确保全县粮食恢复性增长,实现农民增收。

总体目标是:全县粮食播种面积计划达到145万亩,总产达到42万吨,油菜播种面积达到12万亩,总产达到1.2万吨,粮食总产比上年增长4%以上。

工作重点是:深挖复种潜力,稳定粮食种植面积;狠抓晚秋生产,开发利用秋冬资源;大力推广标准化生产技术,提高科技水平。

恢复发展粮食的难点是恢复粮食播种面积,由于退耕还林和农业结构调整,加之种粮比较效益低,粮食播种面积一度呈下滑趋势,给恢复粮食播种面积带来了较大难度。**县通过撂荒地复耕,采取间套种,增加复种指数,特别是开发晚秋来扩大复种面积。一是抓住关键季节,指导和鼓励农民种满种尽撂荒地、房前屋后、田边四脚等可利用耕地;二是实行分类指导,适度增加旱粮和杂粮的种植面积,特别是利用田坎种植玉米、高梁、大豆、杂豆等作物;三是科学间套作、优化耕种模式,增加粮食复种指数,提高土地产出率。

**县秋季光、热、水、土资源丰富,宜种晚秋作物较多,同时晚秋作物具有成本低、时间短、产量高、品质优、商品率高、效益好的特点,把发展晚秋生产作为当前增加粮食产量,调整种植业结构,增加农民收入的重要方面来抓,突出抓好以秋洋芋、秋红苕、再生稻为重点的晚秋生产。

要稳定粮食面积,必须提高农民种粮积极性,依靠科技进步,开发秋冬资源,提高复种指数,增加产量,提高质量,节约成本,实现增效。

4、成单19等品种,马铃薯主推鄂薯3号、脱毒米拉等品种,红苕主推67-1。

2、南薯8。

8、梅营1号等品种。

二是加大标准化生产的示范推广力度。根据全国标准化工作会议精神和市场的要求,加快建立健全粮食质量标准体系。将市里制定的优质水稻等无公害标准栽培技术编制成普及资料,及时印发培训到农户;重点推广主要粮油品种的无公害标准化栽培技术,同时开展粮食品种、产地环境、生产和加工技术规范、产品质量与安全及相关检测方法等标准、规程的推广,使主要粮食作物产前、产中、产后的每一环节都有标准可循。

三是大力推广水稻旱育秧、抛秧,脱毒马铃薯,玉米地膜覆盖育苗,平衡施肥,病虫草鼠综合防治等避灾增产技术。推广水稻旱育秧技术16万亩,抛秧2.5万亩,地膜玉米6万亩,脱毒马铃薯8万亩,平衡施肥60万亩,病虫草鼠综合防治130万亩次。

四是大力示范推广农田保护性耕作新技术。农田保护性耕作是集沃土工程、节水农业、生态农业和环境保护于一体,且有免耕栽培节省投入、秸秆还田培肥地力、覆盖栽培节省用水和种植的农产品无公害的特点,是一项简化了生产流程的农业新技术的全新综合体,其关键技术是要求秸杆覆盖,免耕种植,保持水土流失,是省工省力、降低种植生产成本,提高劳动生产效率,实现节本增产的好技术。我县按照农田保护性耕作的基本原理和各地具体情况,加快了试验示范推广进程。

生产年度总结

20xx年获嘉县秋粮种植面积37.4万亩,与去年持平,其中玉米面积25万亩,较去年增加0.5万亩,主要品种浚单29、浚单20、郑单958等;水稻11.5万亩,较去年减少0.5万亩,主要品种新丰2号、郑稻19、新稻18、苏秀10号等;大豆0.6万亩,红薯、杂粮0.3万亩。

据农业部门测产,今年玉米产量三要素与去年相比,呈现两增一平态势:亩穗数4003穗,与去年持平,穗粒数489粒,较去年增加7粒,千粒重320克,较去年增加7.5克;九折后单产563.8公斤,较去年增产21.1公斤,增幅3.9%,总产14.1万吨,较去年增产0.8万吨,增幅6.0%。(据收获后入户调查,今年玉米实际平均亩产602.5公斤,较去年增产59.8公斤,增幅11%,产量再创历史最高水平。)目前,我县水稻已经开始收获,据农业部门测产,今年水稻亩穗数21.6万穗,较去年增加0.1万穗,穗粒数113粒,较去年增加3粒,预计千粒重26克,较去年增加1.5克;九折后单产571.1公斤,较去年增产49.6公斤,增幅9.5%,总产6.6万吨,较去年增产0.3万吨,增幅4.8%。

今年秋粮增产原因主要有以下几个方面:一是气象因素利大于弊,尤其是中后期风调雨顺、光照充足,对秋粮孕穗、扬花、灌浆十分有利;二是病虫害发生相对较轻,统防统治、绿色防控面积进一步扩大;三是配方施肥技术、精确定量栽培技术等关键技术措施落实到位,优质高产品种普及率提高,良种良法配套,为高产提供了技术保障;四是高产创建工作力度进一步加大,示范带动成效逐步显现,促进了全县秋粮产量均衡提高。

1、稳定秋粮播种面积。播种面积是保证粮食产量的基础。在认真落实各项惠农政策的基础上,农业部门及各乡镇采取有效措施,抓好对种粮农民的引导和指导,抓住关键农时,指导农民种足种好粮食,确保了今年全县秋粮播种面积保持稳定。

2、加强技术指导,落实关键技术措施。继续开展百名科技人员包百村科技服务活动,在全县遴选80名农业科技人员、农民技术员、种田能手组成高产创建技术专家组,分包全县各个高产示范乡镇、万亩示范片、高产攻关田,深入开展送科技下乡活动,把高产、高效管理技术送到田间地头,确保各项增产技术措施落实到位。共开展秋粮高产技术培训班38场,培训农民4200人,发放技术明白纸1.6万份,重点推广了病虫害综合防治、测土配方施肥、节水灌溉、精确定量栽培等8项主推技术。

3、实施种子工程,推广普及优质高产品种。认真实施好玉米、水稻良种补贴项目,指导农民科学选用良种。大力推广浚单20、郑单958、浚单29、新丰2号、新稻18等优质、高产、抗病新品种,优质高产品种普及率95%以上。

4、抓好高产创建,实现均衡增产。为确保今年秋粮高产创建各项目标顺利完成,县农牧局成立了秋粮高产创建工作领导小组和技术专家组,科学规划地块、精心组织群众、认真落实关键技术措施。今年全县规划建立单产650公斤以上的高产示范乡镇4个;(照镜镇、位庄乡、徐营镇、亢村镇)万亩高产示范片3处,其中玉米万亩高产示范片2处,(照镜镇、位庄乡)水稻万亩高产示范片1处,(亢村镇)共涉及24个行政村,40000亩耕地;百亩攻关田4个,(照镜镇后李村、位庄乡石佛村、亢村镇亢北村、夹河村)超高产攻关田6块。示范方、攻关田明确专人负责,层层落实责任,相关责任人负责从种到收全程技术指导,实行良种良法配套,充分发挥示范方的辐射带动作用。据科技人员测产,今年玉米万亩方平均亩产735公斤,攻关田平均亩产均在800公斤以上,顺利完成了各项产量目标。为促进高产创建工作扎实开展,对高产示范方除给予强力技术支持外,还进行适当的'物化补贴,核心示范区每亩补贴20元,超高产攻关田每块补贴300元,全年发放补贴资金20多万元。

一是由于去年水稻收获期间连续降雨,水稻收获推迟,收获后无法及时晾晒,导致稻谷品质不好,销售困难、价格低,部分农户种稻负收益,严重影响了农民种稻的积极性,水稻面积大幅度减少。

二是玉米、水稻当家品种不突出,没有一个品种种植面积超过该作物总面积的三分之一,品种多、乱、杂现象严重,生产上亟需优良品种更新换代。

三是种粮成本上升、效益下降,许多农民已经不以种地为主,农民种粮积极性不高,这对今后粮食生产长期保持稳步增产十分不利。

一是抓住有利时机,指导农民适时收获水稻,确保丰产丰收。

二是小麦出苗后及时进行查苗补种,加强田间管理,力争达到苗齐、苗匀、苗壮的目标,为明年夏粮丰收奠定基础。

生产年度总结

时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

1、产品产量方面。

过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止20xx年12月12日共完成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kkpcs.为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面。

在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面。

在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面。

在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5安全生产方面。

在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面。

1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

3)缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!

2、人员管理方面。

员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面。

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

生产部年度计划

生产部年度计划范文,生产部如何写生产计划呢?下面就是生产部年度计划范文,欢迎阅读哦!

xx年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。

在20xx年内,我将带领生产系统的全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出的考核目标,使公司的业绩更上一层楼。

1、整体工作思路:20xx年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。

2、 做为生产管理干部,主要任务就是公司内部的生产管理,我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点:

2)、负责生产任务的跟进,按时保质完成销售订单;

3、 20xx年工作措施及方法:

1)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司的生产活动中,其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理的生产系统就应该加强教育培训,改善工作环境。

3)、成本管理方面:20xx年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤,除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤的使用必须有计划的使用,具体的考核办法以生产部下发的用电制度和用水制度,澡堂管理制度为准; 通过20xx年1月份的生产,合计生产59吨,平均出品率为97%。

虽未达到公司的考核目标,但比去年全年的91%高出6个百分点,特别是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%,出品率的高低最直观的影响生产成本,正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的认识到了出品率的重要性,才能取得如此的成。

4)、质量控制方面:

a、没有系统的质量管理体系,需建立并运转;

c、与质量治理相关的记录不完善,需进一步加强并实际运转;

d、品控质检员的培训没有完善的.制度机制,需建立并实施;

g、对员工的培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;

4)、 安全方面:落实规章制度,严格安全管理;

“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈的工作。

成绩和荣誉代表这过去,接下来的日子还存在着很多的困难和挑战,我要继续加强自身的业务和思想学习,不断提高知识水平和实践能力,改正错误和缺点,克服困难和不足,以更高的标准严格要求自己,不辜负领导的重托,通过自身努力,团结身边的全体同仁,圆满完成公司交给我们的各项任务。

为加强生产工作的管理,稳定产品质量,控制各项指标,降低生产成本及各种消耗,杜绝安全事故发生。

严格遵照公司整体部署和要求,使生产各项工作顺利开展,对20**年工作做以下计划:

1、落实规章制度,严格安全管理

"安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹",安全生产是一个公司常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对浸出车间进出管理制度方面,要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进车间参观,须专人陪同,讲明应遵守的各项制度及注意事项。

要定期举例安全消防培训和消防演习,使职工具有强烈的安全意识,要教育引导职工遵守操作规程,不得违章操作,严格遵守安全管理制度。

2、加强劳动纪律,促进管理工作

要稳定正常生产,杜绝违章违纪现象发生,首先要加强劳动纪律的管理,使管理制度化、规范化,要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度,减少违章违纪现象发生。

对于个别违反制度,不服从管理者,都要及时给予处罚,并有针对性的培训和教育,情节严重者要坚决辞退,绝不手软。

让班组长以上管理者起到带头表率作用,使员工具有良好的工作作风,从而保证车间各项工作顺利进行。

3、保证设备维修质量,提高运转率

为保证设备维修质量,要加强维修工及操作工的责任心,把车间设备维修落实责任到人,制定巡回检查制度,做好检修记录,对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者,要给予经济处罚,从而督促员工维修好每一台设备,提高设备运转率。

4、降低生产成本,节约消耗

由于茶叶市场竞争激烈,在生产内部加强管理,降低生产成本,使产品价格在市场中占有优势,因此要杜绝车间内部浪费现象,减少配件更换次数,节约利用废旧材料,节省各种原辅料消耗,努力降低生产成本,做好节能减排工作。

5、稳定产品质量,提高合格率

"质量就是效益、质量就是生命"等理念都深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。

"今天的质量"就是"明天的市场",只有用合格的产品质量满足客户的需求,才有可能不断的扩大市份额,创造出更好的效益。

产品质量的好坏,将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉,因此,要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓,及时根据生产数据调整操作,针对生产具体情况加以分析,采取有效措施及时调整,努力提高产品合格率。

6、制定工资分配方案,发挥工作积极性

今年公司制定了新的工资考核办法,已体现了多劳多得的分配方式,收到了一定的效果。

但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化。

因此,要制定合理的、细致的工资分配方案,要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核,要充分提高员工的工作积极性和主动性,挖掘员工潜能。

7、保证产品的安全库存

由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因,导致供求在时间和空间上出现不平衡。

为了稳定生产和销售,必须准备一定数量的库存以避免市场震荡。

所以,安全的库存是保证顺利出货的必备条件。

8、控制员工流失

员工流失导致员工成本的增加,包括招聘、培训和生产效率降低的显性成本的增加,还有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满意度等隐性成本。

因此,控制员工流失也将是今年工作的重点。

针对以前生产工作中存在的问题,生产部经过讨论分析了问题解决的办法及预防措施,我们会将以公司利益为重、以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入2011年工作中,并不断克服工作中的不足之处。

在2011年生产部依然会把安全生产、产品质量放在工作的首要位置,调动各方面的积极性,发挥我们最大的潜能,努力完成公司交给生产部的一切任务。

通过产品质量问题分析,20**年质量管理上的工作计划如下:

1、加强员工质量淡薄意识:目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好有关,明年要着手贯彻《质量管理制度》,加大生产过程的控制力度。

2、建立全员参与质量的理念:我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识,还存在产品质量是检验出来的,不是生产出来的错误观念,出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法;有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。

总之看来:产品质量若光靠几个人上去管理,想做到尽善尽美是不可能的,它需要各级管理人员的积极配合和参与,因此生产部在以后的生产过程中,要加强过程控制的考核,增加产品出厂合格率达标。

3、缺乏质量记录控制:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。

加强工程单执行过程控制与考核,但很多工作还需要技术部门协助,加强细节上的管理。

4、针对以上问题,生产部决定在12年每季度,对工艺员、调色工、兼职计量员由技术部协助进行一次培训。

生产年度总结

一般来说,年度总结可分三大部分,字数以1800字为宜,如需发言,以20分钟较合适。

1.标题、抬头和绪言。绪言是年度总结的开场白。在这里应交待清楚你的身份和职责,主要说明所分管的工作、岗位职责和工作目标。

2.主要业绩。这是年度总结的重要部分。主要内容是履行岗位职责情况、工作目标完成情况、突出业绩及自我评价等。通俗地说,就是写你做了哪些工作,是怎样去做的;取得了哪些成绩,其效益如何;从质和量两方面进行自我评价。

3.问题和改进措施。在这部分主要讲述在履行职责中的问题和责任,以及今后改进的具体方法。注意叙述时不要谈空话,要切合实际,一个问题一个问题地分别叙述,不能笼统地混在一起分不清主次,措施办法要有可操作性。

总之,正文一般采取夹叙夹议的方法,以叙述为主,把自己做过的工作实绩写出来,并对具体绩效做出评述,而对整个项目的成功得失不要去做超越自己职责的论断。

如有可能,可以用ppt版式代替传统的word文档。这是因为,ppt版式可以添加一些图表、链接,令述职者更直观地展示自己的工作业绩,也便于大家在总结会上相互交流。过去年度总结是员工对领导和hr单方面的汇报,写好上交就算完成了。现在,许多单位的年度总结已经转变了这种单一的功能,而成为年底大家工作交流的一种工具。图文并茂的ppt除了叙述工作业绩以外,同时也展示出述职人的创意思维和策划能力。

一份好的年度总结,一篇有说服力的述职报告不是流于形式,大话满篇,空洞浮躁,而是将每项业绩陈述具体、到位、客观,尽量量化,并与年初订立的目标进行对照,在实际、可量的业绩基础上给自己一个客观公正的评价。定性的叙述必不可少,但定量的指标完成情况更便于领导和hr作为年度考核的依据。

一、目前对所管工作的影响和困难及建议和改进措施。

目前工作中存在的主要问题有一下几点:。

1、市场报站订单散单、小吨位较多,给分厂的发货及时性、完成率带来了很大的影响。

2、市场客户缓发订单较多,尤其是重庆市区客户,而市场内勤延单多不能及时调整,导致分厂发货完成率低。

3、与缺货产品拼车订单较多,公司产品库存不齐,导致大部分拼车订单无法按时发货。

4、公司生产不正常,不能达产,导致排单订单无货可装,致使承运商对无法装货的车辆进行赔偿,给调度的工作带来了很大影响。

5、承运商调车不及时,由于货运市场车辆不稳定情况,某些线路车辆较少等原因,承运商调车不及时的情况时有发生,给分厂的发货及时性和完成率带来了很大影响。

对于以上几点工作中的问题有几点建议和改进措施:

1、积极与市场沟通,对于散单,要求市场能尽量补足吨位或补沿途能拼车的订单。对于客户要求缓发的订单,及时发邮件通知市场内勤,要求其在到期时间内及时修改发货日期,避免分厂因客户缓发的原因被生产部考核。提高分厂发货完成率和及时率。

2、对于与缺货产品拼车和车间生产不正常的情况,及时与生产计划员以及车间主任沟通,尽量优先生产拼车产品,报站订单及时发出,在线生产产品不正常的,及时与车间主任沟通,了解生产情况,及时通知承运商调车与否,以避免车辆到厂无货可装的情况。

3、对于承运商调车不及时等情况,加强对承运商的考核力度,严格管理承运商,以提高公司发货完成率,保证产品能及时按时的到达经销商仓库。

二、下一步工作计划。

1、根据公司生产情况,合理排单,提高分厂发货及时率、完成率,以达到公司要求95%以上。

2、熟练操作生产管理系统和。

r3系统,包括发货计划和运输计划。

安排等;能够熟练使用电脑和office等办公软件,掌握基本的操作、公式函数和文字编排,能快速准确的汇总、分析和整理数据,并能熟练运用。

3、对疑难库存情况、排单和发货等各类异常和不合理情况进行深入分析和处理。搞得清问题是什么、原因在哪里、如何解决。能就工作问题提出建设性改进建议。

4、熟悉本岗位相关规定和流程,独立采取有效的沟通方式与相关承运商、销售公司、市场、生产部进行相关业务处理。能够根据本岗位相关工作的职责、权限范围,独立、迅速、准确地回复销售公司、市场、生产部等相关部门的要求和疑问。

生产年度总结

生产部宣传思想工作在党支部的正确领导和上级宣传部门的具体指导下,紧紧围绕公司、部门的工作大局,唱响主旋律,打好主动战,为部门实现工作目标和宣扬先进事迹、人物摇旗呐喊、提神鼓劲,营造昂扬向上的舆论氛围,促进了协调发展。

部门宣传工作以“创高水平工作,创高质量载体,创高素质队伍,争当优秀宣传思想工作者”为目标,坚持创新内容、创新形式、创新手段,加快推进公司、部门建设和为广大员工提供强有力的理论指导、舆论力量、精神支柱和文化条件。

一年来,主要做了以下几个方面的工作。

面对新形势、新任务、新要求,培养一支具有政治意识、大局意识、责任意识的宣传骨干队伍是搞好新时期宣传思想工作的关键。党支部在加强政治理论学习的同时,特别注重宣传队伍的思想作用建设。

党支部抓住“管住”和“管好”两个关键,对宣传工作一直都进行宏观和微观、全面与全程管理。进一步加强作风建设,严格执行管理制度。从学习制度、报道纪律等方面对通讯员提出了明确的要求,并建立了相应的督查考评机制,从而使通讯员进一步端正了工作态度,明确了学习目的,改进了工作作风,提高了写作效率。鼓励写手深入一线,开展调查研究,开展面对面的宣传思想工作,在深入调查研究中总结出宣传思想工作的新途径、新方法,从而增强宣传思想工作的针对性、实效性。

注重提高通讯员的理论素养,严格执行部内学习制度。坚持集中理论学习,并采取自学和集中学习相结合的方式,使所有通讯员都得到了不同程度的提高。

以宣传骨干为龙头,深化理论学习层次,为充分发挥通讯员的龙头作用,一年来,部门领导多次组织座谈、交流、学习会议,不断提升通讯员们的写作能力、观察能力、动手能力。

除了有部门领导亲自上课,还先后邀请了宣传部领导、团委领导授课。参学人员除了通讯员以外,还扩大至团干、入党积极分子、团内荣誉获得者、新员工。高层次、高密度、高频率的学习活动,活化了学习形式,深化了学习内容,受到员工的热烈欢迎。

通过在部门开展主题教育活动、骨干培训、专题研讨、辅导讲座等形式,在部门内部大兴学习之风,推进思想解放,使部门宣传工作开展得特色鲜明。

新闻舆论工作牢牢把握党管媒体的基本原则,坚持正确的舆论导向,坚持团结稳定鼓劲和下面宣传为主的方针,在部门内努力形成“励精图治求发展,同心同德谋跨越”的主流舆论。

明确方向,服务大局。部门新闻宣传战线抓好主旋律宣传,坚持以公司、部门生产工作指示精神为指导,紧紧围绕公司、部门的中心工作,开展了一系列宣传报道,譬如各类晚会、第五届运动会等宣传报道,始终坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方针,确保正确的舆论导向。

建设阵地,外树形象。加强对外宣传,树立良好的外部形象。一是做好重大事件、典型人物、部门特色的对外宣传工作。二是走出去,请进来,注重与上级媒体的沟通。三是适应新形势需要,加强宣传阵地建设。

我们以为报道公司、部门发展现状为目的,以活跃群众文化为依托,以重大节日为契机,第一时间把发生和正预发生的事实用宣传报道的形式一一呈现在大家眼前。

回顾,我们虽然取得了一些成绩,但也同时也存在诸多不足之处有待改正、提升。xx年,我们将继续努力,加强宣传报道,展示企业精神,做到报道与其他形式的文章主题明确、内容形式多样,不断有创新改进。同时也要建立更加丰富、完善的通讯员队伍,让他们发挥独特的作用,用手中的笔为企业发展鸣锣开道。

关闭