2023年旧小区改造工作计划书(优质5篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。

旧小区改造工作计划书篇一

20xx年度计划完成农村生活污水治理村庄546个（其中20xx年采取“建站+纳管”模式完成的28个未进行验收，20xx年实际治理村庄518个），含重点区域范围内和青岛市国控断面流域范围内必须完成治理的198个村庄。其中，新治理村庄214个（含8个已完成的），巩固提升村庄332个（含20个已完成的）。到20xx年底，累计完成省平台验收的村庄1246个、占比，其中采取建站模式治理村庄112个（不含扩容2处污水处理站）、占比，采取纳管模式治理村庄289个、占比，采取“集中拉运”模式治理村庄327个、占比。

一是建设污水处理站。按照优化布局及就近集中拉运至处理站的要求，结合镇、街道社区规划，选择人口规模较大村庄、长期保留的村庄和能形成成方连片辐射效应的村庄，建设镇街社区级污水处理站34个（包含2处扩容污水处理站），日处理量为5120吨。

二是纳管治理村庄。距建站村庄2公里范围内且能够形成成方连片的村庄，通过纳管治理收集污水（黑水+灰水）。距建站村庄2公里外不超过3公里的，可纳管收集灰水（通过压力管道形式输送），年内完成纳管治理村庄157个。

20xx年农村生活污水治理项目建设投资概算约72508万元，其中：建设污水处理站概算19340万元，采取纳管治理模式治理村庄概算24342万元，采取集中拉运模式治理村庄概算28176万元，建设污水治理智慧中心概算650万元。

以平度控股集团筹措资金为主，整合部分奖补资金为辅（青岛市财政奖补等）。

采取epc+o模式。

20xx年1月至12月，其中工程项目建设期为3月至11月。

一是建立工作推进机制。成立平度市农村生活污水治理工作领导小组，市政府副市长生辉同志为组长，市水利水产局局长高志强同志为副组长，城乡建设、自然资源、城乡规划、行政审批、农业农村、生态环境等相关部门（单位）分管负责同志及各镇（街道）镇长（主任）、平度控股集团副总经理为成员。领导小组下设办公室，高志强同志兼任办公室主任。同时，建立农村生活污水治理组织实施、协调推进、督查通报、考核奖惩、宣传发动等工作机制。

1．市水利水产局牵头推进农村生活污水治理工作，负责制定农村生活污水处理设施新建和更新改造年度计划，负责农村生活污水治理规范升级和后续管护长效机制建设工作，负责监督指导农村生活污水处理设施的运营维护工作（具体负责平度控股集团投资建设的农村生活污水处理设施的运营维护），负责指导农村生活污水处理设施建设工作，会同平度控股集团共同完成项目前期土地、规划等相关建设手续，负责项目施工进度、竣工验收、审计、移交等组织实施工作，负责审核工程进度款拨付、运维管理费等工作。

2．青岛市生态环境局平度分局负责对接协调青岛市生态环境局相关工作，配合水利水产局指导各镇（街道）开展农村生活污水治理工作，负责协调并参加迎接山东省生态环境厅、青岛市生态环境局对我市的农村生活污水治理考核工作，负责对日处理20吨以上的污水处理站进行监督监测，负责指导推进我市生态环境敏感区域的污水治理工作，负责该局组织实施的农村生活污水处理设施运营维护的监督指导工作。

3．市农业农村局负责乡村建设行动涉及农村生活污水治理项目的相关统筹协调工作。

4．市自然资源局负责项目土地的规划调整，会同城乡规划中心对接国土空间规划，保障所选项目用地调整为建设用地。

5．市城乡规划中心负责将农村生活污水治理专项规划中确定的污水设施用地规模落实到国土空间规划。

6．市行政审批局负责项目前期立项及后期建设手续办理的相关审批工作。

7．市城乡建设局负责农村生活污水处理项目工程质量、安全生产的监督管理工作。

8．各镇（街道）负责协调村内实施污水管道敷设工作，并结合规划确定污水处理站选址，负责项目涉及的征地补偿、社会舆情引导、群众动员、信访投诉处理等工作，负责农村通户道路硬化与农村生活污水治理的衔接并协调做好路面恢复工作。同时，作为管理主体，负责辖区内农村生活污水处理设施的日常管理工作（对中央环保资金建设的农村生活污水处理设施进行日常管理，对平度控股集团投资建设的农村生活污水处理设施进行属地管理工作）。

9．平度控股集团负责招投标工作、签订相关合同并按要求拨付相关资金，配合水利水产局完成项目前期土地、规划等相关建设手续。

旧小区改造工作计划书篇二

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市场分析

(一)市场描述

近几年，中国的快递行业发展迅速，尤其是近两年，中国的快递市场规模已经达到了200多个亿，并且每年以30%的速度增长。在如此快速的增长率下，快递市场一副繁荣景象。

旧小区改造工作计划书篇三

旧小区改造工作计划书篇四

xxxx年是xx区建区元年，也是推进东部生态新城建设的关键一年，一年来，我局在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕东部生态新城建设的中心工作，以深入开展两学一做学习教育为契机，进一步健全工作制度、创新管理模式、强化工作措施，凝心聚力、攻坚克难，圆满完成了年初区委、区政府安排的各项重点工作、重点工程目标任务。

（一）攻坚克难，强力推进重点工程建设。

1、xxxx年重点工程项目建设完成情况。

xxxx年，我局贯彻落实《国家新型城镇化试点省总体方案》，根据《xx区城市发展总体规划》，采用ppp合作模式，通过公开招标的方式引入全市以及我区第一个市政设施ppp项目，着手东部新城平方公里起步区重点工程建设，目前ppp一期和二期项目均已开工建设，总投资达xx亿元。

（1）未名湖湿地公园。项目于xxxx年x月开工，施工方目前正在开展主河槽土方挖运、园区道路、景观绿化等重点工序。截至目前，土方工程已完成xx%，预计年底完成未名湖土方、园路主道路硬化工程，绿化栽植及小广场、清水平台、观景台等景观设施基础工程完成。

（3）xx小区一期。工程于xxxx年x月开工，计划于xxxx年xx月竣工交付使用。目前项目部建设、桩基施工及开发商的招商选定已经完成，正在实施房建基础施工，计划在年前完成x-xx层主体结构施工。二期项目前期工作也在同步有序开展，目前立项、勘察、设计等工作已完成，计划于xxxx年x月开工建设。

（4）东部生态新城ppp二期项目。ppp二期项目包含xx中学新校区、xx中心小学、xx二小东区扩建、省道元洪路、gxxx连霍线大顾店段等。目前，两条公路项目正在开展征迁、路面清表及路基砂砾石换填等工作，三所学校项目已经进场施工，场地清表、围墙、绿化、房建桩基施工均在同步开展，计划于xxxx年x月份完成xx二小、xx小学施工任务，其他项目将根据项目前期工作推进情况陆续启动。

2、xxxx年重点工程建设管理举措

东部生态新城建设是xx推进城镇化建设的中心工作，面对项目数量多、建设任务重、地质条件复杂、征迁压力大、群众阻工多、安全隐患多、连续阴雨天气等种种困难，区重点局坚持三项举措，强化对项目建设的管理控制。

一是高位管控，有效推动新城建设。把项目建设的管理控制提升到全区高度，履行xx区东部生态新城建设工作领导组办公室的责任，在区主要负责人的关心下，定期召集各成员单位主要负责人共同商议新城建设的困难、问题和工程推进计划，建立起工作例会和沟通协调机制，区领导及各单位各部门均站在全局的高度，积极作为、尽职尽责，高效支持和推进新城开发建设。

二是完善制度，创新工程管理模式。研究制定出台了《工程督办单》、《违约通知书》、《xx区重点工程施工管理规定》、《在建项目施工扬尘污染防治》《重点建设项目现场关键人员考勤管理办法》、《重点局防洪防汛应急预案》等涉及工程管理的规范性文件，有效开展对重点工程的质量、进度、安全、扬尘治理、防洪防汛的管理控制，取得了良好效果。

三是旁站监管，压实工作责任。高度重视重点工程的现场管理，要求工程管理人员放弃周末及节假日，采取业主旁站监管、日间巡查、夜间督查的工作模式，自工程开工以来，参与重点工程建设的全体干部职工，没有放过一天假，把全部的精力放在了抓好项目前期、工程现场管理、建设用地落实、杆线迁改、群众阻工协调等各项工作中，保证了项目建设快速有序推进。

（二）统筹兼顾，高效完成重点工作任务。

1、圆满完成征迁包保。

根据区委、区政府的安排部署，xxxx年我局参与了未名路棚改、东部生态新城城中村棚改一期及顺河彭台棚户区改造三项征迁联系服务工作共xx户，局党组在抓好重点工程建设的同时抽调精兵强将，按照指挥部统一部署，发扬钉钉子精神，积极入户与拆迁户谈判，努力获取群众理解和支持，三项联系服务任务均按规定时间要求圆满完成。

2、着力推进精准扶贫。

开展了与xx办xx村以及xx镇xx村城乡基层党组织结对共建工作，成立联合党委、制定共建方案，落实单位包村、干部包户措施，着力推进精准扶贫工作：一是开展xxxx年春节慰问工作，给共建村贫困户送去慰问金x万元；二是定期赴贫困户家中开展入户调研工作，做好贫困户照片及信息采集，完善扶贫手册，制定和完善针对性的帮扶措施，确保真扶贫、真脱贫；三是联系建筑企业献爱心，联系帮助x户贫困户困难学生，每人给予xxxx元的教育帮扶助；四是结合xx区各项扶贫惠民政策，实施了光伏、教育、医疗、政策兜底等扶贫政策，并做好脱贫核查工作，xxxx年完成了x户脱贫任务，脱贫率达xx%。

3、扎实开展两学一做。

坚持围绕建设抓党建，抓好党建强管理的工作思路，通过学打牢基础，强化对机关党员的经常性教育，突出做这个关键，精心制定了活动方案和行事历，先后开展了万堂党课进基层、党史教育日、三次专题讨论、党章、党规和系列讲话知识测试、学、查、改、争活动等各项活动，切实把学教活动与日常业务工作相结合，提升干部队伍能力素质，更好地推动重点工程建设。

4、积极创建平安工地。

旧小区改造工作计划书篇五

屈指数来，我在计生局已经奋斗了10个年头。

回顾这10年的历程，我浮想联翩，感慨万分。

总得来说，我没有辜负县委、县政府对我的厚望，没有忘记一名^v^员、一名领导干部应尽的天职。

在我和全体计划生育人员的直接努力下，我县人口进入了低生育水平，为社会发展减轻了难以估量的压力，育龄群众的生育观念发生了巨大的变化，10年内我县有8年被评为全市计划生育工作先进单位。

我清楚地知道，计划生育工作是一项长期的、复杂的艰巨任务，因此面对每次荣誉，我都作为新的起点，保证了计划生育工作一年接一年地发展和提高。

进入20xx年以来，我在县委、县政府的正确领导下，在局机关全体干部职工的大力支持下，坚持励精图治，真抓实干，又较好地完成了市下达的人口与计划生育责任目标，并且在市年终考核中取得了理想的成绩。

我觉得，县计生局是县委、县政府的计划生育职能部门，当好参谋，出好点子是我义不容辞的职责。

一年来，我坚持站在全局的角度，冷静客观地分析形势，周密细致地谋划举措，及时向县委、县政府提出合理化建议，多数建议被领导采纳后，对推动全县计生工作发挥了积极作用。

针对计划生育经费日渐减少的问题，我积极向县委、县政府建议落实“三个确保”；针对换届以后少数乡镇党政领导对计划生育工作不重视不支持的问题，我建议县委、县政府适时召开由“一把手”参加的计划生育调度会，给基层领导压担子，交任务，及时修订计划生育工作奖惩办法；针对个别部门对计划生育工作重视支持不够的问题，我多次建议县主管领导召开协调会，采取多种形式，督促各部门将综合治理的责任落实到位。

上述建议经实施后均收到了应有的效果。

在当好参谋的同时，我还十分注意加强对基层计生部门的指导和检查，一年之内开展哪些工作，应采取哪些措施，注意哪些问题，在运筹帷幄的基础上，不厌其烦地对基层加以指导，然后再跟上行之有效的检查和监督，从而保证了各项工作的健康开展。

我始终认为，加强同有关人员和相关部门的团结和协调，是做好计生工作的重要条件。

为了搞好与班子成员的团结，我认真实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心接受不同观点的意见，不独断专行，不刚愎自用，对每个班子成员，都一视同仁，使他们既有一定的责任，又有相应的权力，责权利相统一，从而最大限度地调动了班子成员的积极性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。

为调动各乡镇的积极性，我非常注重与各位主管领导搞好协调。

随时倾听他们的呼声，并及时修订完善县里的工作举措，并多为他们排忧解难，使乡镇计生委和县计生局形成一个亲密无间的整体。

为搞好县直兄弟部门的关系，我坚持求大同存小异，平时与有关领导多勾通，多交心，多协商，收到了较好的效果。