ID：3940106
时间：2023-09-30 03:55:50
上传者：念青松每个人都有自己独特的心得体会，它们可以是对成功的总结，也可以是对失败的反思，更可以是对人生的思考和感悟。那么你知道心得体会如何写吗？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。
一、实习时间
12月23日(周二)一教阶6
12月25日(周四)
12月26日(周五)一教阶8
二、实习过程及内容
(一)由实习指导老师介绍财务管理模拟设计概况及实习方式、实习要求、考核方式等。
(二)《财务管理模拟设计》实习项目
第三部分：财务分析——训练三
(三)实习的过程
实习的第一天指导老师给我们讲解实习的大致流程，即从编制销售预算全面预算开始到第二部分财务活动模拟训练，最后是进行企业财务分析，然后再由我们自己完成后续工作，老师在旁边指导。
(四)实习的内容
1、经营预算。在开始这一部分之前，我们需要彻底地明白，财务预算是总预算，编制财务预算必须依据经营预算和资本支出预算，编制经营预算时，首先编制销售预算。销售预算是整个全面预算的出发点，是经营预算的基础，这是依据以销定产的原则，根据需求量决定生产量，在根据生产量决定材料采购量，这样做的目的是防止存货积压而造成损失浪费，这种编制预算的程序是依据供产销经营活动的逆向来编制的，体现预算编制过程的合理性。
1.1、销售预算。销售预算是指为规划一定预算期内因组织销售活动而引起的预计销售收入而编制的一种经营预算。关于销售预算这部分，在实习中，我主要是做了m公司20xx年经营现金收入的预算。首先根据销售单价和预计销售量来确定预计的销售收入，然后在将销售收入按当季60%收回、下一季度40%收回来计算，这样就确定了每一季度应该有的现金收入。
1.2、生产预算。生产预算是指为规划一定预算期内预计生产量水平而编制的经营预算。这是所有经营预算中只使用实物计量单位的预算。在实习中，预计期末存货量按下季度销售量得20%来计算，而期初存货与上季期末存货相等。因此第一季度的预计期末存货量=1000×20%=200，最后，预计生产量=预计销售量+期末存货-期初存货。
1.3、直接材料预算。直接材料预算是指为规划一定预算期内因组织生产活动和材料采购直接材料活动预计发生的直接材料需用量、采购数量和采购成本而编制的经营预算。首先在生产预算中，我们已经确定了预计产品生产量，在已知单位产品材料耗用量得前提下，就可以确定预计生产需用量。然后预计生产需用量+期末存料量-期初存料量=预计购料量，在预计购料量确定后，根据材料单价就可以确定预计购料金额了。
1.4、直接工资预算。直接工资预算是指为规划一定预算期内人工工时的消耗水平和人工成本水平而编制的预算。首先，在实习中，我们根据预计的生产量和单位产品工时定额来计算直接人工总额，再次，在已知小时工资率的基础上算出预计直接工资总额。
1.5、制造费用预算。制造费用预算是指为规划一定预算期内除直接材料和直接人工预算以外预计发生的其他生产费用水平而编制的预算。在实习中，m公司是根据在完全成本法下来编制制造费用预算的，当季发生的制造费用除了折旧外均于当季支付。首先根据资料，计算出预算分配率以及各季度现金支出数，然后结合直接人工工时计算出每一个季度的变动性制造费用和固定性制造费用，最后确定预计的现金支出数。
1.6、产品成本预算。产品成本预算是反映企业在预算期单位产品成本、生产成本以及销售成本的。产品成本预算是生产预算，直接材料预算，直接工资预算，制造费用预算的汇总，是编制利润表的基础。首先，根据前面的资料确定企业20xx年的计划产量是4160件，单位产品成本是44.216元，总成本是183940元。最后结合材料计算出预计产品销售成本。
1.7、销售费用与管理费用预算。销售费用与管理费用预算是反映企业在预算期销售费用以及管理费用开支水平的预算。这一部分比较简单，就是根据表格，直接加减算出最后的现金支出合计就行。
2、财务预算。财务预算是指与企业现金收支、经营成果和财务状况直接相关的各项预算。其中包括：现金预算，财务费用预算，预计利润表，预计资产负债表。在实习中，我主要做现金预算。
2.1现金预算。现金预算是反映企业在预算期内一切现金收支以及结果的预算。现金预算包括：现金的收入，现金的支出，现金收支的产额，资金筹集与运用。在实习过程中，我只要是把前面的表已经完成的内容输入到现金预算表中，最后计算出现金的余缺，就拿第一季度来举例吧，第一季的现金余缺是9729.16元，但是材料中库存现金的余额是6000元，所以最后第一季度的期末现金余额就是6000元，而还有3729.16就用来投资。
在第一部分大致就是做这些工作，为了加强我们的动手能力，我们就沿着同样的思路与过程又做了海华公司的业务，从编制销售预算到最后的现金预算。
3、财务活动模拟训练
3.1、资本结构分析决策。资本结构决策是企业财务决策的核心内容之一，目标是追求确定资本结构，而资本结构是指企业在适度财务风险的条件下，使其预期的综合资本成本率最低，同时企业价值的资本结构。在实习中我们采取每股收益无差别点法来决策。在已知材料条件下，列出相关等式，确定每股收益无差点是2960万元，然后跟息税前利润20xx万进行比较，最终企业应该选择发行普通股作为有利的筹资方式。
3.2、有关现金折扣和延期付款的决策。首先根据条件，计算出放弃现金折扣的机会成本为36.73%，然后，由于我们得出第二问是尽量延迟到付款条件的最后一天，第三十天支付贷款。
3.3、对投资项目进行财务评价。首先根据付现成本和年折旧额来确定息税前利润，以及税后息税前利润。画出现金流量图，确定现金净流量和项目的净现值，当净现值大于零时便具有了财务可行性，最后计算出静态投资回收期为4年。
三、实习体会
财务管理是一门应用性极强的学科。通过本次校内实习，我们理论联系实际，不但能熟悉下午管理中所涉及的知识问题，还让我们掌握了如何运用现代计算机辅助工具对遇到的问题进行分析计算，为实际工作打下良好基础。这次实习主要目的在于加强对课程了解，培养对所学课程的兴趣和热情，激发学习专业理论知识的积极性。从而为将来毕业后能尽快适应本专业的工作，奠定初步基础。这一次的实习虽然时间短暂，只是在校内自主实习，但是依然让我学到了许多知识和经验，这些都是书本上无法得来的，而且通过此次的实际操作找出自身存在的不足，对今后的财务管理学习有了一个更为明确的方向和目标，开阔了我们的视野，增进了我们对企业实践运作情况的认识，了解财务管理工作的本质，为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础。
四、结合实习对学院教学方面的建议
实习的套路，带领我们去一些企业实习，这样我们就会更加直接地面向企业，了解企业的运作，真正地在毕业前有所体会，有所感悟，不至于在毕业后措手不及。但是如果条件有限，我也不反对在企业进行模拟实习，因为模拟实习同样是帮助我们进步，帮助我们理解书本知识的一个平台，也可以增强我的实践能力。希望以后实习中，时间能够长一点，实习的内容丰富一些。还有就是希望每一个班有一个指导老师，这样就可以随时为我们解答实习中面临的问题，不至于我们会措手不及。
管理会计是现代企业管理中不可或缺的一部分，通过对企业资源的监控、分析和评估，为决策者提供重要的管理信息，助力企业持续发展。在进行管理会计实训过程中，我深刻体会到了管理会计的重要性和作用，同时也收获了一系列的心得和体会。
首先，管理会计实训让我意识到了信息的重要性。在实际操作中，我学会了如何收集各种数据、信息，通过对这些信息的整理和分析，为管理层提供有针对性的建议和决策支持。例如，在一个成本控制的案例中，我通过对各个生产环节的成本进行细致的分析和计算，为企业管理层提供了一个更加清晰的成本结构图，不仅帮助企业准确计算成本，还揭示了一些潜在的成本缺口和控制不力的问题，为管理层提供了有效的决策依据。
其次，管理会计实训让我认识到了团队合作的重要性。在实践中，我们需要与他人合作完成各项任务，需要协调各个环节的工作，需要共同分析和解决问题。通过与他人合作，我学会了倾听、沟通、协商、分工和合作，与团队成员共同攻克了一个个难题。我深切体会到，团队的力量是无穷的，只有团队的协作和合作才能完成更加复杂的任务。团队合作不仅能够充分发挥每个成员的优势，还能够提高效率、减少错误，取得更好的实训成果。
第三，管理会计实训让我体验到了时间管理的重要性。在整个实训过程中，我们面临着大量的任务和繁琐的工作，需要在短时间内完成各种分析和报告。通过实际操作，我学会了如何合理安排时间，如何优先处理重要任务，如何克服拖延症，如何高效地完成工作。尽管在实践中有时候会遇到各种困难和压力，但是通过不断的尝试和总结，我成功地完成了实训任务，提高了自己的时间管理能力。
第四，管理会计实训让我深刻认识到数据分析的重要性。在现代企业中，数据是分析和决策的基础。在实践中，通过对大量的数据和信息的分析、归纳和整理，我学会了如何发现数据背后的规律和趋势，如何挖掘隐藏在数据中的关键信息和商业价值。数据分析不仅可以帮助企业了解过往的经营情况，还可以帮助企业预测未来的走势和变化，为决策者提供科学、准确的决策支持。
最后，管理会计实训让我体会到了自身能力的不足和发展的方向。在实践中，我发现在数据处理和分析方面还存在许多不足之处，需要进一步提高自己的专业知识和技能。因此，在今后的学习和工作中，我将更加注重学习和实践，提高自己的数据分析能力和报告撰写能力，以更好地应对未来的工作挑战。
总之，通过管理会计实训，我深刻体会到了信息、团队合作、时间管理、数据分析的重要性，同时也对自身的不足有了更清晰的认识。这次实训不仅为我提供了一个全新的实践平台，还拓宽了我的眼界和思维，为今后的学习和工作奠定了坚实的基础。我相信，在未来的工作中，我将以更积极的态度和更专业的能力，为企业的发展和决策提供更多的支持和帮助。
管理会计是现代企业管理中的重要工具和手段之一，它通过收集、处理和分析企业内外部的会计信息，为企业的决策提供有力的支持和依据。在实践中，我参加了一次管理会计的实训，通过这次实践我深刻体会到了管理会计在企业管理中的重要作用和应用，收获了许多宝贵的经验和体会。
第一段：实训背景和目标设定
在实训之初，我们小组首先对实际企业进行了调研，了解了该企业的经营状况和管理需求。接着，我们制定了实训的目标，包括提高企业的决策能力、优化财务管理、提高成本效益等。此外，我们还了解到实训过程中需要掌握的相关工具和技巧，如成本核算、预算管理、业绩评估等。
第二段：实训内容与方法
在实训过程中，我们采用了多种方法和工具来实践管理会计的相关技术和理论知识。我们首先进行了成本核算，对企业的各项成本进行详细的分析和计算，以便更好地掌握企业的成本构成和利润分析。接着，我们进行了预算管理，制定了企业的预算计划，对经营目标进行了明确和量化。最后，我们进行了业绩评估，通过对企业的绩效进行分析和评估，找出了存在的问题和改进的方向。
第三段：实训成果和收获
通过本次实训，我学到了许多新的管理会计知识和技能，对企业的财务管理有了更深入的理解和认识。尤其是在成本核算方面，我通过实践掌握了一些重要的成本控制方法和技巧，对企业的成本分析和管理有了更具体和实际的认识。此外，我还学会了如何制定和执行预算计划，以及如何通过业绩评估来不断改进企业的管理水平和绩效。
第四段：实训中的问题与解决
在实训过程中，我们遇到了一些问题和困难。首先是数据的收集和处理问题，由于企业的数据庞大和复杂，我们在收集和整理数据时遇到了一些困难。为了解决这个问题，我们与企业的财务人员合作，共同进行数据的整理和分析。其次是团队合作和沟通的问题，由于小组成员的意见不一致，我们在决策和执行过程中存在一些分歧和摩擦。为了解决这个问题，我们通过开会和讨论的方式来沟通和协商，最终取得了良好的合作效果。
第五段：实训总结与反思
通过本次实训，我深刻认识到管理会计在企业管理中的重要作用和应用。同时，我也意识到管理会计不仅是一种技术和工具，更是一种思维和方法。在实践中，我们需要善于发现和解决问题，善于分析和评估企业的财务状况，善于制定和执行预算计划。此外，还需要加强团队合作和沟通能力，提高决策和执行效率。通过这次实践，我不仅学到了新的理论知识和技巧，更重要的是培养了我对管理会计的兴趣和热爱，并为我今后的职业发展奠定了坚实的基础。
总而言之，本次管理会计实训为我提供了一个很好的学习和实践的机会，在实践中我深刻体会到了管理会计在企业管理中的重要作用和应用，并收获了许多宝贵的经验和体会。通过这次实训，我不仅提高了自己的专业能力和素质，更重要的是培养了对管理会计的兴趣和热爱，为我今后的职业发展奠定了坚实的基础。我相信，在今后的工作中，我将能够运用所学的管理会计知识和技能，为企业的发展和创新做出更大的贡献。
20xx年1月公司召开了20xx年行政工作报告，报告上指出，以“绿色低碳发展年”为切入点，继续加大管理整合、推进联合重组应对挑战持续发展为主导思想，全面策划了我公司的发展战略，重点安排了公司20xx年的工作。报告总结了20xx年公司取得的成绩，客观分析了20xx年存在的不足，明确部署了公司20xx年的生产任务和重点工作，坚持以科学发展观为指导，以“绿色.服务.发展年”为核心的具体发展目标，我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述：
一、对公司领导讲话的理解与认识
一是从发展角度。企业生存靠发展，企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展，但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等我们只要战略目标不动摇，一步一个脚印，我们绝对有信心实现我们的目标，树立我公司的品牌形象。
二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理，实现了产品质量、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全及能源管理体系等五合一管理。全方位推动了公司整体运营指标，提高了管理水平，增强了企业内功，确保了我公司稳步、持续、健康发展。
二、贯彻落实报告的重点措施
1、建设学习型企业、塑造成长型团队
首先员工是企业最大的资产，公司为提高干部员工综合素质，积极倡导建设学习型企业，搭建了学习平台。第二，建立“人才梯队”库，通过有计划的人员内部流动，合理填补公司近期内可能出现的职务空缺，避免断层现象。第三，调整公司内部人员在未来职位的分配，有利于员工多方向发展，激发其潜在能力，又能在企业内部形成良性人员循环，使企业工作充满活力。
2、为员工办实事、谋福利
公司倡导“以人为本，快乐工作，和谐发展”的企业文化理念，围绕“提升员工幸福指数”创建和谐企业。确保员工年收入10%的上涨，并且十件实事件件得到了落实。
在今年的工作中，我将锐意进取、扎实工作，为公司更佳的辉煌尽自己最大的努力。
在实践中学习管理会计的理论知识是非常重要的。在实践中，我发现只有通过实际操作才能真正理解和掌握管理会计的概念和方法。在课堂上学习管理会计时，我们通常只能通过教师的解释和演示来了解一些理论知识，但在实际操作中，我们能够亲身体验和参与其中，更加深入地了解我们所学的内容。在实践中，我遇到了许多问题和挑战，但通过不断思考和实践，我逐渐明白了理论知识的重要性，也学会了如何将理论应用到实践中。
二、实践中的沟通与合作
在管理会计实践中，团队合作和有效沟通是非常重要的。在实践中，我发现管理会计是一个涉及多方面的领域，需要不同专业的人才进行合作才能够实现有效的管理。因此，在实践中，我要积极与团队成员进行沟通与合作，共同解决问题，达到共同的目标。通过与团队成员的交流，我不仅可以学到其他专业领域的知识，还可以了解不同的思维方式和解决问题的方法，对提高我的综合素质和解决问题的能力有很大的帮助。
三、实践中的问题解决
在管理会计实践中，经常会遇到各种各样的问题。有时，问题可能来自于数据的缺失或错误，有时可能是由于不同的意见和观点而产生的冲突。在面对这些问题时，我学会了如何冷静地分析和解决问题。首先，我会仔细分析问题的原因和影响，然后制定解决方案，并与团队成员一起讨论和评估其可行性。通过不断地尝试和改进，我逐渐解决了许多困扰我和我的团队的问题，并积累了解决问题的经验。
四、实践中的创新与改进
在管理会计实践中，创新和改进是推动组织发展和提高竞争力的关键。通过实践，我发现只有不断创新和改进，才能适应不断变化的市场环境和管理需求。在实践中，我不断思考和学习，寻找新的解决方案和方法。有时，我会尝试一些不同的方法，通过实践来验证它们的有效性。有时，我会借鉴其他组织的成功经验，通过学习和思考，将其应用到我们的实践中。通过不断地创新和改进，我不仅提高了自己的能力，还为组织的发展和进步做出了贡献。
五、实践中的总结和反思
在管理会计实践中，总结和反思是非常重要的。通过总结和反思，我能够回顾和评估我在实践中的表现和成果，并找到改进的方向。在总结和反思中，我发现自己的不足之处和需要提高的地方，并制定了相应的改进计划。通过总结和反思，我能够更好地认识自己，不断完善自己的能力，并为今后的实践积累经验教训。
总之，管理会计实践是一个富有挑战性和机遇的过程。通过实践，我不仅学到了理论知识，还提高了团队合作和问题解决的能力，锻炼了创新和改进的思维方式，并通过总结和反思不断完善自己。在今后的实践中，我将坚持学习和实践相结合，不断提高自己，在管理会计领域取得更好的成绩。