2023年成绩分析表态性发言稿(大全5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

成绩分析表态性发言稿篇一

和若干省公司交流，感觉到几个集客团队管理的趋势。

1.客户资源管理的深化和规范化。

近十年来，移动集客面对的“客户”数量非常大，其实都是“潜在客户”。目前有实际联系的客户实际上只占系统中的20%左右，贡献kpi的连10%也不到。因此，扩大客户接触面，提升绩效效率成为目标。这一切，都是以真实了解客户、对客户资源进行有效管理为前提的。目前采用了客户资料完善、客户关系计划等工作。但是，似乎都浮在表面。关键问题是，各级领导没有意识到凭借目前的团队人力资源情况，服务和营销如此大数量的集客是不现实的。如果客户资源管理进一步到位，这个结论就会更加清晰。

2.客户服务和营销计划的收缩。

从当年力图100%覆盖黄页上的企业，到覆盖工商、税务、统计局目录客户，再到客户分级、服务abc类客户。移动集客的目标正在逐步从求大求全向务实转变。随着可实现的'集客收入逐步充实，用“服务客户的数量”来应对公司管理，将逐步成为一个过去式。

3.收入的目标和手段逐步清晰。

4.工作方向呈现两极分化。

由于工作模式差异很大，因此面向大中型客户的固网类业务、项目类销售工作更加明确;而大量的小型客户将主要是标准产品和标准服务的批量提供。

5.人员的分层分级。

其次，由于人员能力不一致，必然在客户经理内部形成阶梯状的岗位体系，并由此带来绩效目标、收入、发展前景的分化。由此，进一步激烈整个团队的积极性。

6.“按劳取酬”的弹性工资制度逐步实施。

集客团队中“面向销售”的客户经理，将逐步脱离移动传统的“负向激励”体系，与服务人员不同的是，销售人员更需要正向激励机制。

7.持续服务的管理流程，向面向项目的项目管理流程转换。

8.销售管理和运营管理的深入和精细化。

对于销售管理，将逐步摸索经验，从目前填写日志、周总结的结果控制，逐步形成绩效计划、过程跟踪与辅导的过程管理模式。对于运营管理，将逐步摸索经营分析、市场分析、行业分析等多个维度的经营与运营管理方面的经验。

以上这些变化，各省公司有的已经开始积极推进，有的还在初步试水。虽然在中国移动这个庞然大物的转型过程中，集客部门面临着诸多的束缚和壁垒，但我相信集客人会逐步探索出自己的路，逐步走向充满挑战的未来。

成绩分析表态性发言稿篇二

各位领导、同志们：

首先，请允许我代表新当选的7位总支委员对各位领导、同志们给予我们的'信任和支持表示衷心的感谢！

当选总支委员，我们倍感荣幸，同时，也深感责任重大。我们要恪尽职守、负起责任，要开拓创新、学习进取，要严以律己、接受监督。我们深信：有组织的信任和同志们的支持，有上一届总支辛勤工作奠定的良好基础，我们能够把机关党组织建设好，把支部的常规工作组织好，把服务工作做好！为此，下一步我们将努力做好以下几个方面的工作：

一、抓好总支的学习工作，争创学习型支部。我们将紧紧围绕政府工作中心，提高服务水平，以服务好领导，服务好党员为原则，结合如何使我市更快更好融入长三角大讨论，认真学习领会“三个代表”重要思想，认真学习十六届四中全会精神，深刻体会“两个务必”重要内涵，做好各项准备工作，组织全体党员更好地参与保持共产党员先进性教育活动。我们将采取自身学习与组织学习相结合、分组讨论与撰写心得体会相结合、理论研究与实践调研相结合的方式，成立学习组，根据不同时期的重点，制订学习计划，组织同志们定期开展理论学习、开展调查研究，提高党员素质，加强党性教育。

二、抓好总支的制度建设工作，争创制度型支部。我们会结合理论研究和政府办实际情况，改进工作方法，认真制定并完善各项制度，特别是定期例会制度、学习制度、党员民主评议制度、党风廉正建设制度，结合民主评议党员活动，联系实际，加强党风廉政建设和反腐败工作，以制度规范总支的各项活动，努力增强党总支的凝聚力、战斗力。

三、完善基层党组织建设，争创服务型支部。我们将严格按照《中国共产党基层组织改选工作暂行条例》的有关规定和组织原则，尽快地完成市政府办公室各支部换届改选工作，加强党员的教育和管理，开展争创先进党支部、优秀党员的活动，做好新党员的发展工作，发挥各党支部的战斗堡垒作用和每个党员的先锋模范作用，以便更好地服务领导、服务基层、服务群众。

四、积极开展总支的各项活动，争建活跃型支部。我们将结合实际，积极组织党员开展各项有益身心的活动，形成“了解人、关心人、凝聚人”的机制，利用节假日和工作之余，组织党员进行参观学习、参加各项健康的文体娱乐活动，使在职的党员能够在紧张工作之余放松身心，以更好的精神状态投入到新的工作之中，取得更大的成绩，使离退休的党员能够感受到组织的温暖，发挥余热，为我市的经济社会发展作出新的贡献。

最后，我代表新一届总支，希望大家对我们如何开展工作提出建议和意见，希望大家今后积极参加总支开展的各项活动，更希望大家能够对我们工作中的不足提出批评。

再一次感谢各位领导和同志们对我们的信任和支持！

成绩分析表态性发言稿篇三

各位同志们：

大家好！

年假休完了。

新的一年已经开始，对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页，续写新的章。

新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在，具体地讲，主要几个方面：

第一、物业管理方面

物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司20__年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：

是人员流动性过高，专业人才招聘困难。

去年全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流动性高，必然导致一些列的问题出现：一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本；另一方面让内部业务流程等不能有效的延续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因，及时采取有效的办法，努力提高内部员工的归属感和凝聚力，体现更多的关怀，让员工感受到家的温暖，减少员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种办法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性发展。

是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人员不多，人员流动性大，专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修管理和出入控制等方面，各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时，也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素质上着手，努力建立更完善的安全综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区安全无问题。

是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。

目前，物业公司在港联顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架，但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善；管理层对一线工作人员的指导性不高；工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高，不断的有不满情绪出现。因此，物业公司应从“服务就是让客户满意”，“业主至上，服务第一”等服务理念出发，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教育培训，在实际工作寻求突破。

是创收能力进一步提高。

去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目，但现仅限于内部客户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度积极探索解决办法，利用好现有的有利资源提高创收能力。

第二、公司内部管理方面

是进一步完善公司规章制度，细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度，逐步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团结协作，规范有序的工作秩序，有利推动各项工作顺利开展。

是加强团队建设，努力提高员工素质。首先，进一步加强职工队伍的思想工作，促进员工思想观念的转变，在积极转变工作作风方面下功夫，对全体员工适时安排员工学习，提供交流平台，在公司内部建立学习的氛围，通过培训学习不断提高员工整体素质，配合总公司的发展需要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的发展提供优秀的人才资源保证。

第三、工程管理方面

强化工程管理，细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作，对项目进行分解，明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等，采取分段控制，责任到人的办法，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的积极性，充分发挥他们的潜能，逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步；积极与施工单位沟通，了解施工单位的难处，及时排除工作中的困难，推进项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。

我的演讲完毕，谢谢！

成绩分析表态性发言稿篇四

今天，我有幸作为秀洲区农民画后备人才基地的辅导员代表在这里发言，感到非常激动。回顾，我们虽然分散在全区各中小学美术教育的岗位上，但我们的奋斗目标是一致的：那就是为画乡建设培养优秀的农民画后备人才。这一年，我们走得忙碌而又充实。首先，请允许我向大家汇报一下，我们高照小学十佳地基的创建工作。

在，我校就成为秀洲区首批农民画后备人才基地。我们深刻地认识到，这不只是一份荣誉，更是一份重任。自此，学校美术工作的目标也就更明确了：为秀洲农民画队伍不断输送人才。

作为学校唯一的美术专职老师，在学校的美术工作上，我带领其他几位老师，勤勤恳恳，团结奋进，形成了一个团队。我们辅开展兴趣活动，辅导学生创作，极大地发挥了学生创作热情。我们珍惜一切机会，带着孩子参加绘画比赛，承办现场活动，不但在校园里布置了绘画作品，还让这些充满童趣的画走进孩子们生活的社区，让更多人来了解我们的农民画&&在农民画十佳基地评选工作开展以来，我们更是把争创工作当成每年的常规工作来抓。

一份耕耘一份收获。在学校领导的重视和全体老师的支持下，孩子们越画越精美，越画越有灵气，获奖也越来越多。在20，我们有2位四年级的学生获得嘉兴市青少年科幻绘画评比一等奖，并取得了入围省科技创新大赛的参赛资格。在市手卫生绘画评比中，我们学校的肖慧娟是唯一的一等奖获得者。

作为辅导老师的我们也不例外。我们除了在教学辅导方面不断学习，加强和兄弟学校的交流外，更注重自身专业成长的发展。我们积极参加文化馆等组织的农民画创作培训。在去年开展的创先争优农民画大赛中，我校老师捧回了1个一等奖，2个三等奖和1个优秀奖的。年十佳农民画基地评选中，我校如愿以偿，连续第6次获得此殊荣。

今天，我所汇报的，也是我们全区美术老师努力在做的。在秀洲农民画事业蓬勃发展的时期，我们更是深刻地认识到肩头的重任。跨入，我们有更足的信心投入到画乡建设中去，努力做好自己的辅导工作，开拓后备人才队伍。为加强画乡建设而奉献自己的一份力量。百尺竿头，更进一步。在新的一个阶段中，我们要努力做到以下几点：

一、营造画乡氛围，努力培养优秀人才。

环境造就人。校园里，我们会为孩子们提供广阔的创作空间，让他们展开翅膀，自由地创作。课堂上，我们会打磨独特创新的教学模式，提高全体学生的审美能力，培养美术素养。在课余，我们将继续抓好后备人才的培优工作，开展有深度地创作辅导活动。利用各类活动，为孩子们搭建自我展示的舞台。用以点带面的方式，逐渐扩大农民画后备人才队伍。

2、提高自身素质，提高业务水平。给学生一杯水，必须自己长流水。要培养出优秀的后备人才，就需要有专业教学水平和绘画技能素质。所以，我们会更加珍惜机会，积极参加各类农民画培训。在各级领导和文化馆老师的指导和帮助下，努力发展自己一项专长，让自己成为秀洲农民画队伍中出色的一员。

谢谢大家!我的发言完了。

今天，我参加了区里的一个艺术工作会议，提前一天接到领导通知，要求以农民画基地辅导员的身份作一个5分钟的表态性发言。突然间接到这样一个任务，真是有点小小的'激动。随之而来的是一份紧张。毕竟是一次发言，需要面对黑压压的百十个同行和领导发言，想想有点悚然埃再想想，也没什么可紧张的。只要准备充分一点，就可以坦然面对了。

有最合适的语言来表现出来形成文字。再加上开始的时候参考了以前自己写的总结等材料后，觉得脑子里就一片混乱了。然后就更加没有头绪了。所以，我觉得写东西的时候，还是急不的，一定要在脑子里形成自己的思路，列好提纲，然后再动笔充实内容，参考的话只能适当运用一点。

下午乘便车前往会议地点，一路上还真有点小小的紧张，寿校看过我的纸稿后，一直鼓励我说写得不错，一定行的，不用紧张。我最喜欢听她对我说好，很好。这句话了，真的可以比镇定剂还管用呢。到了会议室，我们已经算是很准时了，没有几分钟时间就要开始了。从后门进入，看到整个会议室黑压压的脑袋，我偷偷吐了吐舌头。因为大家都坐在后面了，只有被赶到前面去就坐了。接着会议在俞主任的支持下，有序地进行着，轮到我了，我镇定地走上讲台，心里想着，我可以代表各位辅导员上台发言，真的感到很荣幸，更能够有这样一个机会介绍我们学校创建农民画后备人才基地的工作，我心里就平静了许多。我用并不洪亮的声音念着自己写的已经熟悉过多次的稿子，感受着台下的领导和老师们静静倾听的安静。我并不只是低头速念，而是时而抬头对视，我发现，我的老师就坐在前排，他坐地很正，非常认真地听着我，而且脸上一直洋溢着他的笑容，我心里真的很感动。好老师总是在任何时候都能成为你的指引灯。

会期一个半小时左右，结束后，遇到了几位好久不见同行，都说我说的不错。又多了一份自信。感谢这次抛头露面的机会。

成绩分析表态性发言稿篇五

俗语说“打江山易，守江山难”，在城市建设管理上，建是基本，管是保障。城市管理是巩固城市建设成果，营造良好城市秩序，发挥城市功能的必要手段。长阳住建局在积极推进城镇现代化，加强城市建设的同时，不断提高城市管理水平，城区经营秩序明显好转，市容环境卫生更加整洁，园林绿化景观更上档次，市民居住和生活环境明显改善。，我们将进一步抓好以下三个方面工作促进城市管理工作再上新台阶：

一是加大园林建设投入，提升城市品位。坚持建管并重原则，着重抓好城区绿化的提档改造升级，通过规划扩绿、见逢插绿、闲地种绿等途径，加快绿化建设，提高绿化覆盖率，今年我局将新增绿地面积5万平方米，主要建设亲水平台东西段绿地、观音阁立体绿化、高速连接线白氏坪段绿化、清江一桥坡地绿化。大力开展城区亮化工程，按照统一规划设计，统一施工原则完成清江大道街景立面改造试点(清江大道县计生局至观音阁段)工程;加快推进城市夜景灯光工程建设，完成城区夜景亮化试点工程长阳广尝亲水平台人武部至农行段建设。

二是加强环境卫生管理，创造怡人环境。加强社会责任的落实力度，实施“门前三包”和“垃圾不落地”工程，引导全社会共同参与环境卫生管理与保护。加强对城区主次干道清洁责任区的环卫保洁工作，做到垃圾日产日清，加强河道打捞管理，及时清理河道杂物，确保水面洁净，扩大机械化清扫作业面。对城市出入口、城乡结合部等薄弱区域加大清扫、清运力度，解决环境卫生“脏乱差”问题，营造一个干净、优美、整洁的城镇环境，不断提升长阳县城整体形象。

三是开展城区综合整治，规范市容秩序。我们将健全管理机构，配备专业技术管理人员，按照“建管并举、重在管理”的原则不断加大城区综合整治力度，建立相应的管理制度，建立长效管理机制，不断提高城镇管理水平，真正把城市管理纳入法制化、制度化、规范化轨道，实现执法监察抓源头、市容秩序重常态、队伍管理规范化的目标。针对县城区建设发展较快，管理跟不上的问题，我局将严肃查处规划区内乱占乱建等违法建设行为;规范整顿沿街广告牌、门店牌匾;规范各类市场管理，坚决取缔马路市尝出店经营和占道经营;配合交通等部门规范机动车辆和非机动车辆管理，严禁车辆乱停乱放，确保道路畅通。同时针对目前普遍存在的“前面在整治、后面已反弹、经常在整治、还是老样子”的`市容现状，严格实施路段管理责任制。将城区分成具体的责任路段，推行“七定”管理方式，即定路段、定岗位、定人员、定时间、定任务、定考核、定奖惩，强化在岗人员责任心，提高管理效能。

各位领导，同志们，实践证明，管理出效率、出效益、出财富，只有城市管理得好，才能巩固和发展城市建设成果。随着社会经济快速发展，城市管理工作日益复杂繁重，这对我们每一个城市管理者也提出了更高的能力要求，我们将在上级业务部门的悉心指导下，振奋精神，扎实工作，认真履职，为把长阳县城打造成一个“安全有序、整洁美观、文明和-谐”的山水礼仪之邦而不懈努力。