ID：5329081
时间：2023-10-25 20:43:34
上传者：LZ文人采购管理的目标是确保企业按时、按量、按质采购到所需的物品和服务，以支持正常运营和业务发展。以下是小编为大家收集的采购范例，供大家参考，希望能对大家的采购工作有所帮助。
二、对合同第条的补充如下：_________________。
三、本协议为本合同不可分割的组成部分，与合同具有同等法律效力，
物资采购合同补充协议范本。买卖双方之间的一切权利义务以合同及协议中约定的为准。协议内容如与合同内容存在不一致的情形，以本协议内容为准。
四、本协议在双方授权代表签字、加盖公司印章后生效。
五、本协议一式二份，买卖双方各一份。
3、负责采购资料的收集，整理及存档;。
4、负责组织工程项目采购的流程审批跟进;。
5、负责工程采购合同付款统计及跟踪，资金预算的制定;。
6、协助货物跟催，到货验收组织及入库;。
7、负责发票的入账。
4.供应商开发、评审及重点供应商稽核，协助各事业部开展供应商辅导;。
5.建立健全供应商信息库，定期更新;。
6.建立健全行业信息及供应市场信息，定期维护更新;。
7.协助采购管理中心进行供应商关系维护;。
8.完成上级交代的其他事项。
甲方：_________________公司(以下简称甲方)。
乙方：_________________(以下简称乙方)。
本协议中的所有术语，除非另有说明，否则其定义与双方于______年____月____日签订的《_______________合同/协议》(下称“原协议”)中的定义相同。
鉴于：_________________。
甲方和乙方于______年____月____日共同签署了《_______________合同/协议》，双方本着互利互惠的原则，经友好协商，就《_______________合同/协议》中未尽事项特订立以下补充协议。
其它事项说明。
本协议生效。
本协议生效后，即成为《_______________合同/协议》不可分割的组成部分，与《_______________合同/协议》具有同等的法律效力。
除本协议中明确所作修改的条款之外，原协议的其余部分应完全继续有效。
法定人代表：________________。
法定人代表：________________。
______年____月____日。
买方：（以下简称甲方）。
卖方：（以下简称乙方）。
经甲、乙双方充分友好协商，就购买设备相关事宜订立本合同，以便共同遵守。
一、设备的名称、规格型号、数量。
600高频焊接h型钢机组，该机组具体组成部分及各部分材质、吨位、数量等见附件。
二、合同价款。
本合同项下机组总价为人民币贰拾贰万伍仟元整。以上价格为不含税价。
三、付款方式。
1、预付价款贰万伍仟元整，全部设备装车完毕后付拾万元整，设备安全送达重庆涪陵区交货地点经甲方验收合格后付清余款。
2、乙方指定收款账户：
四、交货、包装与验收。
1．交货地点：重庆市涪陵区重庆洲翔钢结构工程有限公司。
2．交货时间：合同生效后_____日内。
3．乙方将货物一次运至交货地点，保证设备在运输过程中不受损伤，设备在运输过程中有任何损坏或丢失，由乙方负责。
4．设备由乙方负责装车、运输，乙方承担运输费用及运输保险费用，乙方应保证货物安全送达交货地点。
5．设备到达现场，甲乙双方均须在场并确认包装的完好性后，由甲方验货。
6．乙方负责指导设备安装及调试，直至设备正常运行。最终验收在安装调试之后进行，如设备不能通过验收，乙方应退货，退还甲方所有金额。
五、产品质量保证与售后服务。
1．乙方应严格按照国家有关标准和规定进行制造和检验，材料及零部件均为全新未用过的，且符合本合同附件中规定，以确保产品质量。设备须经技术检验，符合国家相关标准才能出厂。
2．乙方负责免费为甲方培训操作及维修人员。包括：基本原理，操作使用和维修保养。
3．设备质保期为调试验收合格之日起壹年，乙方应在附件中明确售后服务内容、响应时间、范围、方式、收费标准等，并进行其他售后服务工作。
4、在设备安装调试时，由甲方负责乙方调试人员的食宿。
六、其他条款。
1、本合同项下设备的组成部分清单、相关技术标准、资料、说明书、合格证、质量保证书均属本合同的附件。
2、因本合同发生争议，由甲方所在地人民法院管辖。
3、本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，具有同等法律效力。
4、本合同自双方签字盖章后生效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
委托代表人（签字）：委托代表人（签字）：
年月日年月日。
1.采购总监负责主持采购部的全面工作，提出与公司相关的采购计划，上报给总经理，进过总经理审核后，组织实施并要确保各项采购工作圆满完成。
2.采购总监要调查并研究公司各个部门的商品需求以及商品的销售情况，要熟悉各种商品相应的供应渠道，了解市场的变化，做到商场的供需情况心中有数。
3.采购总监工作职责要指导并监督属下开展业务，不断地提高他们的业务能力，保证达到公司正常的采购量。
4.采购总监负责审核公司各部门呈报的年度采购计划，统筹计划并确定公司的采购内容，以减少不必要的开支，利用最有效的资金保证最大限度的供应。
6.要负责监督并参与公司大批量的商品订货的业务洽谈，检查合同的执行程度和落实情况。
7.要按照公司的计划来完成公司分配的关于各种商品的采购任务，尽量减少不必要的开支，达到最划算的状态。
8.采购总监工作职责要认真的监督并检查各部门的采购主管的采购进程和控制价格的情况。
9.要监督采购人员有否在采购业务的活动中，有没有严格遵守公司的各项规章制度，有没有与供货单位建立良好的关系，有没有在公平互利的原则下进行采购业务。
3、负责确保产品准确入库以及处理订单到货后异常情况;。
4、负责采购成本优化(询价、比价、议价);。
5、维护供应商关系，开发新的供应商;。
6、建立稳定的采购渠道，寻找充足的货源，分配库存商品，避免缺货。
超市采购员岗位职责是对超市采购员工作内容和工作范围的一个表述。作为超市采购员，不可不知超市采购员岗位职责。简单说，超市采购员岗位职责主要用于指导超市采购员正确规范的开展每日工作。下面介绍下超市采购员岗位职责有哪些。
1、严格贯彻执行《中华人民共和国合同法》及其他有关国家、企业制定的管理制度。
2、定期对周边市场进行调研，经过科学数字、实际业务环境、个人建议方式做出市场调研报告，全面分析市场的需求变化、价位高低、促销方法，在此基础上拟订所负责业务范围的商品销售、新、旧商品采购计划、促销计划，上报采购部经理审核。
3、按照企业审核批准的采购计划对供应商全面考察、选定、索取厂商资信材料、商品销售手续证明，在上报采购部——营销管理部审核批准后与供应商签约，严格按照业务流程落实谈判签约、商品维护、定价订货、验收入库、进店销售并确保所购商品按合约到货、验收上架销售无误。
4、负责商品进价、售价调价申请工作。
5、安排调整商品陈列、宣传和开展各种促销活动，扩大和促进商品销售，实现企业确定的各项经济效益指标。
6、负责协助营运部及相关部门盘点后的查询原因及分析工作。
7、负责按照商品促销计划与供应商谈判、落实签订促销协议工作。按照收费标准与供货厂商洽谈交纳进店费、促销费、宣传费、超销返利等赞助及奖励的费用条件，并按费用约定催缴各项费用。
8、定期对所负责范围商品的量贩经营商品适销率、商品价格、进货库存、周转情况(商品量、本、利及销售周期)、商品销售量和毛利水平分析、促销商品实施跟踪、新旧商品引进退场、残次、滞销、过期商品调整工作。
9、通过精确数据进行abc分析，商品各项指标情况，找出本期存在问题、查询原因，提出解决办法及下期工作建议计划。
采购员负责采购订单的下发与跟进，根据交货时间跟催物料回厂。下面是本站整理的采购员的职责说明。
1、采购订单的下发与跟进，根据交货时间跟催物料回厂;。
2、采购过程的异常，及时反馈及处理，做到工厂与供应商沟通;。
3、处理来料产生的不良品，做到及时退回供应商并返工回厂;。
4、负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;
5、执行并完善成本降低及控制方案。
1、负责公司设备类的采购;。
3、与技术相关部门对采购物资的相关规格，参数详细确认，设备选型，试用评估等;。
4、设备配件、售后技术支持、维修服务工作的对应;。
5、组织新设备培训工作;。
6、负责供应商管理，负责供应商往来账务的工作。
1、协助采购经理开展日常工作，根据销售人员的请购单安排采购计划;。
2、熟悉与供应商洽谈价格、付款方式、交货日期、费用支付等;
5、协助采购经理外协加工产品的跟进;。
6、良好的谈判技巧，对市场变化持有敏锐度;。
7、熟悉相关质量体系标准，精通采购业务，具备良好的沟通能力、谈判能力和节约成本意识。
供方：
乙方：
根据《中华人民共和国民法典》有关规定，经供、需双方友好协商，本着平等互利的原则，达成以下协议。
一、运输方式及到达港和费用负担。
汽车运输至需方工地，现场下车由需方组织，并承担下车费。
二、交货地点及方式。
盘园按双方共同去过磅算量，直条、螺纹数根数按理论重量计量。
三、合理损耗及计算方式。
按国家有关标准执行。
六、验收标准、方法及提出异议期限。
以供方编号的钢材质检报告为验收依据，并委托供方抽样、签封、保存，如有质量异议，三日内，供需双方应将钢材封存样送重庆市质检中心检验仲裁。如有质量问题，所产生的一切费用均由供方承担。
七、结算方式及期限。
八、确价方式。
九、违约责任。
违约方按合同约定所付金额欠款部分支付月息5%的利息。以此类推。
十、供货计划。
需方提前两天向供方提供钢材日计划通知。
十一、本合同未尽事宜，按《中华人民共和国民法典》执行。
十二、因本合同发生纠纷，由双方协商解决，协商不成的，依法向人民法院提起诉讼。
十三、本合同一式肆份，经双方签字盖章后生效，供需双方各执行两份，均具有同等法律效力。
供方：
乙方：
签订日期：
审核采购需求。
决定合适的采购方式。
分配，选择和维护潜在供应资源。
负责竞标的准备工作和申请工作。
对具有优势的投标进行评估。
负责供应商的调查和实地勘察。
利用评分制或预定标准来衡量供应商的绩效。
检查供应商提供的样品，对产品进行测试。
采购合约与订单的起草，签发以及管理。
根据需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪。
解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题。
负责并确保所采取的采购行为符合有关政策，法规和道德规范。
制定采购谈判的策略和方案并加以实施。
开发并提高采购与供应系统以及库存管理系统中的技术含量。
处理质量问题，包括建立质量的测评标准，设立目标，提供质量问题的解决方案。
同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系。
参与跨功能小组或多功能小组的活动。
对公司采购和供应管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议。
收集产品和价格信息并与产品销售人员进行分享交谈。
处理供应商的问讯，异议及要求。
实施对小供应商的开发和扶植工程。
此外，采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在，这些有影响力的工作包括：
开发采购在财务和整体作用方面的策略。
调整，控制及存储原物料。
建立库存量与及时供货策略。
解决库存矛盾。
处理废弃或过剩的设备与物料。
开发并实施标准化程序;改善流程;降低成本;规避成本以及成本的固定。
进行新产品和改良产品或服务之间的协调。
在数据预测和未来需求预计的基础上对采购与供应策略进行规划与执行。
当然，采购经理人除了负责功能性管理之外还具有或享有对整个采购部门的管理与行政方面的责任，这包括：
策略性规划，目的与目标的制定。
制定操作制度，规则和流程。
定期向高级管理层和公司有关部门汇报采购部的工作情况。
分析并解决在采购审计报告中出现的问题。
指定部门业绩评估标准并加以运用。
设计操作性表单。
对部门的预算进行控制和管理。
在采购人力资源方面，采购经理要考虑的因素有：
聘用;管理;评估;提升甚至解雇部门员工。
培训员工。
解决员工工作问题。
企业员工终止合同：
____先生/女士：
您于___年_月__日向公司提出了不再续签劳动合同的通知，鉴于您与公司签订的劳动合同有效期截止至___年_月__日，请您于___年_月__日前将离职手续办理完毕，并到人力资源部结算工资。
同时，也非常感谢您一直以来辛勤的工作。希望您在新的工作岗位上取得更大的成绩!
本通知书一式两份，人力资源部门和终止劳动合同的员工各执一份。
__有限公司。
人力资源部。
___年_月__日。
公司单位终止合同：
___(职工)：
鉴于____(原因)，根据《劳动合同法》第__条第__款第__项的.规定，本单位现定于___年_月__日与你___(解除/终止)劳动合同。请你于___年_月__日前办理(解除/终止)劳动合同的相关手续。
单位名称(盖章)。
___年_月__日。
签收人：___。
签收日期：___年_月_日
变更劳动合同：
变更劳动合同协议书。
甲、乙双方经平等协商，一致同意对___年_月__日至___年_月__日的合同作以下变更：
劳动合同的其他条款仍按原约定继续履行。
甲方：(盖章)乙方：(签名或盖章)。
法定代表人：(或委托代理人)。
___年_月__日___年_月__日。
乙方确认于___年_月__日收到本协议文本。
签名：
___年_月__日。
作为超市的采购员，除了及时了解商品情况，采购整个超市所需的物品外，还有哪些岗位职责呢?以下为详细的超市采购员岗位职责的范本，请参考。
培训供应商按照公司的程序来做事。
1、参加各类商品展示会，了解新商品的动态。
2、去其他零售企业，了解别人的商品，寻找适合自己的商品。
3、了解商品的销售走势，清除滞销商品，为新商品让出空间。
4、制订季节商品销售计划，提供行业商品种类报告。
1、与促销商品配合，进行特别展示。
2、新商的陈列，月商品和季商品的陈列展示。
3、对滞销的商品采取适当的调整，如改变陈列等。
4、提供季节商品的陈列指南。
5、从竞争对手那里学习新的商品展示构想。
6、分析商品的包装，确保为顾客提供最佳展示。
7、与店铺和市场部门配合，作好商品的招牌标志。
1、作好销售预算，计划好首单订货数量。
2、安排再订货频率，以保证商品平稳流动及销售。
3、为商场再订季节性商品提供适当指导。
4、与vendor协商确保不会断货。
1、坚持采购金额预算。
2、对滞销商品采取措施，如：改变陈列，调价或清货等方法来降低库存。
3、定期跟踪未送货订单，并采取措施。
4、经常寻店，确定销售结果，换季和节日应特别注意。
1、调查最低的商品成本。
2、确保达到最低的成本。
3、查询每一个价格上涨的原因，了解上调是否合理，及时做出调整。
4、每一期促销展示，尽量选择好的，毛利高的商品。
5、回顾商品销售，改进滞销商品陈列或进行促销。
6、调查竞争对手是如何推销高毛利商品。
1、特别的陈列。
2、确定促销的主题。
3、提前做好每一期的促销计划。
4、特价。
5、展示：试吃，试饮，演示功能。
6、赠品。
7、赠送装。
8、抽奖。
9、广告。
10、返利和优惠券。
1、选择应节商品做广告。
2、选择保证能收效的商品做广告。
3、平衡商品在广告上的品种类型及价格水平。
4、了解竞争对手广告的水平和品种。
5、检查广告商品的销售情况。
6、严格控制广告商品的成本和促销费用。
7、检查广告商品和广告收益。
8、更进广告商品的运输情况。
1、面对现实，首先承认错误并采取必要的行动改正。
2、回顾每一时期的差错，并记录存档，以便将来不出现同样的错误。