村书记项目名称(热门16篇)

村书记项目名称(热门16篇)

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时间:2023-12-24 14:33:46

上传者:影墨

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书记项目述职报告

尊敬的各位领导、各位同志:

2009年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。我项目部全体职工远赴千里之外参与xx高速公路的建设,我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业理想,秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神,争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程,交给xx人民一份完美的答卷,这是国家给我们的机会,也是我们路桥集团诠释“诚信创造永恒、心血铸就路桥”的又一时刻。作为项目总工,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。

合理安排各项工作计划。

在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开导线复测、施工放样、三角控制网建立、导线点加密等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。

经过日常例会探讨,根据当地气候、地形地势、我项目部测量人员组成、工程进度要求等因素,野外测量工作人员分成两组。一组以xx为组长,主要负责导线复测、施工中边桩放样等;另一组以xx为组长,主要负责用地红线的恢复、导线点加密、三角锁建立等。测量内业整理工作由术质量负责人xx完成。测量过程中,及时发现测量成果的问题所在,通过分析讨论,确定采用新全站仪重新测量,严格遵照监理要求,认真执行公路施工勘测规范。

为做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,杜绝“偷工减料”、“三违”现象。对于不合格工程,坚决整改重做。

贯彻执行xx省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于高速公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在建中-大型桥梁、长-特长型隧道、软土路基、高填路基的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。

加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”,及时发现施工图中存在的问题和不合理情况,及时提交设计方进行处理变更,及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程二次预算。

根据监理方的要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。

认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

作为项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时必须从整个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。

因此,加强对新技术、新工艺、新材料、新设备的了解和掌握迫在眉睫。立足于学习和实践,我给自己提以下几点建议:

3、不断地从工程建设实践中,发现问题,寻求突破,实现技术和管理创新。

高速公路建设是祖国投入巨大人力、物力、财力的一次性的重大基础设施建设。我们必须在不断培养自身科学素质的同时,提升自我思想认识。站在国家、人民、集体的利益上,不弄虚作假,不铺张浪费,不恣意妄为,严格遵守相关法律、法规、技术规范和规则等条文规定,从自己做起,从小做起,严格要求自己,不徇私舞弊,杜绝利用职务之便牟取个人利益,时刻谨慎糖衣炮弹的袭击。

作为一名项目总工,同时身为一名共产党员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前,记住心里。无论在工作、生活还是学习、思想方面,时刻保持党员的先进性,深刻认识到廉正建设的重要性。

加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想,坚定不移的把“德”建设好。

“以德育才,德才兼备”应作为我们的行为准则,不断指导我们的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。

展望未来,在今后的工作中,我将更加坚定信念,恪尽职守,一如既往地将公路桥梁建设事业进行到底。

项目书记述职报告

各位领导、同志们:大家好!

现在我向大会述职,请予以评议。

201x年,在项目部党委、项目部领导班子集体的领导下,在项目部全体员工的大力支持和热情帮助下,本人在学习和工作等方面做了一些具体工作,取得了一定成绩,同时也存在诸多不足,具体汇报如下。

一、学习情况。

能够积极参加党委中心组学习、党支部学习和职工集体学习,自觉学习政治理论、政治思想、有关管理和专业技术方面的知识。能够认真学习学习党的xx大和xx届四、五中全会、中央纪委第五、六次全会精神,学习科学发展观理论,学习党中央应对当前经济形势的一系列决策部署,学习党群业务方面的书籍,学习管理和专业技术方面的书籍。

补牢了基础,开阔了眼界,增加了知识积累和理论基础。通过学习,在党性、党风、党纪方面,能够做到识大体、顾大局、讲团结、促和谐;能够坚持正确的政绩观,树立马克思主义的世界观、人生观和价值观,在工作和生活中保持“四心”,即工作上保持进取心、生活上保持快乐心、对己保持平常心、对人保持宽容心。

二、工作情况。

在工作方面,能够运用科学发展观的思想指导工作,注意突出重点,统筹兼顾,积极推进项目部党群工作与行政管理工作的协调开展;注重讲务实、重真干、求实效、作表率,勤勉工作;能够以饱满的热情投入到工作中,能够以整体利益为出发点和落脚点,积极维护项目部领导班子的团结,尊重并团结班子其他成员,虚心向班子其他成员学习。工作上做到了服从组织和项目部班子的集体领导,团结协作,努力工作,积极完成项目部本级和上级布置的各项工作。在工作作风上,谦虚务实,敢于大胆管理,不回避和逃避问题困难,积极解决问题和困难;不过分追求形式,注重实效和结果。在思想观念和道德上,注重改造世界观,注重提高思想道德和职业道德修养;愿意接受对项目部发展和自己工作有益的新思想、新观念和新生事物,支持改革。

员”称号,9人被*公司表彰为201x年度“优秀共产党员”、本人被表彰为201x年度“优秀党务干部”;项目部被集团公司评为“201x年度党风廉政建设先进单位”和“201x年度工会工作目标考核优秀单位”,1人被集团公司表彰为201x年度“六好共产党员标兵”,本人被评为“优秀工程项目党组织书记”。

三、廉洁自律情况。

在廉洁自律方面,能够按照中纪委和上级党委、纪委有关党员干部廉洁自律的规定严格要求自己,自觉遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,遵纪守法,廉洁从业。现具体明示如下:

(1)没有违犯中纪委和上级党委、纪委有关廉洁自律规定的行为和现象;

(2)没有违犯《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的行为和现象;

(3)做到了不为亲属分包工程;

(4)没有用职权为个人捞好处;

(5)没有其他违犯领导干部廉洁自律要求的行为和现象。

四、存在的问题、不足及整改思路。

1、在学习方面,与组织要求和项目管理、企业发展、市场竞争和社会发展需要的要求还有差距;学习的知识范围还不够宽、学习的系统性还不够强、学习的深度还比较浅;在党群工作专业知识和行政管理知识的充实、更新、升级和学以致用等方面做的还不够;尤其是在深刻领会和全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求方面,还不够全面、不够深刻。

2、在工作方面,对党务工作、思想政治工作、工会工作与项目部行政管理工作、工程施工管理工作的最佳结合方法方式,如何发挥党组织政治核心作用和工会桥梁纽带作用,保证项目部行政管理工作、工程施工管理工作顺利开展等方面,还需要进行不断的探索和努力;对项目部人员和施工人员的基本情况和思想动态了解掌握得还不够全面、及时和准确;工作中有时有急躁情绪和现象,工作方式和方法有时也欠妥当。

3、针对个人存在的问题和不足,制定以下措施进行改进和加强:

(1)加强学习,增强科学发展的意识,提高科学发展的能力。

(2)加强“发展”的意识,克服固步自封的思想,推动项目部工作全面发展。

(3)贯彻“以人为本”的思想,全面贯彻落实全心全意依靠工人阶级办企业的方针,扎实抓好职工队伍建设管理工作,关心职工群众的生活。

(4)坚持用“全面、协调、可持续发展”的思想指导工作,既要做好具体业务工作,又要对项目部的全面建设管理多加思考;既要重视项目部的基础管理,又要促进全面管理。

(5)注重工作中的统筹兼顾,在工作中既要突出重点,又要统筹兼顾;既要抓好业务,又要带好队伍;既要立足当前,又要着眼长远;既要争先创优,更要注重实效。

一年来,取得的成绩是项目部领导班子集体领导的结果,是全体员工支持帮助的结果,借此机会向大家表示衷心的感谢!存在的缺点和不足,需要自己在今后的工作中克服、改进和提高。在此我恳请大家继续给予我帮助和支持,我会倍加珍惜和感谢你们的真诚关心,更加努力工作。

我的汇报完了,不当之处敬请批评指正,谢谢大家!

书记项目述职报告

根据《仁和区20xx年民生工程实施方案的通知》要求,我局高度重视,精心组织,结合科技工作实际,从狠抓农村实用技术培训入手,把提高科技服务、惠民富民、改善民生质量作为根本出发点和落脚点,以组织实施以科技之春、五月科技活动周、科技进村入户、芒果专家大院、开办新农学校、科技讲座、科技咨询等为重点,大力开展农村实用技术知识传播培训工作,为促进广大农民生活富裕提供科技服务,取到了显著成效,超额完成了今年农村实用技术知识传播培训工作任务。现将工作开展情况总结如下。

按照《仁和区20xx年民生工程实施方案的通知》要求,为确保农村实用技术知识传播培训工作落到实处,我局成立了以局长为组长,副局长为副组长,相关科室负责人为成员的实施民生工程领导小组,加强组织领导,针对各乡镇产业发展实际,及时将今年的农村实用技术知识传播培训民生工作任务分解到各个乡镇,并加强督促、检查和培训工作指导,确保民生工程落到实处。

围绕提高农民科技素质,推动农业科技进步,以科技之春、五月科技活动周等活动为载体,采取科技进村入户、科技讲座、科技咨询等广大农民群众喜闻乐见和贴近民情民意的形式,有针对性地开展农村实用技术知识传播培训工作。围绕我区主要产业,以攀枝花新农学校和芒果专家大院示范平台为载体,采取参与式、启发式、互动式的教学手段,使技术培训与应用、技术研究与推广紧密结合,使农民群众快速掌握新技术,成为乡土科技专家。通过新农学校的开办和科技大户的带动示范,大幅度提高了农民种植规模和收入。芒果主产区芒果的产量提高了200万斤,平均单价比其他果农高1.8元/公斤,参加培训的农民芒果单项总收入达3000余万元。通过芒果专家大院,整合科技资源,进行芒果最新技术、最优品种和先进科研设施的引进、组装、试验、示范,对仁和区芒果当前存在的问题进行研究解决,充分展示现代芒果产业的发展水平和发展方向,向农民提供科技服务。通过芒果专家大院示范推广,进一步提高了农民的科学文化素质和种植水平,为推进我区现代农业,加快我区新农村建设起到了一定的积极作用。20xx年,共投入宣传培训资金5万余元,举办各类农业实用技术培训班103余期,培训人员7857人次,超额完成了今年农村实用技术知识传播培训工作任务。

为大力营造全社会关注民生、支持民生、服务民生的社会氛围,提高民生工程的知晓度、满意度、支持度,我局结合农村实用技术知识传播培训工作,以以科技之春、五月科技活动周、科技进村入户等活动为载体,切实开展民生工作三个一宣传活动,为积极稳妥推进民生工程营造良好的氛围,推进民生工程向深度拓展,向长效提升。

为确保农村实用技术知识传播培训民生工作任务和资金落到实处,我局严格按照相关项目资金管理使用规定,加强对项目资金使用全过程的监管,保证资金用于民生工程项目。

一是加强领导,落实责任。加强领导,落实责任,建立完善相应的制度机构,保证民生工程顺利推进。二是认真做好资金保障。千方百计积极争取上级资金,认真做好市区资金配套,积极引导社会力量参与建设。四是整合科技资源,抓好平台建设。继续抓好科技进村入户、芒果专家大院、新农学校建设,为促进广大农民生活富裕提供科技服务。五是加强督促考核工作。根据平时考核、季度考核和年度考核相结合的原则,加大督促考核力度,确保保证民生工程顺利推进。六是进一步加强宣传和信息工作。通过电视、报纸、网络等媒介,认真做好宣传工作,充分展现民生工程推进中的亮点。强化民生工程信息定期通报的机制,保证信息畅通。

项目书记述职报告

**年即将结束,回顾一年来的工作,有喜有忧。喜的是我主管的工作经业主和监理代表处的多次检查,成绩得到了他们的认可,并多次受到了领导的表扬及鼓励为项目部争得了荣誉,从心底里感到高兴,深感精力没白费,从心理上得到了自我安慰;忧的是对平时的工作经过多次自我排查,还有些方面不同程度的存在着安全隐患和可能出现的突发事件,有的工作距公司对我的要求还有一定差距。

为了使来年的工作更上一层楼,跨上新的台阶,现述职如下,若有不妥之处,望各位批评指正,我深表诚挚的感谢。

1、主管安全生产,安全保通和文明施工。

2、沟通协调与xx高速交警,高速路政和服务区的关系。

3、与xx京珠高速改扩建指挥部相互传达,汇报有关信息。

4、负责项目部的党务工作。

1、安全保通和文明施工。

四月上旬我进入工地至今,在公司和项目部领导的关怀和正确指导下,经过全体职工的辛勤努力和默契配合,完成了“零事故”的管理目标。由于成绩突出,监理代表处六月份在我标段主持召开了安全文明生产观摩现场会。xxx主任代表项目部介绍了经验后,兄弟单位参观了内业和外业他们有的拍照、有的询问,无论外业和内业都给他们留下了良好的印象,使我标段在上至领导、下至各标段树立了良好形象。

为了做好保通服务于施工,施工听从于保通。工地开始首先建立了安全组织机构,完善制订了各种规章制,编制了安全应急救援预案,为教育全体员工安全施工,xx经理亲自带领并参与进行了“触电、灭火、高空坠落”等八个方面现场演练。安检部先后签订了安全生产目标责任书等20种有关安全文明施工的内业档案。由于内业资料齐全,不仅业主组织兄弟标段来xx标项目部交流,而且我们公司也派其他部门的同志到工地进行了学习。据不完全统计,平时其他标段负责安全生产的同志到我工地取经的达二十多人次。因此,我标安全生产、文明施工的经验不仅在我工地结出硕果,并且也在其它工地发扬光大,这些成绩有力的提高了我公司在xx加宽工地所有标段中的声誉。

述职人:

20xx年xx月xx日。

项目书记述职报告

各位领导、同志们:大家好!

现在我向大会述职,请予以评议。

20xx年,在项目部党委、项目部领导班子集体的领导下,在项目部全体员工的大力支持和热情帮助下,本人在学习和工作等方面做了一些具体工作,取得了一定成绩,同时也存在诸多不足,具体汇报如下。

一、学习情况。

能够积极参加党委中心组学习、党支部学习和职工集体学习,自觉学习政治理论、政治思想、有关管理和专业技术方面的知识。能够认真学习学习党的十七大和十七届四、五中全会、中央纪委第五、六次全会精神,学习科学发展观理论,学习党中央应对当前经济形势的一系列决策部署,学习党群业务方面的书籍,学习管理和专业技术方面的书籍。

补牢了基础,开阔了眼界,增加了知识积累和理论基础。通过学习,在党性、党风、党纪方面,能够做到识大体、顾大局、讲团结、促和谐;能够坚持正确的政绩观,树立马克思主义的世界观、人生观和价值观,在工作和生活中保持“四心”,即工作上保持进取心、生活上保持快乐心、对己保持平常心、对人保持宽容心。

二、工作情况。

在工作方面,能够运用科学发展观的思想指导工作,注意突出重点,统筹兼顾,积极推进项目部党群工作与行政管理工作的协调开展;注重讲务实、重真干、求实效、作表率,勤勉工作;能够以饱满的热情投入到工作中,能够以整体利益为出发点和落脚点,积极维护项目部领导班子的团结,尊重并团结班子其他成员,虚心向班子其他成员学习。工作上做到了服从组织和项目部班子的集体领导,团结协作,努力工作,积极完成项目部本级和上级布置的各项工作。在工作作风上,谦虚务实,敢于大胆管理,不回避和逃避问题困难,积极解决问题和困难;不过分追求形式,注重实效和结果。在思想观念和道德上,注重改造世界观,注重提高思想道德和职业道德修养;愿意接受对项目部发展和自己工作有益的新思想、新观念和新生事物,支持改革。

员”称号,9人被****公司表彰为20xx年度“优秀共产党员”、本人被表彰为20xx年度“优秀党务干部”;项目部被集团公司评为“20xx年度党风廉政建设先进单位”和“20xx年度工会工作目标考核优秀单位”,1人被集团公司表彰为20xx年度“六好共产党员标兵”,本人被评为****“优秀工程项目党组织书记”。

三、廉洁自律情况。

在廉洁自律方面,能够按照中纪委和上级党委、纪委有关党员干部廉洁自律的规定严格要求自己,自觉遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,遵纪守法,廉洁从业。现具体明示如下:

(1)没有违犯中纪委和上级党委、纪委有关廉洁自律规定的行为和现象;

(2)没有违犯《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的行为和现象;

(3)做到了不为亲属分包工程;

(4)没有用职权为个人捞好处;

(5)没有其他违犯领导干部廉洁自律要求的行为和现象。

四、存在的问题、不足及整改思路。

1、在学习方面,与组织要求和项目管理、企业发展、市场竞争和社会发展需要的要求还有差距;学习的知识范围还不够宽、学习的系统性还不够强、学习的深度还比较浅;在党群工作专业知识和行政管理知识的充实、更新、升级和学以致用等方面做的还不够;尤其是在深刻领会和全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求方面,还不够全面、不够深刻。

2、在工作方面,对党务工作、思想政治工作、工会工作与项目部行政管理工作、工程施工管理工作的最佳结合方法方式,如何发挥党组织政治核心作用和工会桥梁纽带作用,保证项目部行政管理工作、工程施工管理工作顺利开展等方面,还需要进行不断的探索和努力;对项目部人员和施工人员的基本情况和思想动态了解掌握得还不够全面、及时和准确;工作中有时有急躁情绪和现象,工作方式和方法有时也欠妥当。

3、针对个人存在的问题和不足,制定以下措施进行改进和加强:

(1)加强学习,增强科学发展的意识,提高科学发展的能力。

(2)加强“发展”的意识,克服固步自封的思想,推动项目部工作全面发展。

(3)贯彻“以人为本”的思想,全面贯彻落实全心全意依靠工人阶级办企业的方针,扎实抓好职工队伍建设管理工作,关心职工群众的生活。

(4)坚持用“全面、协调、可持续发展”的思想指导工作,既要做好具体业务工作,又要对项目部的全面建设管理多加思考;既要重视项目部的基础管理,又要促进全面管理。

(5)注重工作中的统筹兼顾,在工作中既要突出重点,又要统筹兼顾;既要抓好业务,又要带好队伍;既要立足当前,又要着眼长远;既要争先创优,更要注重实效。

一年来,取得的成绩是项目部领导班子集体领导的结果,是全体员工支持帮助的结果,借此机会向大家表示衷心的感谢!存在的缺点和不足,需要自己在今后的工作中克服、改进和提高。在此我恳请大家继续给予我帮助和支持,我会倍加珍惜和感谢你们的真诚关心,更加努力工作。

我的汇报完了,不当之处敬请批评指正,谢谢大家!

书记项目述职报告

尊敬的各位领导:

首先我代表项目部的全体员工欢迎领导深入项目部进行巡回办公。

春暖花开之际,领导与我们零距离接触,为做好、做强总部经济和项目部的各项经营管理工作,深入项目部,听取我们的工作汇报,这将鞭策我们更加勤奋,努力做好“强管理、调结构、上水平、增效益”的工作。

根据总部工作会议的精神和折子工程的年度总体工作的思路,我们项目班子在过完春节后就召开了一次班子的研讨会。大家对工作报告中提出的各项工作部署要求,结合我们项目部几年来生产经营过程中的成绩和不足进行了认真的分析,大家共同认为项目部在生产经营上基础较好,经营上也有我们的独到之处,项目部全体员工视今天为落后,俯下身子,不浮不躁扎扎实实的做工作、干事情,我们还有着一种奋发向上永不服输的那股劲头,这就为我们今年乃至今后的各项工作奠定了坚实的基础。

下面我就项目部落实总部工作会议精神后,我们的整体思路及工作部署和安排向各位领导汇报如下:。

在朱总的工作报告中指出:“xxxx年,是工程总承包部实施战略转型的起步之年,我们要牢牢把握这个重大的发展机遇”。我们找准自己的定位,借这一发展转型的重要时机,继续保持过去那种干项目就是要盈利的最终经营理念,真正把项目部建设打造成为成本利润中心,特别是我们项目部马上要承揽的通州梨园镇公租房项目。针对这一新生事物,春节前后项目班子一直在探讨我们将用什么样的精神面貌来迎接新的挑战,经过我们多次研讨,达成如下的设想:

1、转变管理思路,以房地产开发项目和工程总承包思维模式来考虑问题和工作,真正做到向管理要效益。

2、以栋号为单位,设臵施工、安全、质量、技术一体化办公体系,严格按审批方案落实执行,加强事前交底和过程控制,及时发现问题,消除隐患。

3、强化技术、预算、质量工作和人员配备,特别是水电专业的专职人员,在现有的人员架构基础上,探索和完善工程总承包的管理职能就位。

4、提前介入施工图设计阶段,深化设计,查漏补缺,根据过去的经验,多提一些合理化建议,以避免后期工作中出现过多的缺陷和隐患。

5、以信息化系统应用为基础,认真落实好“三集中一提高”工作,贯彻阳光工程,强化合同管理。

6、适应经营模式转变,依据工程总承包管理模式,进行施工组织设计,在管理制度、工作流程、施工布臵、工艺标准等方面科学细致,切实可行地指导总承包管理,并作为指导各项工作的硬性文件,并且适时地进行总结提高,为今后的工作奠定坚实的基础。

7、借公租房和产业化契机,加强体系建设,把质量管理作为“一把手工程”提高全员质量意识,立足质量,打响企业品牌,坚持品味、品质、品牌的“三品标准”,并在合同中强调质量要求条款。

8、以项目管理信息化为重点,做好、做实工程总承包模式下的工程项目综合管理上线应用,责任落实到人,避免决策在信息传递中的逐级衰减现象,用制度保证各项政令畅通。

9、产业化构件要在供货合同中明细各项条款,明确供货时限与质量要求,合理安排运输,存放,吊装等各个工序,减少不必要的二次搬运,确保施工的流水节拍。

10、继续贯彻0123安全管理模式,按“两化建设”要求,建立终端岗位责任制,坚持安全文施月度联合检查及栋号竞赛评比制度,把安全工作作为各项工作的重中之重。

11、及时总结产业化和经营转变模式中的成功经验及教训,为总部和项目部向高、精、尖方向发展总结经验,铺平道路。

12、认真贯彻风险管理方针,建立风险预警机制,规避事前风险,培养员工经营理念,真正做到全员经营,做好一、二、三次经营工作,从源头上堵住跑、冒、滴、漏,开源节流,力创最佳效益。

13、按照北京市绿色施工文明安全工地验收标准,针对节能降耗,继续延续过去绿色施工的管理经验,借鉴兄弟项目部的先进做法,在不增加投入的基础上,创建花园式工地。

以上是我们对公租房工程施工的一个粗浅的思路,在整个的生产经营过程中,仍然会出现这样或那样的困难,但是我们有决心在总部领导的鼎力支持下,有这样的坚强后盾,我想没有我们克服不了的困难,我们会发挥我们的聪明才智,克服一切困难,把产业化和工程总承包这项工作做好。

当今的建筑市场竞争十分激烈,特别是存在着让利、高额垫资、阴阳合同和人工费日益增长的各项减利因素,以我们完成的芍药居工程为例,刚接到手这个任务时,多项不平等的条款约束,要想赚钱那真是难上加难,但是在这样众多不利的外部条件下,想要不赔钱,甚至说想要盈利,那只有在强化项目管理,各项工作做到心中有数,对比有量,控制有据,夯实成本基础,强化责任落实,用创新的工作手法,新的管理思路强化在施工全过程中的各项成本目标的贯彻执行,以达到向管理要效益的目的,例如:我们所有进场的材料(包括辅料)均需甲方认价,扰民费由我们支付等等一系列的不平等条款,对待这样的甲方从工程未开工前我们就以书面形式提出了合同中存在的各项不平等条款,同时又做好我们的每项工作,施工中取得了甲方对我们的工程质量、安全、文施和生产进度的认可。

各项工作做实做细,不敷衍了事,实践证明了由于我们对待工作的认真负责,取得了甲方的好感,合同也由垫资到正负零,改变为在春节前我们施工到负一层一半的时候就给我们拨了第一批款,以后我们有许多洽商和我们应该得到的各项收入均如愿要回,但是这里面有一个二、三次经营,手头必须有过硬的材料,因此项目的二、三次经营绝对不能马虎,这就需要全员的一种经营意识。多年来的项目经营,我们认为只要审时度势,认真思考,准确判断,拿捏得当,掌握好谈判的技巧,就可以由被动变为主动,只要我们心中永远牢记项目部就是成本利润中心,我们不盈利就是工作不称职,我们就要自动下台,与其说背着这样的压力,不如说这是我们工作的动力,干项目盈利才是硬道理,这种思维理念通过我们班子会的统一,始终在向全员灌输,今年的总部的一系列会后,更加奠定了我们干好项目的决心。

干好项目没有人不成,没有带头人更不行,要打造一支善经营,懂管理能征善战的品牌项目部,首先就要有一个具有整体战斗力和驾驭能力的项目班子,作为一个项目的带头人,班子人员就要一身正气,这样才能用领导者的人格魅力,来带领全体员工向我们既定的目标前进,这里全体党员的先锋模范作用也是必不可少的。在近年的工作中,项目党支部决定从由施工总承包向工程总承包为抓手,以集团的“强管理、调结构、上水平、增效益”为中心,扎扎实实地做好项目的党建和生产经营的各项工作。

1、强化先进性意识,发挥党组织和党员的作用。针对产业化这一新的课题,发动全体党员出主意、想办法,做出最为切合实际和指导施工的施工组织设计。

2、继续开展好党员责任区工作,教育党员立足本职,当先锋、做表率,再由施工总承包向工程总承包转变这一过程中,要求全体党员主动学习,主动适应,适应工程总承包模式的要求,主动进行职能的`转变,做好党建带团建工作,建楼育人、挖掘人才。

3、做好青年后备人才的选拔工作,在艰苦的工作环境中考察青年,发现他们当中那些热爱本工作,认真好学,积极向上的好苗子,为他们创造条件,使他们增长才干,早日脱颖而出。

4、落实党风廉政责任制,加强反腐倡廉长效机制建设,提高反腐倡廉制度化,大力推进廉政风险防范管理工作,提高廉政从业的执行力度,把阳光工程贯彻落实到位。

5、搞好工会工作,进一步强化“服务性”工会职能,做好帮贫扶困工作,围绕职工的合法权益办实事,积极开展职工喜闻乐见的群众文体活动,增强企业凝聚力,促进企业文化建设。

6、组织各种劳动竞赛活动,深入开展“安康杯”竞赛活动,认真落实“大安全”管理和“0123”安全管理模式,按“两化建设”要求,建立终端岗位责任制。

7、确保项目承包责任制的落实,按照已签订的经营业绩责任目标,落实项目责任主体,加强项目过程管理,规避过程风险,使项目部成为成本利润中心,确保盈利目标实现。

8、借助集团信息化管理年的工作要求,把信息化管理落实到实处,责任落实到人,确实做到账目真实。

支部今年的工作主要围绕企业转型,所有员工尽快转型进入职能定位来开展工作,要结合折子工程和总部及集团的各种精神,在员工中广泛宣传,按照“三个中心”定位和“五级防控”要求逐级扩大,避免衰减,把产业化的工作做实做细,把项目的人才培养放在更加突出的位臵,优化人员结构,强化系统管理,使党员的先锋模范作用更加突出,让所有党员在关键时刻冲的上、过的硬、看得出、打得赢。

书记项目述职报告

工程开工以后,组织技术人员图纸自会审,对发现的问题进行了及时地处理。针对本工程地特点,编制了更详细的施工组织设计(包括技术方案、总体网络计划、设备材料计划),对项目部的科学决策和施工生产起了积极地指导作用。在此期间,独立编制了4#风井罐笼改造方案,绘制了安装图及零件加工图30余张,多次参加业主组织地讨论会,三易其稿,现4#风井改造已经基本完成。

做为项目部总工,全面负责项目部地技术、测量、质量等管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本职工作,克服人员少、路线长、工作面多等困难因素,较好地完成了技术管理工作。在技术方面,施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。测量方面,由于本工程是接续工程,而非新开水平,本人积极于公司联系,对530水平重新进行了一次陀螺定向测量,从而有力地保证了施工精度;12月初甲方对我方已经完成的巷道做了一次全面的导线和高程复测,全部数据都在误差范围内,5201底盘道顺利贯通,甲方比较满意。质量方面,制定了详细地质量考核办法,严格考核工程质量,并与工程结算挂钩,较好地控制了工程质量。总之在技术管理方面,认真贯彻了技术先行、技术把关的原测,较好地处理了技术管理工作与施工生产地关系,保证施工生产地顺利进行。

本人积极深入生产一线,提供良好技术服务,密切关注施工生产,时刻掌握工程动态,为项目部决策提供准确的各类数据。针对本工程协作队伍多的特点,重点对协作队伍作业人员进行井下现场交底,井上技术方案交底,不间断地对协作队伍进行技术培训,使其充分了解本工程的作业技术要求、质量要求,取得了一定地效果,对提高协作队伍的作业能力起到了积极地促进作用。

认真做好每月的计量和签证工作,无论是上报业主的工程统计数量还是对协作队伍的工程数量统计,坚持月结月清,手续齐全,不留死角,不留后患,真实反映工程进展情况,为项目部科学决策、科学管理打好基础。

总之,在近一年的总工岗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,在今后的工作中,我还将再接再厉,做好本职工作,做一个优秀的总工。

项目书记述职报告

项目部有员工x人,其中党员x人,占总人数的x,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工x队党支部、x队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。

作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。

现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。

为强化项目部管理,规范企业行为,依据公司管理办法,结合项目部实际情况,项目部党委决定:通过民主表决,在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管理办法汇编》。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中,目的在于倡导全体员工群策群力,使办法真正体现员工们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能保护好员工们的管理参与意识,奠定了项目管理的良好基础。

对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难,项目部党委应坚持以提高员工综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习,营造了浓厚的学习氛围,改善了员工们的精神面貌,为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高员工们的素质。

根据施工线路短、工程任务集中的实际情况,所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中,后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则,努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的,xx年x月x日,在业主的首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。

在后勤保障工作中,成立民主管理小组,定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施,保护了员工们的主人翁意识,保障了员工们的民主管理权利,调动了员工们的工作积极性。

团员青年是一支充满活力的新生力量,在施工生产中,项目部领导对其委以重任,在生活中,适时地启发他们,在活动中,充分支持、发掘他们的组织能力。

“新五条”要求工作中,项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动,保证了各项工作的合理、合法性。

工作中各项成绩的取得是可喜的,同时,一些不足也就显现了出来:

1、解决好“工学矛盾”。

项目管理,一方面要求提高员工素质,加强理论学习,一方面要求保障员工们的工余休息时间,张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。

2、继续做好后勤工作。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用,项目部的后勤管理仍旧存在一些问题,所以还要想办法、出主意,将这项工作持久地抓下去。

作为一名项目部的党务工作者,在工作面前,要用实际行动兑现入党时的誓言,“火车跑得快,得要车头带”,项目部成绩的取得,更需要大家的群策群力、通力协作。

书记项目心得体会

第一段:引言。

书记项目作为一项重要的管理工作,对于组织和推动各项工作的开展具有重要意义。在项目的执行过程中,我积累了宝贵的经验和体会。

第二段:项目策划与组织。

书记项目的成功执行离不开良好的策划和组织能力。在项目开始之前,我根据组织现状和需要,制定了详细的项目计划和实施方案。同时,我充分调动了组织内外的资源,确保项目的顺利进行。在项目过程中,我注重项目进度和质量的把控,实时进行反馈和调整,确保项目按计划完成。

第三段:团队建设与沟通。

书记项目的成功实施离不开团队的全力配合和协同工作。在项目开始之初,我组建了一个高效的工作团队,并且明确了每个成员的职责和任务。在项目过程中,我注重团队建设,不断提高团队成员的工作技能和素质。同时,我与团队成员保持密切的沟通和协作,及时解决出现的问题和困难,确保项目能够顺利进行。

第四段:项目风险和问题的处理。

在项目的执行过程中,我遇到了一些项目风险和问题。面对这些问题,我通过开展周密的风险评估和预测,制定了相应的风险应对措施,并设立了风险管理机制。对于已经出现的问题,我及时启动解决方案,并组织相关成员进行有效的沟通和协商。通过这些措施和方法,我成功解决了项目过程中出现的风险和问题。

第五段:项目总结和收获。

书记项目的完结意味着对整个项目进行总结和回顾。通过这次项目,我深刻认识到项目管理的重要性和必要性。通过不断的学习和实践,我提升了自己的项目管理能力和水平。同时,我也深知只有与团队成员紧密配合,才能实现项目的成功。通过这次项目,我收获了宝贵的团队合作经验和项目管理能力,同时也积累了宝贵的人际交往经验。

结尾:

通过本次的书记项目,我深刻认识到了项目管理的重要性和挑战性,同时也增强了自己的项目管理能力。在未来的工作中,我将继续提升自己的项目管理水平,不断完善自己的能力和素质,为组织发展和工作的顺利推进做出更大的贡献。同时,我也鼓励大家积极参与项目管理,共同努力,共同实现组织目标。

经典楼盘项目500个名称广告

2、以艺术打造外型,以品质建构内涵;拥有品质便是一种高贵——天健名苑。

3、西部首座巨型商业之城。

4、阳光沙滩海浪仙人掌还有一片红树林——爱琴居。

5、玫瑰庄园:山地生态,健康人生。

6、只做一件真心的事。

7、财富之都风情之都梦幻之都文化之都商贸之都。

8、天赐良园--新中产阶层生活领地。

9、世纪智慧型海景豪宅——汇景豪苑。

10、建筑的轮派?延伸成为发展成空间的力量。

11、价值超值,值得你去追捧——共和世家。

12、中大青山湖花园--正青山湖生态豪宅。

13、海岸生活dd高尚人生的序曲。

14、再创深圳高尚家居典范——百仕达花园。

15、市中心超规模度假式园林社区——云顶翠峰。

16、某城区的山腰上的楼盘:凌驾尊贵俯瞰繁华。

17、颠峰,勾勒稀世名宅。

18、颠峰商圈的原动力,缔造西部财富新领地。

19、东门真正地铁上盖大商场;势作东门平价铺王——新年广场。

20、享受源于品质,艺术尽在生活——艺术心殿。

21、观山听雨翠雅居,明月无声入梦来——翠雅居。

22、大格局下的西海岸。

23、欢喜成为坪森林城堡的主人。

24、华侨城顶级全海景花园——锦花园。

25、卓越地段,超大社区。

26、完全来自建筑者内在的心意。

27、谁控制了海洋,谁就控制了一切。

28、深圳维多利亚式全海景高层豪宅——京光海景花园。

29、一种完整且完善的环境,像原生一样和谐。

30、世纪健康家园——汇锦名园。

31、地铁通到家门口——彩福大厦。

32、比华利山庄:海岸生活dd引领世界的生活方式。

33、某学区房:不好让孩子输在起跑线上。

34、咱们寻找有心的性命力。

35、让你看海直到永远——海滨广场。

36、二十一世纪是城市的世纪,二十一世纪也是海洋的世纪。

37、地铁—畅通无阻大干线——天安高尔夫海景花园。

38、地铁网络时代,繁华都市生活;。

39、延续传奇品质,再创精品典范——鸿湾半岛。

40、里象湖城--因优越而传承。

41、领衔建筑,彰显尊贵。

42、海岸生活dd人与自然的融合。

43、香港时代:时代精英开拓未来。

44、绿地兰宫--稀世幽兰珍蕴风华。

45、城市岸泊:城市的岸泊,生活的小镇。

46、超前三十年的美丽家园——创世纪滨海花园。

47、生活有了美感才值得思考……。

48、凤凰城--江风湖水英才家园。

49、汇都国际:昆明都心,城市引擎。

50、平安象湖风情--上峰上水平安是福九。

51、苹果二十二院街:人文自然现代铺的蔓伸。

52、丰源淳和--错过这一站您将去何方。

53、阳光灿烂的日子——中城康桥花园。

54、某地势较高的楼盘:高人,只住有高度的房子。

55、以山水为卖点的楼盘:山水是真正的不动产。

56、香溢花城-去加州太远,到香溢花城。

57、宽广花园环境,无限开阔海景——金海湾花园。

58、青山湖香溢花城--去加洲太远,到香溢花城!

59、某钱塘江边楼盘:应对潮流经典依旧。

60、实现永和森林住宅的梦想坪城廊,大树成林,心灵养生。

61、澳洲山庄,给您长寿年——澳洲山庄。

62、情趣不在于奢华,在于精彩。

63、拥抱庭院。山。水。树。花。全家天天享受健美欢乐!

64、建筑的心意?创造建筑的能量。

65、回家就是度假的生活。

66、正荣大湖之都-美丽人生,自大湖诞生!

67、万科--建筑无限生活。

68、水榭尚都--好房不愁卖,只怕买不到。

69、性命的坚持?自然走出1条本质的路。

70、承接自然,关照生活。

71、海景房:站在家里,海是美景;站在海上,家是美景。

72、名门世家--红谷滩中央名流花园公馆。

73、市中心:市中心,少数人的专属。

74、原生景象,自然天成。

75、繁华,不落幕的居家风景。

76、建筑的性命能量。

77、湾区大户,空中花园。

78、知名物业,智能安防。

79、人本理念,精品建筑。

80、联发江岸汇景--南昌桥畔滨江生活。

81、经过多年发奋,功成名就后,该是跟家人分享生活甜美的时刻了。

82、尾盘:最后,最珍重。

83、正中心,城市颠峰领地。

84、荣和山水美地:让世界向往的故乡。

85、锦绣--风过城南悠然我心。

86、阳光国际公寓:阳光金桥来自纽约的生活蓝本。

87、健康就在家门口——广州奥林匹克花园。

88、轻柔海风,宁静家园——碧海天。

89、自然?回到最初的认定里。

90、南昌居住主题公园--象湖景区岛居生活。

91、梦里水乡--精致生活和谐空间。

92、都市里的田园度假村——中海怡翠山庄赛乐园。

93、纯正欧美海岸度假景观,坐拥欧美海滨别墅,俯瞰大海超然人生——金海滩度假别墅。

94、新江湾城:绿色生态港国际智慧城。

95、让所有财富的.目光聚集钟宅湾,那里每一天都在创造历史。

96、站在蓝色海岸的前沿,开启一个新的地产时代。

97、海景无限优美,居家赏心悦目——锦隆花园。

98、大自然里的温馨家园——半岛苑。

99、地铁上盖往来如风——富怡雅居。

100、东南门户,海湾之心。

101、钟宅湾:海峡西岸生态人居休闲商务区。

102、丰和新城--丰满人生和盛未来。

103、建设知识型,生态型花园城区。

104、新江湾城,一座承载上海新梦想的城区。

105、未来人流物流经济流汇爸地,地铁上盖升值在即——保利城花园。

106、蓝天郡--象造飞机一样造房子。

107、生活之美不缺少,在于发现。

108、风和日丽:入住准现楼,升值在望。

109、诚信为本,实力铸造。

110、做个山里人,身体更健康——雍翠豪园。

111、上林春天--走过千年又见春天。

112、海峡西岸生态人居,休闲商务区。

113、彼此用心在性命的事业上。

114、让世界向往的故乡。

115、尚南云顶--峻领城南晋享尚品生活。

116、红谷凯旋--红谷压轴大盘,人生凯旋之作!

117、上海城投,全心以赴。

118、给你一个五星级的家——碧桂园。

119、保利品质,恒久魅力——保利花园。

120、绿地崴廉公寓:金桥万平方米德国音乐艺术生活。

121、醉人的海韵情怀,尊贵的欧陆风情——御海湾山庄。

122、汇聚国际财富与人居梦想的绝版宝地。

123、地利,皇者尽得先机。

124、世纪风情--领袖南昌,比肩世界生活!

125、一江春水一种人生。

126、颠峰珍重市中心的稀世名宅。

127、某沿河楼盘:生活,在水岸停泊。

128、江西奥林匹克花园--科学户外健康生活。

创业计划书项目名称

式。市场是非常巨大的,有高校的地方就有我们产品的目标人群。而且现在很多大学实行多面培养的计划,课程多种多样,更需要我们的这款app产品来管理做自己的学科。

一 项目概况

项目名称:“课友”移动端分享软件

启动时间:2015.3.11

主要产品/服务:手机app的

目前进展:产品研发阶段

1.主要业务:app开发,发布以及广告商的招揽。

2.盈利模式:基于中国消费者长期的消费价值观,产品的营销策略定位于采用免费运营模式,在取得了较多的受众以后,以招收面向大学生受众的广告商铺设广告而收取广告运营费用。前期需要一定的经费来进行开发和产品的宣传工作,产品正式运营后需要考虑定期的维护和广告商的招揽工作。

3.未来3年的发展战略和经营目标:前期主要以投入开发为主,计划于两年内同等类型软件市场占有率达30%,第3年开始考虑盈利:

二 研发小组人员的选定与要求

1. 人员配置与分工:计划选用10名人员左右的开发小组,分工如下:

5名产品开发者(其中一名管理者),2名产品企划者与管理,2名产品推广员以及广告招收员,以及1名总管理者。

2. 员工的奖励制度:拟采用激励式的管理方案,5名开发者在开发期

间享有基本工资,在开发完成后享有奖金。而产品企划者与管理与产品推广员将视产品的市场占有率以及app受欢迎程度来决定红利(主要考核方式以app下载次数为指标)。

三 研究与开发

1 项目的技术可行性和成熟性分析

目前市场上还没有此类产品,但有类似的课表app。通过对类似课表app的调研发现,该类软件在大学生中普遍受欢迎,用户多。但是课表软件仅仅是提供课表和选择该门课的同学的简单对话交流,且对课程的年份没有区分开,往往几个年纪的同学混在一起,并没有做到一个班的同学能够相互交流的程度,所以可行性较好。

2项目的技术创新性论述

(1)基本原理及关键技术内容

该软件基于苹果ios系统开发,针对所有苹果用户适用,技术要求不高,仅为简单的代码编写与组合,一般计算机专业的人员在经过该代码的学习后即可编写。

(2)技术创新点:本app是实用类型的软件,受众广,广大受众能够轻易的学会使用该软件,不麻烦,使用方便。

3 后续研发计划:如果在苹果的软件平台上得到了较好的收益并且有了一定的资本累计,则考虑安卓和塞班等其他操作系统的软件移植(一定要基于良好的收益)。

4 研发投入:每年投入研发费用超过盈利的20%。用于产品改善和员工福利及技术研发。

5 技术保密和激励措施:关键技术由高层和研发团队掌握,高薪待遇。

四 行业及市场

1 行业状况:项目由于目前没有相关产品的存在,所以存在一定风险和开发难度,需要时间,技术和资金的大量投入。但该app有很好的前景。

2 市场前景与预测:没有相关产品问世,市场空白,前景广阔。没有相关产业与之配套,将带动其他产业发展。

3 目标市场:主要以各个高校的学生为主要目标市场。

4 主要竞争对手:目前没有相关app,但有类似课程表格app类软件,相信很快会有该类软件的出现,很快会出现竞争对手。

5 市场壁垒:主要是推广工作的展开和广大高校受众的接受程度。 6 swot分析:由于暂无相关app,主要问题在产品问世后的模仿软件冲击。

7 销售预测:预计前两年因为以推广和产品研发升级为主,不会盈利。第三年开始正常盈利。

五 营销策略

1 价格策略:采用免费的运营模式。

2 行销策略:发布上appstore以后,销售前期主要通过微博等网络推销来主动寻求客户。等品牌优势形成后考虑采用电视广告营销等方法。等公司实力雄厚以后再加大广告投入,扩大客户源。

3激励机制:公司起步阶段对推销员采用提纯5%的奖励模式,以促进其推销积极性。等公司稳定收入后,采取销售竞争奖励制度,依据其销售业绩划分不同的奖金等级。

六 产品生产

1产品生产:该产品为软件应用类产品,采用小组工作室的生产方法。

3. 2 生产人员配备及管理:计划选用10名人员左右的开发小组,分

工如下:5名产品开发者(其中一名管理者),2名产品企划者与管理,2名产品推广员以及广告招收员,以及1名总管理者。

七 风险及对策

1 主要风险:由于此类产品还没有形成市场化的格局,属于创兴型的产品,所以最大的风险是客户群的接受速度,可能在初期会遇到推广不出去的问题。

2 风险对策:如果遇到前期产品的推广困难,可以适当采取和多个高校社团的合作方式进行实体的推广,在此基础上同时进行网络的推广,特别要注意现在流行的微博推广方式,是现目前大多数app推广的较好的方式,有一定的借鉴作用。

策划人:龙禹豪 3120153518

目录

2

1. 项目名称:

土木工程专业学生实践创新信息化交流平台构建

2.项目介绍

通过构建一个网络平台,实现土木工程专业学生实践创新信息化交流,主要提供土木工程专业的信息,包括各种力学、建筑学、各种有名的`建筑和建筑师等,让学生对土木工程有一个更深的认识,并且能更好的学习土木工程的各项技能,同时我们也将搭建一个论坛,供学生交流,并且有可能的话,提供老师在线回答同学提出的问题。我们将尽快的开通微信公众平台和app的下载,更好的服务大众。

3.项目背景

随着网络时代的到来,我们的日常生活越来越和互联网相关。我们通过建立一个关于土木工程的网络平台,让同学们更好的学习,并且能够和其他学校的学生交流,促进学习。该网站主要通过广告来增加收入。

4.项目swot分析

4.1优势分析

当今时代,全球进入到经济的全球化,进入到知识经济的

年代,世界上各个国家,特别是发达国家,包括我们经济速度发展较快的发展中国家提出来用信息化带动工业化。用互联网来帮助学生更好的学习,我们主要针对大学生这一块,并且我们也是土木工程专业的在校大学生。

4.2劣势分析

在经营方面没什么经验,只有慢慢摸索前进。

4.3机会分析

目前正是中国深化改革、经济转型期,政府和一些社会人士都支持和扶持大学生创业,这就在很大程度上受到全身心的鼓舞,热情高涨。

4.4威胁分析

由于我们本身是在校大学生,没有什么太多的社会经验。在很多方面都不足。

5.项目财务预测

前期资金是学校所给的经费,中后期为自己的网站、微信平台、app的获利资金。

6.项目总结

该创业项目是我们一个团队加上我们指导老师夜以继日的努力做出来的,既能提高我们专业的知识,也提高我们的网络技术能力,而且提前使我们适应社会上的激烈竞争,让我们具有危机感。 该创业项目一定程度上能够方便我们土木学生收集资料,交互信息,同时也可以让大家能互相交互自己的最新科研成果,使同学能不仅局限于学校的知识学习。

书记项目实施方案

目前企业培训或多或少都存在着“学”与“习”结合不紧密、“学”与“用”脱节的现象,有些培训想起来“心动”、听起来“激动”、回到岗位上“原地不动”,企业的培训管人员想尽办法来提高培训的实效性,但总是收效不大,这也是人力资源部门的一大困惑。

该课程是依据成年人学习的原理,结合企业的实际情况而设计开发的主要针对支行长群体的实战类课程,因为成年人必须自己想学才能学,必须有用才会学,必须见到成效才会学,但是,成年人有着非富的工作和生活经验,这些经验非常保贵,所以该课程设计了“课程+实践+行动学习”教学方式,用科学的方法激发学员已有的经验和主动思考的意识,引导学员自己解决问题并提升解决问题的能力,使参训学员在真实的情境中学习、演练,并用所学知识解决工作中的实际问题,从而达到学习与实践的紧密结合。

书记项目心得体会

近年来,我国大力推行书记项目,旨在加强党组织的基层建设,提高党员干部的素质和能力。作为一名基层党员,我有幸参与了书记项目,通过一段时间的学习和实践,我深深体会到了书记项目的重要性和实施的价值。下面我将从项目的背景、实施过程、学习收获、实践种下、未来展望等方面进行叙述和总结。

首先,书记项目是由党中央根据党的工作需要和基层干部素质提出的一项重要工作,旨在提升基层党组织的凝聚力和组织力,加强干部队伍的建设。在社会发展和改革进程中,基层党组织面临着很多挑战和问题,如脱离群众、不担当作为等。书记项目的实施旨在通过提高书记干部的工作能力和理论水平,进一步加强基层党组织的组织建设,促使党员干部更好地履行党员责任,为党和人民的事业做出更大贡献。

其次,书记项目的实施过程是一个全面系统的学习和培训过程。学员们通过系统的课程学习,以提高自身能力为目标,掌握了一定的基本理论知识和实际操作技能。在课程学习中,我深深感受到了学习的重要性和知识的力量。在教师的引导下,我们深入学习了党的理论、党的基本知识、党史、党风廉政建设等方面的内容,并通过案例分析、讨论研究等方式,加深了对这些内容的理解和认识。通过实践环节的学习,我们还学会了如何进行有效的组织和协调工作,并了解了解决实际问题的具体方法和手段。

第三,书记项目的学习收获是我最大的收获之一。通过一段时间的学习,我深刻认识到了党的基本理论知识对于党员干部的重要性。我认识到,只有不断学习和提升自己,才能更好地为党和人民服务。在学习过程中,我增强了自己的政治觉悟和党性修养,提高了自己的理论水平和工作能力。同时,我也明白了作为一名党员,要始终坚持以人民为中心,保持良好的党性,积极履行党员的义务和责任。通过与其他学员的交流和互动,我也获得了很多宝贵的思想、经验和实践,对于我今后的工作有着重要指导和启示。

第四,书记项目的实践种下是书记项目的重要环节。通过实践,我们将所学所悟用于实际的工作中,将书本上的知识转化为行动。在实践中,我深刻认识到了理论联系实际的重要性。只有结合实际,才能更好地解决问题并取得实效。在实践中,我不断摸索和实践,通过尝试和实践,不断提高自己的工作能力和组织能力。通过实践,我深入了解了基层党组织的工作机制和工作方式,进一步加深了对党的工作的认识和理解。同时,我也通过实践中的困难和挫折,提高了自己的勇气、毅力和坚持不懈的精神。

最后,对于书记项目的未来展望,我认为,书记项目应进一步完善和拓展。我们应加强学员之间的交流和合作,建立学习和分享的平台,使学员们能够更好地学习和提高自己,促进党组织的发展和进步。同时,我们还要加强与其他基层党组织的沟通和合作,形成良好的合力,共同加强基层党组织建设。我们应把书记项目作为一项长期的任务来推进,不断提升党员干部的工作能力和素质,为党和人民的事业做出更大贡献。

总之,书记项目是一项重要的工作,通过学习和实践,我深切体会到了书记项目的意义和作用。通过书记项目,我提高了自己的理论水平和工作能力,并明确了作为一名党员的责任和使命。通过实践,我不断积累经验和增强能力,为今后的工作打下了坚实基础。我相信,在党和国家的大力支持下,书记项目将能够取得更大的成功,并不断推动党组织的发展和进步。

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266明日星城·世纪星上海陆家浜路667号上海东方金马房产发展有限公司。

267明轩广州天河中山大道西18号暨大西门侧广州恒合房地产开发有限公司。

268明雅阁深圳福田福强路深圳市久鑫房地产开发有限公司。

269明园·小安桥上海中山西路1698号(宜山路)明园集团有限公司。

270明月港湾南京南岸南坪东路海棠溪南京明月房地产开发有限公司。

271鸣翠谷深圳罗湖区深圳市天地翔投资发展有限公司。

272摩登99苏州沧浪人民路28号苏州瑞基建设房地产开发有限公司。

273摩登天空天津南开二马路与二纬路交口天津乐康置业有限公司。

274摩卡空间北京通州新华大街164号北京祥辉房地产开发有限公司。

275莫奈花园北京顺义京承高速后沙峪出口向东北京福环房地产开发有限公司。

276墨香山庄南京玄武黑墨营经五路玄武区开发公司。

277那尔水晶城大兴康庄路10号北京方正房地产开发有限公司。

278纳帕溪谷北京昌平温榆河北京翰宏基业房地产开发有限公司。

279南都林语别墅杭州西湖文新路浙江南都房地产集团有限公司。

280南国天然居广州荔湾解放北路899号广州顺联房地产有限公司。

281柠檬星座天津南开津涞公路与卫津南路交口附近天津顺驰建设有限公司。

282欧陆经典花园深圳南山区深圳市祺悦房地产开发有限公司。

283飘home北京朝阳将台西路北京正华房地产开发有限责任公司。

284品德北京通州永顺地区西富河园北京富河房地产开发有限责任公司。

285品阁北京海淀北下关净土寺28号北京立业房地产开发有限公司。

286苹果社区北京朝阳百子湾路32号今典集团。

287旗舰凯旋通州梨园经济开发区北京昊宇房地产开发有限公司。

288企图att中心北京海淀区友谊宾馆对面北京鸿润房地产开发有限公司。

289前园天津红桥咸阳路与咸阳桥交口天津宇华房地产开发公司。

290浅水湾城市花园杭州拱墅米市巷浙江中联房产开发公司。

291桥语别墅上海唐安路199弄上海同亨置业有限公司。

292巧克力城北京大兴旧宫庑殿路东侧北京红星房地产开发有限公司。

293亲爱的villa北京大兴经济技术开发区富园东里北京懿麟房地产开发有限公司。

294琴海居(蔚蓝湾畔)海珠广州大桥南东侧广州市五矿穗港房地产开发有限公司。

295清凉盛景北京延庆八达岭北京靖夏仲清房地产开发有限公司。

296清林苑北京海淀区学院路北京寅丰房地产开发有限公司。

297日出东方天津河东华昌大街与卫国道交口天津市耀居置业有限公司。

299融城北京西城百万庄大街中实投资有限责任公司。

300如意阁广州芳村芳村大道小涡村广州天元建设(集团)股份有限公司。

302润枫德尚国际公寓北京朝阳大屯安立花园北侧北京润丰房地产开发有限公司。

303塞纳维拉北京朝阳立水桥北800米北京塞纳维拉房地产开发有限公司。

304赛风·梦想家苏州金阊阊胥路苏州房屋置换中心有限公司。

305三华.天运杭州江干京杭大运河杭州三华园房地产开发有限公司。

306三水青清昌平京昌高速11出口处北京金环房地产开发有限公司。

307三味舒屋天津河西学苑路与泗水道口天津市兆丰房地产开发有限公司。

308山河·同城印象杭州余杭余杭镇宝塔山下杭州山河房地产开发有限公司。

309山畔雍庭广州白云广园中路广州御鹿山庄实业有限公司。

310山雨墅苏州吴中木渎金山路200号苏州木渎房地产开发有限公司。

311上城北京海淀定慧桥西北京龙鼎华源房地产开发有限责任公司。

312上东三角洲北京朝阳酒仙桥北京将台房地产开发有限公司。

313上谷天津南开水上公园东路与天塔道交口天津融创置地有限公司。

314上海88区(安盛景园)上海沪青平公路1551弄上海安盛房产。

315上河村北京海淀远大路北京市鲁艺房地产开发有限责任公司。

316上河道一号广州海珠洪德路广州市鑫濠房地产开发有限公司。

317上元北京朝阳奥林匹克花园东侧凯德置地(中国)有限公司。

318尚西泊图屋北京丰台华源一里c区北京华世房地产有限公司。

319尚座北京西城宣武门西大街乙97号北京远通房地产开发有限公司。

320深港豪苑深圳罗湖红桂路深圳市深港工贸进出口公司。

321圣缇哥苏州园区机场路以南苏州中展房地产开发有限公司。

322盛达园景·水映兰汀天津南开黄河道与津河交口天津盛星房地产开发有限公司。

323师惠乐章苏州园区苏惠路99号建兴房产。

324石韵浩庭北京朝阳广渠路31号北京浩隆房地产开发有限责任公司。

325时代·长岛之春杭州滨江高教园区浙江香溢置业股份有限公司。

326时代天骄广州海珠广州大道南广州市新羊城置业有限公司。

327时间北京朝阳京顺路5号北京颐德房地产开发有限公司。

328世馆(海晟名苑·使馆新城)北京东城东直门外大街北京海晟房地产开发有限公司。

329世纪城北京海淀长春桥北300米北京金源鸿大房地产有限公司。

330世纪嘉园.晴彩巴厘杭州余杭临平世纪大道南面杭州顺昌房地产有限公司。

331世纪科贸大厦北京海淀中关村北京保福房地产开发有限公司。

332世袭愚园上海愚园路江苏路口上海大昌房产发展有限公司。

333水岸蓝桥丰台菜户营立交桥西南侧200米北京旺泉房地产开发有限公司。

334水木兰亭顺义天竺大街中房大地林肯房地产开发有限公司。

335水色时光顺义北小营镇北京鑫程愿景房地产开发有限公司。

336水榭花都福田香蜜湖度假村深圳华龙房地产开发有限公司。

337水印长滩昌平亚村正北方向16公里北京温碧源住宅有限公司。

338水印康庭杭州下城东新路与绍兴路之间浙江利兹房地产开发有限公司。

339水语自然大兴旧宫镇灵秀山庄北京春光房地产开发有限公司。

340水云居天津河西台儿庄路85号天津益商集团总公司。

341私摩空间北京海淀法华寺27号北京海润房地产开发有限公司。

342宋都.采荷人家杭州江干杭海路杭州宋都房地产集团有限公司。

343苏堤春晓名苑上海长寿路、武宁路上海农口万盟房地产有限责任公司。

344苏荷雅居通州果园站南侧北京顺开房地产开发公司。

345苏州知音苏州相成春申湖中路苏州市康达置业投资发展有限公司。

346太白居深圳罗湖深圳市城市建设开发(集团)公司。

347钛度北京东城东中街40号北京三元嘉铭房地产开发有限公司。

348泰宸景苑上海梅川路1558弄上海鸿顺置业发展有限公司。

349泰然居广州天河黄埔大道中179号广州泰然房地产开发有限公司。

350泰悦豪庭北京朝阳三里屯南街58号银泰置地。

351檀宫上海清溪路555号上海西郊帝庭苑房地产开发有限公司。

352檀香山别墅北京海淀西四环四季青桥西北京创辉地产开发公司。

353汤house北京昌平小汤山镇北京久长房地产开发有限公司。

354汤臣高尔夫别墅八期上海龙东大道1号汤臣集团。

355汤泉逸墅北京海淀区五路居德润房地产开发集团有限公司。

356堂house北京海淀清河安宁庄路北京当代房地产开发有限责任公司。

357塘栖.水榭花都余杭余杭区塘栖镇广济大道杭州众孚房地产开发有限公司。

358糖人街北京丰台六里桥东南华源一里北京华世房地产有限公司。

359天地美墅北京通州云景南大街66号北京恒帝隆房地产开发有限公司。

360天汇园·星云地带萧山新区金城路金鸡路交*处萧山交通房地产开发有限公司。

361天健阳光华苑深圳滨河大道与益田路交汇处深圳市天健房地产开发实业有限公司。

362天江·格调空间天津南开西市大街天津经济技术开发区建设集团有限公司。

363天骄俊园重庆江北区重庆协信控股集团有限公司。

364天空之都南京白下户步街南京东渡房地产开发有限公司。

365天阔锦官城北京西城车公庄大街3号北京中民信房地产开发有限公司。

366天籁怀柔红螺湖东南岸北京大地房地产开发公司。

367天阳.棕榈湾杭州余杭三墩勾庄区浙江天阳置业有限公司。

368天一名居深圳福田景田新洲北路深圳市中信基房地产开发有限公司。

369天筑苏州平江清塘北路东侧苏州市东建置业有限公司。

370通策.和睦院杭州拱墅莫干山路杭州西湖城建开发有限公司。

371通城.六和源杭州滨江复兴地区西端杭州通城房地产开发有限公司。

372同创奥韵重庆九龙坡区重庆同创置业(集团)有限公司。

373同方·超级星期天杭州滨江东信大道西端浙江省城乡建设开发总公司。

374桐林美墅馆广州白云广州大道北延长线广州市德心置业发展有限公司。

375万方阿波罗计划北京朝阳太阳宫北京万方源房地产开发有限公司。

376万豪君天下北京朝阳永安里灵通观5号德润房地产开发集团有限公司。

377万华花园一得居广州海珠广州大道广东省华侨房产建设公司。

378万科·17英里深圳市龙岗区葵涌镇溪涌深圳市万科房地产有限公司。

379万科·光明城市天津河西文体路与纬八路交汇处南京万科置业有限公司。

380万万树北京顺义张喜庄出口北京东君房地产开发有限公司。

381万象新天北京朝阳东五环定福庄常营乡北京天鸿房地产开发有限责任公司。

382望江楼杭州滨江钱塘江南岸浙江江南房地产公司。

383望京项目北京朝阳区望京新城以西400米北京城市开发股份有限公司。

384威尼斯花园北京昌平区北七家镇北京裕发东瑞房地产开发有限公司。

385未来之约天津河北河北区昆纬路天津市尔心置业发展有限公司。

386蔚蓝海岸萧山闻堰镇卓越置业集团有限公司。

387温镀空间北京通州梨园镇魏家坟村北京伯雅房地产开发有限公司。

388温哥华森林昌平北七家镇东沙各庄首创置业、北京枫树置业有限公司。

389温莎大道北京朝阳光华路西里乙2号北京怡禾房地产开发有限公司。

390温馨人家杭州滨江区政府南侧杭州温兴房地产开发有限公司。

391文津世家北京东城交道口北二条29号北京中卫房地产开发有限公司。

392吴淞渔人码头甲a段上海淞浦路366号上海宝宸(集团)有限公司。

393五栋大楼北京西城车公庄大街北京隆盛房地产开发有限公司。

394西成忆树北京石景山阜石路北京市兴华房地产开发公司。

395西鉴枫景杭州西湖天目山路浙江大学科技园方易建设发展有限公司。

396西泠花苑杭州上城建国中路杭州西泠房地产开发有限公司。

397西山美墅馆北京海淀四季青桥南旱河路西侧北京三九建业房地产开发有限公司。

398西屋国际公寓北京海淀苏州街北京嘉海房地产开发有限责任公司。

399西现代城北京石景山杨庄北区北京天海兆业房地产开发有限公司。

400西引力北京石景山八角游乐园北京蓝德汇丰房地产开发有限公司。

401熙园深圳福田香蜜湖路深圳市鸿荣源实业有限公司。

402先锋社区天津河北金纬路天津鸿基恒业房地产开发有限公司。

403现代城北京朝阳建国路179号中鸿天房地产有限公司。

404现代苑深圳福田红荔路现代演艺中心西侧深圳国企房地产开发有限公司。

405香草天空(康城二期)朝阳双桥农场北京银信兴业房地产开发有限公司。

406香堤雅境广州海珠新港中石榴岗路军医大对面广东环渤海房地产开发有限公司。

407香格·蔚蓝沈阳浑南新区辽宁香格蔚蓝房地产开发有限公司。

408香江·雅兰天津河东中环线东兴立交桥旁天津金字塔房地产开发公司。

409香山·甲第北京海淀区闵庄路南侧北京市物华天宝房地产开发有限公司。

410香山艺墅北京海淀香山南路88号北京香山艺墅房地产开发有限公司。

411香水之约天津河西友谊路立交桥南右侧天津开发区永泰房地产开发有限公司。

412香榭舍北京朝阳东三环华威桥往东北京富阳物业发展有限公司。

413香域中央深圳市农园路与润田路交汇处深圳市联泰房地产开发有限公司。

414翔殷心秀上海中原路10号上海天喜房地产开发有限公司。

415巷上北京东城钟楼北桥东北角北京中房万丰房地产开发有限公司。

416晓港湾三期(漾日云天)广州海珠南洲路北广州英华房地产实业有限公司。

417晓润闲庭海珠海珠区海联路333路广州南润房地产开发有限公司。

418晓燕湾广州海珠江燕路广州宏正房地产开发有限公司。

419协合海琴花园上海洞泾镇长兴路98弄上海徐汇商业建设发展有限公司。

420写意空间苏州市胥门外泰让桥北堍(枣市街)苏州市瑞光房地产开发公司。

421心海伽蓝雅居深圳大梅沙深圳市心海投资发展有限公司。

422新街坊北京朝阳安外北苑5号院首佳兴房地产开发有限公司。

423新奇市北京海淀玉泉路往南北京万恒永泰房地产开发有限公司。

424新起点嘉园北京海淀区苏州桥西北角北京三义房地产开发有限公司。

425新世界山月居深圳福田深圳市新世界房地产开发有限公司。

426新中关北京海淀黄庄路口北京海湾京城房地产开发有限公司。

427星港景苑上海武宁路、真华路上海建汇置业有限公司。

428星月云河通州京东燕郊经济技术开发区住达房地产开发有限公司。

429旭水蓝轩天津南开密云路天津长城房地产开发公司。

430炫特区北京朝阳东四环十里堡北京广厦京都置业有限公司。

431雪野别墅上海浦东南路4250弄上海中星(集团)有限公司。

432雅都·天元天津开发区第二大街天津津滨雅都置业发展有限公司。

433雅居乐·欧洲故事广州番禺南大路广州番禺雅居乐房地产开发有限公司。

434雅郡·伯朗别墅广州海珠新港东路48号广州市南洲房地产开发有限公司。

435雅云轩深圳福田深圳市金众房地产有限公司。

436亚澜湾密云京承高速公路出口500米北京绿岛置业房地产开发有限公司。

437燕清·源北京海淀清河小营环岛西南侧北京天润城房地产开发有限公司。

438燕清源北京海淀清河小营环岛西南侧北京天润城房地产开发有限公司。

439阳光·维也纳天津河东卫国道94号天津江胜置业有限公司。

440阳光100国际新城天津南开红旗南路延长线天津阳光壹佰房地产开发有限公司。

441阳光海景花园深圳南山麒麟路保兴房地产开发有限公司。

442阳光水榭苏州吴中东吴南路西苏州嘉业房产公司。

443阳光天地深圳罗湖田贝四路北深圳市华业投资开发有限公司。

444阳光星座重庆渝中区重庆沪投实力有限公司。

445业贝清水园上海浦东新区上海泰达房地产开发有限公司。

446一德花园广州越秀解放南路广州市广源实业总公司。

447一栋洋房大兴北京经济技术开发区天华园三里北京懿麟房地产开发有限公司。

448一幅画卷北京大兴经济技术开发区北京大雄华航置业有限公司。

449一品人家天津河东卫国道与靖江路交口天津开发区晨星房地产开发有限公司。

450一品新筑广州东山越秀南丽水坊入20米广州市住宅建设发展有限公司。

451依水庄园昌平小汤山镇温榆河畔北京泰格经济开发公司。

452壹世界深圳福田红荔路深圳市昱峰投资发展有限公司。

453怡然天地居深圳南山区·南山区龙珠大道深圳市天地房地产开发有限公司。

454倚龙华轩·贤人阁广州天河天河北龙口西路广州天河贤成房地产开发有限公司。

455艺术心殿深圳福田福民路深圳市恒立冠投资有限公司。

456艺墅·家苏州吴中竹园路吴中区木渎新区经济技术发展总公司。

457易构空间北京朝阳西大望路百子湾路南北京国锐房地产开发有限公司。

458易墅殿堂北京海淀海淀南路36号北京凯迪宝房地产开发有限公司。

459逸居虹口上海逸仙路270号上海元和投资有限公司。

460逸仙华庭上海逸仙路1238弄1号上海泽欣房地产开发有限公司。

461英郡北京朝阳定福庄北街北京美晟房地产开发有限责任公司。

462雍翠华府深圳罗湖布吉路与太白路交界处深圳市崇德实业有限公司。

463雍怡雅轩广州芳村芳村东教北路广州市芳村房产开发经营有限公司。

464优山美地北京顺义后沙峪镇榆杨路4号北京碧水源/绿水源房地产开发有限公司。

465优士阁北京朝阳双井桥西南角华润置地(北京)股份有限公司。

466优秀·赏北京丰台南四环新发地北京银地房地产开发有限责任公司。

467悠然天地家园深圳南山深南大道深圳市悠然天地房地产开发有限公司。

468悠诗阁上海沪太路826号上海禾泽投资咨询有限公司。

469御点江山沈阳沈河区朝阳街158号沈阳房隆房产开发有限公司。

470御东花园北京朝阳门外大街东岳庙西侧北京成远房地产开发有限公司。

471御沁园南京河西新城龙江小区北侧南京益来实业公司。

472御墅临枫北京海淀区闵庄路南侧北京润地房地产综合开发有限公司。

473原生墅北京大兴黄村康庄路27号北京震环房地产开发有限公司。

474源屋曲北京宣武南滨河路27号北京华安泰房地产开发有限公司。

475悦馨居河东大直沽中路(鸿宴楼旁)天津高夫房地产开发公司。

476云间水庄上海春莘路200号钟鼎房地产开发有限公司。

477云栖蝶谷杭州西湖梅灵路之江路交*处浙江云蝶房地产开发有限公司。

478运河人家拱墅丽水路以东杭州市商业开发公司。

479韵动汇苏州园区通园路西机场路南易通房地产开发有限公司。

480在水一方天津红桥子牙河南路114号天津市金穗房地产开发有限公司。

481宅美诗朝阳工体西门北京中关村开发建设股份有限公司。

482真爱怡家天津河北区养鱼池路天津通利房地产开发有限公司。

483中大.吴庄杭州上城吴山广场西侧浙江中大集团房地产联合有限公司。

484中国房子北京海淀田村路北京市大苑天地房地产开发有限公司。

485中能.浪漫和山杭州西湖杭州市小和山高教园区杭州小和山庄开发有限公司。

486朱雀门北京先农坛公园西侧北京诚通房地产开发有限公司。

487竹韵山庄广州白云白云区同泰路广州怡合置地开发中心。

488筑梦缘北京丰台东铁匠营顺二条6号远中房地产开发有限公司。

489紫金长安北京海淀区西翠路玉渊潭乡五棵松北京澳林房地产开发有限公司。

490紫霞谷北京密云穆家峪镇东2公里北京优龙国际生态旅游度村投资有限公司。

491自然佳境通州北关环岛向东2公里北京市民望房地产开发公司。

492自由方块天津南开黄河道与广开新街交口天津凯华房地产开发有限公司。

493自由心岸广州海珠海印桥收费站旁广州新城市房地产开发有限公司。

494自由之邑苏州金阊阊胥路70号苏州建瑞房地产开发有限公司。

495自由自宅北京朝阳青年路新松房地产开发有限公司。

496自在城市花园广州番禺迎宾路里仁洞村旁里仁房地产有限公司。

497棕榈泉国际公寓北京朝阳朝阳公园南路8号北京世纪朝阳房地产开发有限公司。

499纵横白领公寓广州天河东圃黄村广州国优房地产实业有限公司。

500左岸慧晶沈阳浑南新区南堤中路9号辽宁弘浩房地产开发有限公司。

项目名称计划生育药具管理

(3)收费标准:无。

(4)项目类别:其他。

(6)需要提供材料:上报计划。

(7)审批条件:符合国计生财字[1990]23号规定。

(8)承办处室:药具管理站。

(9)咨询电话:0310—301436。

2(10)实施依据:[附件]。

国计生财字[1990]23号财政部文件。

关于划拨一九九0年避孕药具包干。

经费指标及有关问题的通知。

各省、自治区、直辖市及计划单列市计生委、财政厅(局)。

于加强对预算内资金的管理,亟需加以改进。根据全国财政工作会议的精神,为加强避孕药具经费的管理,决定从一九九0年起,将原由国家计生委直接拨给各省、自治区、直辖市及计划单列市(以下简称各省)的避孕药具包干经费改为划拨给地方,纳入地方财政预算管理的办法。各地的避孕药具经费包干指标,每年由国家计生委、财政部分两次划拨。现分配给你省一九九0计划生育避孕药具经费万元(第一批),用于购置按规定开支范围的避孕药具(第二批分配的避孕药具经费另行下达)。现将有关事项通知如下:

一、避孕药具供应发放工作,由国家计生委总承包,各地计划生育药具管理部门具体负责落实。中央财政拨给的避孕药具经费由国家计生委统一安排。应由中央财政负担的避孕药具经费仍由中央财政负担,中央财政安排的避孕药具经费每年由国家计生委提出分配计划,报财政部核定,属于中央本级掌握使用的,由财政部核拨给国家计生委;属于直拨给各省的包干经费,由国家计生委和财政部联合划拨给各省。各省对避孕药具经费的分配,由计生委药具管理部门提出计划,经财务部门审核,委领导批准后报财政厅(局)。属于省本级掌握使用的,由省财政厅(局)核拨给省计生委;属于应拨给地(市)的包干经费,由省计生委和财政厅(局)联合划拨给地(市),地(市)对下不再划拨经费指标。

各级财政部门原在本级预算内安排的计划生育事费、宫内节育器购置费和避孕药具管理费,不得因为改变药具经费拨款办法而减少,应随着计划生育工作的进一步开展适当予以增加。

二、为了保证避孕药具的及时供应、发放,各省计生委、财政部门在接到中央划拨的药具包干经费后,要及时足额核拨有关经费。根据避孕药具冬季生产多、第一季度交货付款多的特点,地方财政部门给计划生育部门的拨款时间与比例是:第一季度拨40%,第二、三、四季度各拨20%。

三、对避孕药具包干经费必须坚持专款专用的原则,各级计生委、财政部门不得挪用和截留。

分配给各地的药具包干经费中,用于购买避孕药具(含节育环)的经费不得低于85%;用于购置运输工具、设备、器材、修建药具仓库、储运、专业培训、专业会议等开支的经费不得高于10%;用于业务建设、劳保用品、搬倒费、奖励费等开支的经费不得高于5%。劳保用品和奖励费的发放要符合国家有关规定(上述三项经费的比例:一九九0年分别按80%、15%、5%执行)。

药具管理部门年终要按规定编报决算,经同级财务部门审核,委领导批准后报同级财政部门。年终避孕药具经费结余转入下年度继续作为避孕药具经费,不得挪作他用,也不得抵顶下年度的经费指标。

四、严格财经纪律,实施有效监督。各级计生委、财政。

部门对避孕药具经费的分配和使用情况,要进行有效的监督、指导。任何单位和个人都不得挪用避孕药具经费,切实保证避孕药具经费严格按照规定用途使用,购买避孕药具的经费低于包干经费85%的部分要相应扣减下年度包干经费。挪用避孕药具经费等违反财经纪律的,要追究单位领导人和经办人的责任,并要按照《国务院关于违反财政法规处罚的暂行规定》进行处罚。

五、各省计生委要对****年以的避孕药具经费收、支、滚存情况和库存药具情况进行一次认真的清理、检查,将历年累计滚存的避孕药具经费和库存药具折款转入下年度继续使用。请于一九九0年三月十日前,将****年度避孕药具经费决算表和清理、检查情况分别报给国家计生委和同级财政部门。

希望各级财政部门和计生委要采取有效措施,加强避孕药具经费管理,进一步搞好避孕药具供应发放工作,为完成人口计划做出新的贡献。

对执行当中的问题,望及时报国家计生委、财政部。国家计划生育委员会。

一九九0年元月十八日。

(11)内部流程:[附件]。

需要提供的材料:逐级上报计划(12)收费依据:无。

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