会计师工作的述职报告范文(15篇)

会计师工作的述职报告范文(15篇)

ID:7785495

时间:2023-12-25 05:19:12

上传者:琉璃

述职报告的写作过程需要仔细梳理工作中的亮点和不足,总结出自己的工作经验和教训。以下是一些经过修订和完善的述职报告范文,供大家进行参考和学习。

总会计师工作述职报告

尊敬的领导:

您好!

我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况述职如下。

在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《xxxx》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。

在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。

述职完毕,谢谢大家!

总会计师工作的述职报告

20____年在县联社的正确领导和信用社主任的帮忙指导下,按照县联社会计主管委派制管理暂行办法的'要求,认真学习政治业务知识和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,以贯彻落实联社的各项工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,完善费用管理,努力实现全社财务状况在上新台阶,较好地完成了各项工作任务。现就主要工作述职如下:

一、强化管理,抓落实。

根据年初工作意见,首先制定了相关内部管理考核办法,成立领导小组,安排具体工作,对内部管理制定了详细的制度规定,为管理水平的提高打下了良好的基础;为提高营业部环境建设及安全保卫设施方面的管理规范状况,先后到其它社参观学习。其次、搞好内部检查,一是对规范中出现的错账组织有关人员进行内查外核,二是以检查,抽查的方法,对营业部和各所的库款、凭证及安全方面进行多次检查。

二、开展达标规范活动。

为了继续提高柜台帐款核算质量,提高营业人员的业务素质,开展优质礼貌服务,加强日常管理和安全保卫力度,组织开展达标规范活动。活动范围共分会计基本规定、现金管理、礼貌优质服务、安全保卫四个部分,保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康发展。

强化了会计检查辅导工作,搞好了对全社内勤人员的管理与考核。对全社营业网点进行了库款等专项会计检查辅导,透过检查状况看,各所能按照会计基本制度的要求办理各项业务,库款核对相符,无重大职责事故,但也存在有问题,对存在问题按照内部管理考核办法进行了处罚,切实做到了检查辅导、查纠并重的效果。透过检查状况看各营业网点仍不同程度的存在着超库存限额问题,针对辅导检查存在的问题对各所部进行了不同程度的处罚。

四、强化对会计主管的管理和监督。

为加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社会计主管委派制管理办法要求,对各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。如:财务管理、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理、结算管理、会计挡案管理等,成立了会计工作检查监督小组。每月对会计的各项工作进行一次监督检查,发现问题及时予以纠正或者通报批评,确保了各项基本制度、岗位职责制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。由于狠抓了会计工作的管理,职责心明显增强,会计职能作用发挥明显。联社在开展内部管理综合检查时我社在全县农村信用社中会计工作质量较以前得以明显提高。

以上个人工作述职,如有不妥当之处,恳请领导给予批评,并加以监督。

竞聘会计师工作的述职报告

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先真诚的感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表财政局总会计师竞聘演讲。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

我的人生阅历算是比较丰富的,曾经在基层做过4年普通工人,从92年开始慢慢在实践中学会工业会计,先后在利华公司做过商业会计,在邮政储蓄所熟练的使用其业务会计系统。现任安顺市住房公积金管理中心的会计师。面对竞聘的总会计师岗位,我认为自身有以下优势:

要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。学习会计十多年,积累了丰富的会计知识,在年取得了会计师证,而多年来在财会岗位上的实践则练就了我熟练的会计相关操作技能,同时对小范围的局域网组建、电脑的日常维护也有一定心得。相信这些,都有利于我在这个岗位上更好的履行职责。

近年的工作经历,无论是在哪个岗位,我都坚持干中学、学中干,具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风,无论是业务、技能都取得优秀成绩。

假如我的竞聘成功了,我将会从平时的工作态度及工作质量开始。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。

我想做为一名财政局总会计师关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、工作不拖沓、责任不不推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作。用全新的经营理念,简化办事程序,提升研究室层次,真正让领导放心、同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任,来提本局的地位。

一是加强调查研究,熟悉各部门业务,全面了解各部门财务状况,量入为出,开源节流,组织好预算及决算的编制工作,贯彻落实好全面预算管理,为领导决策提供有用的信息,为党组当好参谋助手。二是深入实际,制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。三是加强会计队伍建设,不断提高财务人员素质,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,加强会计人员培训,提高财务管理能力。

感谢这里给予我的一切。无论我能否通过竞聘总会计师一职,我将一如既往,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。为财政局事业的发展做出自己新的贡献。

会计师工作述职报告

回顾既紧张而又充实的20____年,感觉到这是我工作工作、学习和生活上收获最大的一年。感谢所领导为我提供各种锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。一年来,我基本上完成了自己的本职工作,较好地履行了岗位职责,现就我一年来于村内履行职责的情况作如下述职,请予以评议:

一、加强学习,提高了政治理论和岗位知识水平。

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。同时还在工作中及工作之余积极参加了财务相关课程的学习,先后学习了《会计电算化》、《会计基捶》和《财经法规与会计职业道德》,加强了会计的专业知识,以便更好的服务村民。

二、勤于动笔,增强文字功底。

村内的具体工作比较多且复杂,要求有较强的文字表达能力。材料的写作要求尽可能的详劲准确,这样才能保证向领导反映准确信息,为及时决策提供可靠依据。为了提高自己的写作能力,我从研究已经成型的材料入手,细心揣摩,边写边改,并请领导和老同志帮把关,提出意见和建议,然后再进行修改,经过反复推敲,最后定稿。

在工作之余,我翻阅文件资料,虚心学习同事们的经验、做法,大胆地进行工作尝试,将学习到的知识应用到实际工作之中。

三、摆正位置,服从领导安排,做好领导的助手。

工作中,我随时提醒自己摆正位置,服从领导的工作安排,努力做好村支书和村主任的助手。每天的来文、来电、来访我总是争取在第一时间内向村两委汇报,会议做好相应的记录以使领导及时掌握最新情况。对于工作中存在的问题,我总是积极动脑筋、想办法,为领导献计献。研究已经成型的材料入手,细心揣摩,边写边改,并请领导和老同志帮把关,提出意见和建议,然后再进行修改,经过反复推敲,最后定稿。在工作之余,我翻阅文件资料,虚心学习同事们的经验、做法,大胆地进行工作尝试,将学习到的知识应用到实际工作之中。

四、团结同事,努力工作。

在工作中,我注意团结同事,宽以待人,不计较工作得失,从不与同事争名利、争长短,任劳任怨,努力做好自己的工作。同时严于律己,不把小事当无事,不把小错当无错。时时、处处以大局为重,讲团结、讲正气、讲原则。办公室工作无小事,任何一件领导交办或同事托付办理的事,我都会千方百计地去把它做好。在办公室的日常工作中,所领导给予了我极大的帮助,对我言传身教,使我受益匪浅,得以迅速地成长起来。

五、工作中存在的问题和不足。

虽然我在工作中取得了一定的成绩,但还存在一些问题和不足:一是政治理论修养不足,造成公文写作的局限性;二是长时间繁忙工作时容易松懈,持久的紧迫感稍有不足;三是工作主动性还不够,工作预见性有待提高。

总会计师年终工作述职报告

本人被委派到工程公司任总会计师,任职时间为20xx年1月,按照分工,我的工作主要是协助总经理负责公司的财务管理、会计核算等财务会计工作,分管资产财务部。任职以来,在公司班子成员的帮助下,在各部门、各单位的支持下,适应环境,调整思路,进入状态,面向业务和基层,积极开展财务会计工作,认真落实公司年度经营目标;建设集团下达的各项年度考核指标均已完成或超额完成。现将一年来我的履职情况向各位领导予以汇报,请审议。

工程公司近几年发展较快,连续三年营业收入突破30亿元,年平均增长11.8%,连续两年实现利润总额超过五千万元,三年平均增长26%。20xx年,公司能够围绕建设集团的工作部署和公司实际,各项工作稳步推进,各项经济指标再创新高。适应公司快速发展的需要,20xx年公司继续抓制度建设,强化业务基础工作,为财务会计工作的开展,创造了制度保障。20xx年公司财务会计工作,认真落实建设集团财务工作的安排,年初制定工作目标,明确责任。一年来,在建设集团引领和广大财务人员的共同努力下,公司财务会计工作在企业经营管理中发挥了积极作用。

(一)组织完善制度、规范流程,推动财务基础工作。一是财务方面。制定《关于加强资金管理有关事项的通知》,对资金管理工作从七个方面提出了具体要求,公司及所属各单位的资金预算执行度有所提高;制定《有关费用支出管理的规定》和《备用金管理办法》,加强了非生产性费用的控制,进一步规范了备用金管理,20xx年公司非生产性费用明显比上年有所降低,“四项”费用425万元,比控制指标降低3。9%;备用金年末余额125万元,较年初降低350多万元。二是会计方面。制定《报账制管理补充规定》,深化了公司对所属单位报账管理工作,体现了报账制在项目成本费用管控中的作用;同时,制定《项目收尾管理补充规定》,加强收尾项目成本费用的清理,采取一系列措施,控制项目的无效支出。三是梳理、完善会计核算基础和业务流程。进一步补充、完善各种报销和资金支付单据内容,理顺审批程序,提高管控能力,为不断提高会计信息质量打下了基础;另外,在修订、完善财务会计岗位责任的基础上,对日常财务会计业务重新进行了梳理,制定了财务会计日常工作流程。

(二)强化资金管控,为公司运营提供资金保障。一是银行账户管理方面。按照建设集团银行账户管理的相关规定,公司严格履行银行账户的开立申请、变更、撤销等相关手续,加强长期闲置或日常利用率不高的银行账户的清理力度,严格管理资金平台的授权、加密等程序及平台操作的交接手续,加强平台内资金的动态监管,确保资金安全使用。20xx年新开设账户13个,撤销账户8个,年末共有银行账户36个,已全部办理了银行授权手续,纳入集团公司资金管理平台监管,其中包括一个农民工工资保证金专用账户,没有应撤销未销账户。二是调配和使用资金方面。20xx年通过公司内部或建设集团为所属单位直接调剂资金50000多万元,确保了公司生产经营工作的正常开展。按照建设集团《票据使用与管理办法》(工建财[20xx]119号),公司从票据收取、验证、交接、保管、支付等各方面加强票据的日常管理,建立和完善票据收支台账,在公司内部加强票据调剂力度,积极推行票据优先结算,努力提高票据结算比例。20xx年累计收取票据106,468万元,其中:银行承兑汇票95,555万元,占收取票据总额的89.7%;银行汇票10,913万元,占收取票据总额的10.3%。20xx年累计支付票据107,808万元,其中:银行承兑汇票95,535万元,占支付票据总额的88.6%;银行汇票12,273万元,占支付票据总额的11.4%。期末结存银行承兑汇票1,070万元。三是利用银行信用方面。20xx年公司新增银行授信额度6.5亿元,办理银行承兑汇票9,860万元,开具银行保,5,330万元,缓解了公司营运资金不足的状况,降低了资金运用成本。

(三)狠抓税务和应收管理,提升财务价值创造能力。一是税务管理方面。加强沟通,积极应对,顺利完成北京东城地税稽查局对公司20xx—20xx年纳税情况的稽查工作;强化和规范总分包项目营业税费抵扣工作,20xx年抵减税额6,000多万元,减少了现金流出,降低了公司税负;认真组织劳务费发票专项检查,对发现的问题及时督促整改,有效防范了税务风险。二是应收账款方面。年初按单位逐笔下达最低清欠指标,将清欠结果纳入年度绩效考核;并实行动态监测制度,按月汇总分析清欠情况,抓重点找原因定措施;通过协调集团内外部单位,收回工程款或抹账,加速资金回收。

(四)未完施工挂账及存货管理情况。按照建设集团《关于进一步加强应收账款与存货管理的若干意见》(工建财[20xx]218号),公司20xx年通过加大工程项目结算力度,加强了完工项目剩余物资的管理及未完施工挂账的清理,降低了存货占用的资金。20xx年末公司存货净额26,732万元,比年初30,824万元减少4,092万元,降低13.3%。其中:原材料年末净额950万元,比年初减少450万元,降低32.1%,均属于正常未耗用材料;周转材料及低值易耗品年末净额279万元,比年初下降302万元,降低52%;其他在产品年末净额15,987万元,比年初增加5701万元,增长55.4%,为房地产开发项目新增的开发成本;未完施工年末挂账9,587万元,比年初减少8.970万元,降低48.3%,降幅较大的原因主要是,本年度完成了采育工程项目的结算,减少未完施工挂账743万元;珠水大酒店项目本年结算以前年度完成的工作量1300万元;分公司对外合作施工项目年末较年初未完施工下降5600万元。

(五)年末“资产盘点”落实情况。按照建设集团《关于做好20xx年资产盘点工作的通知》(资产财务函[20xx]79号)文件要求,公司认真组织资产盘点工作,明确公司及所属各单位负责人、相关部门及盘点人员的工作职责,制定了资产盘点工作计划和实施方案,下发了重要资产盘点工作指引,分别对现金、票据、存货、固定资产、在建工程、未完施工等资产进行了全面的清查盘点核实。公司财务部门作为资产盘点牵头部门,具体负责资产盘点的组织、协调、技术指导和实施监控工作,并及时就盘点工作与主审会计师事务所进行沟通,将审计监盘与企业资产盘点工作相结合,盘点实施过程与审计监盘过程同时进行,确保了资产盘点工作质量。按照盘点工作计划和时间节点,按时完成了资产盘点工作表的填报和逐级汇总工作,并将盘点结果分别报送建设集团和主审会计师事务所。

(六)参与经营检查与考核,发挥财务信息的作用。20xx年,积极参与经营检查与考核工作。按照年初工作目标,财务工作努力改变“只算不管”、“只算不用”的工作现状。通过定期对所属单位的经营检查和不定期的成本专项调研,对项目成本支出情况形成了有效监督,促进了项目部管理提升和降本增效工作的落实。财务工作在上下半年的经营检查和不定期的成本专项调研中,工作要点是核实项目盈亏、工程款回收,及有关经营考核指标的进度或完成情况分析;重点梳理和分析“工程施工—合同成本”与“主营业务成本”、“工程施工”与“工程结算”的差异,寻求降低差异的措施和方法,为项目经营及其考核提供信息支撑。

(七)抓落实,发挥组织协调作用。在财务会计工作中认真抓落实,坚持原则性与灵活性相协调,通过深入基层调研,积极推动财务会计工作服务于基层;积极组织内外对标工作,推动公司内部经营考核制度进一步完善;组织财务与银行的沟通协调,提出银企合作方式和目标;通过召开预决算协调会、专题会等形式,推动部门之间的沟通协调;注重培养适应公司的财务队伍,通过培训、多沟通、多交流等形式和组织参加集团的各种业务活动,财务人员专业和技能水平有提升、学习能力有提高、业务工作有思路,提高了财务执行力;通过定期组织分析会,查问题定对策,努力推动全年各项指标按进度完成。

一是对工程公司下一步的发展还需要进一步提高认识,理清工作思路;二是相关专业知识还有待进一步拓展,距离综合性素质管理人才还有差距;三是财务工作如何跟上公司发展,还缺少一套有效的措施保障,财务人员素质参差不齐,还跟不上公司发展要求,距离集团公司要求的培养综合素质人才还有较大差距。为此,今后要进一步加强各种理论和业务学习,提升工作能力,提高工作效率,不断提升自己的综合素质和工作业绩;引领财务队伍在积极推动财务业务一体化的工作思路下,以成本管理和应收账款管理为抓手,防范财务风险,为实现公司稳定健康发展而努力。

下一步的工作打算,主要有:

一是利用公司媒体,采用多种措施和形式,在公司内部广泛宣传财务、税法等方面的基础知识,使大部分员工,尤其是与财务相关的业务人员增强对财务的认知,以促进财务会计制度执行质量的提高。

二是密切关注国家税收政策的变化,高度重视“营改增”转换工作,积极清理以前年度应交未交的营业税款,防范税务风险;同时,积极组织有关人员学习税收政策,为实施建筑业“营改增”做好准备。

三是进一步加强项目报账制管理,补充修改报表格式和内容,组织相关部门按月(季)监控项目收入与实际成本的配比性、可靠性,发现问题及时协调解决,督促落实降本增效措施,不断提高项目盈利水平。

四是继续加强应收账款和存货管理,总结经验与不足,建立和完善月度动态监测体系,及时反馈应收账款和存货的增减变化信息,谨防应收账款和存货过快和非正常增长,减少“两金”占用,降低经营风险。

五是进一步强化会计基础工作,规范会计核算;认真落实施工成本核算制度,细化成本核算对象和成本核算方法,不断提升会计核算质量;加强竣工收尾项目债权债务清理,减少资金风险。

六是在集团公司的统筹和领导下,不断加强erp系统的财务信息应用,提高erp系统运行效率,进一步规范erp财务系统日常操作,为海波龙报表上线和erp人力资源板块成功对接创造条件。

七是积极参与公司经营管理工作,发挥财务信息综合、协同服务的功能,实现业务、统计、会计的核算口径统一和信息共享,“在服务中监督,在监督中服务”,努力推动财务业务一体化工作。

八是继续加强财务人员业务培训,尤其是对近二年新分配毕业生的培训,提高他们在会计核算、财务信息利用、税务管理等方面的能力;采取措施,引导广大财务人员学习的主动性,推动其工作能力的提高。

有关建议:建议建设集团财务多组织内外部业务交流和建立财务日常工作和财务决算工作的评比奖惩制度。

以上是我的述职汇报,谢谢大家!

会计师工作述职报告

各位领导、同仁:

大家好!

20xx年上半年已经过去,回顾近半年来的工作,感触良多,收获不小。近半年来,在财务部和公司的正确领导下,各部门的全力支持下,财务全体成员的鼎力相助下,严格自律,规范管理,踏实工作,热情服务,履职尽责,任劳任怨,较为圆满完成各项任务,实现了既定目标,达到了预期效果,锻炼了自己,提高了财务管理水平。当然,在取得一定成绩的同时也存在些许不足,在此,对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近半年的工作情况向各位领导和同仁作简要汇报:

由于工作需要,我于20xx年x月份被财务部委派到公司,在此期间,本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险与差错。此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作。取得了一定进展,收到了一定成效,做了大量事务性的工作。

工作方面:踏实工作,履行职责,认真执行《会计法》,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。按规定时间编制公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,积极配合相关人员工作。按公司要求对公司收入、成本进行监督、审核,提出相应的对策等。

学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作。在工作中学习,在总结中提高,在培养全面素质上下功夫,注重细节,养成良好习惯,做好工作。

思想方面:积极上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作积极性,不断提高团队整体素质,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台,打造和谐高效工作团队,达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。

1、自身学习抓的不紧,组织理论学习不经常,学得不深不透,忙于事务,创新不足;

2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺;

3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策能力有待增强;

4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加以克服。

20xx年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化,将蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。把公司财务做精做细,搞好成本归集。拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,最大限度降低成本,促进公司全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的发展,和大家共同进步,与公司共同成长。

会计师评审工作述职报告

本人在公司党政及公司有关部门的正确领导下,20xx年在20xx总会计师职位上履行自己的职责,现将履行职责情况作具体汇报。

我具体分管财务和审计工作,参与领导20xx财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和监督等方面的工作,具体组织了20xx-20xx清产核资工作。在日常管理工作中,较好地贯彻了公司经营管理方面的规定和精神,在税务工作中较好地维护了企业利益,较好地遵守了国家有关财经法规和上级主管部门的有关规定,在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的好评和肯定。

1、积极参与领导了经营管理工作

20xx-20xx年20xx外部市场环境较好,但成本的压力较大,为完成公司下达的成本费用指标,我和其他领导和有关科室领导一起,分析存在的问题,制定了材料、修理费等多项管理措施,分解了大小指标54项,加强了考核,共考核罚款20xx万元,奖励20xx万元,严格的奖罚兑现,促进了经营管理工作。20xx-20xx年除政策性增支因素外,制造成本、管理费用均能完成公司下达的指标,预计20xx-20xx年盈利水平将在20xx万元,创历史新高,本人作为班子成员之一,参与经营管理工作感到非常欣慰。

2、加强财务管理,严格实行资金联签制

为加强成本费用控制,规范资金管理,根据实际情况,制定了不同授权额度资金联签制,有效地控制了大额成本费用的发生,凡年度预算之外的,必须经审核联签后方可执行,生产必须上的项目,必须按规定上报公司审批,作为这些控制环节上重要的环,我始终坚持公司有关规定,使财务管理工作更加规范。

3、推行全面预算管理,预算管理格局初步形成

根据管理需要和上级有关部门要求,本人起草了《20xx-20xx预算管理办法》,并按工作计划亲自给中层干部和预算员上课,培训预算管理的相关知识和要求,预算管理架构在20xx-20xx初步形成。

4、抓制度管理,堵塞管理中的漏洞

针对日常管理中发现的问题,研究存在问题的根源,提出具有针对性措施,这是我工作中始终坚持的准则,如在废旧物资处理上,过去存在个别人就决定了。我也接到过群众举报,为多拉,拉好材质的废料等,我和其他分管领导一起研究,制定废旧物资处理管理规定,处置前必须经过鉴定组鉴定并签字认可方能处理。在装运、计量上也必须有相关部门的人在场,这样有效地遏制企业资产流失。

作为分管财务的领导,我始终保持清醒的头脑,自觉遵守党和国家有关廉洁自律的规定。以平常心看待手中的权力,利用好上级党组织赋予自己的权力,多为企业的管理出力。

1、认真学习党关于廉洁自律的规定,学习中纪委三次全会提出的四大纪律八项要求和“三个不得”,学习公司经营工作“20xx条禁令”,坚持心为企业所想,权为企业所用,不为自己谋私利。

2、用制度自律

我在工作中严格遵守相关的财经法规和制度,特别是在签订经济合同、支付资金方面,按制度和程序办事,不越权,不违规。在严格要求自己的同时,注重健全企业内控制度,企业的权力不集中在某一个人手上,互相制约,使想犯错误的人也犯不成错误,在会计人员业务设置和人员轮职上制度化。

在加快知识更新的时代,如果一个人不学习,就会被时代所淘汰,特别是我们财务会计工作,近年来改革力度变化较大,不学习就适应不了工作的要求,更谈不上工作的创新,为此,我参加了自考学习,顺利完成学业,同时注重参加会计的继续教育,随时掌握国家财经、税务等方面的变化,更好地适应了工作要求。

以上是我个人在20xx-20xx年的履职和学习情况,特向上级组织部门汇报。我会在以后的工作学习中继续努力,发扬成绩,克服不足,勤勤恳恳地履行好自已的职责。本人在工作中的不足也恳请组织部门给予批评指正,我会在以后的工作中加以改进和提高。

会计师述职报告

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

xx年,是集团公司提出的巩固提高年,是继续深化推进1336工作思路,围绕“改革发展创新”主线,以“三个建设”、以“依法治企年”活动为依托。确保公司持续健康稳定发展关键年。一年来,自己认真履行岗位职责,以坚定的政治立场、以团结和谐的大局观念,以高昂的工作热情,以开拓创新的精神,求真务实的作风,圆满完成了各项工作任务,向党组织交了一份满意的答卷。现将一年来的工作情况简要汇报如下,请评议。

一年来,自己始终把学习作为推动工作,加强个人修养的有效途径。四月份,自己参加了国资委在国家会计学院举办的总会计师岗位培训,进一步提升了自己履行工作职责的能力。同时结合工作实际,先后把领导艺术、学哲学、用哲学,企业战略管理、经营管理、经济法律与合同管理等与自己工作密切相关的理论知识作为学习重点。同时,在日常工作中,充分利用党委中心组理论学习和公司举办的领导干部培训班等学习机会,不断充实自己。通过学习,不但获得了知识,提高了自己的思想认识,而且还学会了创新思维的能力,提升了个人履行岗位职责的能力。能认真贯彻省公司党组的部署和决定,把集团公司的具体工作与科学发展相结合,及时协调解决公司发展中的突出问题,使集团公司能持续健康稳定的向前发展。

1、抓好经营管理工作,确保公司各项考核指标的全面完成。根据自己分管的工作特点,提早动手,年初组织召开了公司经营工作会议,积极调研经营情况,听取各经营单位的意见,并全面部署了公司的经营工作,修订完善并签定了各单位经营业绩考核责任书。组织召开了公司各个季度的经济活动分析会,通过参加各经营单位的经济活动分析会,深入了解公司的整体经营状况,认真研究公司经营管理中存在的问题,及时组织职能部门协调并解决各个经营单位反映的实际问题,确保了公司年度经营指标的全面完成,预计将全面完成省公司下达的各项经济考核指标。

2、加强资金管理,严格成本控制,规范会计核算,完善财务指标考核。组织召开了公司资金管理、成本管理等专题会议,规范公司项目部资金拨付流程,严格控制备用金额度。加强项目成本管理,带队对内蒙古通辽市风电项目的成本情况进行调研,为进一步强化项目成本管理工作积累了资料。规范会计核算工作,分析解决公司运行中的有关财务问题。使公司财务状况进一步提升,确保了财务考核指标的完成。

3、根据国网公司、省公司“依法治企年”活动的统一部署,认真抓好集团公司依法治企年活动的开展,先后组织各单位、部门召开专题会议,检查落实各项制度情况,认真分析公司依法经营问题,并由审计与纪检监察部进行效能监察,使公司依法治企年活动落到实处,取得实际成效。

4、抓好公司的社保基金和工资资分配管理。针对公司现场聘用人员规模不断扩大的情况,工资津贴开支不规范等情况,及时组织召开专题会议研究解决,通过与正规劳务公司签订协议合同等办法,逐步规范了聘用人员的待遇管理。加强公司的社保基金管理工作,按时上缴各项社保基金,把提高职工福利待遇放在重要的位置。细化公司的工资收入分配管理,规范现场的津贴管理,按照公司制订的收入分配政策,向一线员工和现场骨干倾斜,对调动现场员工的积极性起了良好的作用,对稳定公司队伍起到积极作用。

5、抓好分管单位的经营管理工作。对分管的物业公司,在调整班子成员后立即召开有关会议,要求物业公司班子成员分工明确,工作责任到位,通过逐步改善硬件条件和服务水平,控制好费用的开支,确保三项费用的控制,确保小区服务质量提高,并配合好小区基建工作,今年先后改造了水直供系统,使多年以来职工反映强烈的停水问题得到彻底解决,多方协调供电局改造小区的直供电和电费直收问题,为今后公司节约电费支出打下良好的硬件基础。同时要求物业公司干部员工转变观念,提高认识,做好后勤服务,使员工放心,离退休职工满意。

6、抓好基建工程的招标管理工作,根据小区建设进度,在基建工程监督小组及公司审计与纪检监察部的全程参与下,在保证质量的前提下,公开公正的对小区建设的主体工程,材料设备进行了招标,保证工程顺利进行,积极协调处理基建工程中的有关问题,加强在招标过程中的监督机制和廉政办事机制,倡导“干事干净”,规范基建专项资金管理。保证小区建设的顺利进行。

7、积极组织开展“小金库”专项治理工作。按照国网公司的要求,及时组织召开会议,开展自查自纠工作,对各经营单位和职能部门进行动员检查,及时上报自查报告和整改方案,使专项治理工作落到实处,取得实效。坚决杜绝小金库的滋生。

在日常工作中,能保持清醒的头脑,以“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”规范自己的一言一行。对自己分管的工作能够严格按照有关规章制度办事,每个工作环节都实行阳光操作、透明处理,无论事大事小都要做到廉洁自律、奉公守法。带头践行“干事干净”的廉政理念,能严格要求自己、家人和分管单位的人员,自觉遵守廉洁自律的各项规定。不断加强自我学习,按照“七个不准”的要求,开展自查和剖析,提高廉洁意识,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀,虚心听取群众的批评意见,自觉接受党和群众的监督,始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。对责任区内的党风廉政建设进行了认真研究、布置和落实,做到警钟长鸣,防微杜渐。经常对分管单位的领导进行廉正谈话,解决职工反映的热点和尖锐的问题,分管单位未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。也使分管支部的党员干部心系集体,情绪稳定,发挥了党员干部的带头作用,为更好的推进公司廉政建设制度化打下良好基础。

自觉学习新知识、新理论不够深刻,创新思路、创新工作方法不够,政策法规的掌握与运用不够,理论联系实际深度不够。深入基层,特别是深入现场一线调研工作不够主动积极,与一线同志交换意见不够多,沟通深度不够。今后我将坚持不断学习,不断创新、坚持与时俱进,努力提高自己的政治素质和领导能力,不断增责任意识和表率意识,积极主动,甘于吃苦,勇于奉献,不断钻研业务知识,提高领导能力,认真履行好职责,决不辜负党组和职工的期望和重托,尽职尽责做好本职工作,为公司发展做出自己应有的贡献。

以上述职述廉报告,请大家批评指正。

谢谢大家!

会计师述职报告

我具体分管财务和审计工作,参与领导财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和监督等方面的工作,具体组织了清产核资工作。在日常管理工作中,较好地贯彻了公司经营管理方面的规定和精神,在税务工作中较好地维护了企业利益,较好地遵守了国家有关财经法规和上级主管部门的有关规定,在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的好评和肯定。

20xx年外部市场环境较好,但成本的压力较大,为完成公司下达的成本费用指标,我和其他领导和有关科室领导一起,分析存在的问题,制定了材料、修理费等多项管理措施,分解了大小指标54项,加强了考核,共考核罚款xx万元,奖励x万元,严格的奖罚兑现,促进了经营管理工作。20xx年除政策性增支因素外,制造成本、管理费用均能完成公司下达的指标,预计20xx年盈利水平将在**万元,创历史新高,本人作为班子成员之一,参与经营管理工作感到非常欣慰。

为加强成本费用控制,规范资金管理,根据实际情况,制定了不同授权额度资金联签制,有效地控制了大额成本费用的发生,凡年度预算之外的,必须经审核联签后方可执行,生产必须上的项目,必须按规定上报公司审批,作为这些控制环节上重要的环,我始终坚持公司有关规定,使财务管理工作更加规范。

根据管理需要和上级有关部门要求,本人起草了《预算管理办法》,并按工作计划亲自给中层干部和预算员上课,培训预算管理的相关知识和要求,预算管理架构在初步形成。

针对日常管理中发现的问题,研究存在问题的根源,提出具有针对性措施,这是我工作中始终坚持的准则,如在废旧物资处理上,过去存在个别人就决定了。我也接到过群众举报,为多拉,拉好材质的废料等,我和其他分管领导一起研究,制定废旧物资处理管理规定,处置前必须经过鉴定组鉴定并签字认可方能处理。在装运、计量上也必须有相关部门的人在场,这样有效地遏制企业资产流失。

作为分管财务的领导,我始终保持清醒的头脑,自觉遵守党和国家有关廉洁自律的规定。以平常心看待手中的权力,利用好上级党组织赋予自己的权力,多为企业的管理出力。

1、认真学习党关于廉洁自律的规定,学习中纪委三次全会提出的四大纪律八项要求和“三个不得”,学习公司经营工作“条禁令”,坚持心为企业所想,权为企业所用,不为自己谋私利。

2、用制度自律。

我在工作中严格遵守相关的财经法规和制度,特别是在签订经济合同、支付资金方面,按制度和程序办事,不越权,不违规。在严格要求自己的同时,注重健全企业内控制度,企业的权力不集中在某一个人手上,互相制约,使想犯错误的人也犯不成错误,在会计人员业务设置和人员轮职上制度化。

在加快知识更新的时代,如果一个人不学习,就会被时代所淘汰,特别是我们财务会计工作,近年来改革力度变化较大,不学习就适应不了工作的要求,更谈不上工作的创新,为此,我参加了自考学习,顺利完成学业,同时注重参加会计的继续教育,随时掌握国家财经、税务等方面的变化,更好地适应了工作要求。

以上是我个人在20xx年的履职和学习情况,特向上级组织部门汇报。我会在以后的工作学习中继续努力,发扬成绩,克服不足,勤勤恳恳地履行好自已的职责。本人在工作中的不足也恳请组织部门给予批评指正,我会在以后的工作中加以改进和提高。

会计师述职报告

我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况述职如下。

在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项。二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项。三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料。四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比提高73个百分点。pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍。清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。

在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。

会计师个人工作心得述职报告

南京中和会计师事务所,经南京市财政局批准设立,在南京市玄武工商行政管理局登记注册,具有独立法人资格,会计师事务所实习内容报告。全所现有员工20余人。其中:注册会计师8人,注册税务师5人,具有高,中级专业技术职称者12人,高级职称5人。是一家由会计,税务等方面专业人才组成的,具有综合服务功能的会计中介机构,能为社会各界客户提供全面优质的专业服务。

二、实习内容。

实习期间按照要求和公司安排主要完成以下实习工作任务:。

1了解中和会计师事物所工作规范,熟悉各部门的人员。

2分别熟悉事物所各种审计业务的操作流程,行业规范,协助会计师完成各类业务。

3配合工作人员完成各种办公室日常工作,主要帮助做验资报告。

4外出审计。

我被分配在公司审计部进行实习,现按照时间进度将实习内容报告如下:。

第一天早上8:30正式到公司报道,随后由负责审计业务的主任会计师给同时去实习的四人开会,详细介绍了南京中和会计师事务所的具体情况,主要从机构人员设置,经营业务范围以及目前经营状况等方面做了说明,同时对我们实习人员提出的相关问题做了解释说明。最后,明确了我们实习期间的主要工作任务,并提出了相关要求和期望,鼓励大家在新的环境里认真学习,努力工作,争取在实习期间有所收获,实习报告《会计师事务所实习内容报告》。之后,交由公司孙经理具体负责我们在公司实习期间的事项安排,我在事务所的实习也便正式开始。

开始两天时间,在事务所内跟随同事小张熟悉情况,并帮忙完成各项办公室日常事物。将年度出台的所得税清缴汇算的书每人配发一份,每天空闲时间自己学习翻阅,了解最近的税法政策,这些都是在今后的工作中经常用到的法律法规,给我们提供了很好的学习机会,使我们获得了行业相关的第一手资料。

会计师事务所有大量的文件档案,而且多数都是需要长时间保存的,很多也是需要随时翻阅查看的资料,这就对档案管理保存提出了较高的要求。办公室孙经理带领我们4个实习学生进行了一些档案整理工作。我们将过去两三年的档案重新码放整齐,并按序号做以说明。在这期间进行了不少的体力劳动,搬运成捆的厚重的档案让我们这些即将毕业的大学生们体会到了新的锻炼。另外,老师还手把手的教我们文档的装订方法,几个人一同练习,从排序,打孔,穿线一直到最后的粘贴,编号,最终能够将一落零散的报告底稿整理成完整的报告文件并排放整齐。就是这些看似简单不经意的工作我们这些在校的学生要是不经过锻炼是没有办法做好的,而这些工作也正式以后从业中最最基本的。在此期间,我们也有机会看到了大量的审计报告,验资报告,工作底稿等等一手的文字材料,让我们真实的感受到了事务所的具体工作,那一本本厚重的档案就是这些工作的最好见证。

实习第四天的时候,事务所安排了一位有着多年从业经验的注册会计师谢主任给我们授课,主要讲述了审计业务的操作。与大学课堂上的讲授不同,这里更注重工作环节中的实际应用,整个讲述过程都对照着完整的审计报告,从工作底稿的第一页开始一直到报告的完成送交课户,让我们对审计业务有了更直观的认识和体会。随后,我们各自学习,翻看一本本审计报告尤其是工作底稿,使自己对其有更深刻的认识。

会计师述职报告

尊敬的领导:

您好!

我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况述职如下。

在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的.并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《xxxx》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。

在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。

述职完毕,谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年x月x日

会计师述职报告

为了加强部门预算管理,细化支出预算,合理安排预算执行计划,提高财政资金的使用效益,根据xx市财政局部门预算管理的有关要求,我结合20xx年度财政预算批复情况,着手制定了《定额支出预算管理办法》,确定了定额支出预算管理的原则,经过一年的实行,局机关交通费、招待费等项费用都有所降低,使我局的部门预算计划得以顺利执行,证明了定额支出预算管理是一项切实可行的制度。

为了完成我局的工作目标,充分发挥资金的使用效率,我确定了“外拓财源,内缩开支,量入为出,规范管理”的理财思路,针对局机关招待费、车辆燃修费支出较大,管理不规范的状况,在制定年度支出计划时,我根据费用支出水平,实行“费用定额、定点加油、定点维修”的管理措施,并制定了相应的管理办法。达到了以制度约束支出的目的,使我局的公务接待和车辆管理制度化,形成了厉行节约、勤俭办事的风气,使汽车燃修费、招待费等费用逐年下降。

基础设施建设项目方面,新修和硬化道路35586平方米,投资28万元,垒砌管渠9860米,庭院改造595户,墙面改造93600平方米,大门改造368户,建公厕4处,垃圾箱120个,中转站两处,新绿化面积57420平方米,新装路灯180盏。主导产业养猪收入占全村收入的64%以上,村内道路全部进行了硬化,自来水入户率100%,通电入户率100%,广播电视覆盖率达100%,通电话率(含手机)按户100%,宽带入户率30%,按照市级标准建成了卫生所,建有农民培训中心和20xx平方米的文化娱乐场所,建立了红白理事会,村民理事会和养猪专业合作社,并进一步完善了各项规章制度。通过近进一年的新农村建设工作,我局机关工会驻在村——前新庄村工作在五通、三有、乡风文明、民主管理、组织建设、制度建设、主导产业,专业合作社、农民培训等方面均达到了有关要求,并顺利的通过了市驻村办和市新农村建设指挥部考核验收。

会计师述职报告

尊敬的各位领导:

大家下午好,很高兴今天能有机会与大家一起交流学习,首先请允许我自我介绍一下,我叫xx,今年28岁,中共党员,现任xx信用社主办会计一职。

根据领导的要求,要把上半年的工作总结一下,并提出计划,所以我就准备把我上半年所做、所想写一下,尽量还原平时工作的原貌,希望能够抛砖引玉,一起提高。这半年,在工作岗位上,自己一直克尽职守,自觉遵守国家的各项金融法律法规,严格执行上级下达的各项任务,认真履行岗位职责,配合主任做好网点各项工作。具体主要有如下几个方面:

年后,随着岗位的调整,自己有机会更深入了解会计方面的工作,虽然以前也经常辅助会计做一些力所能及的事,但当自己真正接触到这岗位时才发现,以前所做的只是皮毛,所以一开始有点无从下手的感觉,但我知道,要想尽快适应新的岗位,必须在最短的时间里提升自己,由于之前得到了营业部王会计与五队孙会计的精心指导,业务基础打的比较牢固,后又在网点王主任等同事的支持下,没过多久,自己逐渐适应了新的岗位,各项工作也得到了稳步的开展。

对于我来说,我深知岗位责任之重大,所以在平时的工作中,只能高标准要求自己,在工作中,与其他同事通力配合,尽量把每件事做细做完善。在工作中要审慎行事,凭原则办事,时刻提醒自己要以身作则,当好表率,做好榜样。因为我觉得,要做一名合格的会计主管人员,不仅要有精湛的业务知识,还要有正直的品行,这样才能带领好内勤人员,做好网点支撑工作,才能够更好的服务联社、服务客户。

为了不断超越自我,业余时间,我会加强业务方面知识的学习,理论与实践相结合,给自己的工作提供了巨大的促进作用;为了更好提升自己,今年自己报考了学历提升课程,并根据自己的职业学习计划,后期,自己一定要向一些前辈学习,多学习,多考证,不断提升业务水平,更好服务联社发展。

20xx年4月底,联社会计科对我社会计工作进行了常规检查和辅导,指出了其中的不足之处并提出了整改意见,根据会计科下发的辅导意见,我制定了一系列的整改措施,对我社存在的问题做了补充和完善:这次的会计辅导,让我认识到了自己工作中存在的一些不足之处,为我日后的工作提供了方法,指明了方向。现在在日常工作中,我能够严格按照内部规范化管理的要求,做好内部管理工作,日常工作也分重点,更加注重细节管理,主要有如下几个方面。

1、建立健全各种登记薄;

2、严格坚持结算原则和结算纪律,违反原则的事情坚决不做;

3、做好重要空白凭证的领用和登记工作;

4、认真做好会计档案的整理和保管工作;

5、加强现金管理,现在能够做到每天坚持对在岗柜员库存现金卡大把;

6、加强内勤人员业务实力, 提升内勤人员的制度执行力,努力实现会计工作制度化、规范化。

7、尽职尽责,加强核算,当好领导的助手。

随着以上各项工作的开展,相关会计数据的准确性与精密性得到了一定的保证,各项内部管理制度也得到了有效的落实,取得了预期的效果。

柜面服务是我社对外的第一道窗口,也是对外的第一面镜子,尤其对于归属服务业的我们来说,柜面形象的好坏直接影响到我们竞争力,作为一线工作人员,我们必须要树立牢固的服务意识,顾客就是上帝,任何一位储户,无论贫穷贵贱、在我们这存储的都是一份信任,一份重托,如果我们服务不做好,岂不是辜负了这一份信任与重托。

所以,在日常工作开展中,我们都会主动要求提升,学会微笑,认真做事,真诚服务于所有的客户,对于一些客户投诉,我也会在第一时间内问清原因,在职权范围之内,尽力做好安抚工作,并由果所因,及时发现我们管理存在的缺陷,并加以改进,保证每位投诉的客户最后都能够微笑着离开。在我们网点全员的共同努力下,我们网点投诉量减少明显,投诉处理工作水平也得到了显著的提高。

经过几天的思索,我的合理化建议经过不断的完善主要有如下几个方面:

1、主动竞争、做好自身优势宣传,来促进存贷双增。

现在国有几大行一些收费及收费过高问题广为诟病,无论传统媒体还是网络上都尽是讨伐之声,严重影响其形象。逆向思维,与几大行相比,我们现在一些费用是不收取的,有的一些费用费率也低的多,我们是否可以在这方面打开突破口,上次去泰州,我就发现已经有我们兄弟单位在泰州打出取遍全国不要钱的口号了,所以,我们是否也可以跟进,费率低甚至无,加上广泛的网点,这样大的优势为什么不使用呢。

在各级领导的正确指导下,我们网点各项工作有序开展,在此,向各位领导表示衷心的感谢,当然,有今天的成绩与我们网点各位同事的齐心协力也分不开,在此一并表示感谢。对于我,在今后的工作中,我将一如既往,严格要求自己,严格遵守各项规章制度,尽职尽责,干好自己的本职工作,做一名优秀的会计,为联社发展做出自己最大的的贡献!

2、改善硬件条件,提升服务水平与形象

风险控制是所有企业管理都面对的首要问题,但对于服务业来说,外部形象也是非常重要,目前,对于其他几大行来说,我们的优势是网点多,分布广,所以客户群体层次也不尽相同,但从服务业来说,门庭若市是我们共同的希望,目前,我们联社处在大发展阶段,存款与贷款齐增,强劲的发展势头必须要有相应的硬件条件跟上,随着县区几大行环境改造的完成,已经形成了一定优势,跟我们定位类似的邮政现在也在逐渐推荐网点硬件条件改造,所以,我们应该主动跟进,全面推荐网点的改造,提升硬件配置,争取给客户提供一个温馨舒适,科技便捷的办理业务环境,来间接促进联社发展。

3、加强风险控制、实现联社平稳快速发展

风险管理现在对于企业管理着来说不再陌生,如何把影响企业发展的各种隐患消灭在萌芽状态是每一个企业掌舵人都必须考虑的问题,经过几天的思索,个人认为对于我们联社来说,应该着重注重以下几个风险的控制:

1)管理上的风险:管理上的缺陷是风险控制的重要部分,健全的制度,完善管理程序是所有高效率企业的共同特征,所以任何一个企业要想平稳有序发展,必须要正面企业管理中的缺陷,并及时加以解决。加强企业内部培训,建立健全员工晋升渠道,大力推进学习型团队建设,加大考核,实现员工从要我提高到我要提高的转变,不断提升不同层次员工道德素质、管理水平与服务水平。

2)资本运作风险:对于银行来说,必须注重存贷过程中的风险控制,注重信用风险对资本运作的影响,主要表现在相关传统业务及新业务的拓展上,对客户群体的选择上,避免盲目跟风,我们必须结合联社实际情况,有所选有所不选;在市场选择上,必须考虑到国家的政治环境、社会环境、经济环境对资本运作的影响,我们必须把信用风险作为资本运作风险控制的首要目标,这一切归根到底就是一增源、二控制不良贷款比例。

我的述职到此结束,由于水平有限,不足之处,还恳请各位领导能够批评指正,不胜感激。

会计师述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

回顾20xx年。一年多以来,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务会计基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务会计管理水平。

作为财务会计部主任的工作目的是组织公司财务会计人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务会计核算、财务会计监督工作,按时完成上级下达的各项财务会计指标和工作任务。

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。

3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。

4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

1、加强了财务会计基础工作和精细化管理力度

信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务会计的基础工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务会计数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务会计报表,保证会计信息的真实、准确、合法。

2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务会计规划力度

由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。

3、积极探索转换财务会计角色,提升财务会计管理水平

纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战,我们财务会计人员主动加强观念的转换和认识的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”,而视公司发展为己任,全面转换财务会计角色,真正向“参谋助手”转换,切实全方位提高管理水平,加强前瞻性思考,从战略高度为公司提供决策支撑,对公司的运营管理出谋划策,积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析,合理有效的资源配置,保障了公司各项绩效指标取得良好成绩,真正意义上提升了财务会计管理与指导。

4、充分发挥支撑服务职能,合理有效配置资源

“你的服务意识有多少,就会得到多少回报。如果你一点都没有,或是一点也不肯付出,工作散漫,以自我为中心,甚至孤傲自大,那么企业怎么会把这样一个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为一名企业的员工,更要明白,服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处,尤其是已经成为团队的管理者,作为团队的核心,服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲,财务部的工作作风明显改变了。

5、加强财务会计检查及内控管理力度,防范资金风险

资金是一个企业的血液,必须按照省公司3级稽核管理的要求,建立营业款3级稽核管理制度,健全了营业款、有价卡及单据的交接手续,防范了资金风险。按照省公司的资金管理办法的要求,积极与银行沟通,签定了上门收款服务协议,增加了划款频次,降低了资金沉淀,提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务会计检查制度,每季度组织一次财务会计检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。

6、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务会计队伍

人是生产力中起决定作用的因素,只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。“艺多不压身”,因此,我们有计划组织全体财务会计人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平,增强团队学习创新能力,并运用于工作实践。

xx年各项绩效取得了可喜的成绩,这与财务部门的努力工作是分不开的,然而,在看到成绩的同时,我们也看到了不足,在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

1、部门之间相互沟通的还不够。

2、遇到棘手问题容易产生急躁情绪。

3、领头作用发挥得不够。

4、制定的规章制度流于形式的不少。

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