2023年述职报告会主持稿子 述职大会主持词(精选5篇)

报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

述职报告会主持稿子篇一

各位领导、同事：

大家下午好!

20xx年上半年，全体员工在x总的带领下，本着“”的企业精神和“”的工作作风，一步一个脚印，基本完成了上半年的各项工作。

时过半载，客观回顾、积极展望是很有必要的。今天我们在这里召开金融事业部20xx年度员工年中述职会议，主要任务是各员工认真总结上半年各项工作，安排部署下半年重点工作，为金融事业部乘势奋进，全面完成全年的工作任务打好基础。

今天会议主要有三项议程：一是员工作年中述职，顺序为：、„„，共十五人，每人述职时间5分钟;二是参会人员对会议进行评议;三是程总讲话。

会议正式开始之前强调下会议纪律：请大家将手机调至静音或者震动，会议期间禁止随意走动、禁止交头接耳，各述职人员控制好汇报时间。 下面开始今天会议。

第一项员工述职，请大家按照上面顺序依次进行，首先请开始述职，做准备。

第一项：员工述职。

第二项：会议评议

感谢以上人员的评议，希望大家对评议的内容不仅仅停留在口头上，要切实用行动去实践。会议最后，请程总作重要讲话。 第三项：领导讲话。

x总的讲话，对上半年的工作作了简要总结，对工作中存在的问题作出了深刻的剖析，同时对下半年的工作提出了新的要求。会后，希望大家能领会程总讲话精神，结合各自承担的工作任务，认真抓好贯彻落实。下面，根据程总讲话精神，我再强调几点：

一、 提高认识，统一思想。

要通过这次会议，从思想上提高认识，全面理解会议精神，以这次大会为动力，创新工作思路，明确各自下半年的重点工作，找准方向，创造性的开展工作。

二、强化责任，狠抓落实。

程总讲话中指出的诸多问题，非常有代表性，我们要针对程总讲话中指出的问题，对号入座，认真建立整改落实责任制，强化整改措施，做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实，确保工作干一项成一项。

三、明确任务，重点突破。

各位员工要对年度目标任务进行重新梳理，进一步明确目标，明确任务，抓住重点，理清思路。切实破除小胜即满和盲目乐观的情绪，勇于突破，善于创新，积极化解制约交通事业发展的各种矛盾和困难，加快推进各项工作进度，确保圆满完成全年各项任务。

述职报告会主持稿子篇二

同志们：

现在开始开会，请大家把手机关闭或调到震动状态，自觉遵守会场纪律，保持会场秩序，集中精力开会。

今天召开全镇干部职工大会，主要任务有两项：一是镇领导班子述职测评；二是全镇干部职工年终考核测评。参加今天会议的有镇领导层、全体干部职工和各村（社区）支书、主任。

新春到来之际，我们召开这样一次会议具有特殊意义。对青龙镇来说，20xx年是极不平凡的一年，是发展迅速的一年，是彰显势力的一年，是大家最辛苦的一年。

一年来，全镇上下紧紧围绕全县，三增一保促跨越，总体思路和镇里提出的，建设‘一中心’，打造‘两文化’，强化‘三基础’，建设全区经济文化强镇，工作思路，齐心协力，扎实苦干，用行动和成绩向县委政府和广大干部群众交上了一份满意答卷，为全县建设黔东北铁路枢纽和区域性中心城市做出了积极贡献，得到各级各部门的一致认可和高度赞扬。同时，通过一年的工作也证明了青龙干部是想干事、能干事、会干事、干成事的干部，是可信任、可信赖、能信任、信得过的干部。

可以说，这些成绩的取得是全镇上下共同努力的结果，凝聚了所有青龙干部的心血。今天我们召开这次大会，主要目的通过述职测评这种形式，让每一位班子成员对自己进行全面、客观的分析总结，让领导班子与广大干部职工相互监督，促进学习交流、取长补短、完善自我，从而更好地推动20xx年各项工作，再创新的佳绩。

今天的会议议程有二项：一是镇领导班子成员述职；二是民主测评。

下面大会进行第一项：镇领导班子成员述职。

首先，请述职，大家欢迎。……

大会进行第二项：民主测评。请工作人员发放测评表。

今天的会议到此结束。

散会！

述职报告会主持稿子篇三

同志们：

今天，我们在这里召开公司领导班子副职-xx年聘任期届中述职会。明天还将举行机关各部门中层干部述职会。这两个会议的举行，是我们遵循“党管干部”原则，加强领导班子和领导干部队伍建设，建立健全聘任考核长效机制的重要步骤和举措，对于打造高素质的经营管理者队伍，促进企业全面可持续发展具有重要的意义。

xx年是我们这届领导干部聘任期的上半阶段。在全年的工作中，我们两级领导班子和领导干部队伍以科学发展观为统领，围绕企业既定战略目标，深入开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为内容的争创“四好”领导班子活动，通过进一步强化思想理论建设、素质能力建设、制度机制建设、作风形象建设，两级领导班子和每名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强，统筹指挥水平和领导工作艺术有了可喜的提高。

正确的权力观、政绩观、群众观得以进一步树立。正是由于两级领导班子和领导干部队伍建设的取得的新水平，为我们全面、胜利地完成xx年各项经济技术指标提供了坚强的保证，和谐企业构建水平进一步提升，企业进入了新的历史上升期。当然，我们也要清醒地意识到，同企业新的形势要求相比，同各单位发展的态势相比，同广大职工对我们的期望值相比，我们每个班子和每名领导干部队伍在不同方面、不同程度上还有不尽完善之处，都存在持续改进的空间。因此，在聘任期届中通过述职这种形式，对自己进行全面、客观的分析总结，是非常必要的。既可以听取组织和群众对自己的意见建议，又可以与同行相互学习交流，对于完善自我，取长补短，干好聘期的后半阶段有着积极的促进意义，希望述职的同志能够珍惜这次机会。

根据党委的通知要求，进行述职的同志应当围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面实事求是地阐述自己xx年工作，分析取得的经验，存在的不足，以及xx年的工作打算等等。参加评议的各单位、各部门负责人和员工代表同志们应当认真听取述职内容，给予客观评价。

有一个情况需要说明。由于各分公司班子成员在所在单位进行述职，所以公司副总经理同志和在其主管的钢结构分公司述职，就不参加今天的述职会了。

下面，今天的述职会就正式开始。

首先请公司副总经理进行述职;

下面请公司副总经理进行述职;

下面请公司副总经理进行述职;

下面请公司副总经理进行述职;

第五个请公司总经济师进行述职;

下面请公司总工程师进行述职;

最后，让我们有请我们李总本次会议做下总结。

今天的会议到此结束，感谢大家!!

述职报告会主持稿子篇四

尊敬的各位领导、各位教师代表：

大家上午好！

今天我们在这里举行20xx—20xx学年度上期处室、单元、中层领导述职考核大会。每期一次的述职考核大会是我们加强领导班子和中层管理干部队伍建设，建立健全考核机制的重要步骤和举措，对于打造高素质的学校管理队伍，促进学校全面可持续发展具有重要的意义。通过述职每一名领导干部的决策能力、管理能力、应变能力、开拓创新能力、防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强；通过述职每一名领导干部所带领的团队工作能力，团队间的相互协同，相互配合的能力得到提高；通过述职总结出我们工作中更好的经验、更好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我们更好的开展今后的工作。

在工作中我们每名领导干部在不同方面、不同程度上还有不尽完善之处，还存在持续改进的空间。因此，通过述职这种形式，对自己进行全面、客观的分析总结，是非常必要的。既可以听取领导和员工对自己的意见、建议，又可以相互学习交流，对于完善自我，取长补短，干好今后的'工作有着积极的促进意义。

今天的述职，请各位中层领导要力求言简意骇，不夸大成绩，不回避问题，不掩饰矛盾，实事求是，客观准确。会议采用述职，分层考核的办法进行，下面我宣布，述职考核大会正式开始！

第二项：由张战坤校长对处室民主评议要求进行说明，并进行分层评议。

第四项：由张战坤对单元民主评议要求进行说明，并进行评议。

第五项：由张战坤校长对中层干部评议要求进行说明，并进行分层评议。

最后，让我们有请我们杨总本次会议做下总结。

今天的会议到此结束，感谢大家！！

述职报告会主持稿子篇五

同志们：

今天，我们在这里召开公司领导班子副职-xx年聘任期届中述职会。明天还将举行机关各部门中层干部述职会。这两个会议的举行，是我们遵循“党管干部”原则，加强领导班子和领导干部队伍建设，建立健全聘任考核长效机制的重要步骤和举措，对于打造高素质的经营管理者队伍，促进企业全面可持续发展具有重要的意义。

xx年是我们这届领导干部聘任期的上半阶段。在全年的工作中，我们两级领导班子和领导干部队伍以科学发展观为统领，围绕企业既定战略目标，深入开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为内容的争创“四好”领导班子活动，通过进一步强化思想理论建设、素质能力建设、制度机制建设、作风形象建设，两级领导班子和每名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强，统筹指挥水平和领导工作艺术有了可喜的提高。

正确的权力观、政绩观、群众观得以进一步树立。正是由于两级领导班子和领导干部队伍建设的取得的新水平，为我们全面、胜利地完成xx年各项经济技术指标提供了坚强的保证，和谐企业构建水平进一步提升，企业进入了新的历升期。当然，我们也要清醒地意识到，同企业新的形势要求相比，同各单位发展的态势相比，同广大职工对我们的期望值相比，我们每个班子和每名领导干部队伍在不同方面、不同程度上还有不尽完善之处，都存在持续改进的空间。因此，在聘任期届中通过述职这种形式，对自己进行全面、客观的分析总结，是非常必要的。既可以听取组织和群众对自己的意见建议，又可以与同行相互学习交流，对于完善自我，取长补短，干好聘期的后半阶段有着积极的促进意义，希望述职的同志能够珍惜这次机会。

根据党委的通知要求，进行述职的同志应当围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面实事求是地阐述自己xx年工作，分析取得的经验，存在的不足，以及xx年的工作打算等等。参加评议的各单位、各部门负责人和员工代表同志们应当认真听取述职内容，给予客观评价。

有一个情况需要说明。由于各分公司班子成员在所在单位进行述职，所以公司副总经理同志和在其主管的钢结构分公司述职，就不参加今天的述职会了。

下面，今天的述职会就正式开始。

首先请公司副总经理进行述职;

下面请公司副总经理进行述职;

下面请公司副总经理进行述职;

下面请公司副总经理进行述职;

第五个请公司总经济师进行述职;

下面请公司总工程师进行述职;